书记在作风治理会致辞

同志们

一、作风建设是永恒性课题。常抓不懈

关系到党和政府形象，作风是干部队伍思想、素质、能力的外在反映。作风建设的好坏。也关系到民心的向背，更关系到事业的兴衰。应该说，近年来，县委、县政府历来高度重视干部作风、机关作风建设，始终围绕全县发展大局，不同时期确立不同重点，都取得了积极成效。今天开展作风整顿活动，顺应经济社会发展形势，符合人民群众愿望，一定要紧密联系改革发展的实际，联系干部队伍建设的实际，充分认识开展这一活动的极端重要性和现实紧迫性。

改进机关作风是实现特色崛起新跨越的必然要求。当前，第一。县总体形势是好的经济社会发展处在一个平稳快速的增长阶段。刚刚结束的县“三会”和县委全体扩大会，对今后五年、对“十二五”时期的发展战略、目标、思路、方向和举措，都进行了深入的阐述，明确了一核两带、三城四县”总体思路，提出了综合实力重返全省第一方阵的奋斗目标。应该说，蓝图已经绘就，目标已经明确，号角已经吹响。现在问题，怎么样把蓝图变成现实，怎么样把规划变为现实，怎么样开好局、起好步，关键要加强机关作风建设，锤炼一支作风过硬的干部队伍，保持一种奋发有为的精神状态，鼓足一股求真务实的超常干劲。

改进机关作风是密切党群干群关系的重大举措。一切为了群众，第二。一切依靠群众，党全部工作的出发点和落脚点，也是事业成功的希望和保障。经济社会发展越快，面临的困难、矛盾和挑战就越多，就越要倾听民声、体察民情，也要注意集中民智、尊重民意，更要凝聚民心、消解民怨。所以我要进一步改进机关作风，切实解决好群众反映强烈的突出问题，以良好的党风政风，密切党群干群关系，夯实党执政的基础。

关键在人，第三、改进机关作风是加强干部队伍建设的重要内容。干事创业。关键在干部队伍。近几年来，经济建设的同时，特别注重抓作风建设。尤其是去年以来，坚持风清气正，聚焦发展，应该说干部素质的变化有了很大的提高，但是也要清楚地看到干部队伍当中，仍然存在着这样那样一些问题，除了片子中的出现的一些现象以外，还存在着“庸、懒、散、软”四种现象。总结起来，庸”就是有的干部甘当“太平官”思想上因循守旧，工作上墨守陈规，缺乏开拓创新、敢为人先的胆略；有的干部在其位不谋其政，安安稳稳占位子，忙忙碌碌做样子，疲疲沓沓混日子，遇到矛盾不是积极主动去解决，而是能推则推，能拖则拖，能躲则躲。特别是项目建设上，创新操作，灵活操作不够，一定程度上影响了项目推进速度。懒”就是有的干部心懒、手懒、腿懒，作风疲沓，纪律松弛，上班混日子，出工不出力，不要说主动到企业和群众中解决问题，就是企业和群众反映上来的问题也是置若罔闻，不少事情半天就能办成却让企业和群众一等再等，影响了发展环境，损害了机关的形象。散”就是一些干部自由散漫，迟到早退，热衷迎来送往，吃喝玩乐，以其昏昏、使人昭昭”根本不知道县委、县政府的中心工作是什么，更不知道自己该干什么，致使不少工作雷声大、雨点小，打了水漂。软”就是一些干部患得患失、畏首畏尾、怕得罪人，不敢抓、不敢管、不敢坚持原则、不敢碰硬；有的地方和单位特别是主要领导好人主义严重，不敢去说，不敢去管。还有一种现象，有的干部吃空饷、吃闲饭。这种现象不能再有，要清查。大家回去以后，进行自查。下一步，要结合这次作风整顿活动，把这项工作作为重要内容，拿出切实可行的办法，采取有针对性的措施。

