企业工作总结范文10篇

时间:2023-04-08 20:17:01

企业工作总结

企业工作总结范文篇1

一、参保登记情况和精准扩面

为了切实维护广大职工的社会保险权益,响应省范围的精准扩面专项行动,加大对企业扩面宣传力度,2020年1至10月份新增参保287户,新增企业参保人数3031人,较去年同期增长260%,灵活就业人新增1020余人,实际新增扩面人数总计4051人。

二、申报征缴

2020年1月份至10月份征缴企业养老保险费9394余万元,由于疫情影响享受减半征收企业养老保险单位缴费部分的有大型企业、社会团体共计26户,减免金额合计353.8万元;享受免征企业养老保险单位缴费部分有中小微企业共计600余户,减免金额合计4384.2万元;疫情期间退回211户中小微企业养老保险费合计金额198.63万元。

三、养老保险关系转系与统计报表

2020年1月至10月养老保险关系转入430人,转出274人。

夯实统计报表数据,经过两年多的努力由2018年初欠费7199万降至现在2820.74万元,累计清欠4378.26万元。

四、待遇发放

疫情期间我所业务经办人员以高度的政治责任感,积极与市社局、县财政局、银行加强联系,强化资金调度,巩固发放成果,做到疫情期间无拖欠,待遇及时足额准确发放,2020年1月至10月共发放养老保险金21775万元

五、风险防控

1、对于2019年度领取养老金资格未认证48人,进行停发养老金。

2、做好企业离退休人员领取基本养老金资格认证工作通过微信、手机APP、视频进行领取基本养老金资格认定工作,载止十月底已通其中通过APP认证9618人,占领取养老金数人数86%,方便企业离退休人员,防范冒领养老金行为发生。

3、2020年市局下发的疑点数据,追回3名缓刑人员已发养老金19893余元。

六、2020年我所主要工作重点内容

一、按照冀人社字{2020}58号关于做好阶段性减免企业社会保险费工作有关问题的实施意见做好我县减免有关单位社保费工作。

二、全体人员在局领导正确指导下团结努力精诚合作实现精准扩面4000余人。

三、依据冀教师函[2020]3号做好我县2017年、2018年、2019年400余名特岗教师服务期内特岗教师的补缴养老保险。

四、为我县400余名乡村医生以灵活就业人员身分参保缴费。

五、做好2020全县企业离退休人员调待工作。

六、做好我县企业养老离退休人员档案扫描上传工作。

七、继续做好社保基金风险防控工作,加大对死亡冒领养老金和重复领取养老保险待遇查处工作。

企业工作总结范文篇2

一、解决好物资配置问题,确保每个工程顺利施工

物资问题是针对企业生产过程中所需各种物资订购、运输、储备、供应等环节所进行的计划、组织和控制,这是任何企业管理的重要内容之一。搞好物资,对于合理使用和节约物资、提高产品质量、降低生产成本、加速资金周转、提高企业利润具有重要的意义。在一年来,我从如下方面不断优化物资配置问题:

1、根据设计部门的要求、现场施工实际情况拟订详细的材料计划,经过上级审批。2、加强材料科与班组之间的协调工作,按时将所需材料送交班组;在材料到货时要严格检查质量,并做好相关记录。3、针对实际情况,制定施工计划流程:施工计划说明——总体施工计划——年内完成工作量——年内计划月完成产值——施工进度图——施工总结。4、要求厂家对设备的相关资料进行整理,确保设备资料的完整。

二、牢记安全第一,确保工程施工安全

我一直坚持坚持“安全第一预防为主”的方针,认真贯彻执行南方电网公司和电力施工企业的各项安全生产要求,以人为本,提高人员素质和管理水平,不断加强细节管理。我还大胆引进创新管理制度和科技,不断完善企业内部安全生产规章制度,落实安全生产责任制,通过科学制定和分解安全生产目标,使安全生产责任制落到实处,做到“目标明确、层次分明、责权到位、保障有效”。不断完善应急预案体系,加强对安全生产责任传递机制的落实。把各级安全生产问责制,真正落实到基层、班组和个人,从各个界面确保电力施工企业安全稳定运行。通过自己及各位同志的努力,进一步推进了安全性评价工作,提高了风险预测和预控能力。

三、重视施工合同及物资采购合同,维护企业利益

在制定施工合同及物资采购合同时,我充分考虑工程施工进度、物资可利用量等情况下制定合理有效的合同,并对合同的内容(数量、规格、名称、质量)精心详细对照,确保了合同在履行时无任何错误及遗落,保证了工程质量。为更好的完成施工合同及物资合同的工作,我自觉学习《合同法》等法律法规以及《企业项目管理办法》,圆满处理了一些关于企业施工合同及物资合同的合同纠纷,维护了企业的利益。

四、注重办公室日常工作,确保企业正常运行

企业工作总结范文篇3

一、我市企业治乱减负工作的主要成效

今年以来,我市企业治乱减负工作认真贯彻落实国务院减负办和省减负办关于减轻企业负担的有关部署,以维护企业权益、优化企业发展环境、提高企业竞争力为目标,以治理涉企不合理收费、农产品加工“三乱”和公路“三乱”为重点,坚持治标和治本相结合,采取一系列行之有效的措施,确保了我市企业治乱减负工作的顺利开展

(一)继续深化向企业不合理收费清理工作,大力规范整顿收费秩序。一是对行政事业性收费进行清理规范。免费向社会发放《德州市行政事业性收费手册》,将全市的行政事业性收费项目、收费标准及时在网上和变更,提高收费管理的透明度。二是对国家管理的经营性收费进行清理规范。以电信、银行等垄断性行业的经营性收费为清理重点,规范其收费标准和收费行为。三是对中介和社团收费进行专项整治。重点清理整顿依附于行政职能的中介服务和社团收费,对违反规定的坚决予以查处,并吊销其《收费许可证》。四是规范交通收费管理。严格路桥收费审批管理,落实《山东省收费公路管理办法》,推进撤并二级公路收费站点工作,最大限度的缩短收费年限,切实降低车辆通行费用。

相关部门制定出台了《关于印发20****年收费管理工作意见的通知》和《关于清理规范经营性服务收费的通知》等文件,明确了清理规范的重点内容、主要问题、方法步骤和具体要求。分两个阶段进行,5月底前为各县市区和各有关部门自查自报阶段,10月底前为审核公布阶段。为加大推进力度,采取了“三个结合”的工作方式,将清理规范与收费年审、物价检查、换发《收费许可证》密切结合,有效提高了清理工作的重要程度和执行力度。指导督促各部门各单位上报自清结果的同时,对部分职能部门和中介机构收费情况进行了摸底调查。在组织领导上,市物价部门确定了一把手亲自抓、分管局长靠上抓的指导思想,在市物价局收费管理办公室成立了专项办事机构。并建立工作调度和例会制度,及时掌握工作动态,协调解决问题矛盾。对全市经营性服务收费项目进行了集中清理规范,取得了阶段性成果。

我市还对涉企评比达标检查等活动进行了规范和控制。严格执行涉企检查备案规定,经审核对部门报送的39项涉企检查行为进行了备案登记,制止不符合规定检查10项,协调合并检查15项。据统计,市级行政机关对企业的检查同比减少20%。

(二)优化农产品加工业的发展环境,促进涉农加工企业的发展。我市各级党委、政府对农产品加工业减负工作高度重视,一直把农产品加工业治乱减负作为整个治乱减负的重点和难点来抓,严格按照国务院规定,禁止向农产品加工业乱收费、乱摊派、乱罚款,为农产品加工业发展创造了良好的社会环境。结合开展“民主评议行风,优化发展环境”活动,自觉把治理“三乱”同转变行业作风,依法行政以及反腐倡廉结合起来,普遍加大了对涉及农产品加工业收费的管理力度,重点地对有关职能部门的收费项目进行了同步清理,对应该取消收费项目立即取消,应该降低标准的项目都按最低标准收取。没有发现乱检查,乱评比,乱培训,乱收费,乱摊派,乱罚款的现象

(三)加大工作力度,抓好全市治理公路“三乱”工作。今年以来,按照国务院、省政府的统一部署和市委、市政府的要求,不断强化工作措施,进一步加大治理力度,抓巩固,防反弹,扎实有效地开展治理公路“三乱”工作,实现了国道、省道、县乡道所有公路基本无“三乱”,确保了道路安全畅道,维护了德州形象,为我市的改革开放和经济建设创造了良好的交通环境。一是完善相关制度。下发了《关于转发〈关于印发山东省治理公路“三乱”重点监控办法的通知〉的通知》和《关于进一步做好当前全市治理公路“三乱”工作的通知》两个文件,进一步落实部门工作责任和工作措施。二是强化监督检查。组织明查暗访10余次,行程1500多公里,受理群众举报10起。三是强化从源头预防和治理公路“三乱”工作。认真贯彻执行国务院、省政府有关规定,按照市委反腐工作联席会议要求,加强从源头上预防和治理,推进治理公路“三乱”工作的深入开展。四是加强社会舆论监督。通过各种形式,建立与社会广泛联系的信息渠道,接受群众和社会监督。五是建立治理公路“三乱”快速反应机制,实行重点监控制度。经过努力,国、省、县乡道所有公路基本无“三乱”,得到了省里的肯定。

(四)建立和完善相关制度,大力开展涉企维权工作。一是健全行政执法责任制。优化环境,核心在依法行政,关键在推行行政执法责任制。据初步统计,目前市驻地共有市直和中、省直执法部门56个,涉及执收执罚项目468项,执收执罚科室196个,执法人员1622人。全市具有行政执法资格的人员达8000多人。明确执法主体,按照“精简、规范、效能”的原则,合理设置机构,理顺分工,整合职能,创新行政管理体制。定期向社会公告行政执法主体,不断完善行政执法人员资格制度。各级行政执法部门在法定职权范围内行使执法权力,不准委托不符合法定条件的组织行使行政执法权。梳理执法依据,分解执法职权,健全评议考核机制,进一步规范执法行为。强化责任追究,制定严格的行政执法过错责任追究办法,明确追究范围、追究方式和追究程序,对各种行政违法行为实施严肃追究。法制、监察和人事等部门协同有关部门,建立责任追究联动机制,形成责任追究合力,确保将执法责任制落到实处。二是健全行政收费和处罚制度。深入清理、压减各类行政事业性收费和经营服务性收费,对保留的收费项目进行精简和归并,并实行低限收费。要求各级行政执法部门依据有关法规,围绕本机关行政收费、行政许可、行政审批、行政罚款等职能中涉及到的自由裁量权,对其行使条件、运用范围、裁决幅度等进行细化分解,明确执法权限,制定行政执法自由裁量权的指导性标准和实施办法。对企业“轻微违规”行为,要一次告知、二次警示,多做工作、促进整改,绝不可罚字当头、一罚了之。深入推进以执法时限标准、执罚金额标准、办案时限标准和执法秩序标准为主要内容的执法标准化建设,切实解决多层执法、多头执法和重复执法的问题。坚决落实“收支两条线”规定,任何单位和个人不得截留和坐支,严格执行票款分离,严禁收费与经营挂钩;任何部门和单位的收费和罚款,不得与干部职工工资、奖金、福利及业绩挂钩。加强对中介机构、行业协会和社团组织的管理,党政和司法机关与其彻底脱钩,坚决杜绝利用职权指定或变相指定中介机构强行服务,不得强制企业和个人加入各类协会。对中介机构、行业协会和社会组织进行集中清理整顿。三是健全检查备案制度。市里要求各行政执法部门对企业的检查原则上以审查书面材料为主要检查方式,一般不得进行现场检查。如需进企业检查,必须依据有关法律法规进行,经部门主要负责同志批准,并报市优化环境办公室备案。根据各部门、各岗位执法性质特点,明确规定一年内检查的次数,从严控制检查时间、频次、人数。执法部门有多个内设机构行使检查权的,实行一个机构检查或多个机构联合检查,严禁内设机构各自单独检查。建立规范统一的检查活动档案,凡属本部门本单位进行的检查,包括检查时间、内容、对象、结果、审批人等,全部记入档案以备查。不经市里批准,不得越级到县市区进行检查,对同一事项的检查要一家检查多家认可,不准进行多级多部门的重复检查。

