交通局长关于效能建设的电视讲话

我们交通局一直以来都很重视机关效能建设，在实践中，把效能建设作为推动中心工作的动力，取得了良好的效果，具体来说是做到了“四个强化、四个落实”：

一、强化领导，落实任务。成立了机关效能建设领导小组，印发了《涡阳县交通局机关效能建设实施方案》，研究制定了效能建设的目标任务。

二、强化教育，落实考核。做到“三个结合”，把效能建设与党风党纪教育、法纪政策教育、警示教育、职业道德教育相结合；与业务知识学习紧密结合；与民主评议和创文明行业活动相结合，在学习过程中落实“三本”制度，并进行考核测试，提高了广大干部职工对机关效能建设重要性的认识，增强了工作的自觉性和主动性。

三、强化制度建设，落实措施。一是我们以实行工作责任制为突破口，明确规定了行政主要领导是第一责任人，分管领导对所分管的工作是第一责任人，重新强调和明确了各个股室和全体工作人员的工作职责和目标任务。二是重新修订了《涡阳县交通局工作规则》，印制了《涡阳县交通局效能建设文件制度汇编》，人手一册。三是补充和完善了“两公开一监督”机制，向社会推出优质服务十项承诺，发放“服务承诺卡”、“征费办事程序”等。四是建立健全公开监督制度，以张贴上墙、印制备索资料等形式，公开“公路规费征收标准”、“运政办事程序”、“开业审批程序”等。五是在办理运输手续中实行一次性告知制度。六是在农村公路建设过程中实行公路测量预约机制，尽量满足乡镇的要求，只要一个电话，在技术人员能调度过来时，立即安排测量，在工作任务紧时，实行预约，到时准时给予测量，避免了对方多次来回，浪费时间和经费。

四、强化监督，落实效果。一是通过邀请社会各界人士召开座谈会、发放调查问卷等形式，查找效能建设方面存在的问题；二是聘请县人大、政协等部门领导以及离退休老同志为交通局机关效能建设监督员，对我局效能建设进行监督、指导；三是成立涡阳县交通局督查办公室，设立举报电话，配备专职督查人员，受理各种投诉，在处理各种社会投诉的同时，定期不定期对所属各单位的效能建设进行督查。

虽然我们在效能建设方面取得了一定的成绩，但与上级的要求和各兄弟单位相比还有一定的差距。为此，在以后的工作中，我们决心在县委、县政府、县纪委、效能办的领导和指导下，继续加大工作力度，完善规章制度，落实各项措施，使我局的机关效能建设再上新台阶。