工信工作总结范文10篇

时间:2023-03-22 11:54:05

工信工作总结

工信工作总结范文篇1

业务发展情况及主要成绩:

⒈各项主要经营发展指标完成情况:截止至月日,业务收入完成万元(不含“泉灵通”),完成年计划;固话净增部,完成计划;“泉灵通”净增部,完成计划的;宽带业务发展户,完成计划的;其中:泉灵通业务发展数占晋江局发展总数的,宽带业务发展总数占晋江局发展总数的。

⒉依照省级“青年文明号”标准,结合亮丽工程竞赛细则,立足机制创新,推行营业计件量化考核,以“用户至上,用心服务”为服务宗旨,切实落实“首问负责制”,分局保持省级“青年文明号”和省文明办的“文明窗口示范点”荣誉称号。

⒊今年分局还取得以下主要荣誉和奖励:“亮丽新电信”辩论赛第一名、竞赛一等奖(第三季度)、“宽带极速之旅”发展二等奖,首季开门红小交换机拆机并网专项奖、首季开门红竞赛“三等奖”,营业练功团体第三名等。公务员之家版权所有

⒋全面完成市局考核的各项通信质量指标和安全生产指标,实现无重大安全责任事故和通信案件发生。

以下从几个方面来谈过去一年分局的工作:

一、与时俱进,做好员工思想政治工作。

按照江总书记“三个代表”思想要求,立足企业深化内部改革和日常工作实际,引导、帮助员工认清形势,扭转观念,特别强化员工市场意识、危机意识、竞争意识教育。分局负责人针对员工意识形态的“热、难点”问题,通过个别谈心、集中讨论等形式,及时做好疏导、沟通,把思想统一到分局各项业务发展,应对竞争和改善服务的工作“重心”上来。

二、科学管理,推进分局工作有序开展。

⒈按市局有关绩效考核的文件精神,制订并不断完善分局效益考核办法,根据不同阶段工作重点的差异,及时调整绩效考核分值的比例,加大如:欠费催缴、移动商务、信息收集、泉灵通、宽带等重点工作的分值比重,使今年分局绩效分不断上升,到第三季度,列各分局的第六位。

⒉×××分局是晋江局率先实行营业计件量化考核的分局,针对这项改革,我们及时建立了营业计件量化考核二次分配管理办法,从营业工作量、岗位规章制度、服务质量、业务管理、经营效益等七个方面细化了考核办法,改革实行三个月以来,对营业员和客户都产生了积极良好的效果,同时,也为其他分局推行这项工作积累了成功经验。

⒊加强营业、客户服务部、公话超市的业务管理和考核,重点做好日常业务处理中各种原始资料、报表和营收资金的把关。尽可能为代办服务商创造有利条件,在业务宣传、业务指导、资源共享等方面支撑到位。在今年客户服务部等级管理竞赛中,晋江局三个一等奖的客户服务部有两个在×××。

⒋下半年,经过积极准备,以培训和自学相结合方式,提高“三代”宽带专业素质,分局“三代”人员从社会电脑商接手了宽带业务的安装和维护工作,大大压缩了宽带修障历时,晋江局的宽带“大头”×××分局在今年发展多用户,特别是“宽带极速之旅”取得二等奖,“三代”迅速到位的安装调测功不可没。营业的每月营业员考评和最优评价制度,保证了营业整体服务人员的业务素质维持较高水平,在全省组织的营业岗位考试中,晋江局前十名,有个在×××,近期泉州组织的营业考试中,第一名也是×××分局的营业员。

三、深入市场,掌控市场经营主动权。

今年的电信经营工作碰到了前所未有的挑战——电信资费大调整、南北电信拆分、网通宽带、联通公话、移动商务、移动公话、各大运营商的卡……冲击波一浪高过浪,作为兵家必争之地的×××,分局的经营工作从以往心无旁鹜以业务大力发展为重心转向了须攻防兼具的多元化作战态势。今年分局经营的几项重点工作:

⒈继续不遗余力地发展固网电话,重点挖掘东环片区写字楼、新兴公司、住宅区用户及旧城改造搬迁户,加快拆机并网,今年共拆除小交换机家,累计新增电话部,与联通、移动公话针锋相对,主动出击,选点定位,覆盖式发展公话业务,共发展公话超市家,公话办点近家,公话发展数在原基础上翻了一番。

⒉主要依托客户服务部和其他条件成熟的社会代办点,针对打工族、学生和服务行业人员,大力发展“泉灵通”。通过“泉灵通”业务的发展形成并巩固了相对完善的分局社会营销网络。

⒊结合市公司和晋江市局对宽带业务报刊、电视及其他形式的宣传,分局采用现场演示、电话促销、小区集中受理等渠道,重点明确地发展学校、住宅小区和工薪阶层的宽带用户。

⒋为积极应对竞争,取得竞争主动,保证科学的经营决策,分局主要通过以下渠道,健全和完善了分局多家中小企业档案,利用“帐务清单查询系统”,实时统计出单机话务量超过元的用户资料,先以电话联系形式,逐个了解包括企业所有电话号码、公司规模和人数及老板或负责人在内的信息,再根据已收集的中小企业资料,有针对性地上门走访,在做好服务工作,解决客户通信问题,引导客户通信需求的同时,进一步了解和掌握公司情况,根据走访结果,不断完善客户资料。

⒌做好话务量分析,特别是异常话费和话务量波动分析,根据话务量波动情况,组织客户经理、“三代”代员,有针对性地上门走访,了解话费波动原因,在做好客户话务量流失调查基础上,认真分析客户整体通信情况,利用“中国电信”业务组合的多元化优势,采取灵活的营销策略,制订个性化营销预案,与客户签订全面合作协议,排挤竞争对手,巩固和发展电信业务。公务员之家版权所有

⒍发动分局全体员工,包括“三代”人员,深入市场,收集市场信息,特别是竞争对手的业务动态和通信设施建设信息,尽最大努力以多种形式遏制联通、移动公话、移动商务、网通等的“漫延”,在第三季度的竞赛中,荣获一等奖。

四、用心服务,提升客户价值。

⒈多种形式,转变员工服务意识和理念。让“用户至上、用心服务”的宗旨深入人心,从而转化为员工的自觉行动。比如::对服务工作受表扬的员工不单给予绩效加分、通报表彰,还奖励增加工休日,优先考虑选优评先等;对服务工作做得不够的员工,不仅给予经济处罚,还给予批评、教育,要求进行换位思考,写书面心得体会,让其深刻认识服务不周的种种弊端。在晋江市局组织的以服务为主题的“亮丽工程”辩论赛中,分局与办公室、鸿运公司一起获团体第一名。

⒉转机建制,率先实行营业计件量化和全业务受理。通过这一体现多劳多得、能者多得的机制创新,有效地促进了营业岗位服务人员的主动性和亲情化,全面提高了营业服务质量。

⒊制度化、规范化,再加落实执行了“首问负责制”,遏止了服务“擦边球”。公开公布各岗位的服务承诺标准,坚持一线岗位的班前十分钟制度、值班长制度、每月最优服务评价制度及服务奖罚制度的落实,强化“首问负责制”记录要求,明确第一位接待客户员工的职责,加强投诉时限管理,形成了解决客户问题和投诉处理的绿色通道,认真对待和解决社会和客户反映的热、难点问题,切实把服务工作落到实处。

五、其他工作:

⒈按“泉灵通”号码局号和“三代”分片区域划分话费催缴、责任到人,做好欠费催收工作。

⒉规范卡市,建立电话卡直销网络,签订代售协议多份。

⒊积极组织人员签订“泉灵通”基站协议,优化网络,并对基础资料认真整理、核对;做好交接箱线路资料的整理、线路图纸的电脑录入、核对工作,把管线资源管理纳入科学、动态化管理轨道。

⒋结合开展“安全生产月”活动和安康杯安全生产竞赛活动,坚持“安全第一,预防为主”方针,明确谁出问题谁负责原则,落实安全生产责任制,积极做好新入局“三代”人员的安全知识教育。

⒌组织分局员工踊跃参加无偿献血活动。

工信工作总结范文篇2

一、企业经营工作水平有了新的提高,国有资产实现了保值增值。发展是企业生存的第一要务。进入市场找饭吃,是实业公司的最终出路,依靠主业求生存,开拓市场求发展这是我们工作的基本思路。跨入2公务员之家版权所有006年,我公司致力于提高企业经营工作水平,努力提高企业的经济效益。全体实业干部员工认真学习贯彻全省电信实业2006年工作会议精神,研究和分析企业当前的形势,结合??实业公司的实际情况,集思广益,安排和部署2006年的发展规划和措施,采取了有力措施来努力提高经营工作水平。

一是突出经营主线,加大主营业务的工作力度。工程建设以及相关配套工程设计、施工、监理每项工作在打造全优工程上下功夫,力争创立品牌,创出效益。工程公司积极主动和主业配合协作,继续实行和完善通信工程设计、施工和监理方面的招投标制度,出台了工程施工诸方面的监督和考核办法,严格监督,严把工程关。同时注重同主业相关部门的协调,积极促进通信工程相关协议的有效落实,防止工程流失。上半年工程决算89项,工程预计收入在238万元,未决算等工程97项。工程监理部在人员少、任务重的情况下,全室人员团结一致,除完成设计工作外,还完成了“??本地网市—县光缆工程”和“??无线市话系统”的监理工作,上半年共完成勘察设计任务98项,决算工程106项,决算金额633余万元。物业部进一步严格各类工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和考核。一是从堵塞管理漏洞的源头出发,完善了一系列规章制度,使食堂管理面貌得到了有效改观;二是为迎接国家对焦作市“创优”工作验收,精心打造“满意”牌,对主业交办的“创优”工作任务,做到了服务到位、质量保证,圆满完成了各项创优工作指标,为公司节约资金2万余元。三是在防非典的战役过程中,物业部全体同志参战,付出了艰辛劳动,受到了公司上下一致好评。