我市在治理“三乱”方面虽然取得了一定成绩,但工作中仍存在一些问题,如:有的企业依法自我保护意识、有关部门协同作战能力、职能部门和执法人员的服务意识有待进一步加强等。

二、下半年工作和建议

按照国务院、省政府关于企业治乱减负工作有关指示精神,进一步落实治乱减负工作措施,突出重点,加大力度,积极做好我市企业治乱减负工作。

(一)进一步做好收费项目的清理。对行政事业性收费进行清理规范,继续对国家管理的经营性收费进行清理规范,做好对中介和社团收费进行专项整治,严格规范交通收费管理。

(二)深入开展农产品加工业治乱减负专项治理。全面清理涉及农产品加工企业的收费项目和政策法规。按照有关规定精神,全面清理向农产品加工企业收费项目。规范对农产品加工企业的检查、检验、检测和评比、达标、表彰等行为。严肃查处向农产品加工企业的乱收费行为。

企业工作总结范文篇4

一、主要做法和成效

进一步做好行业协会商会涉企收费清理规范工作,从2017年以来,通过开展集中排查整治、年度检查、“双随机一公开”重点抽查、日常举报受理以及自报表等方式,对行业协会商会收费等问题进行重点整治。一是要求市级有关部门对所主管的行业协会商会(含脱钩试点的)进行自查,查清收费项目、标准、范围、数额和依据,提出取消收费项目、降低收费标准及规范管理的意见。二是有关清理规范文件下发后,主动做好清理填报的培训指导工作,各有关单位主动联系沟通,认真开展清理工作,各行业协会商会均按要求填报《行业协会商会收费情况自查表》。通过全面自查自纠,全市行业协会商会数量45个,2019年行业协会商会实际收取会费224.48万元,有减免会费行为的行业协会商会1个,减免会费约100万元。三是通过全面清理规范全市社会团体涉企经营服务性收费,布置安排行业协会商会清理工作。共清理行业协会商会团体等45个。除收取会费外,没有收取培训等费用情况。会费的收取,均依据章程;会费收取标准,均通过协会全体会员大会或会员代表大会举手表决同意。未发现行业协会商会依托政府部门、利用垄断优势和行业影响力强制或变相强制入会、阻碍退会,以及行业协会商会及分支(代表)机构重复收取会费问题。

二、存在的主要困难

部分行业协会商会无稳定收入来源,会费收入较少,有的行业协会,商会甚至无会费收入,无法保障行业协会商会正常活动需要。

企业工作总结范文篇5

一、上半年工作开展情况

(一)认真落实收费减免政策,为稳定市场提供保障

今年年初,国家、省、市出台关于对涉及鲜活农产品生产和销售环节收费实行减半收取的政策,我市物价局加强对收费减免政策的贯彻执行和落实,加大工作力度,强化督促检查,保证了收费减免政策落到实处。今年1月中旬,物价局会同财政局及时转发收费减免的三个文件,并在第一时间通知收费部门立即贯彻执行,召开了各收费部门和市内四区及崂山区物价部门参加的工作会议,明确责任,落实到人。建立工作责任制,开展了收费减免政策的专项监督检查,深入各收费单位、农产品批发市场和农贸市场,采取巡查和监督检查相结合的方式,确保减免政策落到实处。根据各有关部门和单位反馈的情况,我市从今年1月下旬至3月底的规定时限内,工商部门减免集贸市场管理费、个体工商户管理费227.4万元;农业部门减免国内植物检疫费0.17万元;畜牧部门减免畜禽及畜禽产品防疫检疫费49.56万元;质监部门减免计量器具检定费7.09万元;卫生部门减免预防性查体费11.9万元。

(二)认真清理行政事业性收费,切实减轻企业负担

一是取消和降低部分行业收费。市物价局会同财政局下文停止收取人才招聘会门票费;贯彻《劳动争议调解仲裁法》,停止收取劳动争议仲裁费;会同有关部门落实国家、省降低电信资费政策,降低了固定电话营业区间通话费和移动电话国内漫游通话费;出台车辆施救服务收费标准,规范车辆施救市场秩序。二是规范行业协会、市场中介组织的收费行为。按照国家、省的部署和要求,参与涉及职业资格相关收费的清理规范工作,对清理范围内的考试、鉴定、培训、发证等收费行为进行核查。同时,按照《山东省培训班收费管理办法》等有关规定,对行业协会根据市场需要举办的非强制性培训,严把培训班收费标准审批关。三是进一步梳理收费项目和标准。认真贯彻落实市委《关于增创新优势推动全市对外开放又好又快发展的若干意见》(青发[20****]18号)精神,从去年12月开始对我市现行行政事业性收费项目进行了认真梳理,今年2月份财政局和物价局联合向社会了《行政事业性收费项目目录》,同时,完成了对物价局、财政局2005年12月的《青岛市对外商投资企业收费汇编》的修订工作,将免费发放给各有关单位和企业,进一步提高收费政策的透明度。四是认真做好市行政审批服务大厅的收费管理工作,对进驻大厅的部门、单位收费行为进行规范,坚决杜绝乱收费行为。

(三)认真开展收费年审,完成换发新《收费许可证》工作

按照国家、省有关规定,市财政、监察、物价部门集中开展了收费年审工作,并统一换发新的《收费许可证》,目前市级收费年审和换证工作已经完成。一是下发了关于部署20****年收费年审工作和统一换发《收费许可证》的通知。从4月份开始,财政、监察、物价部门组成收费年审办公室,对全市的行政事业单位收费情况开展年审工作,分自查上报、重点审验、总结验收三个阶段。在重点审验阶段,采取了进点审验和送审相结合的方式。重点审验了建设、国土资源、市政公用、技术监督、规划、水利等六大系统所属单位。对年审中发现的违规问题,会同有关部门及时进行了查处。二是对已核发的《收费许可证》进行集中清理并换发新证。共清理《收费许可证》2190套,新换发《收费许可证》527套,对不符合规定的予以注销。

(四)实行大企业直通车服务制度,积极为企业发展服务

今年以来,大企业直通车服务工作办公室紧紧围绕年初确定的工作创新目标,进一步提高服务意识、质量和效率,完善服务机制,拓宽服务范围,着力解决影响企业生产和发展的深层次困难和问题,促进大企业加快发展的政务环境更加优化。从近期进行的直通车服务问卷调查统计结果看,大企业对直通车成员单位的平均满意率比去年提高1.51个百分点。在直通车服务体系建设方面:一是完成《20****年全市大企业直通车服务工作意见(报批稿)》,并协调市政府办公厅以青政办字〔20****〕1号文件印发。二是汇总各成员单位20****年直通车服务创新案例,形成《20****年大企业直通车服务创新案例汇编》。三是调整20****年全市大企业直通车服务工作联席会议成员名单,直通车服务企业由162户调整到182户。四是对全市实施大企业直通车服务工作制度以来的情况进行梳理、提炼,完成《大企业直通车服务工作大事记(2003-20****)》。

上半年,市直通车服务办公室共协调了山东电力集团公司超高压变电分公司即墨变电站道路通行、青岛卷烟厂东南渠仓库建设、一汽解放关于个别企业抢注“青汽”的诉求、青岛港集团油港公司辽河路硬化、中国科技集团41所住宅楼建设、中海油海工英派尔工程公司研发中心选址、奥运期间海润自来水用电、南车四方有限责任公司供电线路建设、青岛啤酒第三有限公司快速恢复生产供汽、雀巢公司铺设污水管道等40余项服务事项。

(五)清理查访结合,治理公路“三乱”

今年以来,市交通委贯彻落实省政府制定的电煤运输绿色通道政策,确保汽运煤运输通道畅通,在治理双超、规费征稽和清理非法驾校方面分别与公路、公安、工商等部门联手开展了执法活动,确保道路交通市场的有效整治和道路的平安畅通。

1、规范执法行为,严格执法程序,全面提升执法水平。按照工作规划科学化、工作流程制度化、工作标准体系规范化的原则,建立健全了制度制约机制、考核奖惩制约机制和全方位的监督制约机制,对交通行政执法实施了动态管理。交通各执法单位主要行政领导作为治理公路“三乱”工作“第一责任人”,对治理公路“三乱”工作总负责,与年终评比挂钩,实行“一票否决”。胶南市交通局先后制定了《执法人员行为规范》、《行政过错责任追究制度》、《说情戒免制度》,形成了配套联动的执法行为考核机制,规范了广大执法人员的日常行为。目前全市稽查系统一线执法人员持证上岗率达到了100%。为做好治理公路“三乱”工作打下了坚实的基础。

2、严格执行制度和规定,确保无公路“三乱”现象的发生。市交通委把无公路“三乱”作为重要内容,实行绩效考核,按时进行抽查考核,并实行执法单位间互查互访,杜绝违反上级政策的现象发生。对交通稽查、路政、运管部门实行规范化管理,严肃执法纪律,严整仪容风纪,规范执法行为。上路查车时做到了一敬礼、二亮证、三检查、四放行,严格按照省交通厅文件规定的执法范围和权限去执法。并明确规定,对违规违纪的,将依据市纪检监察有关规定追究责任,严重者坚决追究党纪政纪责任。

