县长在工业发展大会的发言材料

时间:2022-01-11 09:22:00

县长在工业发展大会的发言材料

书记的讲话,阐述了实施工业强县战略的重大意义,提出了实施工业强县战略的总体思路、奋斗目标和工作措施,既完全符合全省、全区工业发展大会精神和要求,又紧密结合全县发展实际,具有很强的指导性和可操作性,我们一定要深入学习领会,认真抓好落实。下面,我就加快推动我县工业更好更快发展讲几点意见。

一、认清形势,坚定信心,切实增强实施工业强县战略的紧迫感和责任感

近年来,我县发展工业的力度不断加大,规模工业企业总量日益增大,工业经济对县域经济的支撑作用也明显增强。年,全县规模以上企业36户,规模以上工业实现总产值47.54亿元,同比增长58.6%,实现工业增加值20.38亿元,同比增长49.10%,全县基本形成了以煤电为主导,以有色金属、建材、茶叶、食品药品加工为重点的产业构架,特别是煤炭产业和电力产业对县域经济发展的贡献相对较大。年,全县生产原煤726.01万吨,同比增长15.04%,实现税费3.43亿元,实现工业总产值29.04亿元、增加值14.52亿元;发电量119.95亿度,同比增长56.6%,实现税金2.21亿元,实现工业产值36.36亿元、增加值14.67亿元。今年,截止月底,全县规模以上工业实现产值46.56亿元,实现工业增加值19.55亿元;生产原煤652.15万吨,发电量95.6亿度。同时,涌现出已点火试生产的年产150万吨的乌江隆庆干法水泥生产线等骨干企业和等茶叶品牌,2007年被评为贵州省20个重点产茶县之一,年被中茶协评为全国重点产茶县,生产成品茶近620吨,产值9000万元。我县工业经济近年来得到了一定的发展,但整体上看,我们仍处于工业化初始阶段,工业经济存在总量偏小、结构不合理、产业链短、协调发展问题多、大企业不能支撑等问题。工业结构“一少、两多、四低”的现象较为突出,即:骨干企业少;企业分散经营多、小企业多;产品科技含量低、市场占有率低、对财税贡献低、工业化水平低。具体讲,年全县377个工业企业中,规模以上企业仅38个,产值过亿元的仅3个,大部分企业工艺简单,产品附加值不高,市场竞争力不强,利润率低,对财税的贡献不大,与工业化的要求相比差距较大。要实现工业经济跨越发展的目标,千方百计加快工业发展速度、提高工业发展质量仍是我们目前必须高度重视并采取有效措施切实加以解决的主要问题。

实施工业强县战略,我们虽然存在着诸多矛盾和问题,但也面临着难得的发展机遇和优势。全省、全区工业发展大会的相继召开,省、地相继出台了大力发展工业的政策措施,全省上下大力实施工业化战略的氛围正在形成,这是我县工业发展面临的千载难逢的政策机遇和有利条件,只要我们坚定信心,狠下决心,真抓、敢抓、会抓,就一定能够打好工业发展攻坚战。当前,除国家深入实施西部大开发战略、东部地区产业转移、中央企业扩张发展等机遇外,我县工业发展与其它县区相比,具有较强的优势:一是丰富的矿产资源优势。地下资源有等20余种矿藏。其中,无烟煤地质储量123亿吨,可开采量68亿吨;钼镍储量约500万吨,铅锌地质储量10万吨,大理石储量68亿立方米,铁矿储量103万吨,硫铁矿储量74万吨。二是水能资源丰富,可开发量6万千瓦。三是中药材资源和农特产品开发潜力较大。天麻、杜仲、玛瑙红樱桃、布朗李等都有很好的发展前景。四是交通基础设施将会在今后几年得到根本改善。“十二五”期间建成的厦蓉、杭瑞高速公路和织纳水铁路,将为我县发展工业创造优越的条件。只要我们突出特色,发挥优势,就一定能够实现工业快速发展。

面对新机遇、新形势、新任务,全县上下必须牢固树立“工业强县、工业兴县、工业富县”的理念,跳出工业看工业,跳出看工业,进一步提高认识,解放思想,把发展工业作为当前和今后一段时期的主导战略、核心战略,举全县之力,集万民之智,聚焦工业,合力攻坚,加快推动工业发展,努力实现全县工业经济新跨越。

