企业物资配置工作总结

时间:2022-02-13 04:11:30

企业物资配置工作总结

时光如梭,2014年即将离去,在这一年里我在企业领导、及同事们的关心与帮助下圆满完成自己的工作,在思想和工作上都有了更进一步的提高,为以后的工作打下了良好的基础。现将本年度的工作总结如下:

一、解决好物资配置问题,确保每个工程顺利施工

物资问题是针对企业生产过程中所需各种物资订购、运输、储备、供应等环节所进行的计划、组织和控制,这是任何企业管理的重要内容之一。搞好物资,对于合理使用和节约物资、提高产品质量、降低生产成本、加速资金周转、提高企业利润具有重要的意义。在一年来,我从如下方面不断优化物资配置问题:

1、根据设计部门的要求、现场施工实际情况拟订详细的材料计划,经过上级审批。2、加强材料科与班组之间的协调工作,按时将所需材料送交班组;在材料到货时要严格检查质量,并做好相关记录。3、针对实际情况,制定施工计划流程:施工计划说明——总体施工计划——年内完成工作量——年内计划月完成产值——施工进度图——施工总结。4、要求厂家对设备的相关资料进行整理,确保设备资料的完整。

二、牢记安全第一,确保工程施工安全

我一直坚持坚持“安全第一预防为主”的方针,认真贯彻执行南方电网公司和电力施工企业的各项安全生产要求,以人为本,提高人员素质和管理水平,不断加强细节管理。我还大胆引进创新管理制度和科技,不断完善企业内部安全生产规章制度,落实安全生产责任制,通过科学制定和分解安全生产目标,使安全生产责任制落到实处,做到“目标明确、层次分明、责权到位、保障有效”。不断完善应急预案体系,加强对安全生产责任传递机制的落实。把各级安全生产问责制,真正落实到基层、班组和个人,从各个界面确保电力施工企业安全稳定运行。通过自己及各位同志的努力,进一步推进了安全性评价工作,提高了风险预测和预控能力。

三、重视施工合同及物资采购合同,维护企业利益

在制定施工合同及物资采购合同时,我充分考虑工程施工进度、物资可利用量等情况下制定合理有效的合同,并对合同的内容(数量、规格、名称、质量)精心详细对照,确保了合同在履行时无任何错误及遗落,保证了工程质量。为更好的完成施工合同及物资合同的工作,我自觉学习《合同法》等法律法规以及《企业项目管理办法》,圆满处理了一些关于企业施工合同及物资合同的合同纠纷,维护了企业的利益。

四、注重办公室日常工作,确保企业正常运行

虽然办公室日常工作繁重,但是在我的带领和全体同志的努力,办公室工作正常化、秩序化的进行。基层组织不断扩大,党风廉政建设不断推进,接待服务质量不断加强,后勤工作不断完善。

在将要来临的新的一年里,我会更加努力工作,将自己的工作能力提高到一个更高的档次。深入解放思想、抢抓机遇,扎实工作,完成2013年各项目标,为电力施工企业新一轮的发展做出更大的贡献,用优异的成绩回报关心和支持我的人!