科技局党组制度建设工作计划

时间:2022-02-05 09:04:15

科技局党组制度建设工作计划

按照中央、省、市、县关于党的群众路线教育实践活动制度建设有关要求,为解决“四风”突出问题,推动改进作风、密切联系群众常态化长效化,现就县科技党组党的群众路线教育实践活动制度建设工作提出如下计划。

一、总体要求

(一)指导思想

全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,以习讲话精神为指导,以加强和改进领导班子作风建设为主要任务,认真做好县科技局制度建设工作,确保改进工作作风制度化、规范化、常态化,提高为民服务能力,为县域经济社会发展提供科技支撑提供制度保障。

(二)基本原则

按照于法周延、于事简便的原则,围绕解决“四风”方面突出问题和规范机关运行管理,建立健全行得通、指导力强、能长期管用的制度规定,以制度机制建设巩固教育实践活动成果。

二、建设重点(共16项)

根据调研摸底,废除制度0项,健全制度6项,新建制度10项。

(一)密切联系服务群众方面(共4项)

1、制定《县科学技术局联系服务群众制度》,解决联系服务群众工作中存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:办公室

完成时间:2014年9月30日

2、健全《县科学技术局帮扶联系村3年规划(2013-2015)》,解决联系村工作存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:办公室

完成时间:2014年9月30日

3、制定《县科学技术局科普工作2年规划(2014-2015)》,解决科普工作中存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:信息所

完成时间:2014年9月30日

4、制定《县科学技术局科技扶贫2年规划(2014-2015))》,解决科技扶贫工作中存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:农业社发股

完成时间:2014年9月30日

(二)厉行节约、解决“四风”突出问题(共5项)

5、健全《县科学技术局会议制度》,解决会议召开中存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:办公室

完成时间:2014年9月30日

6、制定《县科学技术局公文处理制度》,解决公文办理中存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:办公室

完成时间:2014年9月30日

7、制定《县科学技术局学习调研制度》,解决学习调研中存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:办公室

完成时间:2014年9月30日

8、健全《县科学技术局群众(信访)工作制度》,解决群众(信访)工作中存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:办公室

完成时间:2014年9月30日

9、健全《县科学技术局经费管理制度》,解决经费管理中存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:办公室

完成时间:2014年9月30日

(三)规范权力运行方面(共3项)

10、制定《县科学技术局组织决策机制》,解决民主集中制中存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:办公室

完成时间:2014年9月30日

11、制定《县科学技术局信息宣传工作制度》,解决信息宣传工作中存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:办公室

完成时间:2014年9月30日

12、制定《县科学技术局科技项目监督管理办法》,解决科技监督管理工作中存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:计划工业股

完成时间:2014年9月30日

(四)行政效能建设方面(共4项)

13、健全《县科学技术局党风廉政建设制度》,解党风廉政建设工作中存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:办公室

完成时间:2014年9月30日

14、制定《县科学技术局行政效能建设三项制度》,解决行政效能建设工作中存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:办公室

完成时间:2014年9月30日

15、健全《县科学技术局机关管理制度》,解决机关管理工作中存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:办公室

完成时间:2014年9月30日

16、制定《县科学技术局督查落实制度》,解决督查落实工作中存在的突出问题。

牵头领导:

责任股室所:办公室

完成时间:2014年9月30日

三、方法步骤

制度建设工作,由局办公室统筹,各股室所具体负责组织实施。

(一)调研摸底。局办公室牵头对县科技局涉及局机关、行业性或与群众密切相关的制度建设情况进行彻底梳理。与上位法相抵触、与群众利益相冲突的制度,要予以废止;与实际情况不符合,与群众利益不相适应的制度,要予以修订;对存在监管真空的,要及时启动制度调研论证工作,着力形成行之有效、群众认可、符合工作实际的制度体系。

(二)制定方案。办公室牵头,其他股室所配合,制定制度起草工作方案,明确制度建设的方向、目标、任务、举措等主要内容。

(三)专项推进。落实牵头领导和责任股室所负责制度建设工作,区分“废、改、立”,制定工作规划,限期完成。

(四)建章立制。办公室统一将形成制度初稿提交局机关干部职工会议讨论,并经局党组会议审定后通过。

四、推进措施

1、成立制度建设工作领导小组,局党组书记、局长任组长,局党组副书记、副局长和局党组成员、副局长为副组长,局党组班子其他同志及各股室所负责人为成员,负责将整改工作落到实处。

2、落实责任,规定时限,使每项制度建设落到实处。