二、明确目标,强化措施,推动我县工业更好更快发展

如何建设工业强县,关键在于立足实际,走好新型工业化道路。这就要求我们要以大思路、大举措,力求实现大突破,取得大成效。切入点和突破口在于把小企业做大、大企业做强、新企业做多,培育一批核心龙头企业和大企业集团。

(一)准确把握实施工业强县战略的总体思路和奋斗目标

我县工业发展的奋斗目标是:到2015年,全县工业总产值达到242亿元,年均增速30%以上;工业投资达到83亿元,年均增速33%以上;新增就业岗位2.5万个。要实现这个总目标,我们必须按照“加速发展、加快转型、推动跨越”的要求,进一步解放思想,创新思路,紧紧围绕县委、政府即将出台的《关于实施工业强县战略的意见》,强力实施园区建设、工业化和城镇化良性互动、矿产资源勘探、五十亿企业培育、企业上市助推、万户小老板创业、工业带动就业倍增、工业人才队伍建设、科技创新能力提升、循环经济发展,通过做大做强十大新型工业产业,确保实现“两个两百亿元”、打造“四个基地”、提升“四个比重”、壮大“五个支柱”的目标。

实现“两个两百亿元”:“十二五”期间,我县工业投资累计达到250亿元以上;到2015年工业总产值达到242亿元以上,力争实现300亿元。

打造“四个基地”:力争用5-10年时间,把我县建成重要能源基地、资源深加工基地、农特产品加工基地、承接东部产业转移基地。

提升“四个比重”:到2015年,工业增加值占国内生产总值的比重提升到40%以上,非公经济占国内生产总值的比重提升到45%以上,有色金属产业占工业的比重提升到20%,第二产业从业人员占全社会的比重提升到20%。

壮大“五个支柱”:到2015年,以煤炭、电力、有色金属、化工、食品药品及旅游商品为主的特色产业等五大支柱产业产值达到200亿元,占全部工业总产值的80%以上。

(二)选准实施工业强县战略的着力点和突破口

要通过五年左右的时间,使我县工业经济总量明显扩大、产业结构明显优化、创新能力明显增强、竞争实力明显提高、节能环保水平明显提升、工业主导地位更加突出、新兴产业迅速成长,初步建成具有特色的现代工业产业体系。

煤炭产业:从我县的实际来看,煤炭产业依然是今后五年经济增长的主要支柱产业。要坚持“政府引导、企业主动、技术可行”、“规模化、集约化、集团化发展”的原则。合理规划布局,继续以煤炭产业为主导,全力抓好煤矿建设工作,加快矿井建设进度,尽快提升全县煤矿总体生产能力,加快发展煤炭循环经济,不断延长煤炭产业链,增加煤炭产品附加值,努力形成“煤—洗煤—电—煤化工—新型建材”的产业链,实现煤泥、煤矸石等废弃资源的再循环和再利用。着力推进“本质安全型、资源节约型、科技创新型、环境友好型、和谐发展型”的“五型”矿区建设。通过资源整合、资产重组等方式,扩大规模、提高产能,重点抓好7个百万吨煤矿建设的协调服务。做大做强煤炭产业,并有一批精煤洗选、煤炭深加工、现代物流、品牌包装企业落地生根、发展壮大。力争形成一批年产能达500万吨、350万吨、180万吨、150万吨、120万吨的骨干企业。到2015年,120万吨/年以上集团的煤炭产能达到1500万吨左右,占全县总产能的60%以上,全县煤炭产量达2400万吨,力争达2500万吨,煤炭工业总产值实现100亿元以上,力争实现130亿元。

电力产业:积极稳妥地推进电力产业的发展,在今后一段时期电力经济仍然是我县经济的重要组成部分。要充分发挥我县“水火互济”的优势,加快电力产业新建、续建、开发及技改节能项目建设,优化发展火电,深度开发水电,大力发展清洁能源,推进城乡农网建设改造,满足经济社会发展用电需求。到2015年,全县电力总装机力争达到375万千瓦,总产值达到60亿元以上,争取实现80亿元。