二是加大了外部市场的开拓力度。我公司在完成服务主业各项任务的同时,努力提高外部市场收入比例,外部市场拓展工作取得了明显成效。工程公司完成了与联通公司2006年本地传输网“七七”工程常年维修、线路施工协议的签订。物业公司完成了所属职工卫生所的内部承包方案,并积极与移动公司商谈物业管理事宜。为了开拓外部监理市场,谋求更大发展,监理室的全体同志们不辞辛苦,经过艰苦努力,承揽了“移动公司八期基站铁塔建设”和“??电信分公司出局管道工程”的监理任务。综合商业公司在今年的经营工作中,不断提高参与市场竞争能力,积极走向外部市场,加大公关力度,无论在计算机业务还是在广告业务上都有了长足的进展,截止6月底实现利润7.5万元,提前完成了半年计划进度数。??在上半年完成了通信公司电视电话会议中心主体工程、移动通信公司员工住宅楼主体工程、西于村1号住宅楼项目,还完成了主业交办的维修、改造、装饰大小建设项目几十余项,参与了市友谊路、新市府大厦办公楼等外部市场通信管道工程十几余项,全年共计创产值1000余万元。此外,他们为了多承揽工程,广泛搜集招标信息,只要发现有价值的内容,哪怕只有1%的希望,也要做到100%的努力。上半年参与了移动公司第二生产楼、李万张北李万综合市场、幸福街小学的投标活动。通信器材厂在上半年完成了500余套小灵通天线生产任务及小灵通保护地线制做、安装、施工工作,创造收入75万元。

二、企业管理水平逐步提高,运行机制日趋完善。管理是生产力,管理创新、机制创新是电信实业公司的希望所在、后劲所在。进入2006年,我公司不断进行管理创新,不断夯实各项基础管理工作,使企业管理水平跨上了一个新的台阶。

一是认真学习贯彻全省电信实业2006年工作会议精神。在职工中间展开如何“解放思想,转变作风,艰苦奋斗,加快发展”的思想大讨论,在全公司范围内开展了“创收、节支、增效”拉力赛活动,并提出了“四比四看”,即“比服务、看办事效率有没有明显提高;比奉献、看第一季度收入完成情况;比干劲、看员工立足岗位吃苦耐劳的敬业精神;比节约、看增收节支实际效果。”对此,公司各部门都制定了具体改善工作作风,提高工作效率,落实“创收、节支、增效”的具体活动措施。综合部、财务部坚持每月抽出两个休息日,到生产部门参加具体劳动,通过具体实践来改善工作作风。坚持每周抽出六个小时业余时间,开展wto知识、财务知识、百句英语、企业管理等业务培训,提高经营管理和服务工作水平;建安处、工程公司在本部门员工中间发起了每天奉献1小时的倡导,激励职工为企业创收更加努力工作。

二是大力开展增收节支活动,努力提高企业效益。进入2006年,公司相继下发了《劳保用品发放办法》、《办公用品使用制度》、《机关用电、用水管理规定》、《车辆管理办法》及补充规定一系列制度,大力压缩非生产性开支,向管理要效益。规定了从3月份起非特殊需要市区内办事一律乘坐公交车、出市乘坐公共汽车。在车辆的耗油、维修方面,重申了司机“超罚节奖”办法。在物资供应方面,积极着手对废旧电缆的清理、上盘工作,加大废旧利用力度。在工程施工方面,重新修订和学习《重点工程建设财务管理暂行办法》、《工程全面预算管理暂行办法》、《工程质量管理体系暂行办法》等制度,严格进行投资预算,注重投入产出比,提高工程质量和效益。号召全体干部职工切实提高思想认识,从身边的小事做起,点点滴滴做起,节约一滴水、一度电、一张纸,当好企业的主人翁。

三是加强了财务管理工作。2006年,会计工作实行了微机记账,财务管理迈上了一个新的台阶;实施了财务预算管理和可控成本管理;加大了清欠力度,由财务部与有清欠任务的单位明确职责,落实责任人,提高企业资金回收率和使用效率;狠抓了成本管理,严格控制成本费用及资金流向管理,力争使成本控制变事后管理为事前、事中管理,压缩可控成本费用开支;按照豫电信实[2006]37号文件要求,在公司内部开展了用工和规范财务管理的自查自纠活动,对公司内部临时用工进行了全方位自查自纠工作,对工程成本中有无列支其他临时用工费用进行了重点自查,使我公司的用工制度、财务管理工作更加规范合理。

四是开展了对全区其他从业人员的规范管理工作。根据省通信公司《关于河南省通信公司其他从业人员管理有关规定的通知》精神,面临时间紧、任务重的实际情况,我公司加强领导,精心组织,配齐了劳务管理人员,建立了劳务管理组织体系,积极主动地对全区其他从业人员进行核查工作,调查摸底和定员,做好了各项前期准备工作。

五是狠抓安全工作不放松。今年以来,公司按照“强化生产管理,抓好基础工作,落实安全生产责任制,实现安全目标”的工作思路,年初即下发了焦电信实业[2006]3号、[2006]4号文件,公司上下层层签订了“安全目标责任书”,“消防安全责任书”,成立了安全领导小组和安全防火委员会,将安全生产指标考核纳入部门绩效考核,制订了包括生产现场、劳保用品穿戴、“三防”等等考核细则,每月不定期组织安全检查,每季考评打分,实施安全事故一票否决,推进了安全工作向制度化、常规化迈进的步伐。6月份开展了“安全生产月”活动,把这次活动定为全年安全生产工作的重要内容,成立了活动领导小组,利用各类宣传工具大张旗鼓宣传安全生产的重要性,教育企业员工坚持“预防为主,安全第一”的方针,使员工真正认识到安全保稳定、促发展、出效益的道理,做到了天天讲安全,时时讲安全,事事讲安全。做好了通信安全防汛工作,认真贯彻落实省公司防汛电视电话会议和市政府“三夏”防汛工作会议精神,下发了焦电信实业[2006]20号“关于做好防汛工作的通知”文件,成立了防汛工作领导小组,建立了汛期值班制度,出台了防汛通信保障预案,对汛期后勤保障、物资供应、通信抢修做了详细的安排和部署,

三、改革进程不断加快,企业活力得到增强。改革是解放生产力。只有改革,才能推陈出新,只有改革,企业才能发展和进步。

一是为了保证年度经营目标的顺利完成,推行和完善了绩效考核制度。从2006年开始,我公司实行以经营收入为核心,细分年度收支计划,科学量化考核指标,收入与业绩、管理工作双向挂钩的完整的绩效考核机制,从而将经营成果和部门责任人、部门员工的切身利益挂勾考核,从而建立了与之相配套的绩效考核、效能监察体系、

二是根据省公司的工作精神,对“三项业务”的开展进行了理顺。按照省公司的统一部署和要求,公务员之家版权所有四月份我公司顺利完成了设计室、工程部、监理部的组建工作,并对三项业务的开展工作进行了部署和安排,为今后企业参与市场竞争奠定了基础。

三是初步进行了多种企业的改制工作。为进一步加快对多种经营企业的改制步伐,减少法人链条,适应企业结构调整和融合重组的需要,根据省公司传真文件[2006]5、[2006]6号精神,我公司多次组织召开会议,深入学习中央八部委关于国有大中型企业实施主辅分离辅业改制的相关文件精神,认真领会和把握,对下属安建、沁亿公司的资产状况、人员情况进行了详细地了解和分析。在此基础上,统一了改制工作的基本思路和原则,做好了职工的思想政治工作,确保在改制过程职工思想不乱,各项工作有条不紊。按照相关法律法规和国家政策的要求、结合??的实际情况,我公司已实事求是、因地制宜地制定出改制子公司的初步方案上报省公司。

四、精神文明建设取得成效,员工队伍保持稳定。今年以来,我公司紧紧围绕“三个代表”重要思想和“十六大”主题,企业党群工团齐抓共管,通过各类活动,把精神文明建设与企业的改革、发展等具体工作结合起来,使广大员工树立加快发展的信心与决心,激发员工努力工作的热情和奋勇拼搏的斗志,为企业的发展奠定良好的思想基础。

一是树正气,鼓实劲,激励和带动职工为企业发展建功立业。召开了2006年总结表彰大会,对公司先进集体、先进班组和40余名各类先进分子进行了表彰奖励,从而为2006年各项工作顺利开展奠定了精神基础;开展了合理化建设和技术革新活动,发动职工为企业发展和建设献计献策,创优争先;加强机关作风建设,坚持机关人员下基层实践、锻炼和调研活动,提高机关服务基层、服务经济的意识和水平;组织了公司季一季度活动分析会议和企业可持续发展研讨会,及时总结工作,分析经营工作中的得失,致力于企业竞争力的不断提升。

二是加强职工教育培训工作,提员工队伍素质。企业发展的基础在于员工,必须把培训高素质的员工队伍作为企业可持续发展的根本措施。年初,我公司就下发了[2006]年10号文件,制定了合理的职工教育方案,有计划、分阶段、分步骤的开展教育培训活动,多种形式、多种渠道,加大培养人才的力度,满足企业发展的需求。

三是在抗击非典的斗争中,我们高度重视,党政工齐抓共管,采取了得力的措施,既杜绝了“非典”的侵入,又营造了良好的工作环境,保证了主、实业公司一心一意搞好生产。抗击非典的战役一打响,我公司就相应成立了专门机构,多次召开会议,及时传达上级搞非典部门的指示精神,阐述抗非典斗争的重要意义,并组织相关部门制订预防方案,实行岗位目标责任制。物业部门积极组织预防非典用具、药品,及时发放到每个员工;各办公室、营业厅、机房、家属区等场所定时喷洒消毒液;卫生死角加大清扫力度;工作区、家属区实行封闭管理等。由于公司重视,措施行力,不仅使全公司员工及家属免遭非典的侵扰,同时使全体员工能够全身心投入到生产中,企业各项生产经营工作都稳步开展。

