消防队伍建设汇报材料

大家好，我们市消防大队慈西中队于2009年6月，已经拥有2年多的发展历史。近年来，在各级领导的关心和支持下，在中队全体官兵的共同努力下，我们从实战出发，大力加强合同制消防队伍建设，以兵为本，多策并举，强素质，外树形象，不断提升全中队的救援能力和实战能力，占全体官兵总数的80%以上合同制消防员，已真正成为慈西消防中队各项工作开展过程中的一支不可忽视的重要力量。目前，中队队伍情况稳定，日常管理工作正常进行，全体官兵正以昂扬的斗志认真的执勤备战所在辖区，随时去完成灭火救援任务。今天，借此机会，我把我们中队的具体情况汇报如下：

一、辖区基本情况

二、中队发展实力

众所周知，2006年公安部在山东召开了“全国多种形式消防队伍建设现场会”，做出了推动发展合同制消防队伍的历史决策，并将山东率先发展的经验推向全国。我们消防队伍来自五湖四海：慈西中队共有官兵25人，其中干部2人，中士1人，下士1人，合同制队员21人，这些队员来自全国的4个省。其中2007年招聘4人、2008年招聘8人、2009年招聘4人、2011年招聘5人。

队员的文化素质参差不齐：高中生6人占总人数的28.5%；中专生13人占总人数的61.9%；初中生2人占总人数的9.5%。队员中有1人为党员，其中团员9人其余均为非团员。年龄段为18岁至26岁之间。多为退伍陆军士兵。

车辆装备日趋优良：中队共5辆消防车，其中五十铃中型水罐车1辆、奔驰重型水罐车1辆、五十铃多功能抢险救援车辆1辆、东风140水罐车1辆、五十铃小型水罐车1辆。以及配备了有防护、破拆、堵漏、警戒、照明、救生等系列的特种器材。年月，中队顺利搬入了投资约800万元的功能齐备、设施先进的新营房。合同制消防队员在承担抢险救援任务中，赴汤蹈火、英勇善战，体现了“人民消防为人民”的奉献精神。自入驻慈西消防中队以来，共参加灭火救援204起、出动车辆495余辆次、出动警力3917余人次、抢救人员51人、保护财产价值807.3万元，共同成功参与处置了“3•23”杭州湾大桥海中平台火灾，海路打火机厂房火灾、福山纸业火灾、民房倒塌等一系列灾害事故，赢得了当地党委、政府和群众的广泛赞誉。市消防大队合同制消防员姜斌在处置“3•23”杭州湾大桥海中平台火灾中表现突出荣获市公安局治安荣誉奖

三、合同制消防队员具有的特点和优势

根据我们平时的观察和总结，合同制消防队员具有以下几个特点和优势

（一）特点

1、队员成份比较复杂。从全国各地招聘的合同制消防员成份来看，有退伍的战士，有参加过工作的职员，有走出学校的大、中专毕业生等等，他们的思想行为、社会阅历不一样，因此，他们形成的世界观、人生观、价值观也不一样，对待生活、工作的态度也存在很大差异。这个特点，决定了在思想教育上不能搞简单的“一刀切”和“满堂灌”。

2、应聘动机多种多样。据了解，约70%的合同制消防员把消防事业看作是一份工作，到期拿工资，对个人利益看得比较重。20%左右的合同制消防员抱着对部队的向往和来队锻炼的思想来到消防部队。剩余10%左右的合同制消防员把部队当跳板、持有观望的思想，一旦有更好的工作岗位就提出不干，必然导致精力外移，不可能把全部的心思用在干工作上，工作责任心不强。

3、业务训练热情不高。消防部队长期严格的正规化管理和艰苦的体能、技能训练，繁重的执勤战备工作，会使许多合同制消防员感到工作艰苦，对业务训练等表现出诸多的抱怨。另外，合同制消防员不可能像现役军人那样得到荣誉、培驾、考学和士官选举等，成绩和表现的好坏对他们来讲没有什么太大的关系，他们心里想的更多是自身的利益，从而造成了队员训练热情不高。

（二）优势

1、按岗位找人，优化部队资源

在人员选配上，我们坚持“有什么样的岗位，就招聘什么样的专业人员。”的征兵策略，例如驾驶员、厨师、卫生员、通讯员等，这样可以减少经费开支和缩短培训时间，达到合理的人员配置和人力资源的优化。在我中队的21名合同制队员中，有中专文化的达到61.9%，其中有厨师证书的3人、学过汽修的1人、有驾驶证的2人，学过电脑的2人，为中队的人员合理的分配运用提供了良好的基础。

2、企业化管理，提高部队活力

中队的内部管理既实建立健全了一系列条令条例等规章制度。但同时又借鉴了企业的管理制度形式。对于新招收的合同制队员经过两个月的的实习,对不称职或者不适合在消防部队发展的队员,按照《合同规定和合同补充协议》可立即同队员解除合同关系。引入激励机制,做到奖惩分明。实践证明,科学的管理模式,严格的规章制度,使消防中队在短时间内具备了出色的战斗力。

四、加强合同制消防员建设的主要做法

1、因材施教，进行教育引导。合同制消防员队伍的性质所决定，他们不可能像现役官兵那样安心部队生活。根据这个情况，中队干部采用因材施教工作法，通过逐个谈心，调查摸底，掌握情况，根据每名同志的不同情况，帮助每名同志明确奋斗目标，合理规划个人成长计划，安排合适的岗位，做到“人人有目标，人人有计划，人人有岗位”，实现取长补短，各尽其材。使每名同志尽快适应、融入宁波消防部队的管理模式。