煤化工产业。按照大型化、基地化、规模化、一体化,多联产的要求,加快煤化工产业发展,力争实施一批现代煤化工项目,建立煤化工循环经济基地,启动合成氨、煤制醇醚燃料、甲醇制烯烃项目。到2015年,力争总产值实现10亿元以上。

有色金属产业。依托资源优势,整合开发力度。科学有序启动钼镍、铅锌等矿产资源开发利用,重点加快钼镍开采及深加工加步伐,着力发展有色业。进一步明确开发准入条件,采取引进、合作等方式,逐步实现规划开发、科学开发、高效开发,逐步将钼镍矿等资源优势转变为经济优势,推动全县工业经济快速发展。到2015年,力争生产加工钼镍系列产品5万吨,总产值实现50亿元以上。

建材产业。以隆庆乌江水泥公司为龙头,充分利用电厂粉煤灰,大力发展建材业,抓好水泥建材项目的技术改造和升级换代。推进技术改造,充分利用粉煤灰等工业废弃物,鼓励发展综合利用粉煤灰、煤矸石等新型环保免烧轻质砖等建筑材料,代替高耗能粘土实心砖。规划建材产品生产加工基地,建成产供销一条龙的服务体系,推动建材生产和加工业的发展,形成具有一定规模和建材产品类别丰富、实行信息化管理调配的建材市场和物流集散地。到2015年,力争水泥产量达到200万吨,实现总产值10亿元以上。

食品药业产业。大力实施“4个30万亩”农业产业化工程,结合特色农产品基地和中药材基地建设,推进“一村一品”,“一乡一色”经济发展,以高山生态有机茶深加工为龙头,以百兴面条生产加工为突破口,积极发展原生态魔芋加工开发,大力发展绿色食品;以开发民族文化资源为着力点,大力发展非物质文化产业,促进民族制药加工,加快特色医药食品发展。挖掘地方特色资源优势,突出发展糯谷猪、乌骨鸡、玛瑙红樱桃、布朗李等深加工,促进特色农特产品加工向纵深发展。强力推进具有区域特色的以天麻、半夏等为原料的中成药,民族制药和中药有效成分提取及深加工项目建设,力争到2015年,总产值实现10亿元。

装备制造。抓住国家振兴装备制造业的机遇,以机械设备制造为重点,引进零部件配套产业廷伸发展;依托煤炭和农业产业化发展,大力发展能源、矿产业设备、农用机械等设备制造业。到2015年,力争总产值实现0.5亿元。

烟酒产业。充分发挥总原生态砸酒品牌带动作用,加大投入、扩大市场规模,形成烟酒产业集群,提高市场竞争力,振兴发展白酒产业。充分挖掘资源优势,巩固名牌效应,重点开发董地陇舍土烟。力争到20I5年,总产值实现0.5亿元。

纺织服装、旅游商品产业。充分挖掘我县民族民间特色资源,推进纺织服装加工,做深做精旅游商品。到2015年,力争实现总产值0.5亿元。

高新技术等新兴产业。加快推动新材料、新能源、先进制造业、生物技术、电子信息等高新技术产业发展,培育和发展具有发展潜力的特色新型产业,不断扩大产业规模,形成新的经济增长点。到2015年,力争总产值实现0.5亿元。

(三)实施工业强县战略的主要措施

1.发掘自身优势,抓好项目建设。一是一如既往的抓好煤矿建设项目管理,推进煤矿建设进度,确保在建煤矿如期建成投产,拟建煤矿尽快开工建设,增加原煤生产总量。二是加强水泥厂、环保型砖厂等工业项目建设管理,培育新的经济增长点。三是深入研究国家产业政策和投资导向,立足我县的资源特色和产业优势,加强项目的发掘、收集、筛选、论证、储备、推介和争取工作,搞好项目库建设,做到在建一批、储备一批、论证一批,坚持大中小相结合,重点谋划一批有良好基础和比较优势的工业项目。四是完善和落实县级领导联系重点项目制度和科局级领导包保项目建设制度,加大项目建设协调服务力度,确保重点项目顺利实施,推进工业经济大发展。