四是为了积极响应国家推进全民健身活动的号召,增强职工身体素质,提高预防疾病能力,更好地防治“非典”,今年5至6月份,由公司党群工发起号召,在全公司上下开展了体育健身运动会,举办了羽毛球、跳绳、踢毯子比赛活动,使公司员工提高了参与全民健身活动的意识,增强了公司的凝聚力和向心力,激发了职工饱满的工作热情,积极投入到工作中去。

工信工作总结范文篇3

一、企业经营工作水平有了新的提高,国有资产实现了保值增值。发展是企业生存的第一要务。进入市场找饭吃,是实业公司的最终出路,依靠主业求生存,开拓市场求发展这是我们工作的基本思路。跨入2006年,我公司致力于提高企业经营工作水平,努力提高企业的经济效益。全体实业干部员工认真学习贯彻全省电信实业2006年工作会议精神,研究和分析企业当前的形势,结合??实业公司的实际情况,集思广益,安排和部署2006年的发展规划和措施,采取了有力措施来努力提高经营工作水平。

一是突出经营主线,加大主营业务的工作力度。工程建设以及相关配套工程设计、施工、监理每项工作在打造全优工程上下功夫,力争创立品牌,创出效益。工程公司积极主动和主业配合协作,继续实行和完善通信工程设计、施工和监理方面的招投标制度,出台了工程施工诸方面的监督和考核办法,严格监督,严把工程关。同时注重同主业相关部门的协调,积极促进通信工程相关协议的有效落实,防止工程流失。上半年工程决算89项,工程预计收入在238万元,未决算等工程97项。工程监理部在人员少、任务重的情况下,全室人员团结一致,除完成设计工作外,还完成了“??本地网市—县光缆工程”和“??无线市话系统”的监理工作,上半年共完成勘察设计任务98项,决算工程106项,决算金额633余万元。物业部进一步严格各类工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和考核。一是从堵塞管理漏洞的源头出发,完善了一系列规章制度,使食堂管理面貌得到了有效改观;二是为迎接国家对焦作市“创优”工作验收,精心打造“满意”牌,对主业交办的“创优”工作任务,做到了服务到位、质量保证,圆满完成了各项创优工作指标,为公司节约资金2万余元。三是在防非典的战役过程中,物业部全体同志参战,付出了艰辛劳动,受到了公司上下一致好评。

二是加大了外部市场的开拓力度。我公司在完成服务主业各项任务的同时,努力提高外部市场收入比例,外部市场拓展工作取得了明显成效。工程公司完成了与联通公司2006年本地传输网“七七”工程常年维修、线路施工协议的签订。物业公司完成了所属职工卫生所的内部承包方案,并积极与移动公司商谈物业管理事宜。为了开拓外部监理市场,谋求更大发展,监理室的全体同志们不辞辛苦,经过艰苦努力,承揽了“移动公司八期基站铁塔建设”和“??电信分公司出局管道工程”的监理任务。综合商业公司在今年的经营工作中,不断提高参与市场竞争能力,积极走向外部市场,加大公关力度,无论在计算机业务还是在广告业务上都有了长足的进展,截止6月底实现利润7.5万元,提前完成了半年计划进度数。??在上半年完成了通信公司电视电话会议中心主体工程、移动通信公司员工住宅楼主体工程、西于村1号住宅楼项目,还完成了主业交办的维修、改造、装饰大小建设项目几十余项,参与了市友谊路、新市府大厦办公楼等外部市场通信管道工程十几余项,全年共计创产值1000余万元。此外,他们为了多承揽工程,广泛搜集招标信息,只要发现有价值的内容,哪怕只有1%的希望,也要做到100%的努力。上半年参与了移动公司第二生产楼、李万张北李万综合市场、幸福街小学的投标活动。通信器材厂在上半年完成了500余套小灵通天线生产任务及小灵通保护地线制做、安装、施工工作,创造收入75万元。

二、企业管理水平逐步提高,运行机制日趋完善。管理是生产力,管理创新、机制创新是电信实业公司的希望所在、后劲所在。进入2006年,我公司不断进行管理创新,不断夯实各项基础管理工作,使企业管理水平跨上了一个新的台阶。

一是认真学习贯彻全省电信实业2006年工作会议精神。在职工中间展开如何“解放思想,转变作风,艰苦奋斗,加快发展”的思想大讨论,在全公司范围内开展了“创收、节支、增效”拉力赛活动,并提出了“四比四看”,即“比服务、看办事效率有没有明显提高;比奉献、看第一季度收入完成情况;比干劲、看员工立足岗位吃苦耐劳的敬业精神;比节约、看增收节支实际效果。”对此,公司各部门都制定了具体改善工作作风,提高工作效率,落实“创收、节支、增效”的具体活动措施。综合部、财务部坚持每月抽出两个休息日,到生产部门参加具体劳动,通过具体实践来改善工作作风。坚持每周抽出六个小时业余时间,开展wto知识、财务知识、百句英语、企业管理等业务培训,提高经营管理和服务工作水平;建安处、工程公司在本部门员工中间发起了每天奉献1小时的倡导,激励职工为企业创收更加努力工作。

二是大力开展增收节支活动,努力提高企业效益。进入2006年,公司相继下发了《劳保用品发放办法》、《办公用品使用制度》、《机关用电、用水管理规定》、《车辆管理办法》及补充规定一系列制度,大力压缩非生产性开支,向管理要效益。规定了从3月份起非特殊需要市区内办事一律乘坐公交车、出市乘坐公共汽车。在车辆的耗油、维修方面,重申了司机“超罚节奖”办法。在物资供应方面,积极着手对废旧电缆的清理、上盘工作,加大废旧利用力度。在工程施工方面,重新修订和学习《重点工程建设财务管理暂行办法》、《工程全面预算管理暂行办法》、《工程质量管理体系暂行办法》等制度,严格进行投资预算,注重投入产出比,提高工程质量和效益。号召全体干部职工切实提高思想认识,从身边的小事做起,点点滴滴做起,节约一滴水、一度电、一张纸,当好企业的主人翁。

三是加强了财务管理工作。2006年,会计工作实行了微机记账,财务管理迈上了一个新的台阶;实施了财务预算管理和可控成本管理;加大了清欠力度,由财务部与有清欠任务的单位明确职责,落实责任人,提高企业资金回收率和使用效率;狠抓了成本管理,严格控制成本费用及资金流向管理,力争使成本控制变事后管理为事前、事中管理,压缩可控成本费用开支;按照豫电信实[2006]37号文件要求,在公司内部开展了用工和规范财务管理的自查自纠活动,对公司内部临时用工进行了全方位自查自纠工作,对工程成本中有无列支其他临时用工费用进行了重点自查,使我公司的用工制度、财务管理工作更加规范合理。

四是开展了对全区其他从业人员的规范管理工作。根据省通信公司《关于河南省通信公司其他从业人员管理有关规定的通知》精神,面临时间紧、任务重的实际情况,我公司加强领导,精心组织,配齐了劳务管理人员,建立了劳务管理组织体系,积极主动地对全区其他从业人员进行核查工作,调查摸底和定员,做好了各项前期准备工作。

五是狠抓安全工作不放松。今年以来,公司按照“强化生产管理,抓好基础工作,落实安全生产责任制,实现安全目标”的工作思路,年初即下发了焦电信实业[2006]3号、[2006]4号文件,公司上下层层签订了“安全目标责任书”,“消防安全责任书”,成立了安全领导小组和安全防火委员会,将安全生产指标考核纳入部门绩效考核,制订了包括生产现场、劳保用品穿戴、“三防”等等考核细则,每月不定期组织安全检查,每季考评打分,实施安全事故一票否决,推进了安全工作向制度化、常规化迈进的步伐。6月份开展了“安全生产月”活动,把这次活动定为全年安全生产工作的重要内容,成立了活动领导小组,利用各类宣传工具大张旗鼓宣传安全生产的重要性,教育企业员工坚持“预防为主,安全第一”的方针,使员工真正认识到安全保稳定、促发展、出效益的道理,做到了天天讲安全,时时讲安全,事事讲安全。做好了通信安全防汛工作,认真贯彻落实省公司防汛电视电话会议和市政府“三夏”防汛工作会议精神,下发了焦电信实业[2006]20号“关于做好防汛工作的通知”文件,成立了防汛工作领导小组,建立了汛期值班制度,出台了防汛通信保障预案,对汛期后勤保障、物资供应、通信抢修做了详细的安排和部署,

三、改革进程不断加快,企业活力得到增强。改革是解放生产力。只有改革,才能推陈出新,只有改革,企业才能发展和进步。

一是为了保证年度经营目标的顺利完成,推行和完善了绩效考核制度。从2006年开始,我公司实行以经营收入为核心,细分年度收支计划,科学量化考核指标,收入与业绩、管理工作双向挂钩的完整的绩效考核机制,从而将经营成果和部门责任人、部门员工的切身利益挂勾考核,从而建立了与之相配套的绩效考核、效能监察体系、

二是根据省公司的工作精神,对“三项业务”的开展进行了理顺。按照省公司的统一部署和要求,四月份我公司顺利完成了设计室、工程部、监理部的组建工作,并对三项业务的开展工作进行了部署和安排,为今后企业参与市场竞争奠定了基础。

三是初步进行了多种企业的改制工作。为进一步加快对多种经营企业的改制步伐,减少法人链条,适应企业结构调整和融合重组的需要,根据省公司传真文件[2006]5、[2006]6号精神,我公司多次组织召开会议,深入学习中央八部委关于国有大中型企业实施主辅分离辅业改制的相关文件精神,认真领会和把握,对下属安建、沁亿公司的资产状况、人员情况进行了详细地了解和分析。在此基础上,统一了改制工作的基本思路和原则,做好了职工的思想政治工作,确保在改制过程职工思想不乱,各项工作有条不紊。按照相关法律法规和国家政策的要求、结合??的实际情况,我公司已实事求是、因地制宜地制定出改制子公司的初步方案上报省公司。