3、严格依法执收和罚缴分离制度。加强票据、票证使用管理,从严执行省政府批准的收费项目、费目、费率、对象、期限和执收执罚的规定,规范使用统一规定的收费票据,征收的规费日清月结,按规定及时解缴,杜绝混用乱用、以征代罚和以权以职谋私行为。胶州市交通稽查大队认真执行上级规定的罚缴分离制度,增加依法行政的透明度,同时严格执法程序和执法文书,杜绝了随意更改政策和不廉洁现象的发生。

4、努力提高行业管理和规费征收的实效性。在治理公路“三乱”的同时,针对社会上一些单位和个人偷逃交通规费的现象,加大治理整顿和源泉管理力度。市公路局征稽办对偷漏规费的“黑车”下达违章通知书,逐一追缴,各执法单位内部,明确责任分工,实行分片包干责任制,运政执法人员定期不定期登门、入户、进厂,实行跟踪上门服务,及时为业户办理运输手续,督促业户按时缴费,从而有效地防止了公路“三乱”,促进了行业管理和规费征收的提高。

二、下半年工作打算

(一)加强涉企收费监管工作。按照国家、省的统一部署和要求,认真做好取消涉及企业的各种收费项目和降低收费标准政策的落实,加强市行政审批服务大厅进驻单位的收费监督管理工作,进一步优化我市经济发展环境。

企业工作总结范文篇6

一、切实加强收费管理,全面规范收费行为

为落实省减轻企业负担领导小组办公室有关规范收费项目管理的规定,市财政、物价部门通过深入贯彻学习“全市深化三学三创,优化发展经济发展环境动员大会”精神和《济宁市创新发展环境二十条规定》,进一步强化收费管理措施,严格项目审批程序,加大清理清查力度,全面规范了收费行为,维护和促进了社会的稳定与和谐发展。

一是严格《收费许可证》办理程序。严格审核收费主体资格,凡不符合国家规定的收费主体资格的,一律不予办理《收费许可证》,对收费主体申请的收费项目,必须符合《山东省行政事业性收费目录》的要求,切实把好入口关,严禁自立收费项目。

二是实行“两证、一卡、一书”制度。对辖区内的行政事业性单位实行《收费许可证》、《收费员证》、《企业交费登记卡》和《企业交费监督员》制度,凡是进企业收费,一律出示《进企业收费批准通知书》,否则企业可拒绝交费。

三是加强收费年审,严厉查处违规收费行为。财政、监察、物价和审计等部门联合成立收费年审工作小组,对照收费主体的收费项目和标准,认真查验收费项目和收费凭证,一旦发现违规收费行为,即取消其收费资格,情节严重的移交有关部门严肃查处。

四是加强《收费许可证》管理。严格按照国家和省有关规定要求,对收费项目、标准及时予以变更和调整,该降低的降低,该取消的坚决取消。今年上半年,按照市政府清理整顿社会中介组织的指示,我们重点对社会中介组织进行了摸底调查、清理整顿,并进行了登记造册。其中涉及学会、协会58个,事务所9个。对收费职能、收费项目、收费标准重新认定,凡与上级文件要求不一致的一律清理,注销收费许可证41个,进一步优化经济社会发展环境。

二、实施涉企收费公示,推进阳光收费

一是加强涉企收费公示。推行涉企收费公示是我市优化发展环境,减轻企业负担的一项重要举措,也是建立阳光政府的必然要求。今年上半年对涉及企业的收费项目进行了清理、整顿,将符合政策要求的项目标准在政府信息网上全新公布,接受社会监督。

二是进一步完善公示牌(栏)内容。对收费公示牌(栏)内容重新审核,把应当公示的内容全部公示出去,做到该公示的项目一个不少,该公示的标准一个不漏,自觉接受企业和社会监督。不经公示的收费项目一律不得收费,并且企业有权拒交;公示的内容必须经物价部门审核,严禁将越权收费、超标准收费、自立项目收费等乱收费行为通过公示“合法化”。

三、加强审计工作力度

在财政同级预算审计中,结合企业纳税情况审计(调查)一并对企业减负治乱专项治理工作情况予以检查;在经济责任审计中,把企业减负治乱专项治理工作作为审计的重要内容,作为评价被审计对象履行经济责任情况的重要依据;在其他财政财务收支事项审计中,除审计被审计对象有无“三乱”问题外,还要检查是否存有不合规的收费项目等。这样,就自然而然地把企业减负治乱专项治理工作贯穿于审计工作的全过程。我们突出对企业维权、继续清理收费项目和治理乱收费、查处“三乱”案件三个重点的审计。一是从维护企业的合法权益出发,着眼企业的改革和发展,保障国有资产的保值增值,以“三个有利于”为判断是非的标准,对企业涉费项目逐一审核,正确的支持,违规的纠正,不当的提出意见和建议。二是把清理不合法的收费项目和治理乱收费作为主要审计内容,对仍执行已废弃的收费项目提请有关部门坚决取缔,对于少数确需保留的项目,提请有关部门完善制度,规范收费行为。对于无证收费、超标准、超范围乱收费等行为坚决依法查处。三是加大经济犯罪行为的查办力度,严厉打击经济领域里的违法犯罪,采取审计与审计调查相结合,内查与外调相结合,审计与个人谈话,查帐与核对款物相结合等方式,深挖细查,认真查处那些化公为私、弄虚作假及重大“三乱”违法行为。今年上半年共审计查处2006年以前发生的“三乱”问题7起,涉及款物300万元,责成有关部门纠正不合规文件1个。

四、加强公路“三乱”治理工作

按照省、市治理公路“三乱”工作会议和文件精神的要求,结合实际,采取各种有效措施,努力建立治理公路“三乱”工作的长效机制。

一是加强宣传教育。结合市纪委前段时间通报的部分单位的公路“三乱”行为,我们认真汲取教训、引以为鉴,继续坚持“思想上不能松动,工作上不减力度”的原则,更加扎实地做好宣传工作,发放了治理公路“三乱”的宣传资料,使广大工作人员切实增强规范执法行为、治理公路“三乱”工作的责任感、紧迫感,筑牢思想防线,从源头上杜绝了公路“三乱”行为的发生。

二是加强组织领导。把公路“三乱”工作的职责和任务层层分解,各司其职,各负其责,使规范执法行为和治理公路“三乱”工作常抓不懈,由集中专项治理逐步向常规化管理转变。

三是加大检查监督的力度。在搞好自查自纠的同时,抽调专门人员组成督导小组,对全市各基层收费单位进行明查暗访,集中沿国道、省道、县道、乡道进行,坚决查处和纠正出现的公路“三乱”情况。定期不定期深入到企业、商户和基层执法一线,检查有无上路查车行为,有无与其他部门联合上路查车问题,有无以无证经营为由查扣处罚外地运输车辆问题,以及对营运车辆有无以罚代管、以罚代纠和变相收费问题,有效遏制了公路“三乱”行为的发生。

四是严格规范自身行为。按照市委、市政府关于优化发展环境、开展“干部作风建设年”活动的各项规定和上级各项“禁令”,按照“从严带队伍、从严管干部、从严抓作风”和“学苏北精神,促济宁跨越”的战略部署,坚决杜绝公路“三乱”、搭车收费和吃拿卡要等违法违纪行为,切实规范工作人员执法行为。

五是完善机制和制度。把治理整顿和监督检查工作逐步制度化、规范化,形成公开检查和明察暗访相结合,集中检查和动态检查相结合的监督检查机制,对全市各系统、各单位工作人员的行政审批、行政执法、行政收费和工作作风情况实施不间断、全方位的督查。严厉查处违纪违规行为,严格实行公路“三乱”一票否决制度和责任追究制度。凡发现有公路“三乱”行为的单位和个人,一经查实,严肃处理。

五、深入开展农产品加工业企业减负工作,促进民营经济健康发展

一是把农产品加工业治乱减负作为民营经济工作的一项重要内容来抓。全市创新发展环境二十条,就明文规定重点为民营经济创造良好发展环境,民营经济主管部门对所有涉及农产品加工企业的收费项目和政策法规进行了全面清理。

二是把治乱减负与严肃党纪政纪结合起来。对向企业乱收费、乱罚款、乱集资、乱评比,通过检查、检测、检验等不良手段吃拿卡要,给企业增加负担的行为,故意刁难企业,工作推诿,严重不负责任,失职渎职行为,一经发现,纪检监察机关将依法依纪严肃处理,对于反面典型将予以曝光,全市通报。在全市召开的优化发展经济环境大会上,市纪委通报了12起影响经济发展环境的案件,在全市引起了震动,形成了治减负的社会氛围。

六、加强法治和制度建设,规范各种收费行为

一是加强制度建设,为企业减负开路清障。围绕市委、市政府中心工作,审查出台了济宁市《规范涉企检查收费罚款行为若干规定》等文件,充分发挥市场调节作用,强化企业主体地位,清除行政壁垒,优化发展环境。

企业工作总结范文篇7

总结是国家机关、社会团体、企事业单位等通过对过去一阶段工作的回顾和分析评价,判明得失利弊,提高理性认识,用以指导今后工作的一种常用文书。

总结可以使本系统、本地区、本单位、本部门某一项工作的实践活动由感性认识上升到理性认识,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。它可以为各级领导和机关提供基层工作的情况和经验,以便加强科学管理和指导。它还可以用于表彰先进,树立典型、交流推广先进经验,指导和推动面上的工作,促进两个文明建设的发展。

二、总结的特点

(一)内容的自我性。

总结是自身活动实践的产物。它以客观评价自身工作活动的经验教训为目的,以回顾自身工作情况为基本内容,以自身工作实践的事实为材料,其所总结出来的理性认识也应该反映自身工作实践的规律。所以内容的自我性是总结的本质特点。

(二)回顾的理论性。

总结应当忠实于自身工作实践活动,但是,总结不是工作实践活动的记录,不能完全照搬工作实践活动的全过程。它是对工作实践活动的本质概括,要在回顾工作实践活动全过程的基础上,进行分析研究,归纳出能够反映事物本质的规律,把感性认识上升到理性认识,这正是总结的价值所在。

三、总结的分类

根据内容的不同,可以把总结分为工作总结、生产总结、学结、教学总结、会议总结等等。

根据范围的不同,可以分为全国性总结、地区性总结、部门性总结、本单位总结、班组总结等。

根据时间的不同,可以分为月总结、季总结、年度总结、阶段性总结等。

从内容和性质的不同,可以分为全面总结和专题总结两类。

四、总结的结构、内容和写法

总结一般由标题、正文和尾部三部分组成。

(一)标题。总结的标题大体上有两类构成形式:一类是公文式标题;一类是非公文式标题。公文式标题由单位名称、时间、事由、文种组成,如《××集团公司2000年度思想政治工作总结》、《××县2000年普法工作总结》,有的只写《工作总结》等。非公文式标题则比较灵活,有的为双行标题,如《增强体质,全面贯彻执行教育方针??开展多种形式的体育活动》,有的为单行标题,如《推动人才交流,培植人才资源》等。

