综合部工作总结和工作计划

时间:2022-12-23 08:33:01

综合部工作总结和工作计划

2015年,在中心的正确领导下,在各业务部门的大力配合下,我部全体工作人员以党的十八大精神为指导,按照中心的工作精神和工作部署,结合部门职责,认真努力、刻苦勤奋工作,完成了全部工作任务,取得良好成绩,促进了中心整体工作的发展。现将我部2015年工作情况和2016年工作计划具体总结、安排如下:

一、2015年工作总结

(一)认真努力学习,提高队伍整体素质

我部组织全体工作人员认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大及十八届三中全会精神,认真学习国家法律法规和中心的工作精神及各项业务知识,切实提高工作人员的思想业务素质,使每个工作人员坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,做到刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成全部工作任务,取得良好工作成绩。我部要求每个工作人员培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从部门工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务;在实际工作中,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,努力获得中心领导与职工群众一致肯定。

(二)刻苦勤奋工作,取得良好工作成绩

我部全体工作人员团结一致、齐心协力工作,全面完成2015年工作任务,取得良好成绩,其中着重做好以下八项重点工作。

1、走访调研协作医院。上半年,用了近两周时间陪同中心领导分别走访七所三甲医院,与医院领导和相关人员进行座谈交流,就医疗卫生专家管理和增补专家推荐人选等问题,认真听取院方的意见,积极征求院方的建议。走访结束后,完成了专项调研报告,并在首次联席会议中通报了走访情况,增补了相关科别专家。

2、完成办公场所搬迁改造工作。根据市局的统一安排,我部按照中心领导指示,完成了办公场所的搬迁改造工作。一是从规划制定、预算测算申报、招投标准备等各方面入手,积极配合相关领导做好前期准备工作,先后完成了对办公楼的实地勘验、走访、测量、记录工作。二是结合新办公场所实际情况,征求各部门意见,对办公区域进行分类、规划。三是按照进度需要与装修公司、搬家公司、局机关、财政局进行沟通协调,完成了预算申报、原有物品的搬迁、招标等工作。四是圆满完成装修相关工作的跟踪落实,协助中心领导完成了工程验收工作。

3、圆满完成局办公室重点工作完成情况督查任务。我部对照督查内容,对涉及我中心的工作内容进行了认真地梳理和总结,形成了《关于2015年重点工作完成情况的报告》,翔实准确汇报了工作完成情况及明年工作打算。

4、出色完成2015年度党务和人事督查工作。按照督查要点,我部按照中心领导的工作部署,加班加点全力准备好督查汇报材料,对检查涉及材料逐一建档、分类。在督查检查中,我中心准备充分,材料齐全,党务和人事工作获得局党办的好评,考核成绩为优秀。

5、完成综合性材料的起草工作。我部重点完成了《重点工作督查报告》、《政府报告素材》等综合性材料20多份,累计近5万字,下发文件57件,统计上报材料158件次。

6、圆满完成公文处理工作。在文件的运转上,我部严格依照有关规定程序办文,全年共接收登记转递文件234件,办理领导批示件162件,转办批驳件91件,完成督办件59件。

7、认真努力做好宣传报道工作。我部完成公众信息平台、事业单位办事公开网、民心网、民意网、舆情监测、网络志愿者等信息相关工作。以日常工作动态为主,围绕队伍建设、服务建设、廉政建设等方面,正面宣传和报道各项工作动态,营造良好的社会环境和舆论氛围,促进工作全面发展。2015年,我部共上报上报党建、业务工作等方面信息45篇,被市局采用8篇。

8、切实提高财务管理水平。我部认真学习国家财务法律法规,严格遵守国家财经纪律,强化日常支出管理,严把报销审批关、资金使用关、票据合规关;严格按资金用途使用资金,做到专款专用,有效提高资金的使用效率,在本年度经费预决算工作评比中,中心在全局20家单位中排名第四,取得了良好成绩。

(三)加强作风建设,提高机关工作效能

我部要求全体工作人员加强作风建设,坚持党的群众路线,治理“庸懒散软”,切实做到“为民,务实,清廉”,提高机关行政工作效能。一是要忠实履行自己的工作职责,全面执行中心的工作精神和决策部署,围绕工作目标任务,刻苦勤奋,尽心尽职工作,带头争创佳绩。二是要具有勤业务实精神,增强岗位责任心,勇于承担责任,做到脚踏实地、勤奋努力工作,努力完成每一项工作任务,取得良好工作成绩。三是要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,做到人在岗位一分钟,辛勤工作60秒,提高工作效率和工作质量,按时正确、保质保量完成工作任务,努力实现工作的高效和完美。

二、2016年工作计划

2016年,我部要认真学习十八届五中全会精神,坚持全面深化改革,以“政务运转、综合参谋和后勤保障”三个体系建设为核心,全面做好工作,促进工作不断迈上新台阶,为中心各项工作发展,作出应有的努力和贡献。

(一)积极做好与业务部门的工作对接,力争实现工作无缝衔接

1、工作流程对接。每周一召开部门工作会议,明确本周重点工作和各项业务工作责任人及完成期限,确保对接工作顺利完成。

2、业务基础对接。探索拓展专家沟通渠道,进一步完善专家库结构和信息,加强鉴定专家、评审专家、综合专家管理体系建设,夯实业务基础。

3、业务系统对接。完善开发计划机制,强化开发维护工作流程,梳理现有业务系统,防范逻辑漏洞,严密工作链条,确保业务工作顺利有序开展。

(二)全力做好内务管理工作,保障各项工作发展

1、优化部门各项工作流程和各环节衔接,落实部门岗位工作职责,形成各负其责、独立工作、整体配合的工作局面,提高综合部整体执行力。

2、组织工作人员进一步加强业务学习,学好本职岗位业务知识同时,重点学习劳动能力鉴定相关业务知识,保障中心各项工作开展。

3、进一步健全、充实、完善各项制度,做到以制度管人管事,促进工作制度化、规范化和标准化。

4、搬迁至新办公场所后,后勤物业管理工作实行专人负责制,提高后勤保障能力,为中心创造更加良好的工作环境。

(三)全面加强信息宣传工作,树立中心良好社会形象

1、积极组织上报宣传材料,正面宣传和报道中心各项工作动态,提升中心社会声誉。

2、及时上报工作信息和党建信息,使宣传工作更好地为业务工作服务。

3、利用报纸刊物、办事公开网等方式宣传劳动能力鉴定工作,进一步提高群众法律意识和政策观念,保障群众的合法权益。