四、精神文明建设取得成效,员工队伍保持稳定。今年以来,我公司紧紧围绕“三个代表”重要思想和“十六大”主题,企业党群工团齐抓共管,通过各类活动,把精神文明建设与企业的改革、发展等具体工作结合起来,使广大员工树立加快发展的信心与决心,激发员工努力工作的热情和奋勇拼搏的斗志,为企业的发展奠定良好的思想基础。

一是树正气,鼓实劲,激励和带动职工为企业发展建功立业。召开了2006年总结表彰大会,对公司先进集体、先进班组和40余名各类先进分子进行了表彰奖励,从而为2006年各项工作顺利开展奠定了精神基础;开展了合理化建设和技术革新活动,发动职工为企业发展和建设献计献策,创优争先;加强机关作风建设,坚持机关人员下基层实践、锻炼和调研活动,提高机关服务基层、服务经济的意识和水平;组织了公司季一季度活动分析会议和企业可持续发展研讨会,及时总结工作,分析经营工作中的得失,致力于企业竞争力的不断提升。公务员之家版权所有

二是加强职工教育培训工作,提员工队伍素质。企业发展的基础在于员工,必须把培训高素质的员工队伍作为企业可持续发展的根本措施。年初,我公司就下发了[2006]年10号文件,制定了合理的职工教育方案,有计划、分阶段、分步骤的开展教育培训活动,多种形式、多种渠道,加大培养人才的力度,满足企业发展的需求。

三是在抗击非典的斗争中,我们高度重视,党政工齐抓共管,采取了得力的措施,既杜绝了“非典”的侵入,又营造了良好的工作环境,保证了主、实业公司一心一意搞好生产。抗击非典的战役一打响,我公司就相应成立了专门机构,多次召开会议,及时传达上级搞非典部门的指示精神,阐述抗非典斗争的重要意义,并组织相关部门制订预防方案,实行岗位目标责任制。物业部门积极组织预防非典用具、药品,及时发放到每个员工;各办公室、营业厅、机房、家属区等场所定时喷洒消毒液;卫生死角加大清扫力度;工作区、家属区实行封闭管理等。由于公司重视,措施行力,不仅使全公司员工及家属免遭非典的侵扰,同时使全体员工能够全身心投入到生产中,企业各项生产经营工作都稳步开展。

四是为了积极响应国家推进全民健身活动的号召,增强职工身体素质,提高预防疾病能力,更好地防治“非典”,今年5至6月份,由公司党群工发起号召,在全公司上下开展了体育健身运动会,举办了羽毛球、跳绳、踢毯子比赛活动,使公司员工提高了参与全民健身活动的意识,增强了公司的凝聚力和向心力,激发了职工饱满的工作热情,积极投入到工作中去。

工信工作总结范文篇4

2005年,信调股在市政府办信调科指导和区政府办公室的领导下,紧紧围绕区委、区政府工作重点,以搞好“三服务”为目标,克服困难、努力学习、着力创新,信息调研工作取得了新成效。

一、2005年工作总结

(一)强化业务学习,工作能力进一步增强。一是坚持学习理论知识。本股室人员以党员先进性教育活动为契机,加强对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,集中组织学习了《党章》、《先进性教育读本》、中央1号文件、中央、省、市经济工作会和党的十六届五中全会精神,有效提高了对科学发展观、县域经济、和谐社会等理论知识的认识,增强了政治敏锐性和鉴别力,观察、分析、处理问题的能力进一步增强。二是深入学习业务知识。针对科室人员流动大、人数少、年轻人多、新手多等困难,为使新人尽快上手,组织股室人员对03、04年科室材料进行了整理和学习,同时通过以老带新、岗位炼才、召开科室材料研究讨论会等方式加强了学习交流,确保了工作学习“两不误”、“两促进”。三是积极学习技术知识。科室人员通过参加培训、自学及经验交流等方式加强了无纸化办公和网络知识学习,所有人员均能熟练运用公文交换系统、网络文件服务器和打印机等设备。

(二)充分挖掘潜力,工作效能进一步凸现。一是改善办公条件。在办公经费十分困难的情况下,政府办公室领导给予信调工作极大支持,将严重影响办公效率的电脑和打印机等硬件进行了更新,为进一步提高办公效率打下了基础。二是完善科室制度。继续执行了信息材料收发和首问责任制,完善了全员信息、内部信息报送每周学习等制度,确保内部运作规范有序,办事和行文程序紧凑快捷。三是强化信息联络。进一步加强了与省、市政府信调部门及各镇(乡)、部门信息员的联系,实现信息材料报送和分发无纸化,大大节省了信息材料报送、分发的成本和信息传递的时间,提高了工作效率。

(三)坚持“质”“量”并举,信调工作质量进一步提高。紧紧围绕区委、区政府的中心工作,把握群众关心的热点和难点问题,按照突出现实性、深刻性、指导性的要求,努力发掘有情况、有分析、有建议的高层次信息,准确全面地收集、整理并及时上报,信息调研工作名列省市前茅。一是区级信息调研质量提高。2004年12月至2005年11月编发《政务信息》48期、《信息快报》60期、《政务调研》10期、《每周政情》35期,其中50件信息调研材料被区委、区政府领导批示。二是市级信息调研再上台阶。市政府办公室采用我区信息168条、调研6篇,其中2条(篇)被市领导批示。三是省级信息调研创新高。省政府办公厅采用我区信息60条,信息采用居全省区县信息直报点第一;采用调研4篇。

二、2006年工作思路

2006年,信调股将继续以邓小平理论和党的十六大和十六届五中全会精神为指导,在区府办的领导下,强化科室人员能力建设,开拓创新,认真分析新形势下我区各项工作所面临的机遇与挑战,紧紧围绕区委、区政府确定的全区经济和社会发展目标,高标准、高质量搞好“三服务”,建一流团队,创一流成绩。

(一)突出工作创新,增强工作能力

继续加强邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大和十六届五中全会精神的学习,以提高工作能力为目标,推动信调工作创新开展:一是推行量化考评。通过量化考评,科学客观评价股室人员的工作实绩,以此为依据对先进者进行表彰并激励暂时落后的同志加强学习、迎头赶上。二是开展以岗炼才。配合办公室将新进人员安排到信调股锻炼,将各岗位工作人员进行小幅度轮换,促使股室工作人员成为熟手、能手、多面手。三是组织轮训。加强对区级部门和镇(乡)办公室工作人员的指导,联系他们到信调股参与政务信息编制等工作,通过组织轮训,使信调股与部门镇乡工作人员合作更加融洽、工作更加高效。四是开展基层调研。积极参加随行领导的基层调研,学会善于思考基层问题,将基层调研成果融合到办公室工作中,避免当前容易出现的调研文章与实际情况不完全吻合的问题。

(二)明确工作目标,做好领导参谋

1、总体目标:信息调研工作获省、市先进集体,着力提高政务信息等内容刊物质量,充分发挥政研职能,高质量服务领导,获区政府领导表彰。

工信工作总结范文篇5

一、加强宣传。我委多角度全方位的加大治超工作宣传力度,充分利用广播、电视等新闻媒体,重点从超限超载对公路、桥梁的破坏性、行人交通安全、环境污染以及治超的意义及重要性等方面展开宣传,营造出浓厚的舆论氛围,“治超是对企业的保护”成为共识。

二、突出源头。源头管理是治理非法超限超载工作的重要抓手,突出表现在源头的监管,即货源头。为此我委深入各相关企业,把工作落实到货源企业,让货源企业签订《承诺书》,违反按有关规定处理。保证从源头上做到了企业不多装、车辆不多拉。严防非法超限超载车辆出场、出站、出矿上路。同时,在各企业和矿区的磅房内张贴治超组织机构、装载标准、处罚办法等相关制度,做到人人皆知,心中有数。

三、约谈代表。对已经因为超限超载原因被处罚的企业(如:南方水泥)以及有超限超载苗头的企业负责人进行约谈,在约谈中据理依法,说明超限超载给社会带来危害和隐患,突出企业的社会责任感。同时,指出超限超载属于交通违法行为,要求企业主要依法依规合法经营。

工信工作总结范文篇6

一、主要工作和成效

1、工业经济主要指标平稳增长。1-10月份,全县工业企业完成工业总产值122.8亿元,同比增长6.8%;全县工业上交税收19933万元,同比增长16.1%,其中:规模工业上交税收17117.8万元,增长27.7%。规模工业增加值完成21.37亿元,同比增长10.1%;规模工业主营业务收入完成91.29亿元,同比增长1.0%。预计1-12月份全县工业上交税收2.4亿元,规模工业增加值完成30亿元,占市目标任务的95.5%;规模工业主营业务收入完成125亿元,占市目标任务的94.8%;规模工业利税总额12亿元,占市目标任务的85.7%。

2、主导产业加速集聚。突出重点,抓好生物医药、金属制造两大主导产业。生物医药重点引进中药种植、成品药生产、中药提取及中成药、保健品、医疗器械生产等项目,目前已集聚企业40余家。金属制造突出引进装备制造、家用电器、机电五金等精深加工和终端制造项目,目前已集聚企业45家。1—10月份,生物医药、金属制造两大产业累计完成产值96亿元,占全县工业总量的78.2%,上交税收11510万元,占全县工业税收的57.7%,产业集聚进一步加速。预计1-12月份生物医药、金属制造两大产业累计完成产值132亿元,占全县工业总量的77.6%,上交税收14300万元,占全县工业税收的59.6%。

3、工业用电量下降幅度逐月收窄。我县周期性产业比重较大,耗电量较大的铁矿、钢铁冶炼类企业全面停产,造纸企业部分停产。受此影响,上半年,我县工业用电量同比下降16.78%。但从7月份开始,通过挖掘生物医药、金属制造产业潜力,月工业用电量同比开始实现正增长,9月当月工业用电1006万千瓦时,同比增长20.21%,增幅列全市第4,1-9月累计7880万千瓦时,同比下降10.61%,,10月当月工业用电988.4万千瓦时,同比增长17.57%,1-10月累计8876万千瓦时,同比下降7.65%,降幅逐月收窄,预计年底全县工业年总用电量将实现正增长。