有共性的有个性的但都是实实在问题，以上这些问题。决不是危言耸听。刚才，看了录像片，这些都是县委全委会后，暗访组深入到乡镇和部门拍摄的大家可以对号入座。由于是动员会前拍摄的就不点名了过去的既往不咎，现在要“严”字当头，下次就要点名曝光。宽是害，严是爱。爱护干部、教育干部、保护干部，就要从严要求。应该看到作风建设既是个根本性的问题，又是个永恒性的课题，必须“严”字当头，坚持不懈，始终不渝，一以贯之地深入抓下去。只有这样，才能扎扎实实地抓出成效，为超常发展、进位赶超、特色崛起奠定良好的思想基础、提供坚强的作风保障。

二、作风建设是关键性举措。务求实效

提出了一些要求，下发了一些文件。特别是机关作风整顿活动的指导思想、目标任务、方法步骤、推进措施等。要围绕“三思三创”五找八问六落实”深入开展机关作风整顿活动，增强“四种意识”践行“六种作风”务求“八个效果”做到十个不准”

增强“四种意识”

就当前的形势，一是机遇意识。上次全委会上。做出了三个期”判断，即蓄势突破的加速期、大有可为的机遇期、攻坚克难的关键期。总的来说，机遇前所未有。只要把机遇真正抓实抓好了用足用好了这个地方就会迅速发展。曾经抓住过乡镇企业发展的机遇，打造出了一批特色产业；同样，错过了省市争取工业园区发展的机遇，制约了经济的发展，使我步子迈得不够快。抓住机遇发展很重要。当前，随着新型工业化、新型城镇化的加速推进，新一轮经济发展的周期已经来临，新一轮区域竞争的大幕已经拉开，新一轮百舸争流的风帆已经扬起，再也不能错失机遇，也错失不起机遇，否则就对不起上级组织，对不起83万人民。上次的大会上，也讲过，上级对铁道交通的大力支持、金融的政策取向、乡镇的土地修编以及农垦企业改制的四个机遇，一个都没错过，每个都用好了才有了城市现在一江两岸、一城四区四中心”城市规划建设布局。

为官要有责任感，二是责任意识。多次说过。为人要有价值感，为事要有成就感。只有干事创业，才能对得起组织、对得起父母、对得起人民；只有干出、干好一番事业，才能使人生价值得到充分体现，才能让自己在回首往事的时候，不会因碌碌无为而后悔。责随职走，心随责走，这是一名有责任心、事业心的干部应具备的素质和胸怀。无论干工作还是做事情，都要围绕责任转，围绕责任干，敢于担当、敢于负责，凡事多想想自己肩头的责任，凡事都要从发展的大局出发，管好该管的事、干好该干的活，尽心尽责地完成每一项任务。

县总体形势良好，三是忧患意识。当前。经济发展步入快车道，但应该清醒地看到总量不大、实力不强、欠发达的县情没有根本改变;处在不进则退、慢进也是退、稍有松懈就会掉队的现实没有根本改变;传统产业特而不强，新兴产业刚刚起步，支撑发展的产业不强的格局没有根本改变。没有理由自我陶醉，没有理由小进则满。无论对一个地方、一个部门、还是一个企业来讲，因骄而败、因浮而败、因躁而败的例子不胜枚举；相反，能够始终保持忧患与清醒进而“知不足而后勇”最终实现转败为胜的例子，同样举不胜举。因此，既要居安思危，更要居危思危，从而实现化蛹为蝶、凤凰涅槃。

越是困难大、风险大，四是攻坚意识。越是矛盾多、问题多。越要有敢于碰硬、敢打必胜的信心，越要有不达目的决不收兵的韧劲。

二是深入一线的作风，践行“六种作风”就是市委王文涛书记要求全市各级干部带头践行的六种作风”一是真抓实干的作风。三是锐意创新的作风，四是负责担当的作风，五是艰苦奋斗的作风，六是淡泊名利的作风。

务求“八个效果”

