物业管理加强安全质量管理计划

时间:2022-08-23 05:50:00

物业管理加强安全质量管理计划

*物业管理处在20*年安全质量标准化工作中,始终不渝地坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断加强管理力度,提高工作质量,改善安全环境,夯实安全基础,20*年至今安全生产无事故、质量标准化工作呈现良好的发展态度。其具体工作情况汇报如下:

一、加强领导,完善组织。

20*年初,我处按照分工明确、领导有力的原则,充实和调整了安全、质量标准化工作领导小组成员,成立了效能纪检监察小组,建立了科室联保责任制,制定了安全和质量标准化保证金的奖罚机制。在全处范围内,实现了安全质量标准化领导组织网络全覆盖的目标,形成了“人人有权管安全、人人有责保安全”的联保体系。

二、明确目标,措施得力。

为实现20*年安全及质量标准化工作目标,我处按照集团公司、分公司工作目标要求,结合本处工作实际,研究制定了《关于强化20*年安全工作的决定》(物管处[20*]1号文)、《关于20*年质量标准化工作实施意见》及《潘集物业处质量标准化考核办法及评分标准》(物管处[20*]4号文),明确了安全质量标准化工作目标、指导思想和工作思路,并且组织领导、责任追究、奖罚方案、保障措施、管理要求、安全活动多措并举,为开展20*年安全、质量标准化工作奠定了有章可循、有规可依的坚实基础。

三、加大宣传,强化教育。

安全是天字号大事,是职工的最大福利,为达到“人人事事保安全”的工作氛围,我处安全宣传和教育工作常抓不懈。一是将集团公司、物业分公司、处安全和质量标准化文件认真学习、宣传贯彻到每位职工。二是日常教育持之以恒,坚持班前会必讲安全、班中必按规程操作、班后自觉学习安全法律、法规。三是建立健全并悬挂上墙各种安全岗位责任制、规章制度及操作规程,让职工看制度、学制度、遵制度。四是充分运用宣传工具,加强对职工安全防范工作的教育和引导,20*年上半年我处安全教育黑板报13期、宣传板12期、宣传橱窗10期、刊登报道33篇。五是全面教育,齐抓共管,我处将安全工作与质量标准化、优质服务年、精神文明创建、“创先争优”、“安康杯”劳动竞赛等活动进行结合教育,以促进职工安全意识和自身素质的整体提高。六是开展形式多样的教育活动,如:春节文体活动、“人人签名表决心”、“三·八”节安全座谈会、《物业管理条例》知识测试、六月安全生产月系列活动等,让职工关爱生命,关注安全。

四、加大投入和检查力度,防范未然。

为使安全质量标准化工作呈稳定发展态势,20*年我处在安全投入和监督检查方面,下大功夫,得到实效。一是我处严格按照分公司计量器具检测要求,组织水电科分别对40台避雷器进行耐压测试和检修,整定高压开关柜继电保护整定值,摇测及检测变压器接地电阻40台,测试高压绝缘电缆1000余米、高压架空线路近4000米以及高压绝缘用具等等。经过检测,各项计量器具均取得测试合格报告;对新剥离的田运物业办所管辖线路进行重新整理,其整理线路400米,针对配电室漏水问题,采取室内搭建防水棚措施,以防漏电。二是消防器材配备齐全,建立台帐,动态管理,积极做好消防日巡记录,制定了《消防器材管理制度》、《消防奖惩制度》及《火灾事故报告制度》。三是设备运转维护先于维修,严格按照物安监[20*]10号《转发淮南矿业集团锅炉压力容器压力管道特种设备管理办法的通知》要求,做到明确部门、落实责任。四是制定一月一查、一季一评、一年一验收的质量标准化督查和自查机制,先后投入3万余元对创建车间、窗口单位进行绿化,购进各种仪器仪表18块,为清水泵房配备2台备用泵等,以打牢质量标准化硬件基础。树立了三个质量标准化品牌车间,即变电所、白云水泵房、碧海锅炉房,以典型示范引路,辐射到各车间、班组,从而增强全处职工的安全质量标准化意识。五是“三防”工作做得早、抓得细。我处成立“三防”领导小组和50人的防汛突击队,购置充备的防汛物资,对7、5排污泵进行全面维修,确保3台排污泵正常运转。并建立24小时值班制度,发现不安全因素,及时处理和汇报。六是组织专项检查小组,坚持每月至少一次的安全、消防、质量标准化工作检查制度。20*年上半年,在我处组织的11次检查中,共查出安全隐患76条,现已整改74条,整改率达97%,有效地堵塞了安全漏洞,并且每次检查出问题,我处均在干部例会上进行通报,分析问题存在原因,逐条拿出整改措施,并以“四定”表的形式,落实责任人、复查人和整改期限,严细的监查措施,为我处实现20*年安全质量标准化工作任务奠定了良好的基础。