4、重点项目建设稳步推进。1-10月份,全县13个工业重点项目累计完成投资27.25亿元,占年计划投资的76.1%。5个列入市重点调度项目累计完成投资10.5亿元,占年计划投资的92.9%,超序时进度9.6个百分点。截止目前,XX映山红纸业年产10万吨薄型纸项目:土地已平整,围墙建设已完成,主厂房已打好基础;玉峡药业、颖川实业、楷栋实业、瑞林医药已竣工投产,1-10月份,玉峡药业、颖川实业、楷栋实业分别实现税收53.24、6.79、50.11万元。预计1-12月份,全县13个工业重点项目累计完成投资32亿元,5个列入市重点调度项目累计完成投资11.3亿元,全面完成市年初下达的任务。

5、规模企业培育力度不断加大。一是加大考核力度,将申报规模以上企业工作列入全县工业和开放型经济工作考评方案,加大对申报成功的企业和相关责任单位进行奖励;二是领导重视,县委常委、县政府副县长XX多次主持召开规模工业企业申报工作调度会,有力地推动了申报工作;三是部门联动协调,县工信委编制下发《规模工业企业申报及有关奖励政策资料汇编》,牵头会同统计局、园区管委会及企业帮扶单位组成工作组下企业,进行调查摸底,指导企业申报;四是精心准备,严格按要求准备申报材料,严把材料审核关,争取申报一户成功一户。经过努力,申报工作取得了一定成效,9月份,奥德邦科技、华昌针织品成功申报并纳入规模企业统计笼子,10月份,3户老企业(利德福服饰、万得利服饰、福尔福服饰)的申报材料已上报。12月份将组织7户初步具备条件的企业(阿克米服饰、豫章药业、顺福堂中药饮片、楷栋实业、威濛服饰、春峰竹制品、德润木业)申报入规,确保完成年度目标任务。

6、中小企业平台逐步完善。一是组织日盛生物、安昌铝业两家企业申报2015年专精特新企业,申请中小企业创业基地1家;二是搭建政银企对接平台,扩大“财园信贷通”支持范围,为企业与金融部门沟通对接提供便利,1-10月份,全县金融机构支持中小企业贷款余额160584万元,比年初增加22111万元,增长15.97%,全县“财园信贷通”共发放贷款7940万元,占任务的69.04%,预计年底可完成发放“财园信贷通”贷款1.5亿元;三是组织企业参加产业基金对接推介会、券商大会,鼓励企业在“新三板”挂牌上市融资,驰邦药业预计在2016年春节之前完成股份制改革,2016年上半年将完成上市挂牌。普正制药于2015年上半年重新启动了挂牌上市准备工作,已委托大华会计事务所进行公司财务审计,委托民生证券公司为挂牌的主力券商,目前正在准备挂牌申报材料。日盛生物财务整改工作已基本完成,股改工作正在进行中,预计12月份或2016年1月初申请在上海股交中心E板挂牌。

7、节能降耗取得新成效。加大节能减排和产业结构调整力度,关闭设备技术落后和严重污染环境的废塑料加工、废旧轮胎炼油、废铜提炼企业和消防安全不达标的服装加工企业12家。通过加强能源消费总量和能耗强度双控制,严格控制节能标准,加强节能监管,1-10月份全县规模工业总能耗29614吨标煤,万元产值能耗0.032吨,同比下降3%,节约标煤1210吨。预计1-12月份,全县规模工业总能耗35536.8吨标煤,万元产值能耗0.032吨,同比下降4%,节约标煤1800吨。1-10月份,共生产新型墙材7500万块,占墙材总产量45%,预计1-12月份生产新型墙材9500万块,节约土地32亩,利用工业废渣1.75万吨,节能约124吨标煤,销售商品混凝土3万方,收缴墙革基金和散装水泥专项资金102万元,同比增长5%。淘汰燃烧锅炉47台72.85T/H,其中淘汰落后产能企业淘汰自用燃烧锅炉8台36T/H,改烧生物质燃料13台8.75T/H。

8、两化融合加速发展。信息技术与研发融合,促进了产品创新力提升,安昌铝业对建筑铝材设计运用了CAD,产品研发周期缩短20%以上;信息技术与生产过程融合,实现了工业精细化生产,普正制药运用中成药质量均一性数字化控制技术,产品质量合格率提高95%以上,坤诚电器运用企业资源计划系统(ERP)细化至生产流程,从订单、计划、生产、库存、销售全程可追溯,实现精细化目标;信息技术与经营管理融合,提升了企业竞争力,XX三力制药自主研发办公自动化系统与金碟EAS管控平台衔接,建立集团共享平台(FTP),开通内部即时通和RTX远程平台,提高管理效率,流动资金周转率提高25%,企业库存降低25%,企业竞争力显著提高;电子商务与营销体系融合,提高了市场占有率,大部分医药、食品企业建立门户网站,运用电子商务进行营销,营销效率、市场占有率显著提高。豫章药业1-10月份电子商务销售额达1850万元,占总销售额35%。

9、立项争资取得进展。紧扣国家和省市有关政策和资金投向,加强项目谋划,目前已上报普正制药小儿腹泻宁合剂等儿童用药生产线技术改造、普正制药校企合作促进中小企业信息化、XX县医药化工产业集群、安昌铝业工业节能与绿色发展、豫章药业两化融合示范企业等项目。4月份普正制药获XX省2014年工业企业下半年增产增效奖励资金5.32万元。

10、招商引资取得实效。发挥工口部门与企业接触多感情深的优势,采取以商招商种方式,全力开展项目包装和招商引资工作。外出招商5次,洽谈项目7个,签约项目2个,其中与福建华闽(福建)服装织造有限公司达成投资建设年产10万锭纺纱项目意向协议,与杭州鼎岳空分设备有限公司洽谈来我县投资建设医用氧及空气压缩设备生产项目。签约年产6万吨生活用纸生产线项目和年产40万吨商品混凝土搅拌站2个项目,同时在浙江走访了富士达集团、引发纸业、王裕生纸业等多家造纸企业。在深圳开展LED智能大照明产业对接攻坚活动,走访企业5户。

11、加大企业帮扶力度。成立帮扶工作组,明确挂点领导和专职帮扶人员,并将帮扶工作纳入到本单位重要工作日程,本着“帮扶不包办,参与不干预,帮忙不添乱”的原则,深入企业调查研究,全面了解企业主的思想动态,认真梳理企业在生产中存在的困难和问题。帮助和圣堂解决劳动纠纷一件,,解决流动资金融资45万元。帮助亿辉木业融资62万元,解决扩大生产线资金不足困难。协调解决新洪兴纸业、映山红纸业、金盛纸业项目建设中的困难和问题,促进项目建设按序时进度推进,新洪兴纸业于10月初已试产。

12、深入开展作风整顿。为解决干部职工作风中四个方面十二个突出问题,启动了为期一年的作风整顿年活动,活动中干部职工认真开展自查自纠,结合征求到的意见建议和民主生活会上的互评,形成有深度、有力度的对照检查材料,以“转作风、优服务、促发展”为目标,开展集中整治,对个人和单位的问题进行逐项销号整改。强化问责,对活动中发现的问题严格按照《XX县改进工作作风和优化发展环境的若干规定及处理办法》和机关管理制度执行,责成当事人书面检讨并报县效能办备案。

13、中心工作稳步推进。积极做好县委县政府安排的中心工作。一是开展“双联双帮”活动,分管领导和经办人员入驻金江乡金滩村委,开展党建示范点建设指导工作,按示范点建设进度落实帮扶资金1万元;二是开展美丽乡村建设帮扶,积极参与县委组织部牵头组织的对金江乡城上村委石丰村基础设施整治建设,落实帮扶资金1万元;三是全力推进扶贫攻坚,对马埠镇马埠村进行定点帮扶,落实帮扶资金2万元,开展精准帮扶,党政主要领导每人结队帮扶2户,其它班子成员每人帮扶1户;四是开展平安村委创建工作,成立砚溪镇金坊村委帮扶工作组,制定指导计划,明确帮扶任务,落实帮扶资金5000元;五是开展南门社区志愿服务,落实帮扶资金5000元;六是开展创卫工作,定期组织机关干部职工到创卫包干区清扫;七是按照县委、县政府安排,指定专人负责原皮革厂的征地拆迁工作,八户拆迁户均已签订拆迁协议。

二、工作中存在的问题

1、工业经济指标差欠目标较多。从市反馈数据看,1-9月份,规模以上工业各项指标增速排位靠后,规模工业增加值完成17.68亿元,同比增长10.3%,增幅列全市第9;规模工业主营业务收入完成75.62亿元,同比下降1.5%,增幅列全市第13;规模工业利税总额完成6.72亿元,同比下降17.6%,增幅列全市第14位。同时三大指标均差欠目标任务较多,分别差欠序时进度18.7、17.7、27个百分点,分别差欠5.86、23.3、3.78亿元。

2、工业经济运行制约因素多,企业生产经营困难加剧。工业品价格持续下降,用工、原材料等生产成本上升,尤其“融资难、融资贵”仍然突出,企业生产经营面临困难增多,经济效益下滑,受宏观经济形势影响,部分重点行业持续低迷,铁矿企业全部停产,金属加工、造纸行业不景气,全县规模工业企业开工率低,开工企业中也有部分企业生产不正常,导致工业经济指标差欠序时进度较大。

3、缺乏大中型企业支撑。我县工业企业均为中小微企业,企业科技含量低,产品附加值不高,抗风险能力弱,企业科技创新投入少,转型升级困难,企业竞争力不强,特别是近几年引进的许多服装企业,大都是租赁厂房,虽见效快,但属于粗放的劳动密集型加工企业,受国家出口退税政策影响大,这类企业引进来相对容易,但迁移倒闭也快。