干事创业的力量源泉。如果干部有了强烈的事业心和责任感，一是务求事业心责任感有新增强。强烈的事业心和责任感。就会全身心地干好本职工作；反之，就会精神萎糜，碌碌无为，做一天和尚撞一天钟。当前，县干部特别是领导干部的事业心和责任感，都很强。这次市委为我选配的党政班子，能力素质都非常强，虽然大多家住，但都能迅速融入，扎根，已经迅速进入了角色，按照“白天抓进度，晚上抓调度”常态化机制，尽心尽力抓发展，各项工作有声有色。希望，也相信，大家能够进一步以为家，以发展为先，以更加优良的作风、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，夺取更大的业绩，获得人民的信赖。所有县级班子成员，都要做干事创业的表率、勤政为民的楷模、牢记宗旨的典范、作风建设的标兵，以领导特别是县级领导的优良作风，带动影响全县机关干部作风的转优转好。要通过开展作风大整顿活动，进一步加强干部教育培训，深化干部人事制度改革，激发广大干部干事创业的激情。要树立正确的用人导向。注重选拔求真务实、埋头苦干、默默无闻、不事张扬、善于科学发展的干部，坚决不用那些做虚功、拉关系、搞奉迎的人，真正做到不让老实人吃亏，不让投机者钻营。要健全完善选人用人机制。坚持赛场选马，按照“四看一听”要求，四看一听”就是看工作实绩、看群众公信度、看综合考评、看组织部门掌握的情况，听所在单位主要负责人的评价。进一步改革创新干部选人用人机制，把德才兼备、作风过硬的干部选拔到关键岗位上来，真正实现能者上、庸者下、平者让。要健全完善考核评价机制。组织部门正在研究制定，创新干部考核的办法。全面推行领导干部绩效考核，调整考核重点，细化考核内容，完善考核体系，并加强考核结果的运用，切实体现有为有位、无为无位，努力使那些埋头工作、实绩突出的干部更多地进入组织视野，营造干事创业者受尊敬、受重用的鲜明导向。

评价一名干部的思想是否解放，二是务求创新意识有新提高。要勇于开拓创新。从一定意义上说。一个重要标志就是看其会不会创新，敢不敢创新。特别是面对当前复杂多变的新形势新任务，各级干部必须积极适应，创新思维，创新工作，勇担重任，努力开创各项工作新局面。全委会上说过，8月份是调研月，各个县级领导、各个单位都要联系实际，按照“三会”要求，结合“三思三创”活动，开展调研，进行查找问题，同时要思索今后几年工作重点，发展思路，制定措施。8月底9月初，分口听取汇报。要善于攻坚克难。实践证明，不管多难的工作，只要坚定信心，积极面对，只要思路正确，措施得力，就能战胜困难，取得成功。因此，各级干部在推进工作中一定要始终保持高昂的士气，敢于迎难而上，积极动脑筋、想办法，做到不气馁、不埋怨、不退缩。要针对项目建设、产业发展、信访稳定等经济社会发展中的难点问题集中开展攻坚活动，白天抓进度，晚上抓调度，拿出过硬措施，实现重大突破，确保县委、县政府各项刚性目标、铁的任务落到实处。不能一项工作布置下来，不是想着自己究竟怎么去干、怎么解决问题、怎么干好，反过来给领导提一大堆条件，出一大堆难题，要领导帮把所有问题都给他解决好了才去做。要敢于承担责任。不敢担责任、担风险，就干不成大事，也不可能实现跨越。不敢承担责任的干部是大局意识不过关的干部，不敢承担风险的干部是品格不健全的干部。每个干部都要立足本岗位、本单位的实际，多做探索性的工作。对职权范围内的工作，要放手放胆、敢闯敢干，特别是对那些责任大、风险大、困难大的事情，只要看准了就要大胆地试、大胆地闯，做到先行不争论、先试不议论、先干不空论。县委将旗帜鲜明地支持改革者，鼓励创业者，鞭挞空谈者，追究诬告者。