五、以月促年,深入有效地开展六月安全生产月活动。

为深入开展好“六月安全生产月”活动,潘一物业管理处认真贯彻落实物业管理分公司《关于开展六月安全生产月活动的通知》(物安监[20*]75号)文件精神,紧紧围绕“以人为本,安全第一”的主题,以安全管理和质量标准化为重点,营造安全生产的浓厚氛围,保持了全处安全形势的稳定。

(一)加强领导,宣传广泛,营造活动氛围。

为实现安全月活动目标,营造良好活动氛围,我处一是成立了“六月安全生产月”活动领导小组,形成一级抓一级,层层抓落实的领导机构;二是结合本处工作实际,研究活动方案和计划,制定“潘集物业管理处《关于开展六月安全生产月活动的通知》”(物管处[20*]18号)下发到各科、室、队,进行层层传达贯彻;三是突出主题,利用黑板、橱窗、报道、横幅等工具大张旗鼓地进行宣传;四是印发《安全生产法》、《物业管理条例》等宣传材料到每位职工,营造人人参与的活动氛围。

(二)精心组织,活动多样,推动安全稳定发展。

六月安全月中,潘集物业处精心组织,党政工齐心配合,轰轰烈烈地开展了一系列的安全月活动。

1、安全学习活动。

我处在安全月期间由上至下掀起了学习安全的热潮,各单位利用班前、政治学习、党员干部学习时间将集团公司、物业管理分公司、处安全1号文、《质量标准化实施意见及评分标准》、《安全生产法》、《物业管理条例》等安全法律、法规进行反复宣读学习,各科、室、队严格按照处《关于开展六月安全生产月活动的通知》开展活动,各项规章制度、操作规程建立健全,悬挂上墙,强化职工学习安全的自觉性。

2、安全讲座活动。

活动期间,我处有针对性地强化机电人员的安全素质建设,强化设备管理,旧危房管理,开展了班前安全知识讲座活动,倡导高素质、严管理的理念,由处、科管理人员和工程技术人员,利用班前30分钟,深入到基层,向职工传授安全规程、措施、管理制度、质量标准化课程,提高机电、房管、工程人员的业务素质和安全监督管理技能。

3、开展班前安全知识竞赛活动。

6月30日,我处深入到班前,精心组织了一场别开生面的安全知识竞赛活动。竞赛题型灵活多样,既有安全法律、法规及操作规程,又有贴近日常安全生产的应变答题。竞答中,由处党政领导亲自提问,职工们踊跃抢答,掌声和欢笑声不断,场面十分热烈,职工回答正确,还以一份纪念品给予奖励,广大职工在不知不觉中接受了一次安全教育。。

4、开展安全月大检修活动。

安全月中,我处组织各单位进行安全生产大检修。供电队为确保夏季高峰期的正常供电,对辖区内所有供电设备、设施进行全面检修和维护,其中:检修生活区18台变压器,维护空气开关30支,修理高架灯4架,重新检修、换油开关站的开关柜18组等,为夏季安全供电提供了保障。供水队坚持开展“设备运转率达标活动”,对生活区内各总、支管路进行全面检查、维修,减少跑、冒、滴、漏。社区科锅炉房开展“安全运转无事故”活动,每天由专人负责检修锅炉设备,做到仪器、仪表运转正常。房管所开展“义务补路保安全”活动,将因挖埋瓦斯管道造成的坑洼路面修补平整,保证住户群众行走安全。维修队为了让辖区居民有一个净洁、文明的生活环境,清理明水沟溢水的段区1000余米,自制并修补缺少窨井盖板200余块,保证了辖区内明水沟的畅通。新划剥我处的田运物业办公室,大力开展安全月整治活动,不放过遗留及新发现的隐患,仔细排查,全力整改。

安全责任重于泰山,我处将在安全质量标准化工作中,再接再厉,紧扣“以人为本,安全第一”这个主题,继续保持谨慎和高度重视的态度,继续加大安全管理和投入力度,继续开展好质量标准化建设活动,为实现我处20*年的安全生产目标而奋斗。