2.立足自身实际,抓好规划布局。一是加大煤炭资源勘探工作。全县共有煤炭资源勘探区12个,其中精查区3个、详查区1个、普查区3个、找煤区5个。目前仅对鬃岭井田、坪山井田、五轮山井田的坐拱勘探区进行了精查,五轮山井田的坐勒勘探区进行了详查,加戛背斜南西翼北段、聂家寨勘探区进行了前期地质工作,勺坐背斜、以支塘向斜、张维背斜、金盆向斜、古都寨向斜等勘探区只是普查或找煤,未进行详查和精查。2011年将投入或争取一定的资金,进一步加大煤炭资源勘探工作力度,查清楚每一区块的煤炭资源情况,规划好煤炭资源开发规模,在现有基础上,加大煤炭资源开发力度,在张家湾、厍东关、化作、龙场、猪场等煤炭资源较为丰富又没有得到有效开发的乡镇建设规模型、规范型、质量型、安全型的标准化煤矿。二是积极争取国家和省的地勘资金和政策,广泛吸纳社会资金加大地勘投入,加大钼镍、铅锌、大理石、硫铁、莹石资源勘探力度,切实摸清家底,尽快对资源的禀赋情况做到心中有数,以便科学合理的做好项目申报。三是加速发展产业集群。按照龙头企业—产业链—产业集群—产业基地一条龙发展的思路,强化资金、技术、人才、信息、服务等要素的效益最大化配置,使我县已规划建设的产业集群加速发展,尽快形成竞争优势。四是抓好区域分工。我县有部分煤炭资源丰富的乡镇,目前生产建设煤矿较少,有的乡镇没有工业企业,即使有,发展也不平衡。为此,要抓好区域分工,对有工业企业且发展条件较好的乡镇,要想方设法提高工业发展水平,建设工业强镇;对具备工业发展条件和潜力的乡镇,要创造条件抓好工业项目的谋划和推动;暂无条件发展工业的乡镇,要尽可能挤入工业发展的辐射圈,争取成为工业企业的原料基地、服务基地。

3.实施示范带动,培育企业集团。进一步引进省内外有投资实力、技术力量强大的企业到我县投资办企业,参与我县工业发展。鼓励和支持各种所有制企业之间进行整合重组,引导大企业对原材料和能源的上下游产品和市场渠道等进行组合,形成围绕大企业、大集团协作配套的产业集群。重点培育一批主业突出、竞争力强的大企业。对还未形成产业优势、但具有良好发展前景的企业,鼓励强势企业兼并联合,推进战略性重组,建立现代企业制度,完善法人治理结构,培育龙头企业,带动产业发展。加快具有一定生产规模的成长性企业的改造和提升,在做精、做优、做新上下功夫,培育成长性优势企业群体,提高工业发展水平,培育新的经济增长点。

4.多方筹措资金,推进园区建设。进一步规范整合各类资源,在适合的地方规划地块,论证建设工业园区,为工业发展搭建平台。一是认真做好选址,积极协调解决规划建设过程中出现的各类问题,委托有资质的单位进行规划,加快工业园区规划建设进度。二是多方筹措资金,不断加大投入,按照“共建共享、收益分成”的运作模式,坚持“政府扶持、市场运作、效益挂钩”的投资促进机制,按照园区“七通一平”(供排水、供电、道路、供气、通讯、网络、公交、土地平整)的要求,科学规划并积极筹资或鼓励社会投资参与建设。三是争取在园区内规划建设一批标准厂房,吸引民营企业、中小企业进驻租用,为项目的尽快落地创造条件。四是进行体制创新。赋予园区宽松的审批权,凡省、地下放给县的审批权力,全部下放到园区,尽可能实现项目在园区内的一条龙审批。五是推动优势产业、企业、资源向园区集中。对符合产业集群发展布局的入园项目,优先列入各级项目建设重点,在融资、技改贷款贴息等方面给予大力支持。