需要开拓创新，三是务求工作方式有新转变。实干才能出实绩。推进加速发展。更需要我有脚踏实地的工作作风，一个问题一个问题去解决，一个项目一个项目去推进，一个目标一个目标地去实现。要积小事成大业，积小胜为大胜，坚持治事以勤，不仅要勤于思考，做到脑勤”更要勤于落实，做到手勤”脚勤”手勤”就是不能拿着遥控器，只当评论家，要亲自去抓、亲自去做；脚勤”就是要深入推行“一线工作法”深入基层，调查研究，听到看到还要走到走到才能真正地听到真正地看到大家都知道，西游记》里的孙悟空有四个名字，猴子—悟空—行者—大圣，如果他光“悟空”而不去做“行者”那他只能做猴子，永远都成不了大圣”

最终目的为了更好、更快、更加有力地推动工作、推动发展。为此，四是务求加速发展有新成效。开展作风大整顿活动。各级各部门在活动中，要始终把着眼点放在提高干部的执行力上，把立足点放在落实县委、县政府的决策部署上，既要突出重点，弹好钢琴，更要争创一流。突出重点。当前我工作就是三大块：一是经济发展，项目建设；二是机制创新，营造环境；三是作风整顿，信访稳定。项目建设方面：全县包括乡镇有300多个项目，其中50个重点项目建设需要县四大班子领导来牵头，这些项目特别是这50个重点项目，事关发展大局，一定要按时推进，为综合实力重返全省第一方阵目标的顺利实现奠定坚实的基础。重点项目和具体时间进度要求，政府理出的推进表已经明确。工业方面。主要是实施三年强攻计划，进一步加大招商引资的力度。农业方面，主要是打造省级农业示范区，推进粮食高产创业园、现代渔业示范园、红壤科技示范园建设，提高农业产业化水平和农产品转化率。三产方面，弘洲物流港项目和华润苏果，这两个项目总投资加起来将近20个亿，还有小城镇项目，包括路网改造，还有各乡镇的项目，都要加快推进。机制创新方面：最关键的要落实到硬环境和软环境的优化上。优化软环境，就是要主动服务企业、服务百姓，做到态度要好，水平要高。优化硬环境，就是要进一步完善城镇功能，强化城镇管理，提升城镇品位。尤其是城市管理上，目前县城管部门正在搞调研、做方案，9月份，就要开展全县总动员，进一步抓住“一创两清”工作的关键和要害。违章建筑，一定要坚决控制，坚决拆除；责任追究，一定过真碰硬，不管涉及到什么人，触犯了法律、违反了政策，都要按照相关规定来处理。要创新方法管理，运用网格式管理。网格式管理，主要是将城区划分为若干一定面积的单元网格，每个网格内设卫生保洁员、设施管理员、综合执法员、管理巡视员、考核监管员等“五员专岗”确保定责细化到岗，巡查不留空白，反馈准确迅速，处置及时有效，督查全程跟踪，监管必须到位，形成无缝对接、高度闭合的管理回路，常态化、科学化管理机制。作风建设和信访稳定方面：就要以这次会议为新起点，抓出新成效，取得新突破。弹好钢琴。就是要合理利用所有时间，工作再多、再忙，也要用一定精力关心和支持方方面面，做到统筹兼顾，大事先干，急事快办，难事不拖，从而推动全盘工作协调发展。争创一流。就是要始终将高起点、高标准、高质量、高效益，贯穿于、渗透于我城市建设与管理、产业发展和提升、社会民生和稳定等各项工作的方方面面，时刻做到三个不满足”一是不满足于工作干过了二是不满足于纵看进步了三是不满足于任务完成了以各项工作的争创一流、争先进位，来检验作风整顿活动的成效。

