发改委上年工作总结及下年工作安排3篇

第一篇

今年以来，我委按照县委、县政府总体部署，立足本职着力推进各项工作。

一、上半年主要工作开展情况

1、编制有关计划规划。组织相关部门和乡镇编报2013年主要指标及重点项目计划，在此基础上,编制全县2013年国民经济和社会事业发展计划。5月，根据市发改委等7部门《关于调整2013年度主要经济发展目标任务的通知》精神，联合经信委等8部门对我县2013年度主要经济指标进行相应调整、下达。牵头编制完成我县大别山片区区域发展与扶贫攻坚实施规划（2011-2015年），并积极争取使我县有更多牵动性的重大项目进入省级实施规划，为争取更多中央和省资金支持奠定基础。

2、全力助推园区发展。对县经济开发区扩区报批进行跟踪衔接，已上报省政府待批。配合市发改委对县开发区、源潭开发区建设情况进行年度考评，源潭园区在2012年度全市省级开发区考评中处于二类园区（筹建）第一名，连续第二年获得表彰。采取定期调度通报、开展年度考评等多项措施推进乡镇工业聚集区建设，近期组织召开全县乡镇招商引资及园区建设推进会，会议采取现场观摩、通报、汇报、点评等多形式，进一步增强园区乡镇发展的责任感和紧迫感，至6月底，9个乡镇工业聚集区面积已达11.87平方公里，新扩模0.67平方公里；入区企业249家，新增29家；实现税收收入5886万元，比上年同期增长31.1%；销售收入24.2亿元，比上年同期增长22.95%；完成固定资产投资14.2亿元，比上年同期增长51.1%。

3、着力争取政策资金。密切关注国家和省投资信息与动态，及时捕捉项目信息，瞄准国家投资导向，加大跑省跑部力度，超前谋划并精心组织编报项目，成效显著，截止到目前争取到位政策性投资项目28项、资金9672.9万元。雄峰实业年产120万平方米高气密性节能塑料门窗（中央投资740万元）、天柱山基础设施建设（中央投资1300万元）、天柱山交通转换中心（中央投资1000万元）等一批重大项目获政策性资金支持，总投资4.7亿元的皖河流域治理项目进入实质性启动，项目可行性研究报告已通过国家发改委组织的专家复审。

4、推进重点项目建设。2013年，我县共争列省、市重点项目45个，比上年增加2个，其中省“861”项目36个，比上年增加4个，长江中下游内河潜河段治理、至天柱山轨道交通、大别山连片扶贫开发、全省乡村旅游示范县等都已相继列入各级相关发展规划，阜景铁路途径、川气东输线延伸、城际铁路延伸至等项目正在积极跟踪和衔接。加大对省“861”和市重点项目监督检查力度，落实工作责任，着力加快项目建设进度，上半年，71个县重点项目完成投资16.77亿元，占年度计划投资的45%，其中45个省、市重点项目完成投资11.97亿元，占年度计划投资的60.2%，高于时序进度10.2个百分点。

5、培育战略性新兴产业。积极构建战略性新兴产业发展新格局，调研起草《关于加快培育和发展战略性新兴产业的实施意见》。在2012年6家企业进入省战略性新兴产业项目库基础上，筛选符合条件的14家企业申报进入省战略性新兴产业项目库，组织开展全市战略性新兴产业项目储备工作；积极争取战略性新兴产业发展引导资金，目前雄峰实业年产1000台（一期300台）矿用可移动式救生舱项目获市战略性新兴产业发展引导资金安排1000万元参股支持，卫康制药正在申报争取省战略新兴产业资金，我县战略性新兴产业在不断孕育中壮大。

6、紧抓投资工作不放松。今年以来采取多项措施强化固定资产投资统计督导工作。一是实行投资目标责任制。年初，根据各乡镇和县直相关部门重点项目建设情况，把全县固定资产投资任务分解到各乡镇和县直有关部门，增强投资的计划引导和工作责任。二是实行投资月度通报制。会同统计部门对各任务单位投资完成情况进行分析，按月进行通报，让相关部门和乡镇全面了解投资任务完成进度和动态。三是实行投资跟踪督导责任制。为了做好投资任务完成情况的督促工作，将固定资产投资跟踪督导责任分解到各科室和分管主任，要求对照时序进度逐月跟踪督导各自联系的投资责任单位，对投资任务较大、完成进度不快的单位上门进行衔接督促，确保投资任务的顺利完成。针对1-5月份投资增速位次出现较大幅度下降的现状，会同统计部门到天柱山管委会、旅游度假区、住建局、交运局、教育局等投资任务较大、重点项目较多的单位进行衔接，督促投资统计特别是大项目入库工作，及时梳理摸排并做好大项目申报入库的相关材料准备。