5.改善投资环境,做好招商引资。我县各类资源丰富,有较大的开发潜力,但基础薄弱,基础设施建设条件差,资金、技术、人才匮乏,必须通过改善投资环境,扩大招商引资,借助外力实现开发,促成工业经济快速发展。为此,我们必须把招商引资作为加快工业发展的重要举措。一是优化环境扩大招商。在优化环境方面,要大力整顿机关作风,提高办事和服务效率。目前全县还存在对招商引资后续服务不到位的问题,部分乡镇和部门在招商时轰轰烈烈,服务周到,但签约后在项目推进上不够重视,出现投资商“办事难”的现象,特别是在企业正式投产后,很少有政府部门关心企业的情况,未能体现全程跟踪服务的运行协调机制。各乡镇、各部门要进一步转变思想、转变职能,实行工作目标责任制、服务承诺制、首问责任制和限时办结制,为企业提供优质、高效服务。要想企业之所想,急企业之所急,全力以赴支持企业发展,把为企业服务的好坏作为领导干部是否有领导科学发展能力的体现。纪检监察部门要进一步健全重大项目投诉案件快速查处机制,加强企业周边环境治理,严厉打击破坏、干扰企业生产经营和项目建设的人和事,坚决清除影响工业经济发展的各种障碍,严肃查处吃、拿、卡、要等违纪违规行为,切实维护企业的合法权益。各企业要加强对乡镇、部门工作的监督,对服务不到位甚至影响企业正常生产经营的,要大胆投诉、举报,一经查实,县委、县政府绝不姑息迁就,严肃处理。二是创新方式推动招商。采用专业招商、委托招商、网络招商、以商招商等多种形式,主动加强与外地企业的对接。突出一把手带头招商,确保每年都能引进大企业、大项目和好项目。因此,要进一步完善招商引资协调机制,突出抓好招商引资后续服务工作。确保项目和企业引得进、建得快、发展好,营造出拴心留人的良好发展环境。会后,各乡镇、各部门要尽快对引进的项目和企业进行清理,全程了解项目进展和企业发展情况,及时解决企业发展中的实际困难和问题,为企业和投资者提供全方位、全过程高效、优质的服务。

6.加强引导扶持,发展非公经济。加强对非公有制企业的引导和扶持,进一步放宽市场准入。按国家规定放开民间投资行业,降低投资门槛,减少审批事项,消除对非公有制企业的歧视。加强中小企业社会化服务体系建设,培育一批中小企业,创建非公有制经济产业园区和产业集群,推动非公有制经济成为竞争性行业的主力军,成为创业带动就业的先锋。加大民营经济的培育力度,着力在骨干企业培植、能人带动上取得突破,助推民菅经济发展。继续深入开展“两赛一会”活动,推进旅游商品产业发展。到2015年,力争销售收入10亿元以上的非公有制企业2户,20亿元以上的非公有制企业1户,培育扶持“小老板”100户以上。

7.打造融资平台,拓宽融资渠道。目前,我县工业企业融资平台单一、中小企业贷款难的问题比较突出,金融机构对工业发展支持力度还不够,这既有企业抵押担保不足、财务会计制度执行不严、管理不规范等原因,也有银行信贷产品创新不够、信贷门槛过高、对企业的了解不够等因素,要解决好这些问题,一是要积极鼓励、支持和帮助银行争取优惠信贷政策和创新有针对性的信贷产品,有重点地支持我县十大工业产业的发展。二是要充分发挥财政资金的导向作用,通过财政贴息、注入工业发展基金等方式,引导金融机构加大对成长性较好的工业企业的信贷支持力度。三是要积极拓宽融资渠道,推进融资渠道多元化。引进商业银行设立分支机构,大力发展农村信用社、村镇银行等中小金融机构,加快推进小额贷款公司试点,积极为中小企业提供多渠道的融资服务。四是完善信用担保体系,鼓励建立信用担保机构,畅通中小企业融资渠道。五是充分发挥政府对金融机构的协调服务作用,建立银行、企业和政府交流合作机制,为银企之间搭建沟通平台,促进银企有效合作。

8.加强设施建设,改善发展条件。目前,制约我县工业发展的瓶颈,主要是交通设施差、土地征拨难的问题。为此,我们一是要加强公路建设投资,对路面较差特别是容易造成堵车的路段进行改造和维修,在确保现有公路畅通的同时积极协调支持厦蓉、杭瑞高速公路和织纳水铁路建设,力争四年内通高速公路,五年内通铁路。二是各乡镇和国土部门要切实搞好土地利用总体规划修编,确保留足工业发展空间,保证土地利用年度计划指标向工业用地倾斜。加强工业用地储备,盘活用好存量土地,鼓励节约、集约用地;积极抓好土地开发整理、复垦工作;创新思路,努力探索适应工业大发展的土地合理流转办法和途径。三是大力推进水利基础设施建设,积极支持黔中水利枢纽工程建设,抓好大坪箐、金蟾、坪山等水库建设,在五年内基本解决工程性缺水问题。