要改进作风，五是务求信访稳定有新气象。一方面。亲民为民。山西平遥古县衙门的对联：得一官不荣，失一官不辱，勿说一官无用，地方全靠一官；吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓”群众利益无小事，要深入群众面对面，体察民意心连心，重大决策、重大项目，不仅要听专家的意见，还要听群众的意见，把群众需要作为工作导向，把群众满意作为根本标准，从源头上减少不和谐、不稳定的因素。另一方面，要创新机制，抓好信访。要坚持用群众工作统揽信访工作，以群众工作部的成立为契机，创新工作机制，健全四级网络，组建两支队伍，开创信访工作新领域、新格局。关于创新工作机制的问题，今天会议下发的文件又进一步明确了共12个制度，大家务必抓好落实。这里重点强调两点：一是领导包案制。各位包案领导，包括县级领导和单位主要领导，对自己包案的信访案件，一定要每周过问；对自己包案的信访人员，一定要每周下访，确保案件化解、人员稳定。案结事了后，还要主动回访，杜绝反复。建立处理群众工作登记本，记录接访、回访情况。二是责任追究制。这个刚才建华书记宣读文件的时候，说的很清楚，大家也可以仔细对照。要说的这次我考核，包括作风建设的考核，都是动真的来硬的希望引起大家的高度重视，切实担起责任，把信访维稳工作抓紧抓实抓好，促进社会和谐稳定。健全四级网络，就是按照“统一机构设置，统一格局布置”要求，进一步健全县群众工作部（信访局）乡镇群众工作站、村委会（社区）群众工作室、村民小组群众工作点四级网络建设（县群众工作部与信访局合署办公）实现县、乡、村、组一盘棋，层级负责全覆盖。从现在开始，部分乡镇试点，年底前全部乡镇的群众群众工作站、室、点全部到位。可以整合乡镇便民服务中心、司法所、综治办等部门资源，但一定达到有场所、有牌子、有人员、有制度、有经费、有考核”六有”标准。组建两支队伍：一是组建联合接访队。10月份，信访大楼投入使用后，要抽调群众反映问题比较集中的相关部门骨干力量，组成联合接访队，由县领导牵头，信访大楼开门接访、视频接访、联合接访，做到一站式服务、一条龙办理、一揽子解决”二是组建信访督查队，对信访案件进行全程督办，一抓到底、一追到底，直至案结事了督办过程中，发现普遍性的问题，及时反馈，由县委、县政府集体决策，力争从源头上、从体制上予以解决，促进个案解决向源头解决转变。今天，下发5个以群众工作统揽信访工作的有关文件，这就意味着抓信访、促和谐，搭建了新载体、新平台，跨入了新领域、新空间，那么我维稳工作也必须呈现新气象、迈上新台阶，确保有效减少赴市访，严格控制到省访，坚决杜绝赴京访。

这是义务所在职责所在打造一流的投资环境、发展环境，六是务求发展环境有新优化。为企业、为招商引资、为纳税人、为老百姓提供优质高效的服务。这次作风整顿的主要目标，更是推动我超常发展的关键举措。要继续推行“首问负责制”和“绿色通道制”强化行政服务中心职能，发挥重大重点项目服务中心的作用，努力做到三零、四通、五办”三零”就是服务零收费、零距离、零投诉。四通”就是该办的事要迅速“畅通”某些环节出现梗阻的要立即“疏通”;需要上级解决的要积极“沟通”;有利于发展，但有悖于某些条文的要主动“变通”做到不说等等看，只说立即办，不说不能办，只想怎么办。五办”就是对群众、企业反映急的问题，高效快捷“立即办”;对群众、企业反映多的问题，热情服务“主动办”;对群众反映大的问题，深入实际“上门办”;对群众反映难的问题，不违背政策的前提下，创新思维“变通办”;对群众反映强的问题，严格把握政策“公开办”