4、单位工作人员不足。单位人员老龄化严重、人员严重不足、公务员编空编5人。与相关部门单位相比,我委的中心工作任务特别多,每年都有美丽乡村、双联双帮、扶贫移民等帮扶任务。在人员较少的情况下,还要保质保量完成各种中心工作任务,严重影响了服务全县工业经济发展的质量。

三、2016年工作打算

(一)发展思路

以科学发展观为指导,围绕“抢抓新机遇、增创新优势、实现新发展”的总要求,主动适应新常态,坚持稳中求进总基调,策应“一湖两岸三区”新格局,以转型升级为主线,以建设大平台、打造大产业、实施大项目、培育大企业为基本方略。继续主攻“四大”产业,实施“四项”举措,积极推进XX工业绿色转型、智慧升级。

(二)发展目标

全县工业总产值完成200亿元,上交税收3亿元。规模工业增加值完成34.5亿元,增长15%;规模工业主营业务收入完成143.7亿元,增长15%;规模工业实现利税总额14.5亿元,增长20%;新增规模企业10户以上。

(三)工业经济增长点分析

从当前工业重点项目推进情况看,唯诺机械、顺昌机械、长宏纸业、金元纸业、新洪兴纸业等10个项目明年均有望竣工投产,部分将投产见效。10个项目的竣工投产将为明年经济增长提供强有力支撑,预计10个项目明年可新增主营业务收入6.1亿元,新增税收3000万元。从规模企业申报进展情况看,今年9月份已成功申报规模企业2家,10月份有3家企业的材料已上报,12月份预计有7家企业达到申报条件,2016年这些企业均可纳入规模企业统计范畴,10余家企业可新增主营业务收入5亿元,新增税收1000万元。

(四)工作措施

1、强化主导产业的扶持。一是培育壮大生物医药产业。重点扶持普正、驰邦上市或股权托管交易、“新三板”等形式直接融资,培植一批产值5亿元以上的“领军型”企业。加快结构调整力度,实现数量增长型向质量效益型转变。大力推进医药中间体向化学原料药的转型升级,缓解环保压力,鼓励驰邦、奥德邦、华南等医药中间体生产企业逐步发展原料药,实现绿色发展;二是转型升级金属制造产业。以转型升级为重点,促进金属加工向精深加工和机械制造产业转型,着重引进一批机械制造类项目,提高制造业的比重,促进产业持续健康发展。鼓励丰源铜业新上铜线、铜杆生产线,智兴金属产品精深加工,提升附加值。督促樱喜电器、君固型材、顺昌机械加快建设进度,唯诺机械尽早达产达标;三是改造提升新型纸业产业。帮助现有造纸企业在增产不增污的前提下加速技改、释放产能、提升效益。重点扶持新洪兴纸业投产见效,映山红纸业、福民纸业、金元纸业、长宏纸业加快建设步伐,督促金盛纸业尽快开工建设;四是做优做特绿色食品产业。引导食品加工企业向规模化、品牌化方向发展,重点扶持青池蔬菜、鸿鑫工贸等企业做大做强,做响品牌,同时加快食品产业园基础设施建设,积极招大引强,做大产业规模。

2、强化企业服务。现有企业是加快工业发展的直接动力,也是项目建设、招商引资的重大资源,注重对现有企业的指导、分析和服务,深入企业交朋友、谈发展、激发企业的内在动力。对快速增长潜力型企业,加强政企沟通,强化指导服务力度,围绕生物医药、金属加工、新型纸业和绿色食品四大主导产业,筛选10户骨干企业,在用地、融资、招工、项目等方面重点扶持。

3、强化项目建设。坚持把项目建设作为跨跃发展的载体,不断完美重大工业项目推进制度,对新引进、在建及投产的重大项目,继续推行挂点帮扶责任制,加强跟踪问效,强化督查,明确责任人员、进度要求、工作举措、实行全方位服务,全力协调项目建设中存在的困难和问题,促进重点项目早竣工、早投产、早见效。

工信工作总结范文篇7

一、加强理论知识学习,建设“学习型”工会。以学习推动工信工作,引导系统内干部职工努力学习和掌握新知识、新技术,提高全员自身创新意识、发展意识、责任意识,通过学习,使全体干部职工都能顺应时代的发展,增强建设现代化发展本领,提高工业经济快速稳定发展态势。

二、工委年初制订了工会工作计划。按照县总工会的部署,积极组织系统基层工会开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动,制订了活动方案,成立了活动领导小组,工会组织和工会干部要重点深入到生产经营困难企业、困难职工多的企业、劳动关系矛盾突出的企业、工会工作薄弱的企业中去面对面地与职工交流谈心,倾听职工呼声,反映职工诉求,了解职工实际情况,解决面临的实际困难和问题,促进劳动关系和谐和职工队伍稳定。

三、加强工会干部队伍建设。工会干部积极参加县、市、省总工会举办的各类培训班,工会不定期开展各项培训,增强职工爱岗敬业意识,提高全员业务技术综合素质能力,为抓好工会干部队伍的思想理论教育工作,结合“思想大解放、作风大转变、服务大提升”主题教育暨干部作风整治问题活动,提高了工会干部队伍思想政治素质、政策水平和分析解决实际问题的能力,组织、宣传、教育职工的能力,协调劳动关系、依法维权的能力,应对和处置及突出事件的能力,提高新形势做好工会工作的本领。

四、发挥工会职能,积极为职工谋福利。切实维护了职工利益,为职工办实事、办好事,大力宣传干部职工参加团体人身意外伤害互助保险,机关已完成互助保险任务,同时认真做好系统内困难职工调查摸底工作,转发了县总工会《关于继续做好全县困难职工调查摸底的通知》文件给基层工会,要求系统对困难职工家庭的个人生活、工作等基层情况详细了解,做到了底数清、情况明、调查面达100%。对困难职工档案实行了网页管理,进一步完善困难职工档案,使帮扶档案和矿物质工作不断规范化,认真做好元旦春节走访慰问活动,落实走访户摸清走访户地址、交通路线,为县领导走访慰问提供方便快捷的有利保障。

工信工作总结范文篇8

一、2020年工作总结

(一)精心编制发展规划。委托成都信息工程大学高水平编制我县“十四五”工业规划,目前已形成规划初稿;顺利完成国土空间总体规划及专项规划(重点项目)编制工作,取得阶段性成果;起草了国际柠檬产业融合发展功能区(加工部分)、天然气加工转化与鞋纺产业功能区的实施方案,按程序报县人民政府审核。

(二)抢抓机遇开展招引工作。重点围绕“1+2”产业科学谋划包装推出招商引资项目6个。县级领导组织接待来安考察各类工业企业20余次,组织网络招商专题推介会1次。与俄罗斯Kari贸易有限公司、安鑫体育用品有限公司、新绿色药业科技发展有限公司等实力企业达成合作意向。

(三)有序推进工业固定资产投资工作。积极梳理符合条件工业项目开展投资入库工作,深入企业开展调研和现场核查,推动工业项目完成投资备案工作;指导企业依照投资项目统计指南,认真整理项目建设合同、设备购置合同、建设现场照片等入库资料,1-9月,组织汇编入库项目申报资料28个,已上报6批次22个,扩充库存投资18亿元。

(四)积极推进项目编制工作。一是全力推进工业组团项目工作。2020年,我县工业组团推进项目29个、总投资497.2亿元,年度计划投资56.3亿元。1-9月,受疫情影响,全县开工项目16个、完成投资34.7亿元,占年度计划投资的61.6%,其中5个市级重点项目(县周礼镇薯业产业园区、蜀南气矿勘探井开发井、县5G通信、川中气矿勘探井开发井、中节能工业清洁生产及资源循环利用中心项目),除周礼镇薯业产业园区项目未开工外,其余4个项目均已开工建设,完成投资29.9亿元,占市级重点项目年度计划投资46.8亿元的63.9%;二是紧盯中长期项目储备。围绕贯彻落实地区双城经济圈建设、成资同城化发展战略部署和县十三届四次党代会精神,结合工业优势产业、资源禀赋和工业补短板工作,编制形成《县2020年市工业领域重大项目储备情况表(2020-2035)》,谋划包装项目27个、总投资1161.5亿元,用地需求71700亩,折合投资强度约162万元/亩;三是认真谋划“十四五”重点项目。已完成工业“十四五”初稿编制重点项目94个、总投资1034.8亿元,“十四五”期间计划投资690.5亿元,其中:能源设施类项目3个,重大产业类项目31个,园区基础设施建设类项目58个,通讯类项目1个。

(五)加大气田勘探开发力度。一是全力推进油气开采工作。1-9月,天然气产量约16.3亿方,原油产量约1.26万吨、固定资产投资10.33亿元,预计全年实现税收3.5亿元。受疫情和国际油价影响,今年新启动钻井13口,新建管线50余公里;二是积极拓展招商引企渠道。大力营造天然气就地转化项目招引的氛围,充分利用丰富的天然气资源,与北京新奥控股集团公司、川投燃气公司、浙江泽耀控股公司等企业对接,并邀请来安考察;三是切实做好民事协调工作。全力解决天然气勘探开发过程中造成的道路损坏、征地拆迁等各类民事问题(如岳新乡508管线阻工、通贤磨溪021-H1井入场道路受阻等),确保群众利益不受损,同时为油气企业开辟绿色通道,协助油气企业办理土地报批、环评、安评等手续。

(六)持续做好工业企业复工复产后期工作。深入走访调研,高效开展“双百双增”及“保姆式服务”工作,印发了《关于做好2020年大走访工作的通知》(安经科信党组〔2020〕16号),组织工作人员深入华通柠檬、科伦药业、季茜鞋业等重点工业企业及相关井场、蜀南气矿作业区等密集作业场所开展“大走访”,对企业复工复产过程中疫情防控措施部署、安全生产等情况进行了现场指导。针对帮扶挂联的重点民营企业,制定了“一企一策”工作制度和帮扶方案,并建立动态管理台账,及时销号管理;及时解决重点工业企业遇到的经营难、融资难等18个具体问题。