(二)正文。总结正文的结构由前言、主体、结尾组成。

1、前言。即正文的开头,一般简明扼要地概述基本情况,交代背景,点明主旨或说明成绩,为主体内容的展开做必要的铺垫。例如:

“群众富不富,关键在支部;干部强不强,关键在班长”。能否选配好支部“一把手”,是加强农村基层党组织建设的核心。

在工作中,我们积极围绕支部班子建设这个重点,紧紧抓住配好支部书记这个关键,着力走好“选人”、“育人”、“用人”这三步棋,努力把工作引向深入。

2、主体。这是总结的核心部分,其内容包括做法和体会,成绩和问题,经验和教训等。这一部分要求在全面回顾工作情况的基础上,深刻、透彻地分析取得成绩的原因、条件、做法、以及存在问题的根源和教训,揭示工作中带有规律性的东西。回顾要全面,分析要透彻。

不同类型的总结,内容有所侧重,全面性总结其主体包括两个层次,即成绩和经验,存在的问题和教训。对于一般的工作总结,重点放在成绩和经验上。

总结正文的结构,主要采用逻辑结构形式。全面性总结根据过去一段工作中的成绩和问题,或者经验和教训的内在联系去组织材料。专题性总结以经验为轴心去组织材料。

3、结尾。可以概述全文,可以说明好经验带来的效果,可以提出今后努力方向或改进意见。例如:

通过上述工作,促使支部书记和班子整体作用的发挥。不少村支部书记提出“任职一届、致富一方”,也出现了一批“舍小家,顾大家”的支部书记先进典型。

(三)尾部。包括署名和时间两项内容。如果标题中已有署名,这里可不再写。

五、撰写总结应注意的问题

(一)首先要有实事求是的态度。工作总结中,常常出现两种倾向:一种是好大喜功,搞浮夸,只讲成绩,不谈问题;另一种是将总结写成了“检讨书”,把工作说成一无是处。这两种都不是实事求是的态度。总结的特点之一“回顾的理论性”,正是反映在如实地、一分为二地分析、评价自己的工作上,对成绩,不要夸大;对问题,不要轻描淡写。

(二)总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或谈存在问题,都不要面面俱到。另一方面,对主要矛盾要进行深入细致的分析,谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。

(三)总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。

工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

工作总结按内容可以分为工作总结、学结、思想总结等;按时间可分为年度总结、季度总结等;按范围可分为个人总结、党支部(小组)总结、单位总结等;按总结的内容所涉及的面又可分为全面总结、专题总结等。

工作总结可不拘泥于"格式"和"框框",但以下内容是必须包括的:

(1)标题。总结的标题分为单标题和双标题两种。

单标题又可分为公文式标题和文章式标题。

公文式标题:单位名称十时限十总结内容十文称。如标题下或文末有单位署名,标题可省略单位名称等。

文章式标题一般是直接标明总结的基本观点,常用于专题总结。

双标题是同时使用上述两种标题,一般正题用文章式标题;副题采用公文式标题,补充说明单位、时限、内容等。

(2)基本情况。应以简明扼要的文字写明在本总结所包括的期限内的工作根据、指导思想以及对工作成绩的评价等内容。它是工作总结的引言,便于把下面的内容引出来,只要很短的一段文字就行了。

(3)工作回顾。要详细地叙述工作任务、完成的步骤、采取的措施和取得的成效、存在的问题。特别是对步骤和措施,要写得详细、具体,对取得的成效要表达得形象、生动。在写工作回顾的过程中,还要有意识地照应到下一部分的经验教训,使之顺理成章地引出来,不至于造成前后不一的感觉。"

(4)经验教训。应从工作回顾中很自然地归纳提炼出采。一定要写得丰富、充实,并选用具体事例适当地展开议论。使总结出来的经验和教训,有论点,有论据,有血有肉,鲜明生动,确实能给人以启发和教益。

(5)结语部分。主要写明今后的打算,也只需写很短的一段话。写得长了,反而冲淡了主题。

(6)总结正文写完以后,应该在正文的右下方(指横行文字),写上总结单位的名称和总结的年月日。

写工作总结应注意以下几个问题:

(1)总结正文,有两种不同写法,要根据实际需要选择好。一种是以工作回顾连带谈及经验教训。基本上是按工作展开的程序和步骤,分段说明每个步骤和阶段的工作倚况,夹叙夹议地引出相应的经验教训。这样写,主要着眼于工作过程的回顾。

另一种写法是总结经验教训为主,用工作回顾阐明经验教训。一般是先归纳和提炼出几条经验或教训,分别展开论述,把工作过程、工作办法、取得的成效等等穿插在里面写,使经验和教训看起来更加充实。但是这样写,整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务,显得零散。为了弥补这一不足,可以在第一部分基本情况中适当加以详述,使人对工作概貌有一个总的了解。

(2)总结必须实事求是。事实要准确,不能报喜不报优,不要夸大其词。

(3)总结的观点要正确。一定要以党和国家的方针、政策作为衡量工作的主要标准。观点正确,是总结能否站得住的关键。同时还要注意,光有正确的观点还不够,还需要有能够说明观点的丰富的素材和具体的内容,这样的总结人家就喜欢看,看后也能有所收获。

(4)写总结文字要力求准确、生动、活泼。总结是概括实践,反映客观事物的,因此用词要确切。"总结要尽可能地多用群众喜闻乐见、形象生动的语言。写总结切忌年年老一套。

(5)要总结出规律性的东西。对大量材料,各种类型的矛盾,要反复分析研究,抓住其中的主要矛盾、本质特点、来龙去脉来论证其发展的趋势。

调查报告

调查报告,就是单位或个人把对某个问题调查的情况,向有关领导部门或群众报告。它是对客观存在的事物有目的进行深入细致的实地调查,通过各种方法和途径,掌握大量的情况和材料,然后作认真的分析研究,努力找出事物的本质,弄清它的发展规律,有根有据地写成的报告。

调查报告所反映的对象,可以是某一事、某一人、某一单位、某一方面的情况,也可以是揭示经验或揭露问题。

调查报告的种类很多,大致可以分为:典型经验的调查,揭露问题和矛盾的调查,某一事物历史沿革的调查,新情况新事物的调查,以及基本情况的调查等等。不同类型的调查报告,写法不尽相同,大体情况是:

(1)标题,主要有三种形式:

公文式标题。一般由介词"关于"加调查事由、文种组成,如《关于农村基层党组织情况的调查报告》。也有的省略介词"关于"和文种,如《农民负担情况调查》。正副式标题。正题揭示调查报告中心思想,副题说明调查的事由或调查范围,并写明"调查报告"或"调查"字样。

文章式标题。这类调查报告的标题比较灵活,标题中不写出"调查报告"或"调查"的字样。有的是概括出调查报告的基本内容,如《带领村民共同致富的坚强战斗堡垒》;有的是采取提问的形式,如《这里的干群关系为什么这样好》。

(2)开头,各类调查报告的开头,主要有以下写法:

第一,交代调查本身情况。包括调查的起因、调查的内容、调查的对象和范围等。

第二,交代调查对象情况。包括被调查者各方面的概况或有关自然情况等。

第三,对全文内容作出概括。包括点出调查报告的结论性意见或主要经验等。

当然,有些调查报告可能是某两种写法的结合。也有的调查报告没有开头语,在标题下面分几部分直接写下去。

(3)主体,各类调查报告的主体要解决好两个问题:一是观点材料的组织;二是布局结构的安排。

第一,观点材料的组织。写任何调查报告都要确立明确的观点,全篇要确立总观点,各个组成部分也要确立服从总观点的分观点。总观点应当具有典型性、普遍性和针对性,应当反映客观事物的本质和社会现实的主流,应当具有较强的指导性和教育意义。总观点要包容分观点,分观点要说明总观点。总观点和分观点都是从调查的材料中经过分析研究而得出的,但要根据总观点和分观点去组织材料,使材料为观点服务,材料和观点有机地统一起来。

第二,布局结构的安排。调查报告是文字篇幅较长的应用文体,应当精心地安排好布局结构。一般来说,调查报告的结构主要有:第一,横式结构。这种结构是把材料分成几个部分来写,每个部分观点鲜明,中心突出。采用这种结构形式,要处理好各部分之间的关系,如并列关系、因果关系、分总关系、主从关系等,都应妥善安排。第二,纵式结构。这种结构是按调查事件发生、发展的先后顺序,从头至尾加以阐明。第三,综合式结构。这种结构安排是兼有横式、纵式的特点,相互结合地安排材料。

(4)结尾,不同内容的调查报告,结尾的写法也不同,一般来说,有以下主要写法:

第一,针对调查的内容,提出意见或深入研究的问题。对某些问题的调查,多以表明意见、建议作为结尾;对某些新生事物的调查,多是提出有待深入研究的问题作为结尾。

第二,概括全文的基本思想,深化调查报告的主题。对某些方面基本情况调查,推广某些成熟的典型经验,多采取这种写法结尾。

第三,补充式结尾。有些情况和问题,与调查报告的中心内容和主旨关系不大,在正文部分没有提及,但又需要讲清的,可以在结尾处附带加以补充说明。

(5)落款。写明作者名称,如果是联合调查,亦应标明。在作者名称下面写清年月日。有些调查报告有附件,应在结尾处标明附件名称、份数。

写调查报告应注意以下几个问题:

(1)必须掌握大量的第一手材料。要深入群众,了解调查对象各方面的材料,包括正面的、反面的,直接的、间接的,历史的、现实的,弄清它的来龙去脉,为分析研究提供大量、可靠的事实依据。

(2)要善于作认真的分析与研究。对掌握的大量材料作"去精取精、去伪存真、由此及彼、由表及里"的处理,要透过表面现象,看到事物的真面目,抓住它的本质,从而得出正确的判断和结论。

(3)要选用切实、可靠的材料说明观点。调查报告所揭示的结论,必须通过对具体情况、具体事实作客观的叙述和分析很自然地得出。要善于用精确、充足的材料来说明观点。不能脱离材料空发议论;也不能只摆一大堆材料,而不提出明确的观点和结论。

(4)调查报告的文字要朴素、明确、实在。要注意把说理和叙事有机地结合起来,要善于用简要的议论总结经验,阐明规律,说明政策。还要注意运用可靠的统计数字和群众语言来印证观点。

关于调查报告的写法,由于调查的对象和内容的不同,写法也不完全一样。

典型材料

典型材料是把先进集体或先进人物的事迹,或把犯错误党员干部、发生问题单位胡的情况加以综合整理而写成的书面材料。整理典型材料的目的在于研究问题,推动工作。因此,典型材料应确实具有典型意义。