众人拾柴火焰高”人心齐，七是务求团结协作有新加强。团结协作、密切配合、相互支持是做好一切工作的前提。俗话说。泰山移”懂团结是大智慧，会团结是大本事。人的一生短短几十年，大家能够在一起合作共事既是机遇，更是缘份，应该格外珍惜。团结出力量，团结出干部，班子团结了干部成长也快。如果在团结上出了问题，一班人离心离德，一盘散沙，不是战斗的堡垒”而是堡垒里战斗”必然导致人心涣散、内耗严重，工作受阻，事业延误，个人也会身心疲惫。所以，一个班子，要多交流、多沟通、多协作，不动摇、不懈怠、不折腾，必须团结一致、同心同德，做好各项工作。各级班子的一把手”应当牢记并践行五句话：一是统揽不包揽。二是果断不武断。三是放手不撒手。四是大度不失度。五是合唱不独唱。各级班子的副职，要扮好三个“角色”一是参与决策方面学“诸葛亮”做分管工作的行家里手、技术权威”二是维护团结方面学“蔺相如”以事业为重，维护团结。三是推进工作方面学“曹刿”曹刿指挥战斗，善于调动士兵的积极性，一鼓作气”地赢得胜利。

班子与班子之间，不仅班子成员之间要处理好团结问题。单位与单位之间也要加强团结。只要工作和生活在这片土地上，大家都要牢固树立全县上下“一盘棋”思想，班子成员之间、乡镇与部门之间、县直部门之间、县直部门与驻县单位之间，都要加强协作，通力配合，合心、合力、合拍地开展工作，决不容许各自为政、推诿扯皮，确保有令即行、有禁即止、政令畅通。

全县广大干部，这里要特别强调。都要进一步增强参与意识，解掌握当前的形势，关心参与的发展，也正是基于以上考虑，这几次大会都扩大全县副科以上干部，目的就是要以全县上下、以全体干部的齐心协力、同心同德，共促事业的发展，共创美好的明天。

祸莫大于不知足，八是务求干部形象有新提升。老子说过。咎莫大于欲得”林则徐说过：观操守在利害时，观度量在喜怒时，观镇定在震惊时。古往今来，名”有三种，一是名声；二是名节；三是名利。名声旨在声誉，名节贵在节操，名利重在利益。人生有涯，名利无尽，作为领导干部，一定要摆脱名利缰索的困扰，始终以一颗平常心来对待职务和权力，真正做到任何时候、任何情况下，都能受得住清贫，耐得住寂寞，经得起诱惑，顶得住歪风，管得住自己；一定清醒地意识到权力是人民赋予的舞台是组织给予的真正做到任何时候、任何情况下，局部利益都要服从发展大局，不能有利益就争，无利益就推，不能只顾自己的面子、利益，而要舍得放下一些东西，领导干部一定要以大局为重、以发展为重、以事业为重，放下一些局部的利益、个人的利益，以及所谓的面子问题，树立清正廉洁、大局至上的良好形象。

做到十个“不准”:

1.不准有令不行、有禁不止；

2.不准在上班期间从事与工作无关的一切玩乐活动；

索拿卡要，3.不准利用职权。变相敛财；

态度生硬，4.不准对服务对象或职权范围内的事项。推诿扯皮，敷衍塞责，贻误工作；

甚至“钓鱼执法”5.不准隐匿应公开的执法办事程序。

违章开车；6.不准开特权车。

大吃大喝、奢侈浪费；7.不准讲排场、比阔气。

8.不准参与不健康的娱乐活动或聚众。

或者为违法建设者说情；9.不准参与违法建设。

10.不准插手工程招投标、土地出让、政府采购、产权交易等公共资源交易活动。

三、作风建设是系统性工程。强化督查

县委下了铁的决心，作风建设是一个复杂的长期性、系统性工程。有了铁的纪律，用了铁的手腕。全县上下要统一思想，提高认识，上下联动，全员参与，严格按照《实施方案》规定的步骤和方法，突出工作重点，抓住关键环节，务求取得实效。