(七)不断提升科技创新。一是加大项目申报与实施力度,在疫情期间,为打赢疫情防控战役,积极组织科伦药业分公司和兰草服饰公司申报省级性病毒肺炎感染防控技术研究及配套设备研发项目2项;围绕制约我县工业支柱产业和农业优势特色产业的共性技术与关键技术问题,组织省鑫隆植物纤维制品有限公司等企事业单位申报省级科技计划项目8项;继续实施“柠檬黄脉病综合防控关键技术研究”项目、“柠檬产业高质量发展创新能力提升项目”等省级科技计划项目6项。二是积极引导产学研合作、开展成果对接活动,我县有5家企事业单位与5所大专院校(科研院所)、10多名专家开展产学研合作,落实合作项目5个,如:县宝森农林合作社和普州国有公司分别与省农科院和重庆柑研所等科研院所成功申报了省级重点研发项目2项,获得项目经费300万元。三是充分发挥科技创新在精准脱贫中的支撑和引领作用,组织科技特派团开展科技下乡扶贫活动,活动开展以来,特派团分成两个工作组通过现场讲座、互动交流、发放技术资料、现场指导等形式,深入贫困村田间地头,切实解决贫困户种养殖业技术需求。四是不断深入开展科普宣传工作,组织科普人员前往石羊镇、姚市镇等乡镇开展送科技下乡活动,到科伦药业、普州坛子肉有限公司等企业进行项目申报宣传,并协助企业做好申报准备工作。

(八)持续推动电力工作正常进行。一是积极推动重大项目建设。为确保文化220千伏变电站及配套工程项目建设顺利完工,我局通过多次召开协调会、现场走访解释、保护性施工等工作方式解决了跨房、青苗赔偿、历史遗留等问题,确保了工程进度。目前220Kv文化变电站、110千伏重庆潼南—广惠(段)线路、文化—220KV入线路、文化—镇子110KV线路、文化—110kV线路、文化—岳阳110kV线路已全面完工并正式投入使用。二是配合做好各项杆管线线路迁改工作。成资渝高速公路杆管线迁改(包括水、电、气、通信等线路),共有40个迁改项目,目前已立项36个,已完成31个迁改项目,工程完工率达80%。成资渝上跨110千伏及以上线路迁改工作,涉及110千伏广居线、220千伏遂惠一、二线、500千伏洪遂线,经多方协调,目前110千伏广居线、220千伏遂惠一、二线已过财评例会,正准备签订合同,500千伏洪遂线正在开展工程设计和招投标工作。三是做好贫困户用电保障工作。根据县脱贫攻坚领导小组办公室要求,成立6个督战组对全县46个乡镇(街道办)脱贫攻坚涉电问题进行挂牌督战。经梳理全县共发现涉电问题554户(其中:“两不愁三保障”再排查行动发现生活用电无保障户68户;挂牌督战乡镇(街道办)自查问题402个;对全县46个乡镇(街道办)未发现用电问题的贫困户抽查问题户84户),554户涉电问题户均在规定时间内完成整改全部清零。

(九)不断完善通讯基础设施。一是加快市级重点项目建设。“2020年5G通信基站及配套设施市级重点建设项目”总投资2000万元,目前已完成投资1700万元,新建5G基站154个(新建1个、改造153个),正在建设5G基站50个,完成全年进度85%,预计11月底竣工;二是持续推进信息通信扶贫。全面摸排162个贫困村无线网络覆盖和有线光纤网络通达情况,巩固“贫困村光纤通达率100%”和“贫困村4G网络覆盖率100%”前期工作成果,进一步强化通信基础设施,提高网络覆盖面和网络质量,加强网络维护,确保贫困村光纤宽带和手机信号随时畅通;三是持续开展民生实事工程。截止目前,民生实事工程已完成新建5G基站120个,新建(改造)4G基站100个,完成率达到了100%,有效地改善了贫困地区、边远地区通信信号;四是积极推动工业上云行动。积极推进企业上云工作,引导企业加快信息化建设步伐,促进新一代信息技术与实体经济深度融合,加快我县传统工业企向智能制造方向转型。目前我县上云企业18家,2020年新增上云企业5家;五是稳步推进通信杆管线移安工作。资安潼高速(段)通信杆管线移安工作已完成99%;“毗河引水”工程一期通信杆线迁改完成99%;“三改项目”涉通信杆线迁改资金已完成财政评审,杆线移安完成86%;“资铜高速”“高铁中线”“李宁小镇”等涉及通信杆管线移安项目正在开展制定方案、现场踏勘、报经费预算等前期工作。

(十)持续提升民营经济工作实效。一是推进营商环境全面提升。紧紧围绕市委四届九次全会精神、县十三届四次党代会精神及《优化营商环境条例》要求,直面营商环境发展短板弱项和瓶颈制约,针对市场主体生产经营活动中的痛点、难点、堵点问题,对标营商环境先进城市,结合实际,找差距、补短板、强弱项,精准制定改革措施,会同县发展改革局牵头草拟《县推进“2020营商环境全面提升年”工作方案》,共20个方面187条,对各相关部门(单位)推进工作进行了责任分工,明确了目标任务和工作举措,各项工作已全面落实落地。二是抓好清欠目标任务落实。根据县委、县政府安排积极推动清理拖欠民营企业中小企业账款工作,坚持问题导向、落实工作责任、建立长效机制、制定清偿方案、逐月调度清偿。截至10月底,清偿无分歧账款14254.36万元,清偿率100%,全面完成了2020年清欠目标任务。三是全力组织政策措施申报。组织一二三产业主管部门积极开展2019年度支持民营经济健康发展政策措施申报工作,收集整理各项兑现资近400万余元;加强肺炎疫情期间政策扶持,积极牵头起草应对肺炎疫情文件,跟踪帮助科伦药业技改扩能,指导渝成制鞋产业园、佛都药业等企业申报上级财政专项资金,向上级部门申报我县工业企业能享受疫情期间的防疫补贴、电费补贴、贡献奖励等政策资金共计约332.28万元,最大限度减小疫情对相关企业产生的影响。四是加强建立现代企业管理制度。按照《省民营企业建立现代企业制度指导标准》,组织对我县已建立现代企业制度的36户民营企业开展自查,帮助底子薄、基础弱的企业认真开展自查自纠、查漏补缺,以上企业均未被移入异常名录,不存在严重信用问题现象;对双龙实业、北彩印务、鑫东云园林酒店、鑫隆植物纤维制品、绿初原牧业等11户企业开展了抽查,全面检查企业在机构设置、制度建设、行为规范等方面存在的差距和问题,督促存在问题的企业进行整改,完善制度,规范运行;采取进企业走访、座谈交流方式做好2020年现代企业制度宣传推介工作,对有意愿、有条件建立现代企业制度民营企业进行了全面摸底,对已推介出的9户民营企业进行了前期宣传和引导。

(十一)全面优化环资管理。一是全面开展燃煤砖厂整治工作,燃煤砖瓦厂从2017年的84户整治淘汰到2020年初的42户,淘汰率达50%,脱硫塔设备安装率100%,有效降低了SO2排放量;根据《产业结构调整指导目录(2019年版)》要求,于2020年底前淘汰我县5户轮窑,根据企业自愿申报,现组织2户企业申报2020年淘汰落后产能资金,现已对窑子及主体设备去功能化,彻底退出市场;其余3户于12月底关停,不再生产;二是严格落实燃煤锅炉淘汰工作,燃煤锅炉城市建成区19户已全部淘汰完成,正常生产的企业都已完成“煤改气”项目,并按改造资金的30%进行补贴;三是开展散乱污企业整治工作。建立了《县“散乱污”企业整治长效工作机制》(安“散乱污”整治领导小组发〔2020〕1号),制定了符合我县实际的动态排查机制、部门联动机制、整改验收机制和日常监管机制,做到发现一起整治一起。

(十二)切实抓好林区输配电设施火灾隐患专项整治工作。一是广泛宣传,提升森林防火意识。组织岳阳镇等25个乡镇及45户相关企业单位开展安全生产、防灭火培训工作会议,并聘请专家开展安全培训,培训会上重点讲解了如何预防火灾及如何灭火,学习了《森林防火条例》等法律法规,并同时组织参会人员集中观看学习相关安全生产专题片及警示教育片,从而提升森林防火意识;二是全面排查,摸清隐患情况。组织供电企业联合县自然资源和规划局,全面掌握了县林场分布情况,对穿越林场的输配电线路、设备进行了重点摸排,对全县分布在38个乡镇、126个行政村的183处林场进行逐一排查,供电企业所属的输电线路穿越林场的有8处、配电线路穿越林场的有87处,主要存在导线与树竹接触、刀闸接触不良、导线断级引发山火风险。三是闭环管理,确保整治到位。按照“一患一档”对排查出的输变电火灾隐惠建立台账、并绘制2020年输配电线路森林防火综合整治作战图、以治理一处销号一处的原则进行统筹管理。截止目前,已全面完成95处穿越林场输配电线路隐患治理工作,共砍伐树木1100余棵、清除杂草藤蔓600平方米、更换刀闸4只、迁移10KV线路0.41公里,及时排除了输配电线路引发山火的风险。

二、2021年工作打算

2020年全局工作取得了一定成就,在下一年工作中我们将进一步严格按照县委、县政府的部署要求,紧紧围绕项目推进和企业帮扶等工作重点,奋力推进我局工作顺利进行。

(一)推动规划实施。高水平编制完成我县“十四五”工业规划及国际柠檬产业融合发展功能区(加工部分)、天然气加工转化与鞋纺产业功能区的实施方案编制工作,抓紧启动实施。

(二)强化要素保障。持续深入开展挂联帮扶服务,做到企业反映问题件件落实,全部销号。加大要素保障力度,协调水、电、天然气、成品油保障供应,指导企业抓好安全生产和疫情防控。做好省市工业发展金的申报工作,让惠企政策落地落实,促进企业发展。