三、强化管理,落实责任,推进工业强县战略顺利实施

实施工业强县战略,加快我县工业发展,是全县各级、各部门特别是各级领导干部共同的历史使命,是每一位干部义不容辞的责任。我们必须进一步调整思维方式,建立工作责任制,竭力搞好服务,增强创造力、提高执行力,推进工业强县战略顺利实施。

(一)调整思维方式,破除思想束缚。实施工业强县战略,加快工业发展,是有史以来的一大举措。我们必须调整思维方式,进一步解放思想,迅速在全县上下掀起大力发展工作的热潮,彻底破除唯条件论的束缚,彻底破除唯困难论的束缚,彻底破除唯成绩论的束缚。坚持做到无论基础有多差、困难有多大,加快工业发展的决心和信心坚决不动摇;无论目标有多高、压力有多重,加快工业发展的决心和信心坚决不动摇。要紧紧抓住省委省政府、地委行署高度重视发展工业的良好机遇,大胆试验、勇于探索,全方位、多层次寻求推动工业经济加快发展的新措施、新路子,排难前进,想方设法打赢工业经济发展这场硬仗。

(二)积极争取资金,加大扶持力度。一是要紧紧抓住国家实施新一轮西部大开发战略和中央、省对毕节试验区建设高度重视的机遇,超前搞好项目规划,加强向国家、省、地有关部门汇报和沟通,积极争取资金扶持企业发展。二是要充分发挥财政投入的引导作用,建立企业主体、部门协作、社会支持的多元化投资机制。三是要鼓励和帮助银行积极向上争取有利于工业园区建设的优惠信贷政策,重点支持我县十大工业产业发展。各乡镇、各部门要深入一次调查研究,帮助企业出谋划策、排忧解难。对重点企业需要配套的基础设施、工业用地、电力负荷等生产要素要优先满足。

(三)加强队伍建设,提供人才支撑。各乡镇、各部门的干部特别是工业管理部门的干部要加强工业知识学习,切实克服工作经验不足、方法不多等问题,通过学习,迅速成为抓工业经济的行家里手。坚持工业强县战略与人才强县战略的有机结合,把懂不懂工业经济、能不能推动工业发展作为衡量干部能力的重要标准,努力建设一支强有力的工业人才队伍。千方百计引进有能力、有潜力的工业经营管理人才,对在工业经济发展中做出突出贡献的人员,在物质上有奖励、精神上有荣誉、社会上有地位。相关部门要引导企业加强自身人才队伍建设,不断满足发展需要。同时要加强对农村剩余劳动力的培训,大力培养技能工人,为工业化输送高素质劳动力。

(四)强加组织领导,完善工作机制。建立工业经济发展领导机构,创新工业经济管理体制,协调解决工业经济发展中遇到的重大问题,加强对工业经济发展的组织领导。对工业强县战略的重大任务和重点项目进行细化量化,层层分解到乡镇、有关部门和个人肩上,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。县委督查室、县政府督查室和县实绩考核办要按照“双考双评双挂钩”动态跟踪考核办法,强化督查,严格考核,促进工作落实。要建立严格的奖惩制度,对工业经济发展作出积极贡献的单位、企业和个人,要进行表彰奖励,通过考核,激励先进,鞭策后进。

同志们,全县大力实施工业强县战略的序幕已全面拉开,能否实现既定的发展目标,关键在信心,关键在决心,关键在作风,时不我待,任务艰巨,只要我们咬定目标,上下同心,苦干实干,就一定能够取得我县工业发展的全面胜利。希望大家立即行动起来,以坚韧不拔的决心和毅力,以不畏艰险的信心和勇气,开拓进取,扎实工作,全面开创我县工业发展新局面,为推动经济社会跨越发展而努力奋斗!