才能有针对性地加以解决，一是要以找准问题为前提。只有找准问题。机关作风整顿活动才会取得扎扎实实的效果。各单位和广大干部必须从思想、工作、纪律、作风等方面深入开展自查自纠，特别是各级各部门的领导班子和领导干部要通过发放征求意见表、召开座谈会等形式，广泛征求各方面的意见建议，深入查找存在问题。查找问题要实事求是准确具体，不能避重就轻，讲客观不讲主观，对群众反映强烈的宗旨观念淡化、行政不作为、乱作为、为政不廉、纪律涣散等问题，必须重点查摆，建立台帐，立即整改。此外，作风整顿活动领导小组办公室还要通过设立举报信箱和公布监督举报电话、网上征求意见等形式，发动群众帮助查找机关作风建设中存在突出问题，确保活动的针对性和有效性。

三思三创”活动的重要内容。县委办成立了三思三创”活动领导小组办公室，二是要以领导带头为关键。前面说了作风建设。由李林书记兼任主任。为搞好这次机关作风整顿活动，也专门成立了办公室，由一旦书记兼任主任，负责对活动的组织协调和督促指导。各单位也要成立相应机构和工作班子，一把手”要负总责、亲自抓，特别对实施方案要亲自谋划、亲自主持制定，做到切合实际、重点突出、要求具体。活动中，各级领导干部特别是一把手，要以身作则、率先垂范，抓好班子，带好队伍，带头加强学习，带头查找问题，带头转变作风，带头联系群众、服务基层，切实以领导干部的表率作用推动作风大整顿活动的深入开展，以领导干部的作风转变促进广大党员干部的作风转变。这里，也代表县四套班子表个态，机关作风整顿活动中，县级班子每个成员都要从我做起、以身作则，请全县广大干部群众给予监督。

机关作风整顿活动领导小组办公室将专门成立乡镇、街道督导检查组和部门督导检查组，三是要以问效问责为保障。为加强对这次活动的督导。对各单位每个阶段、每个步骤、每个环节的活动进行督导检查，及时掌握活动进展情况，研究解决工作中出现的矛盾和问题，督促落实整改措施，推动活动顺利开展。同时，县纪委已经制定责任追究办法，随机聘请作风建设监督员，不定期开展暗访活动，对发现的问题，一月一通报，并及时给予指导纠正；对不作为、乱作为和违法乱纪行为，要及时曝光，严肃处理，追查责任时，既要严查当事人，也要追查单位主管和分管领导，确保活动取得预期成效。这个责任追究办法，按照量化、细化、硬化的要求制定的什么问题，该怎么处理，明明白白，清清楚楚，不要出了问题要追究时，找我找领导，找了也没有用，文件规定的一清二楚，自己去对号入座，按标处罚。

贵在持之以恒，四是要以长效管理为根本。狠抓干部作风整顿是一项必须长期坚持的基本方略。难在持之以久。县委将始终把干部作风整顿摆在突出位置，常抓不懈；坚持干部作风整顿政策的持久性，决不松动；出台的有关政策规定必须坚持，一以贯之，保证县委政令畅通。特别是六个立即的机制”要全面实行，长期坚持。各乡镇、各部门要始终如一绷紧干部作风整顿这根弦，做到集中整顿和平时督查一个样，专项整治与工作检查一个样，整顿专项活动与常规管理一个样。特别是要立足岗位职责和工作特点，着眼于解决在服务发展、服务群众中存在突出问题，有针对性地出台具体规定，做到目标任务明确、责任主体明确、工作标准明确、操作流程明确、完成时限明确、奖惩措施明确，切实把公务人员的履职行为，纳入制度化、规范化轨道。同时，要切实维护好规章制度的严肃性和权威性，各单位要对制度落实情况进行全面检查，对有章不循、有据不依的要严厉问责，决不能让制度流于形式。

抓好各项工作的重大举措，同志们开展“机关作风整顿”活动。希望各级各部门立即行动起来，尤其是各乡镇各单位，要结合各自实际制定操作办法，召开动员大会，以一流的作风，创造一流的业绩，以一流的业绩，实现我县省市排位的进位赶超，为加快建设实力、活力、绿色、幸福做出新的更大的贡献！