医院实行药品采购公开招标的做法与体会

时间:2022-09-16 01:19:00

医院实行药品采购公开招标的做法与体会

关键词药品采购公开招标实施方案

在深化改革的形势下,我院大胆尝试,一改过去经常参加药品生产厂家、药品经销部门召开订货会的做法,把建筑行业的工程招标的方法移植过来,由医院召集各医药生产厂家、医药经销部门到医院,召开药品采购公开招标会,收到了良好的效果。

一、公开招标新举措的由来

在我国由计划经济向市场经济转变的新形势下,医药市场也发生了很大的变化,医疗单位成了医药商业、药品生产厂家的竞争对象。同一品种的药品,厂家和药品批发部门、批发部门与批发部门之间的价格就相差很大。一些药品经营者采用五花八门的促销手段,诱惑某些药品采购人员,使医院蒙受损失;也有的拉关系,找熟人,向医院推销药品,各种伪劣、假冒药品鱼目混珠,给医院带来不良地响;有的采购人员缺乏法律观念,置集体利益于不顾,中饱私囊等等。针对医院内外在药品采购中的种种弊端,我院下决心从根本上解决。主要是按照公开、公平、公正的招标采购原则,在采购中引入竞争机制,提高透明度,接受公众监督,防止腐败,促进医院的发展。

二、具体实施方案

1.成立药品采购招标领导小组,具体落实整个招标订货工作。领导小组由医院主管领导,医院纪律检查部门、财务审计部门、药事管理部门的领导及职工代表组成,从筹备工作到揭标、签订订货合同从始至终参与。

2.明确订货品种、数量,结合临床需要,把半年内所需要的中西药品种及数量打印成册,不标价格,供来院参加投标的厂家、批发部门填写。

3.向各医药经销部门、药品生产厂家发出邀请函,并注明招标条件,无“三证”的单位不准参加投标,并希望各单位具有决策权力的人员参加招标会,以便于在招标过程中一锤定音。

4.召开招标大会,除参加招标的单位以外,邀请上级卫生行政管理部门领导、整顿行风部门的领导、医院各科系的职工代表、新闻单位参加大会,重申招标条件,按照同类药品选择名优产品的要求,背靠背填写出各类药品的报价,然后装袋封存。

5.领导小组全体成员逐单位、逐品种的对比、筛选,同品种的看各家报价,最低者中标。

6.根据领导小组最后确定的中标单位、中标品种,分别签订半年供货合同。

此项招标大会参加单位共55家,中标单位35家,占参加投标单位的64%,计划订货品种396个,中标率达100%,药品订货总值达750万元。

三、收获与体会

1.经济效果显著。实行药品采购公开招标,使漫天要价的情况从根本上得到抑制。各厂家本着薄利多销的原则,让利销售。只这一次招标会,就可为医院减少药品成本支出达100余万元。

2.社会效益很好。由于中标单位都是具有法定资格的药品经销门、药品生产厂家,无合格手续不准参加招标,所订品种又多是名优产品,从根本上杜绝了伪劣假冒药品的侵入,保证了药品质量。患者及家属都反映:中心医院是公开招标采购进来的药品,到那里看病用药最放心。

3.抵制了不正之风对药品采购人员的侵蚀,提高了药品采购工作的透明度,加强了在药品采购领域中的廉政建设,抵制了拜金主义,享乐主义和极端个人主义的腐朽思想的影响。

4.强化了药品生产、经销部门的竞争意识。许多来参加招标会的同志说:锦州市中心医院这一招好,今后只能靠质量、靠薄利、靠公平竞争进入市场,再搞歪门邪道行不通了。