二、下半年工作安排

1、做好经济分析工作。加强各项规划计划执行情况的检查评估，按月通报各乡镇、县直有关部门固定资产投资完成进度和定期通报重点项目建设情况。立足自身职能和县域经济社会发展全局，抓好《县区域发展与扶贫攻坚实施规划》完善与对接、“十二五”规划中期评估的基础性调研等综合性规划编制与评估，组织开展乡镇工业聚集区建设等相关专项规划编制工作，力求以科学的规划引领县域经济社会又好又快发展。

2、做好重大项目工作。一是完善重点项目协调推进机制，及时协调解决项目建设过程中存在的困难和问题。加强部门协同配合，加快待建项目前期手续办理进度，完善开工条件，力争早开工、早建设。二是强化重点项目调度制度，通过召开重点项目调度会、组织督查、定期通报等多种措施，推动项目加快建设。三是抓好项目谋划储备，重点围绕国家产业政策、各级各类规划、市场需求导向、现有产业基础和县域发展重点，谋划储备一批产业关联度高、市场竞争力强、投资效益好的牵动性项目，形成重大项目梯次跟进的良好态势。

3、做好资金争取工作。组织相关部门和项目单位扎实做好项目前期工作，加强对已申报项目的跟踪对接，力争有更多的项目进入国家、省计划盘子，确保争取到较大份额的政策性投资。牵头组织实施好以工代赈、大中型水库移民后期扶持、巩固退耕还林成果生态移民等项目,协调推进文教卫等社会事业、旅游、城镇基础设施、公检法司、节能减排、高新技术产业、现代服务业等各类项目建设、管理和资金争取工作。

4、做好园区建设工作。一是全力以赴做好县经济开发区扩区和省级源潭开发区筹建对上衔接工作，力争县开发区扩区尽快获批。二是加大对乡镇工业聚集区建设支持力度，积极探索创新县投资公司对乡镇工业聚集区融资支持；在统筹安排全县有限的土地指标基础上，探索工业项目用地与商业开发用地差别化政策，支持乡镇工业聚集区做大做强。

5、做好固定资产投资工作。一是进一步做好固定资产投资分析通报工作，指导固定资产责任单位“大抓项目、抓大项目”，切实将年度固定资产投资目标任务细化分解落实到具体项目上。二是做好大项目申报入库工作。联合统计部门，配合各责任单位，根据亿元以上项目入库条件，指导、督促3000万元以上项目完善申报材料，争取3000万元以上项目能入库全入库，保证投资稳定快速增长。

第二篇

一、引导乡镇工业聚集区发展，加快省级源潭开发区筹建步伐（第10条）

年度总目标：2013年9个乡镇工业聚集区全年扩模2平方公里，新增千万元以上项目30个；实现销售收入50亿元，税收收入1.15亿元以上，同比增长30%，完成固定资产投资23亿元。推进省级源潭经济开发区扩模发展，力争全年扩模1000亩，新增入区企业6家，实现销售收入26亿元，税收收入4800万元，固定资产投资5亿元。

阶段性目标：

4月份完成2012年度乡镇工业聚集区建设情况综合考评，对发展好的乡镇安排以奖代补资金进行重点扶持。

7月份开展乡镇工业聚集区建设情况调研，筹备召开乡镇招商引资暨园区建设推进会。

8月至12月按乡镇招商引资暨园区建设推进会要求，对上半年乡镇工业聚集区建设情况进行督查，指导部分乡镇工业聚集区找准发展定位，编制园区发展规划，实现错位发展。

12月份对全年乡镇工业聚集区建设情况进行督查总结，做好年度考评准备工作。

二、确保项目库新增亿元项目50个、列入省“861”和市重点项目40个以上（第12条）

年度总目标：认真开展全县重点项目摸排调研工作，对项目库及时进行更新管理，确保全年新增亿元项目50个以上。与省、市发改委重点办保持紧密联系，紧跟国家宏观政策导向和县域经济发展大局，认真谋划和在项目库精心挑选项目，争取更多的项目能够进入省“861”和市重点，确保2013年全县列入省“861”和市重点项目40个以上。