典型材料包括正面典型材料和反面典型材料。

典型材料内容包括标题、正文两部分。包括单位或个人名称,典型事例的发展过程,典型事例的价值或意义,典型材料中的经验,以及有关编写者的批评、表扬、建议等。这里着重介绍一下先进典型材料的写法。先进典型材料又可分为先进事迹材料和典型经验材料。

写作先进事迹材料,一般有两种情况:一是先进个人,如先进工作者、优秀党员、劳动模范等;一是先进集体或先进单位,如先进党支部、先进车间或科室,抗洪抢险先进集体等。无论是先进个人还是先进集体,他们的先进事迹,内容各不相同,因此要整理材料,不可能固定一个模式。一般来说,可大体从以下方面进行整理。

(1)要拟定恰当的标题。先进事迹材料的标题,有两部分内容必不可少,一是要写明先进个人姓名和先进集体的名称,使人一眼便看出是哪个人或哪个集体、哪个单位的先进事迹。二是要概括标明先进事迹的主要内容或材料的用途。例如《王××同志端正党风的先进事迹》、《关于评选张××同志为全国新长征突击手的材料》、《关于评选××处党支部为省直机关先进党支部的材料》等o

(2)正文。正文的开头,要写明先进个人的简要情况,包括:姓名、性别、年龄、工作单位、职务、是否党团员等。此外,还要写明有关单位准备授予他(她)什么荣誉称号,或给予哪种形式的奖励。对先进集体、先进单位,要根据其先进事迹的主要内容,寥寥数语即应写明,不须用更多的文字。

然后,要写先进人物或先进集体的主要事迹。这部分内容是全篇材料的主体,要下功夫写好,关键是要写得既具体,又不繁琐;既概括,又不抽象;既生动形象,又很实在。总之,就是要写得很有说服力,让人一看便可得出够得上先进的结论。比如,写一位端正党风先进人物的事迹材料,就应当着重写这位同志在发扬党的优良传统和作风方面都有哪些突出的先进事迹,在同不正之风作斗争中有哪些突出的表现。又如,写一位搞改革的先进人物的事迹材料,就应当着力写这位同志是从哪些方面进行改革的,已经取得了哪些突出的成果,特别是改革前后的.经济效益或社会效益都有了哪些明显的变化。在写这些先进事迹时,无论是先进个人还是先进集体的,都应选取那些具有代表性的具体事实来说明。必要时还可运用一些数字,以增强先进事迹材料的说服力。

为了使先进事迹的内容眉目清晰、更加条理化,在文字表述上还可分成若干自然段来写,特别是对那些涉及较多方面的先进事迹材料,采取这种写法尤为必要。如果将各方面内容材料都混在一起,是不易写明的。在分段写时,最好在每段之前根据内容标出小标题,或以明确的观点加以概括,使标题或观点与内容浑然一体。

最后,是先进事迹材料的署名。一般说,整理先进个人和先进集体的材料,都是以本级组织或上级组织的名义;是代表组织意见的。因此,材料整理完后,应经有关领导同志审定,以相应一级组织正式署名上报。这类材料不宜以个人名义署名。

写作典型经验材料-般包括以下几部分:

(1)标题。有多种写法,通常是把典型经验高度集中地概括出来,一般不采用公文标题的写法。这种集中概括出来的标题,既包含正文中各部分典型经验的内容,又不是这些内容的简单重复,可以说就是典型经验的主题。

(2)开头。一般是展示典型经验的背景材料和突出的成果。背景材料包括典型的自然情况、社会背景等,既要写出典型经验出现的环境,又不要冗长、罗唆。成果,要概括写出最为突出之点,并尽可能与背景材料相映衬。有的也把成果放在材料的尾部来写,这要根据具体材料安排。

(3)主体。对典型经验的具体展开,是典型经验材料的核心部分。写作这部分内容,一般是从总体上把典型经验按照一定的逻辑关系分成几个部分。几部分都是紧紧围绕标题,服务于标题,说明标题;各部分之间要有内在联系,但不能互相重复,互相包含,要相对独立地处在一个统一体内。

一般来说,这部分内容的表述,应当既要有思想,又应有具体做法或实例,既要有面上的综合,又应有点上的说明,最好还要有一些必要的数字。

写作先进典型材料,应当注意以下一些问题:

(1)事实必须真实、可靠。先进典型材料的先进事迹是否真实,直接关系到先进典型的生命力。只有绝对真实9才能使先进典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。因此,凡是材料中反映的先进思想、先进事迹和典型经验,一定要认真核对清楚,不允许有半点虚假、拔高或拼凑及张冠李戴的情况,不能把道听选说、未经核实的"先进事迹"和"经验"写入材料。如果确实一时难以搞清楚,宁可暂时不写,也不能勉强凑数。

企业工作总结范文篇8

即将成为过去的二五年,是我们金甲药业公司发展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里,公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设,推动认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面,国家对未通过认证的药品生产企业实施的停产措施,迫使我们抓紧时间完成公司认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另一方面,公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上入手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目建设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。

一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:

第一,在保运转,保市场供应的思想指导下。一年来,我们及时向市场供应益心酮片件,圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上,我们还提取山楂叶总黄酮公斤。

第二,是在国家土地政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的亩土地和公司原租用的亩土地的征用手续,办理了国有土地使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。

第三,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使金甲综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的金甲花园建设进入实质性实施阶段。

第四,是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下,解玉武经理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。

第五,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为部级星火计划项目,从而使我公司成为部级重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。

第六,是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料,成功申报了山西省重大科技攻关项目——绛县道地药材连翘基地建设项目,争取回万元的项目资金,并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了山西省专利推广资助项目,成功地将绛县道地药材连翘基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。

值得说明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水,是我们金甲药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:

一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。

企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

在日常工作中,我们注重发挥监督检查的作用,经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比,使广大员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究该岗位负责人的管理责任。

在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识,使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理,极大地调动了公司员工的工作热情,促进了员工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争力的提高。

二、实施经济指标分解,推动目标责任落实。

年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室负责人签订了目标责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数据说话。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在奖惩上,我们不搞情绪照顾,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情。

通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任目标均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。

三、提高服务水平,千方百计保障外部市场供应。

一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非认证企业的药品不得进入;另一方面,国家进一步加强了对药品销售模式的管理,有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题,都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切服从市场需要,一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息,公司高度重视,及时安排进行相关的检验复查,并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通,使得市场逐步由认可了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时,在日常的工作中,公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作,全力满足了市场需求。

四、拓宽融资渠道,全力保障公司的正常生产经营。

一年来,公司一班人不等不靠,积极与各级金融部门联系沟通,想方设法拓宽融资渠道。

年初,针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策,以解玉武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。一方面,我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向,有针对性地开展融资渠道疏通工作;另一方面,则是想方设法通过中介机构进行动态融资;第三,是进一步拓展公司的融资渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。

在融资过程中,解玉武经理能够审时度势,及时调整公司的融资策略,特别是在融资的方式方法等方面,创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作,使得公司的融资工作能够顺利进行。

通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司中药现代化工程和金甲花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司重点工程的进展,保证了公司经营管理正常有序的进行。

五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。

二四年,经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中药现代化工程申报山西省星火计划项目,并取得了成功。同时,在省科技厅的大力支持下,该项目被推荐为部级星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中,公司掌握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上,公司及时调整以往被动的项目申报思路,创造性地利用公司的网络资源等优势,积极寻求项目申报科目和申报渠道。

年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为部级星火计划项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机,公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目,以扩大产品覆盖范围,增加产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上,没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。

三月份,公司从网络上了解到,山西省科技厅准备实施山西省重大科技攻关项目“道地药材基地建设”。在一无技术资料,二无相关项目信息,三无项目申报渠道的条件下,公司积极与市、县科技局相关管理部门联系,得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势,积极查询资料,多方调查研究,最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得省科技厅专家组的认可,被省科技厅破格批准为山西省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘基地建设项目。十月份,在我们的精心组织和周密安排下,该项目顺利通过了省科技厅专家组的考察,获得了较高的赞誉。

一年来,我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了山西省专利推广资助项目,并被立项;绛县道地药材连翘基地项目申报运城市技术开发项目,并已被批准实施。

在项目申报的同时,我们还在延伸公司产品链条等方面做了许多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系,获得了绛县连翘种质资源的第一手材料,查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的倍。在此基础上,通过与朱教授反复协商与沟通,研制了适宜于我公司连翘生产所需的提取工艺,并试制了连翘烘干设备,使公司的连翘提取走出了实验室,进入了工业化中试阶段。

一年来,通过项目申报,我们不仅得到了公司事业发展所需的宝贵资金支持,更为重要的是,随着项目申报的进行,公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高,为公司事业的发展创造了良好的外部环境。

一年来,我们还根据集团公司的安排完成了学习诚心和细化管理等相关管理基础理论,挖换公司用水管道管沟米,以及公司办公楼楼顶防水平方米、收购山楂叶近吨的工作任务。根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。

新的一年就要开始了,在新的一年里,公司将面临中药现代化工程建设、通过认证和金甲花园建设等重点工作任务。我们肩上的责任更重,我们面临的困难也将更多。

在新的一年里,围绕强化管理和提高员工队伍整体素质,我们将要做好以下几项工作:

首先,是要进一步按照现代企业制度的要求,结合认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效实施,确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度,采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施,确保各项管理工作的实效。同时,要积极引入竞争机制、激励机制和约束机制,真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。

其次,是要根据公司事业发展的需求,进一步加强对公司员工队伍整体素质的提升工作。要在二五年实施员工教育培训的基础上,充分利用各种有效的教育培训方式,在员工队伍中开展系统的规章制度、管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作。要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念,通过行之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容,真正将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中,变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺利通过认证奠定坚实的人员素质基础。

第三,是要进一步强化服务市场的意识,提高市场保障工作的质量和效率,当好公司市场开拓的后勤。

第四,是要积极服从和服务于公司部级高技术产业化示范项目工程实施的需要,加强与各金融部门的沟通与协调,加大融资工作的力度,保障公司基本运营资金的需要。

第五,是要加快金甲花园工程的建设,争取使该项目早日竣工,发挥效益。

转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在。面对认证和保持公司事业稳步发展的双重使命,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照集团公司的总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天!

