提高批地供地效率工作意见

滨州为深入贯彻落实全县“大干2013年”推进会议精神，改进工作作风，优化发展环境，进一步加快土地报批、供应速度，提高用地保障能力，确保全县重点项目及时落地建设，经局党组研究，决定进一步规范征地、供地工作程序，具体意见如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领，进一步解放思想，提升标杆，创新机制，强化工作协调衔接，全面提升重点项目用地报批、供应节奏和土地节约集约利用水平，更好地服务全县经济和社会各项事业又好又快发展。

二、工作流程

（一）征地工作流程：详见附件1

责任科室：测绘股、地籍股、规划站、用地股、财务股。

牵头科室：用地股

责任领导：

（二）供地工作流程：详见附件2

责任科室：用地股、土地收购储备中心、估价所、地籍股。

牵头科室：土地收购储备中心

责任领导：

三、具体要求

（一）严格落实一次性告知制度。各业务科室要按照工作流程要求，将本科室业务职能，办理事项，办事程序、提交材料、收费标准，收费依据等做成明白纸，一次性告知用地单位，为用地单位提供便捷服务，并接受服务对象监督。

（二）严格落实限时办结制度。各业务科室要创新思路，克服困难，限期完成工作任务，认真填写《国有建设用地供应转审单》后，连同项目涉及的材料、数据及时转交下一流程的业务科室，确保工作连续，无阻梗。

（三）及时跟进协调工作进度。各牵头股室负责做好征地、供地工作每个环节的跟踪协调，全面掌握征地和供地工作的具体进度，存在问题，并积极提报局党组研究解决。

四、责任追究

进一步规范征地、供地工作程序，事关全县“工业兴县，产业强县”的发展大局，各责任科室要认清形势，牢记使命，不折不扣地抓好贯彻落实，千方百计为项目建设创造一流环境，提供一流服务。对无故拖拉、推诿扯皮，贻误全局工作的科室负责人及相关责任人，经局党组发现，将依纪严肃处理。