(三)强化招商引资。围绕三大主导产业,实施精准招商、以企招商,紧盯在泉州、重庆招商推介会意向客商,签约一批工业项目,推动“百日大会战”取得丰硕成果。严格落实项目清单化管理,强化行业部门及属地招商引资工作主体责任,严格落实产业组团推进、领导挂联等工作机制,加大项目协调力度和督查考核力度,推进已签约项目履约,进一步补充完善已签约项目的合作协议,争取项目尽快落地。

(四)强化资源利用。一是配合龙台发展区管委会加快完成园区闲置土地、闲置厂房清理工作;二是组织专题研究,按照全市工业企业评价体系要求,进一步规范入园企业管理,强化统筹规划、用地集约、产业集聚和保护投资者利益;三是按照《省“僵尸企业”处置工作方案》,对摸排成熟的企业进入相关处置程序。

(五)不断提升科技创新能力。一是继续组织企事业单位实施各级科技计划项目,加强成果推广应用,确保各级科技项目顺利实施完成。二是积极开展各类培训,全面提高广大群众科技意识和科技素质。三是建设创新型科技人才队伍、完善科技服务体系,支持企业、科技人才广泛与大专院校、科研院所、大型企业建立“产、学、研”科技创新联盟,加强科技交流与合作,广泛开展科技合作与交流,实现优势项目和资源与先进科技成果、高层次创新型人才的有效对接,联合开展科技攻关和引进推广科技成果,提升我县科技创新能力和水平。四是继续加大激励科技创新政策的宣传,加强创新意识,强化科技成果转移转化。

(六)加快推进油气开采工作。一是齐心协力加大开发,继续配合企业搞好征地、拆迁、安置、补偿等油气勘探开发的基础性工作,积极支持天然气管网及钻井钻探工作。二是不断深化地企合作互利共赢,与中石油在安开发建设气矿分别在开发建设、用气指标、优惠气价、反哺地方等方面达成支持意向;在基础设施、安全环保、信访维稳等方面通力合作,促进企业快马加鞭、互利双赢。三是激发活力强化招引,以油气处理厂、天然气净化厂为基础,加强与中节能、川投燃气、北京新奥能等大企、国企对接,推动天然气第二净化厂、天然气发电厂、LNG加工厂、分布式能源建设等项目尽快落地落实。四是做实油气安全环保。狠抓油气安全环保不放松,时刻保持高度警惕,确保相关部门安全文明生产;做好石油天然气开发专项整治三年行动实施方案、做实每半年一次的地企应急演练,做优中石油油气建设专家的石油天然气产业发展和安全环保中心学习宣讲。

工信工作总结范文篇9

一、上半年主要工作

(一)政银企结合力度进一步加强。一是通过建立区直机关正科职领导干部联系重点企业服务机制,搭建企业和政府沟通平台,及时解决企业生产经营中出现的困难和问题,推进全区重点项目建设及重点企业快速发展,确保高标准完成全年目标任务。二是定期召开政银企座谈会,搭建银企合作平台,更新了“区银政企联系手册”,收集了金融机构、企业的相关信息,加强银行与企业间的互动,筛选区内有融资需求的重点骨干企业、潜力企业与金融部门对接,搭建沟通交流平台。

(二)金融生态环境进一步优化。进一步完善金融监管体系,并注意发挥银行、保险、小贷等行业协会的自律作用,高度重视金融生态环境建设。金融办加强对区担保公司和小额贷款公司的监管力度,组织专班对全区担保公司和小贷公司进行风险排查,使其健康平稳发展,防范金融风险,加强地方信用体系建设,着力优化金融生态环境。

(三)金融服务方式进一步创新。随着全区重点项目的全面展开,搬迁安置农户和居民数量不断增多,征地拆迁补偿款也随着工程进展陆续发放到位。我局针对安置农户的合理理财和风险防范等问题,在全区上下开展“金融知识进万家”活动,目前农业银行、农商银行、中国邮政储蓄银行已相继在搬迁农户较多的重点村居开展专题讲座,并走村入户上门讲解金融理财知识,给村民量身定做理财产品,帮助农民办理养老统筹,确保资金安全发放到农民手中。大力发展普惠金融,完善农村金融体系,让农民不再需要长途跋涉到城市网点领取养老金,真正将惠农政策落到实处。同时,结合5月份全国防范打击非法集资宣传月活动,组织开展全区打击非法集资宣传工作。

(四)企业上市氛围进一步形成。一是在全区符合条件的科技型企业中调查摸底,积极宣传市政府关于鼓励企业进入资本市场挂牌上市的有关扶持政策,鼓励企业利用资本市场开展融资,规范发展。二是建立后备企业资源库。在重点企业中开展走访调研,深入了解后备企业从事的经营范围、产品类别、经营现状,企业推进新三板上市的进程等。组织意向企业积极申报相关资料,目前向市金融办申报了两家企业相关资料,分别为龙腾红旗和科技。三是帮助企业和券商对接。联系证券公司走进企业,积极帮助企业了解政策。近期带领华泰证券相关负责人实地走访了龙腾红旗、和达利复合材料,了解企业的意向,建立合作服务初步意向。

二、下半年工作安排

(一)扎实抓好“一双对接”。一是要抓实银企对接。早谋划早动手,总结对接经验,创新对接形式,综合对接与专项对接相结合,扩大对接覆盖,推进银企对接,狠抓对接成果落实。创新形式,继续组织主要为中小企业提供金融服务的对接活动。二是要抓好政银合作。区金融办要积极扩大与辖区金融机构的联系与合作,进一步深化“金融知识进万家”活动,建立完善长效机制。

工信工作总结范文篇10

初到×××公司,公司是由河北大学与河北大学后勤集团物业公司组成的股份制公司,刚到公司就投入到×××临时办公室的筹备工作和做一期工程的功能需求的工作并兼负责办公室的文件管理。××年月,河北大学与河北省建设集团重组×××公司,又承办了部分改组手续。××年月日×××园区开工后又投入到一卡通系统的设计、功能需求和考察工作,学生公寓用品的考察等工作。工程施工过程中,亲自到现场了解工程进度情况,并协调铁通保定分公司外管道施工,进园区进行施工,协调一卡通单位正常入场施工。××年月,被公司任命为公司网管部主管,亲自传授员工所需知识和技术(如网络布线、通讯布线、网络连接、通讯原理与技术、网络机柜打线基础知识、计算机常见问题解决方案等等),带领各成员出色的完成了领导交办的任务:××年月日,经过四个昼夜的奋战,完成了德厚园餐厅售饭系统的安装调试,月日试运行,月日正式投入运行;××年月日,学生公寓部校缘卡电话、×××办公楼部办公电话安装完毕,并投入运行;××年月日,×××园区学生公寓和×××办公楼有线电视安装测试完毕,满足学生收视需要;××年月日,×××园区宽带网开通,至今已有用户多户;新生入学进入经营期后,又着手按照质量体系建立起了网管部工作手册和规章制度,完善了部门的文件管理等。××年月日,学生公寓自助洗衣机收费系统调试完毕,正式投入使用。××年月底,承担×××公司服务质量监督检查工作的前期准备工作,预计××年月日正式进行考核期。××年月初开始规划公司网站,网站主体已完成,正进一步搜集资料,丰富网站内容。

×××一期工程工期紧、任务重,出现了各种各样的困难。从××年月日破土动工到月日新生入住只有个月的时间,不只是土建工程,各种附属设施与生活设施都要在新生入住前完成。一卡通系统尤为紧迫,月日新生入学前三天,食堂不具备安装条件,临时电源时断时续,一卡通管理中心还继续施工,要在短短的两天时间内安装调试完成,谁心理都没有底,北京昊星惠光软件公司十分怀疑能不能完成。我们克服了种种困难,全部人员全部上阵,连续三天三夜没休息,终于于月日中午前调通,满足了一般使用要求。本应半月的工程短短的三四天我们就出色的完成了;新生入学还要解决卡的问题,在进场施工条件不具备的条件下,我们在河北大学兰园公寓办公室内一晚上搭建起了模拟环境,我白天盯施工现场,晚上做中心数据。连续个晚上完成导库工作,白天员工们批量发卡,在三天时间内,把所有学生约人的饭卡全部制作完毕;×××园区程控机房建设也尤为紧张,按正常施工要求,如此规模的工程需要三个月的时间,在土建工程没有完成,进场条件不具备的条件下,我们强行要求铁通公司进场施工,连续小时工作,从月日进场到月日通电话只用了短短十天的时间,我为了加快施工进度,连续四晚上陪同铁通工作人员施工,给他们以动力,谁也不敢想象这样一个保定市最先进的程控机房能在十天之内完成。铁通宽带网也于月日正常开通;由于“”式的建设,不可避免导致了一些失误,最为突出的是学生公寓电话不稳定,学生反映强烈。为了使同学们理解和支持,我们网管部全体成员进入学生公寓回访电话问题,把问题集中反映到铁通保定分公司,并由网管部人员和铁通公司集中力量解决存在问题,给了学生一个满意的答复。

在×××公司工作一年多来,我体会到×××公司是一个具有凝聚力的公司,一期工程任何人没有加班费,没有奖金,超长的工作时间和工作强度任何人都没有怨言,都出色的完成了本职工作。在这一年中,在领导和同事们的关怀和帮助下,我增长了知识,增长了经验,使自己逐渐走向成熟。一年中实现由技术人员到一个基层管理人员的过度,通过这段时间的工作我体会到:公务员之家版权所有!

⒈加强网管部员工的技能培训迫在眉捷。二期工程开工在即,员工的职业技术还有些久缺,加强职业技能培训,为二期建设做好准备,出色的完成二期工程的任务。

⒉灌输服务以“人”为本的理念。我们公司虽然是个企业,但和企业又有本质的区别,我们是大学的后勤,我们的服务对象是大学生这样一个特殊的群体,这就要求我们自身提高服务意识和服务水平,让领导满意,让学生满意,让自己满意。

⒊浪费问题。由于一期工程工期太紧,客观上造成了公司许多资源的浪费现象,给公司造成了损失。我们有一期工程的经验和教训,二期我们一定要注意节约资源。