企业工作总结范文篇9

近年来,xxx坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,在推行公司“以人为本、诚信为商”经营机制的同时,狠抓思想政治工作,为企业发展提供智力支持和精神动力,使企业实现了可持续发展,连年实现销售过亿元,创利税xxx余万元。xxx年实现销售xxx亿元,人均销售过xxx万元,实现利税xxx万元,人均利税过xxx元,分别较上年增长了xx和xx%,各项经济指标继续稳居xxx级同行业榜首。先后荣获部级“守合同重信用企业”,省级“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“企业文化建设铜奖”、“消费者满意单位”、“商业名牌”、“商业服务名牌”、“商业诚信企业”、“商业服务业优秀企业”,xxx市“文明单位”、“先进基层党组织”、“企业文化建设示范单位”、“诚信单位”、“百强企业”等多项荣誉称号。

一、加强领导,制定目标,保证思想政治工作顺利实施

近年来,公司领导班子十分注重邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神的学习,制定了领导班子集中学习制,建立了以公司主要领导为主任的思想政治工作指导委员会,成立了负责思想政治工作目标规划和任务实施的思想政治工作办公室,编定了《xxx思想政治工作规划实施纲要》和与经营机制相适应的思想政治工作保障体系,有重点、有步骤地稳步实施。在实施中,把长期规划与每年的近期规划相结合,围绕公司全年的经营目标,开展内容丰富并且卓有成效的思想政治工作活动。与此同时,还建立了思想政治工作目标责任制,对思想政治工作责任者进行考核。在具体操作上,党政工团齐抓共管、分工负责,把思想政治工作与精神文明、物质文明、政治文明建设作为统一的奋斗目标,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核。公司党支部还将思想政治工作的实绩作为考核、任用、奖罚干部的主要标准和基本依据,保证了思想政治工作中的各项工作都落到了实处。

按照规划纲要,公司推出了企业思想政治工作系统工程,即以邓小平理论武装党员、职工为主题的思想基础工程,以配好一个班子、健全完善一套党组织工作制度、开展一项有特色的创先争优活动、培养一支过硬的党员队伍为重点的“四个一”先锋工程,以职工当家理财、民主管理为主体的主人翁工程,以提高员工素质为目标的人才工程,以密切干群关系、和谐职工人际关系为中心的温暖工程,以员工形象为核心的企业形象塑造工程,以爱企奉献为主旋律的文化工程。在实施中,公司都制订了具体的目标和要求,并依据不断变化的客观要求采取了整体推进、重点突出的办法,使思想政治工作既深入开展,又扎实有效。

二、以人为本,强化队伍建设,全面提高职工综合素质

公司围绕经营工作,始终依靠思想政治工作这条“生命线”,凝聚人心,把思想政治优势转化为经济发展优势,作为实现三个文明建设“同频共振”的出发点和落脚点,把思想政治工作渗透、融合到安全、生产、经营、管理之中,形成了党支部统一领导、党政工团齐抓共管和以专兼职政工干部为骨干、党团员为主导、职工群众广泛参与的“大政工”格局。抓经济工作从思想政治工作入手,抓思想政治工作围绕生产经营实际,党政相互穿插,密切配合,把管人、管事、管思想统一起来,有效地克服了“两张皮”和避免了“一阵风”和“忽冷忽热”等现象,党政同下一盘棋,共谱协奏曲。

以理想信念教育为核心,开展了党的基本理论、基本纲领的宣传教育,开展了科学知识和法律法规的宣传教育,坚定了职工对社会主义的信念,增强了对改革开放和现代化建设的信心,增强了对党和政府的信任。在开展保持共产党员先进性教育活动中,公司严格按照上级党委要求,精心组织、扎实推进,使活动取得了明显成效。活动经验在滕州市先进性教育活动转段大会作为唯一企业代表进行了典型发言。xxx市组织部以及xx区xxx市先进性教育活动小组也前来观摩检查。

加强了爱国主义和革命传统教育,积极弘扬革命先辈和先进典型为建立和建设新中国流血牺牲、不怕困难、艰苦奋斗、无私奉献、廉洁奉公的革命精神和高尚情操。开展了以“致富思源、富而思进”为主题的一系列社会主义理想信念教育活动,解放思想,更新观念,增强信心,坚定信念,振奋精神,再创辉煌。结合深化改革、建立现代企业制度和提高经济效益的实际,帮助干部职工正确分析形势,客观看待困难,引导职工消除理论上的困惑、思想上的疑虑、心态上的失衡,从旧观念中解放出来,树立起与新形势相适应的新思想新观念,并转化为支持和参与改革的动力。

加强了职业道德建设和文明形象塑造工程。公司以思想道德和工作业绩两项标准,制定了《员工文明礼仪、职业行为规范手册》,力求以此规范职工的工作行为。在推进过程中,公司先抓试点,然后及时总结试点部位的好做法,适时召开现场经验交流会,各部位积极参考试点部位的经验做法,迅速行动,在全公司全面推广,取得了良好的效果。为了进一步调动职工塑造员工形象的积极性,大力开展文明职工评比活动,制定了包括政治思想、经济指标、企纪公德、遵纪守法等方面内容的文明职工标准及考核办法,并设立了“山东文隆精神文明新风奖”。经过几年的运作,员工的文明程度明显提高,涌现出了许多爱岗敬业、见义勇为、扶危济困、助人为乐公务员之家版权所有、拾金不昧的典型人和事,如xxx省优秀青年工作者xxx、xxx市廉政标兵xxx,xxx技术标兵xxx等。

大力开展优质服务窗口建设。公司制定了《窗口部位竞赛实施细则》及《窗口部位竞赛评比考核办法》,紧紧围绕服务经营、服务客户这一中心,从提高自身素质和提高服务质量入手,努力完善自己的工作,集中展示了公司管理水平和职工素质,吸引了客户,带动了全公司的工作,促进了企业经济效益的提高,为公司整体形象添上了极富魅力的一笔。

三、加强载体建设,创建健康向上的内部文化氛围

企业文化是凝聚企业员工推动企业发展的精神力量,是塑造企业形象的核心内容。面对全球知识经济的迅猛发展,公司积极开展创建学习型企业活动,引入当今先进的管理理念寓于企业管理之中,加强团队学习精神、实现自我超越,努力构筑具有持久学习力和强大竞争力的企业优势。

1、公司健全完善了高标准职工俱乐部、图书室、阅览室、文化活动中心等文化阵地,拥有图书xxxx余册,设有xxx网站、黑板报、《xxxx》三大宣传阵地。近年以来,公司又投入10余万元更新了摄像机、录相机、彩色激光打印机、投影机、扫描仪等现代化的宣传、办公器材。多年来,xxxx坚持利用这些文化阵地,组织、引导广大职工摒弃陋习,追求生动活泼、健康向上的生活方式,重新制作了一部专题片《以人为本诚信兴商》,重新出版了一部企业形象大型画册,启用了vi视觉识别系统,在很大程度上光大了xxxx形象。同时,充分发挥报刊、广播、电视等大众传媒的作用,加强思想政治工作。公务员之家版权所有

企业工作总结范文篇10

一、2004年的经营工作

2004年,是大连公司全面贯彻落实总公司“发展、创新”精神的第一年,也是我们全面实施2004—2007年业务规划的第一年。在总公司的正确领导和各有关部门及兄弟单位的大力支持下,在公司全体员工的团结努力下,公司领导班子按照年初确定的各项目标,解放思想,锐意进取,兢兢业业地做好各项经营管理工作,实现了公司各项业务的迅猛发展,无论贸易量、贸易额还是利润均创历史最好水平。

(一)公司的主要经营成果

(略)

(二)、积极稳妥地开展主营业务,为客户提供优质服务。

大连公司重组后,确立了以中国石油股份公司大连石化分公司、西太平洋炼厂等单位为主要服务对象,依托大连港的地理优势,突出石油、化工、技术设备等产品进出口主营业务的经营方针。公司一切的经营活动都是围绕着这个经营方针,有序、平稳地开展工作。

1、2004年,由于炼厂的加工量增加,我公司进出口业务量也相应增长了47.4%,共进出口250船次,比2002年同期增加24.8%。在原油、成品油进出口业务经营过程中,石油一部和石油二部注重协调、处理与企业、地方政府各部门之间的关系,坚持以企业的要求为工作标准,在思想上增强服务意识,在工作中落实服务责任,想企业所想,急企业所急。

石油一部在工作中,除了努力提高自身的服务水平外,他们还抓一个“早”字,提高通关速度、工作效率和工作质量,在工作中变被动为主动。他们早与总公司联系,尽早获得信息,尽快准备相关业务材料,制单申报;早与炼厂人员联系,及时了解备货情况;早与检验检疫人员联系,落实采样时间,争取尽早放行;早与海港和船代联系,了解和掌握泊位情况,更好的组织靠船和装卸。

由于大连石化分公司码头的船舶吃水深度较浅,对一些满载油轮需要先到大连新港卸一部分货物,待达到码头要求时,才能靠泊。减载1条船所耗费的工作量相当于4条直靠船舶,石油二部克服人员少的困难,本着对工作的高度责任感,不分黑夜白天,只要船在码头,就在现场待命,确保任务的顺利完成。原油轮减载次数的增加,炼厂的中转成本就相应的加大,他们与炼厂人员一同,根据船舶的具体情况,提前找出最佳的减载方案,再协同商检人员一起商检,缩短船舶在码头的停留时间,避免滞期现象的发生,最大限度的为工厂节省费用。

2、石化、技术装备和货运业务一直是大连公司的自营业务。继续加强石蜡、润滑油及其他石油化工产品的自营出口、炼化企业的设备和技术进口,以及国际货运的三大自营业务是公司未来发展的主要方向。

从总公司石蜡业务集中归口管理以来,石化产品部积极与总公司石化产品部保持联系,及时了解出口信息,尽量把工作想在前、做在前,注重业务的每一个环节,仔细核对每一笔货款,严格审阅各种单证票据,确保石蜡出口工作顺利执行。针对石蜡货源紧张的情况,他们加强与大连石化分公司的协调与沟通,与炼厂共同分析市场需求和价格走势,得到了炼厂的信任和理解,保证了石蜡及时供货。

技术装备部为做好大连石化分公司设备进口工作,业务人员不分节假日工作在现场,从设备到货、进库入库、办理出库料票、调款结算、现场翻译等环节上,严格细致地按照客户的要求提供服务,与企业建立了较好的关系,也赢得了客户的信任。在为大连石化分公司做好设备进口业务的同时,他们发挥员工的主观能动性,寻找新的业务渠道,积极开拓社会业务。为了独立开展装备进出口业务,增加抗风险和应变能力,技术装备部与财务部紧密结合,针对每一个合同双层严把审核关,将合同的风险率降低为零。

货代公司主要以内部、石蜡配送和仓储业务为主。根据年初制定的经营指标,他们加强内部管理,强化服务意识,理顺业务流程,提高工作效率。按照总公司石蜡配送的整体部署和要求,理顺各方关系,参考去年的工作特点和经验,重新修订了服务协议,更改了费收取方式,增加了服务内容的条款,将服务意识整体贯穿于协议之中,使之更符合各地区公司的要求,得到了总公司和地区公司的认同。