2、严格管理，熔铸扎实作风。中队每年结合条令条例教育训练月活动，把条令条例作为部队管理的主线，贯穿部队各项建设的始终，抓队列动作、抓内务设置、抓警容风纪、抓举止言谈、抓礼节礼貌、抓环境卫生等细节养成。同时按照“管理有依据，行动有规范、检查有标准，考核有指标”的“四有管理”格局，认真落实部队建设有关规定，中队干部、士官骨干素质明显提高，奉献意识和履职能力进一步增强，形成人人守纪律、个个讲风格、事事见成效的良好氛围。

3、掌握动态，帮助解决难题。加强日常管理的同时，我们非常注重关爱合同制队员的工作生活和进步，使他们感受到消防队大家庭的温暖，采取了建立部队家庭联系卡，实施重大节日、定时的通话等措施，了解每个队员情况，积极排忧解难，如：家庭琐事、个人婚恋等等。同时，坚持谈心制度，加强同他们的沟通，了解他们的想法，知道他们在想什么、干什么，遇到了什么困难，并分析导致这些困难的原因，做到心中有数，对症下药，稳定军心。

4、骨干带动，开展科学练兵。针对合同制消防员这一全新的消防力量，为迅速使其形成战斗力，消防部门应实施分级、分岗、分类制定岗位练兵活动方案，细化每一名队员的练兵目标任务，增强计划性、操作性，并定期举行思想交流会议，听取合同制消防员对训练工作的看法和意见，择优改进，形成“比学赶帮超”的良好训练氛围。

5、发挥优势，搭建发展平台。开展军营文化活动，根据合同制队员的特长和自身的优势，因势利导，给他们提供施展空间，让他们看到自身的闪光点。如有些队员喜欢打乒乓球，我们就在业余时间选拔选手，参加全市的体育赛事。有的队员善长演讲，我们就组织小型演讲比赛让其登台亮相，或者组织文艺表演，让其主持；有的喜欢看书，我们就开展书香军营活动，引导他们多看书、看好书。从而，有效增强了部队的向心力和凝聚力。

五、进一步加强合同制消防队伍建设的建议和对策

1、抓思想，扬起精神旗帜。教育他们树立正确的世界观、人生观、价值观。加强对他们进行宗旨意识、职业道德教育，让他们了解我们消防部队的宗旨及所承担的任务的特殊性和重要性，让他们认识到消防部队与他们以前所在部队是有区别的，消防部队是养兵千日，用兵千日的一支部队，时刻都有任务要我们去完成。同时，要组织合同制消防员开展专题讨论，用谈心的方式进行交流了解，掌握思想动态，不断提高队伍的思想水平和政治业务素质

2、抓细节，规范言行举止。从队员的日常工作生活抓起，从细微处抓起，规范好言行举止。抓好合同制队员的言行举止，不但是树立消防部队的形象，同时也是帮助他们树立信心，自觉遵守部队的管理，积极投身工作。另一方面，要处理好言教与身教的关系，把握严与爱的尺度，要严之有理，管之有据，严格按条令条例管理，坚决杜绝简单粗暴。

3、抓训练，体现人性化关怀。合同制消防员面对紧张、单调、枯燥、疲劳的训练生活，难免会产生孤独、烦躁、忧虑、恐惧的心理。应该坚持以平等的姿态进行沟通交流，充分尊重人格，保护他们的隐私，做到既鼓励先进，更激励后进；既善于批评，更善于帮助，使他们在民主、和睦、愉快的环境中健康成长。

4、抓管理，兑现奖优罚劣。通过各种规章制度来对他们进行约束，采取量化考评的办法，如把请销假、完成工作任务情况、日常制度的遵守情况、训练成绩、理论学习、内务卫生、警容风纪等纳入考评细则中。通过建立一系列激励机制和考评机制，定期进行考评，并根据考评结果予以续聘或解聘，使合同消防队伍这个新的队伍充满生机和活力，始终保持旺盛的生命力。

5、抓活动，打造和谐军营。一是建立工作汇报制度。在重大节日，可以把他们的亲人邀请到中队，以茶话会、联欢会、观摩消防演练等形式，向合同制消防员的亲人汇报合同制消防员在部队的工作、训练、生活情况，让每一位消防员的亲人潜移默化的关心消防事业。二是开展关怀慰问活动。中队把每名合同制消防员的生日写在民主生活栏里，记在心里，在合同制消防员生日的当天，为合同制消防员购买生日蛋糕，为合同制消防员拍照留念，让合同制消防员感受到部队的温暖，家庭的温馨。三是举办丰富多彩的文艺体育活动，活跃军营生活。

总之，虽然我们在队伍建设方面取得了一定的成绩，但是，离上级首长要求依然存在不少的差距。合同制消防队伍是一支重要的力量，作为基层消防中队，我们要重视合同制消防员，善待合同制消防员，带好合同制消防员，通过我们完备的制度、科学的训练、严格的管理和人性化的关爱，打造一支能征善战、纪律严明、作风过硬的消防铁军。在工作实践中，不断完善，不断改进，不断提升，为地方经济发展保驾护航做出新的贡献。