供销合作社“十三五”工作计划

时间:2022-11-27 10:38:02

供销合作社“十三五”工作计划

(一)、指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,深入落实科学发展观,全面贯彻执行《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》,立足城乡统筹发展,建立新型农业社会化服务体系,推进“新网工程”,构建以配送中心、农产品加工集散市场和流通企业为龙头的农村现代流通网络,坚持为农服务宗旨,坚持合作制原则,重振基层供销社服务“三农”的能力,发展农民合作经济组织,构建大商业、大流通格局,为把我市建设成为赣闽边际区域经济中心城市。

(二)、奋斗目标:2016至2020年,全市供销社实现以下目标“

1、商品购进总额100244万元,平均增幅12.3%;

2、商品销售总额111515万元,平均增幅12.1%;

3、农副产品购进总额48203万元,平均增幅13.2%;

4、汇总利润总额149万元,平均增幅12%;

5、升级改造基层社中心社2个;

6、恢复重建基层供销社5个,每年建设1个;

7、建设综合服务站25个,年增建设5个,累计71个;

8、发展合作经济组织5个,每年发展1个,累计25个;

9、培育龙头企业3个,累计3个;

10、市级网络发展连锁经营网点806个,配送中心4个;其中:农业生产资料连锁经营网络221个,配送中心2个;日用消费品连锁经营网络127个,配送中心1个;再生资源回收利用网络197个;农副产品流通网络27个;烟花爆竹连锁经营网络234个,配送中心1个。

11、新建2个市场。废旧物品交易市场,农副产品交易市场。

12、搭建农产品交易平台,实行“公司+专业合作社+经纪人+农户”经营模式,积极参加“农超对接、农社对接、农网对接”。

13、稳步发展电子商务平台,推广“网订店取”、“网订店送”等新型配送模式,力争2020年前电子商务全面覆盖乡(镇)村,积极推进我市农村现代流通业的发展。

14、推进供销社综合改革试点工作。积极探索供销社现代经营业态,加快发展乡镇区域性农民合作社联合社,试点基层供销合作社与农民合作社联合社“二社合一”的融合发展,实行“一套机构二块牌子”,真正成为与农民联利、联心、合作共赢的利益共同体;探索发展农村合作金融;

(三)工作措施

1、项目带动。规划供销社的发展,就是要提升供销社的经济实力和为农服务的能力,重点要建立完善的、充满活力的农村现代流通网络体系,这个体系的完整建立,主要依靠实施不同的项目来完成,通过筛选不同领域、不同规模的建设项目,并组织有效实施,能够快捷、准确地达成规划目标,在规划期内,组建专业的团队,采取有效的措施,克服各种困难,组织实施好各种项目建设,通过项目建设带动规划目标的实现。

2、社会参与合作。坚持“开放办社”方针,采取多种形式,寻求不同的方法,通过联合、合作等手段,吸引社会优秀管理人才及社会闲散资金,投入到供销社振兴发展的建设中来,借助社会的力量,为供销社的振兴发展争取更多的建设资金和先进的管理经验,实现“双赢”发展。

3、招商引资。精选包装一批优质项目,做好前期准备工作,通过专业团队服务,对外招商引资,采取股份合作、联合、联办等方式,创造宽松的外部环境,出台各种优惠政策,吸引外商、引进外资,通过内联外引的方式,加快振兴规划的实施。

4、争取上级社和政府的支持。整合、吃透现有政府扶持政策,充分利用国家振兴赣南苏区政策机遇,发挥瑞金是供销合作社发源地这一独特的政治优势,主动靠上,主动汇报,争取上级供销社和政府的资金支持,加快振兴规划目标的如期实现。