(三)、创新工作,放宽眼界拓展经营空间。

年初,公司领导按照王立华总裁在大连公司视察工作时的讲话精神,以“发展、创新”为中心,立足实际,带领部门经理反复论证,在三个方面开展了新业务。

在为大连石化分公司做好设备进口业务的同时,技术装备部主动寻找新的业务渠道,与四川、上海、浙江等地的客户积极商洽开展业务。先后进口成交5500吨钢材、709台水冷机、2台空气压缩机、3套干燥机、48吨氯丁橡胶、40吨氯化聚乙烯、130吨乳清粉等项目,并承揽了大连石油化工公司的海水淡化项目,该项目是目前国内最大海水淡化工程,日处理5000吨海水,成交金额395.49万美元。

石化产品部在现有石蜡业务的基础上,开辟了6种新的石蜡产品,共计10000吨;开展大连石化分公司自营润滑油出口业务,出运1.1万吨;开发北朝鲜和菲律宾市场,向北朝鲜市场出口3种型号塑料桶8000只,出口润滑油添加剂9.94吨,向菲律宾市场出口25#电器绝缘油515吨。

货代公司经过市场调查,认为成立船代公司比较符合大连公司不断发展的需要。通过分析大连船代市场现状以及经营预测,完成了可行性分析报告并准备上报总公司。同时,货代公司为节省物流费用,还开发了直入DCT(集装箱码头)业务,经过半年的运行,现已取得了较好的效益。为拓展仓储运输业务,货代公司与大连润滑油厂开展新的业务合作,按客户要求对仓储设施和办公室进行了维修,目前已经将现有的室内库房和室外场地,与润滑油厂签订新的租赁协议,为2005年业务指标的完成奠定了坚实的基础。

(四)、从严从细,加强经营管理工作

企业要发展,关键在企业的综合素质。2004年是大连公司重组后的第二年,一切管理工作要比重组初期更加严格、细致。我们主要抓了以下几个方面工作。

1、为实现重组的平稳过渡和今后业务的发展需要,领导班子分工负责修订相关的管理制度。特别是公司在2002年通过ISO9001质量认证管理体系后,公司的各项日常管理工作在质量认证体系的要求下全面开展,健全的管理制度为公司经营活动的有效运行,提供了有力的保证。

2、在费用管理方面,公司在控制费用、分解指标方面做了许多工作。由于历史原因,大连公司过去的管理费用相当大的一部分被律师费、诉讼费、法院清欠费所挤占。因此,在清理历史旧帐的同时,领导班子非常注重在日常工作中对管理费用的控制,公司每年年初和各部门签订业绩合同,严格考核,严格兑现。公司财务部按月分解,按季考核,严把报销关。在完善财务制度的同时,财务日常管理的重点放在财务分析上,每月出经营分析月报,将公司的日常经营状况和财务管理问题,做出简要分析。

3、根据持续重组的需要,加强业务和机构整合。我们按照总公司业务单元的分类,将公司的各个业务单元进行有机整合,形成原油、成品油、石化产品、技术装备、货运五大业务单元。取消仓储运输部名称,强化货代公司职能,货代公司实行内部模拟法人管理,给予一定的经营权、用人权、分配权,独立核算,自负盈亏。撤消公司下设的两个分公司,“七星润滑油经销处”和“大连保税区金星国际贸易有限公司”。“七星润滑油经销处”的业务和人员原则上划归石化业务单元,充实现有的石化业务。

根据减少管理层次,向一线倾斜的原则,公司把原来11个部门合并为9个部门,一线主营业务岗位增加6人,管理岗位相应减少6人,管理岗位(含清欠人员)的人数占公司总人数的28.5%,比调整前降低了10个百分点。经过调整,一线人员基本保证了目前业务工作的需要。

(五)、清欠和资产处置工作取得了阶段性的胜利。

2004年,按照总公司全面解决清欠工作的指示精神,公司领导班子从机构设置上、领导分工上、人员配置上,都非常注重清欠工作。大连公司的清欠工作已经到了攻关收尾阶段,工作难度非常大,但是,项目投资管理部不怕困难,迎头而上,想方设法挽回损失。在清欠方式上,采取多种手段,积极利用公、检、法各种条件帮助清理欠款。

为了做好清欠回收物资的处理工作,公司成立资产管理处置工作领导小组,由公司主管领导牵头负责,统一运做。资产处置工作的有其特殊性和复杂性,针对这种特性,公司制定了资产处置工作原则,在中联油总公司的统一领导下,在总公司风险控制部的指导下,在公司资产处置领导小组的具体组织下,调动一切积极因素,发挥整体优势,完成全年的资产处置工作。建立报告制度,遇到需要决策的问题,严格按照上报程序层层报告,速度要加快,但程序不能逾越,各项工作都要经得起历史的检验。为尽快做好物资处理工作,从前期的市场调查、广告、寻找资质信誉良好的中介机构,中期的看房、拍卖,到最终将房屋卖出,资产管理部的工作人员积极勤恳、任劳任怨,没有完整的节假日,经过一年辛勤的工作,资产处置工作取得了阶段性的胜利。2002年末以前收回的房产已经全部销售完毕,完成变现销售额1181万元。

(六)、开展党群工作,提高员工素质。

利用开展“形势、目标、教育”主题活动的契机,注重发挥党组织、工会在经营管理中的作用。同时,加强员工的思想教育,增强员工的敬业精神,培养员工的业务能力。

1、根据总公司党委的要求,大连公司党支部结合公司的自身情况,制定出“党风廉正建设工作计划”,对2004年大连党支部的工作,做了全面细致的安排和计划。通过组织党员学习党的“十六”大文件和“三个代表”的重要思想,研究新形势下党的建设的特点和规律,总结几年来大连公司党建工作经验,大连公司党支部起草了《大连公司党支部工作基本规范》。规范既符合上级党组织的要求,又符合我公司党建的实际,具有较强的指导性和可操作性。

2、积极开展“合理化建议月活动”。大连公司党支部和工会认真组织,从主业经营、经营管理与资金运做、人力资源整合、技术资源整合与市场信息、党建与精神文明五大方面向公司全体员工提出了47个参考题目。员工踊跃参与,共提交“合理化建议”62份,参加人员占在册员工总数的96%。此次活动更注重体现“建议”的质量,公司成立了“合理化建议”评审委员会,经过严格的评审,评出一等奖一名,二等奖两名,有8条“合理化建议”被公司采纳。“合理化建议”活动推动了企业的发展,鼓舞了员工的士气,实现了活动的真正目的。

3、在加强员工的思想政治教育的同时,注重持证上岗培训工作。年初,根据公司的发展和员工的需求,有针对性的开展培训工作,制定详细的培训计划。其中,为全体员工进行计算机应用培训,提高了办公自动化的应用水平和办公效率;组织员工进行外语强化培训、国际贸易知识培训、职业经理资格培训、现代物流及岗位资格培训。通过培训,增强了员工的业务能力,提高了员工的专业素质,2004年全员培训率达到100%。使公司内部形成了敬业爱岗、积极向上的学习氛围。

4、在党组织的带领下,工会充分发挥职能作用,大力开展寓教娱乐、丰富多彩的各类活动。在“非典期间”组织员工进行野外拉练,锻炼员工身体;组建各种活动队,如足球队、乒乓球队、队、羽毛球队并定期组织活动。与兄弟单位进行友谊足球比赛,通过比赛增进彼此之间的友谊,增加了员工之间的团结和凝聚力,促进了公司的两个文明建设,推动了公司各项工作的发展。工会还积极为公司员工谋福利,在每位员工生日这一天,公司会为员工送上一个生日蛋糕和一张有公司领导签字祝福的生日贺卡;在节假日的时候,工会给员工发放电影票,娱乐员工的休闲生活,为员工购买洗护用品,发放新年“千禧馒头”等等,虽然这些事情不是很大,但是给予员工的确是实实在在的体贴,让员工真正感受到公司这个大家庭中的温暖。

(七)、团结一心,共同抗击“非典”。

年初,“非典”疫情开始在全国流行和蔓延,由于“非典”能够极大的破坏生产力,公司领导高度重视这项工作的进展情况,从3月份开始公司办公室与办公所在大厦物业联系,对公司的办公区域进行定期、全面的消毒。4月22日,在接到总公司《关于做好“非典”预防工作的通知》的文件精神后,公司立即成立了预防“非典”领导小组,并以通知的形式将文件精神传达给全体员工,进一步将工作层层落实。多次召开“防非”专题会议,要求全体员工团结一致,一同预防“非典”疫情。在“非典”期间,公司没有一位员工感染上“非典”,各项工作都正常有序,没有因为“非典”而影响到公司的业务运行。

各位同志,回顾公司一年来的工作,2004年是公司高速发展的一年,也是广大员工得到实惠最多的一年,总结今年的工作,我们的主要体会是:

一是坚定执行总公司下达的各项指令。公司领导班子认真执行和贯彻总公司的各项政策的同时,总公司的大力支持也给我们创造了良好的经营氛围和宽松的经营环境,有了总公司强有力的后盾,增强了我们战胜各种困难的决心和信心。

二是坚持服务理念,稳固各项工作。我们始终为总公司、炼厂、各兄弟单位提供最优质、高效的服务,利用我们的服务来稳固各项主营业务工作,得到了各方面的肯定和认同。

三是坚持解放思想,以创新求发展。按照总公司提出的“发展、创新”的口号,用创新观念引领公司进一步的发展。我们目前在石化产品、技术装备、货运业务方面在国内外市场上开发了不少的新品种和新业务,构成了公司新的经济增长点。

四是注重培训工作,加强培训力度。我们根据公司的实际情况和员工的不同需要,制定出合适的培训计划,按照进度实施。我们培训宗旨是,不仅要求学历培训更要注重能力培训,不断的补充和更新,利用培训这个渠道,为公司的发展奠定良好的人才基础。

五是加强公司的企业文化宣传教育。我们通过各种途径将公司“诚信、进取”的企业文化精神深入人心,成为我们员工工作和行为中的一种自觉习惯。

2004年,大连公司在上级的支持和全体员工的努力下,取得了历史性的突破。在面对胜利的时候,我们也清醒地看到,工作上还存在不足和需要解决的问题。

一是新业务开拓不够。我们虽然紧紧依托石油企业,做好现有的业务,但石油的业务领域很广,可开发的空间还很大,尽管做了一些工作,但没有重大进展。

二是教育培训跟不上公司发展需要。2004年初,公司在培训工作的方案和资金上下了很大的力量。根据公司业务发展的需要和员工的实际状况,全年开展了外贸英语、办公自动化、岗位资格等几个方面的培训工作,但由于受到“非典”的影响,以及业务繁杂等原因,有一段时间培训工作抓的不是很紧,全员的整体素质亟待提高。