阶段性目标：

3月份在全县开展固定资产投资和重点项目摸排，然后根据各乡镇、县直部门上报的项目情况进行汇总，将新增的亿元以上投资项目及时列入亿元以上重大项目库。

4月份加强与省、市发改委重点办衔接，在全县重点项目摸排的基础上，筛选符合要求的项目申报省“861”和市重点项目。

6月份加强和招商部门以及各乡镇、各县直部门联系，及时将新引进的亿元以上投资项目编制入库，确保项目库得到及时更新和补充。

10月份利用省发改委增补省“861”项目计划时机，继续争取有更多的项目进入省“861”计划。

三、积极争取项目资金，持续跟进重大项目（第13条）

年度总目标：积极跑省跑部，力争争取到的中央和省级资金份额在全市位居前列；争取合九高铁、阜景铁路、岳武高速东沿线、川气东输线延伸和至天柱山快速通道等重大项目前期工作取得新进展。

阶段性目标：

3月份把列入各级规划中的项目做为重点，与全县各级各部门共同推进项目前期工作，按照项目基本建设程序要求完善各项审批手续，力争达到项目申报要求。加强与国家、省、市投资主管部门的密切联系，及时捕捉和获得项目申报信息。

5月份联合岳西县共同向省、市政府起草报告，恳请省、市政府在进行线路设计时，充分考虑、岳西的历史和交通现状，尽可能支持合肥——九江高速铁路经过岳西县城（设站）、县城（设站）到。

6月份衔接县统计、交运、住建等相关部门，搜集整理相关资料，及时报送市发改委，以便省发改委尽快开展项目前期编制工作。

7至12月份加强与省铁投公司、铁四院和省综合交通规划院衔接力度，争取省发改委在组织规划布局时确定合肥——九江高速铁路客运专线途经。

四、坚持项目工作定期调度，加快实施全县重点项目，确保完成年度投资任务（第16条）

年度总目标：建立健全县级班子领导分工联系重点项目制度，认真开展全县中央投资项目和重点项目督查调度，加大年初县重点项目，特别是省“861”和市重点项目实施进度和规范操作的监督检查力度，确保年度投资任务的顺利完成。

阶段性目标：

3月份下达年度重点项目投资计划，将投资计划任务及时分解到相关项目单位。及时分解下达中央投资项目投资计划，督促并积极帮助项目单位落实各项开工条件，争取尽早开工。

4月份按月开展固定资产投资完成情况通报和重点项目投资完成情况以及形象进度的监控及信息上报工作。

6月份会同各级各部门加大重点项目建设监督检查,配合协调解决项目建设中出现的困难和问题,加快推进项目建设进度，确保年度投资目标的完成。

12月份做好重点项目储备和重点项目建设考核。

五、推进全国发展改革城镇试点（第43条）

年度总目标：按照镇改革发展试点工作实施方案，指导镇开展试点工作，促进镇经济社会发展，力争镇2013年生产总值增长30%；财政收入增长30%；规模以上工业增加值增长30%；固定资产投资增长40%；

阶段性目标：

3月份制定并修编镇总体规划、工业规划及环境规划，推进园区扩模和基础设施建设，新征土地300亩，园区安置房开始动工，水厂改扩建项目启动。

5月份加快城镇发展，相继规划建设皖西南大市场、商贸中心、客运车站。突出新农村建设，抓好4个美好乡村示范点建设工作，实施村异地扶贫搬迁和村整村推进项目。推进现代农业、产业区发展，扩建油茶花卉苗木基地4000亩。实施31项民生工程及15个村级公益事业一事一议项目；

10月份加大土地开发整理力度，全面完成土地复垦及“增减挂”项目，盘活土地资源。全面建成中心村示范区及槐树、金龙、莲花美好乡村示范点。申报建设园区污水处理项目。

六、推进县级公立医院综合改革，健全城乡医疗卫生服务体系（第81条）

年度总目标：推进综合改革，完善县级医院管理体制、法人治理机制、药品采购机制和运行补偿机制，建立权责明确、管理科学、激励约束有效的现代医院管理制度。

阶段性目标：

1-3月份制定新的《县医保、新农合支付管理办法》，根据县级医院的功能、工作量和现有编制情况，做好县级医院编制重新核定、人事分配制度、财政投入及历史债务核定、床位费价格调整等相关调研，形成可行性材料。