三是石蜡配送中心运做出现下滑趋势。2002年4月1日起,按照总公司石蜡业务统一运做的要求,大连中联油货代公司成立了石蜡配送中心,对中联油东北地区各个公司从大连港出口的石蜡进行统一配送。2004年,由于从大连港出口石蜡量锐减,配送中心业务运作受到较大的影响。

工作中存在的这些问题,需要我们在新的一年里开拓发展中协调解决,也需要得到上级主管部门的支持。

二、2005年工作目标和主要任务

2005年总公司的工作指导思想和总体思路是:贯彻落实集团公司工作会议精神,服从和服务于中国石油的整体战略,坚持以人为本,实现“三个转变”,以加快发展为主题,以提供优质服务为宗旨,巩固进出口,扩大国际贸易业务,强化海外营销网络建设,提高业务运做质量,继续整合业务,实现一体化运做。为把公司建成国内领先、国际知名,与中国石油国际化经营规模相匹配的国际石油贸易公司而奋斗。

大连公司要在总公司2005年的工作指导思想和总体思路指导下,全力配合,依照自身条件努力发展,公司上下统一思想,团结奋进,脚踏实地,开拓创新,将大连公司建成地区领先、国内知名、管理先进的国际贸易公司。

2005年经营目标:

(略)

2005年质量目标:

(略)

2005年单项控制指标:

(略)

大连公司目前面临的形势

2004年3月份,总公司王立华总裁来到大连公司进行调研,对大连公司的经营状况和下一步的发展提出了希望和要求。根据王立华总裁的讲话精神,2005年大连公司的发展要立足于创新,坚持以发展为主线,认真研究和解决公司的发展问题。

大连公司地处开放沿海城市,是石油主要加工和生产地,有得天独厚的优势。从大连公司的外部环境来看,在“十五”期间,大连石化分公司将达到2000万吨的加工量,大连西太平洋炼厂将达到1000万吨的加工量;从大连城市的发展来看,国家提出“振兴东北老工业基地”的战略方针,市政府提出了建设“大大连”的口号,作为东北经济发展的重要港口,市政府要在5年内再建一个大连港,将大连建设成为东北亚一流的港口城市;从内部环境来看,总公司2006年的经营额要达到100亿美元。这些内外部环境对大连公司的发展提出了迫切的要求。目前大连公司的经营业务,已经基本实现了以原油、成品油、石化产品、技术装备和货运五大业务单元并进的发展态势。

有利因素:

1、业务量增大。2004年,大连公司计划进出口总量1074万吨,其中进口643万吨,出口431万吨;2005年预计进出口总量达到1158万吨,其中进口825万吨,出口333万吨,同比增加7.8%。随着业务量的增大,工作量也会相应的增多,对我们的工作将会是一个极大的考验,同时也给我们员工提供了一个锻炼的机会。

2、贸易方式增加。随着工作的深入开展,在做好五大主营业务的同时,今年将会增加来料加工贸易方式。这种贸易方式会给大连公司带来很大的机遇,同时这也是一个挑战,要求我们员工的专业素质要高,服务工作要到位,在得到收益的同时促进员工素质的提高,对公司的发展将产生深远的意义。

3、大连石化分公司“十五”改造扩建项目的启动,为我们公司的技术装备业务增加了商机,提供了广阔的空间。2004年,为大连石化分公司进口设备19项,成交金额达到457万美元;预计2005年设备成交金额将达到900万美元,同比增加97%。

不利因素:

1、原油(大庆)出口急剧减少,将影响公司收入。2004年原油出口180万吨,2005年预计出口50万吨;按照每桶21美元计算,2005年将减少近30万美元,同比降低73%,对大连公司的收入会产生巨大的影响。另外,原油费将由0.5%降到0.3%,我公司的收入会产生很大的影响。

2、成品油出口工作将受政策的影响。由于2004年底,国家对成品油出口退税政策的改变,会导致2005年成品油市场的巨大波动。我公司的成品油出口量和价格都会受到冲击,出口工作会更加的困难。另外,2005年出口成品油的费将由1%降低到0.5%,也会极大地影响大连公司的收入。

3、石蜡利润空间缩小。大连公司的收入主要是由费和石蜡利润构成。虽然大连公司的石蜡从前几年每吨300多元的利润降到现在的100多元,但依然是中联油系统中石蜡利润最高的,这与我们员工的努力和炼厂的支持是分不开的。2005年,因为市场变化等因素,石蜡的利润空间将会更低,大连公司能够得到的利润就会大大的缩小。

4、2005年基础油出口退税政策取消,将影响大连公司基础油业务的出口。而基础油出厂价的提高,也会降低我们的出口竞争力。

5、队伍素质不能完全适应公司做大做强的需要。目前,大连公司共有员工66人,平均年龄38.78岁,拥大学以上学历的有21人;其中40岁以下的29人,40岁以上的37人,业务部门39人,职能部门27人;公司持证上岗48人,持证率达到77%。进行对比后发现,大连公司整体人员年龄偏大,业务素质达不到公司进一步发展的需要,迫切的需要解决。

采取的应对措施

1、紧紧依托于石油企业,扩大主业经营范围。大连公司已经形成原油、成品油、石化产品、技术装备和货运五大主业经营为整体的贸易方式,作为石油企业的一份子,只有依靠于中国石油这个母体,以石油企业作为公司发展的强大后盾,才能壮大我们的公司,才能充分发挥我们的潜能。

2、做好执行的同时,扩大自营业务。大连公司将一如既往的做好各项工作,根据公司发展的需要,扩大自营业务的开发力度。在石油化工进出口方面,进一步开拓精细化工市场。精细化工具有用途广、成本低、风险小和市场经济效益较好的特点,我们要利用现有石蜡市场基础,大胆尝试新市场和新产品的开发,为公司增加新的经济效益。

3、巩固现有业务,扩大新的业务渠道。在巩固做好现有业务的同时,我们依靠中国石油,发挥自身的优势,与其他石油企业加强联合,扩大主业经营的范围,为公司的发展寻找新的经济效益增长点,扩大新的业务渠道。根据总公司提出的“主业经营战略、适度扩张战略、创新战略、资本运营战略和低成本战略”的五大战略目标,结合公司的实际情况,用最佳的经营方式,将船代业务顺利的开展起来。

4、坚持队伍稳定,扩大专业化的中坚力量。针对公司员工的情况,按照大连公司的培训原则,对50周岁以下的男员工和45周岁以下的女员工进行强制培训;通过对中层干部和业务骨干的培训,争取培养一支专业化的中坚力量,为公司的发展提供人才保障;在总公司人员编制允许的情况下,引进优秀人才。

为了实现2005年的经营目标,我们还要做好以下几个方面的工作:

(一)继续发展主业经营。

以优质服务为宗旨,把主营业务放在优先和突出发展的位置上,尤其要在引进新的贸易手段,提高贸易技术含量上下功夫,实现公司持续、稳健发展。

石油一部今年要完成原油进口265万吨,原油出口50万吨,汽油出口1.14万吨;石油二部今年要完成原油进口560万吨,汽油及石脑油出口155万吨。石油一部和石油二部要与各相关部门通力合作,加强协调,在为中联油总公司、炼厂和各兄弟单位做好服务工作的同时,还要加大开拓新的经营模式的力度,降低经营成本,利用不同的经营手段,增加新的经济效益;不断加强与地方关检的联系,保证船舶及时靠离;制定科学的业务流程,及时传递单据,保证通关工作的顺畅有序;明确分工,分清职责和义务,严格执行公司的各项管理规定,确保2005年的工作顺利完成。

石化产品部2005年石化产品进出口将达到14万吨。石化产品部还要继续加强市场运做能力,扩大国内外的石化产品市场,利用现有的公司条件和优势,大力开展新业务的运做。利用我们的有利因素、优质的服务和努力的工作,来赢得各方面的客户。

技术装备部2005年要完成签约额1500万美元。利用大连石化分公司改扩建契机,努力争取各类设备的进出口权,同时还要加强现场的服务水平和业务员整体素质,做好为炼厂进出口设备工作。继续巩固现有的社会业务,保持稳定的客源,为今后的工作打下良好的基础。

货代公司要继续理顺业务流程,提高工作效率,逐步提高在岗人员的思想和业务素质;加强与总公司及各分公司的联系,立足于服务角度,为总公司及公司管理决策提供及时准确的物流信息,完善相关的仓储设施建设,为下一步扩大仓储工作,提供有利的保障。

(二)加强信息交流,发挥整体优势

2005年,根据总公司“统一运做”的要求,我们要加强与总公司之间的信息交流和沟通。总公司要在全公司推行使用先进的业务交易软件系统和台帐管理软件系统,在推行过程中,也就是流程再造的过程。要加强公司网站的建设,全面提高公司网站的质量,开展公司内外的情报互动工作,为领导的决策提供信息支持。我们还要充分利用总公司的信息优势,增加公司的经营效益。公司各部门还要进一步规范业务流程,明确各业务职责,强化区域联合理念,发挥出自身的优势。不仅要服从总公司的一体化运做,遵守运行规则,还要增强自身发展能力,确保在一体化的运做中保值增值。

(三)加强企业管理,提高管理水平

2005年,公司还要在财务管理、行政管理和业务管理上下大力气,将公司的各项管理工作提升到一个新的高度。规范各项管理制度,统一执行标准,我们不仅要在制度上完善和加控,还要加强对制度执行期间的管理,对执行中出现的问题要及时发现、及时解决,确保制度执行的有效性。

我们要全面实行预算管理,严格执行预算计划,控制预算外开支。继续推行总公司资金统一管理、统一运做的制度,降低管理费用,控制业务风险,确保有效经营。强化财务管理职能,使财务管理向事前预测、事中控制、事后分析、提出建议的综合财务管理方式的转变。

(四)加强培训工作,提高员工的整体素质

一流的企业需要一流的人才。公司要成为地区领先、国内知名、管理先进的国际贸易公司,就必须有一支素质较高、结构合理、政治过硬的人才队伍。公司要全面落实总公司《2004—2007年人力资源发展规划》,把合适的人才用在合适的岗位上。制定出科学的培训机制,激发员工的创新动力。将培训作为一种奖励办法,奖励对公司有突出贡献的员工和业务骨干。

(六)2005—2008年的发展规划

我们的发展思路是要面向大连炼化企业,依托大连口岸的地理优势,突出原油、成品油、石化产品进出口、技术装备引进和货运等主营业务,在配合总部完成原油、成品油进出口业务的基础上,拓展石化产品进出口、技术装备引进、货代仓储物流、船运等业务规模,将大连公司发展成为总公司主要的地区业务运营中心。

按照滚动发展的原则,公司近5年主要的经营发展目标为:

(略)