4月份制定《县县级公立医院人事制度改革实施方案》、《县县级公立医院收入分配制度改革实施方案》。组织2013年卫生人才招聘工作。

5月份完成县级医院核岗、定编工作；完成县级公立医院绩效工资的审定。

9月份完成按新核定编制的岗位设置工作。

10月份围绕县级公立医院改革的基本原则和工作任务，查漏补缺，扎实整改。

11月份对县级公立医院综合改革进行效果评估。

第三篇

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级发改委的指导帮助下，我委紧紧围绕全县中心工作，认真履行职能，取得了显著成效。

一、2013年主要工作开展情况

1、认真编制年度计划和规划。年初系统编制了全县2013年国民经济和社会事业发展计划。5月份根据面临的新形势和市对2013年度主要经济发展指标调整意见，在深入调研的基础上会同经信委等8个部门对2013年度主要经济指标进行相应调整，及时分解下达落实。牵头编制完成我县大别山片区区域发展与扶贫攻坚实施规划（2011-2015年），并积极争取使我县有更多牵动性的重大项目进入省级实施规划。

2、扎实抓好园区发展工作。7月，县开发区扩区正式获省政府批准。完成了2012年乡镇园区建设情况综合考评工作，对全县发展好的乡镇园区安排奖扶资金400万元进行重点扶持。组织召开全县乡镇招商引资及园区建设推进会，10月，对沿线、、余井、王河、梅城、痘姆六个公路沿线园区进行调研，全面掌握推进会后园区建设成果、存在的困难和问题，探索解决办法。至11月底，9个乡镇工业聚集区面积已达12.9平方公里，新扩模1.7平方公里；入区企业266家，新增46家；实现税收收入9278万元；销售收入43.94亿元；完成固定资产投资21.28亿元。各项经济指标比上年同期均有较大幅度增长，呈现出入区项目质量提高、规模拓展力度加大、各项建设节奏加快的显著特点。省级开发区筹建步伐不断加快，在今年全市二类园区考评中再获第一名。

3、全力以赴争取政策资金。密切关注国家和省投资信息与动态，超前谋划并精心组织编报项目，不断有项目持续进入国家和省市资金“盘子”。截止到目前，争取到位中央和省、市级投资项目58个，安排资金15706.2万元，其中：中央预算内资金13957万元，省级资金749.2万元，市战略性新兴产业资金1000万元。潜水左岸县城利民段堤防加固工程、农网改造升级工程、农村饮水安全工程、实业公司矿用救生舱、天柱山基础设施建设、天柱山交通转换中心、县职教中心能力建设等一批项目获得支持。同时计划总投资4.7亿元（其中我县投资2亿元）的皖河流域治理项目获得重大进展。

4、持之以恒抓好重点项目工作。积极争取我县项目进入省市重点项目库，我县今年列入省、市重点项目45个，比上年增加2个；其中：省“861”项目36个，比上年增加4个，年度计划投资19.9亿元。一批重大项目也取得实质性进展，投资9.6亿元的G105野寨至桃花铺段改建工程已下达建设计划，投资10.2亿元的下浒山水库《建设征地移民安置规划大纲》、《水土保持方案报告书》等均已审查通过，投资4.7亿元的皖河流域治理可行性研究报告通过国家发改委组织的专家复审，湖北随州--麻城--铁路（途径）、黄山--九华山—天柱山连接线等项目正在衔接争取。配合国家、省市发改委不定期开展项目建设督查，加大对省“861”和市重点项目监督检查力度，落实工作责任，着力加快项目建设进度。1-11月份，45个省、市重点项目完成投资21.35亿元，占年度计划投资的107.2%，高于时序进度15.6个百分点。精科年产1000台柔性化全自动冲压成型机、华一防爆电器高效节能防爆电机、天柱橡塑年产12000吨无卤阻燃高分子新型环保塑料等投资超亿元项目建成试产，卫康化学药生产线一期、中合机械制造产业园、汉狮服装生产、奥力欣中药科技产业化、宏昌机电年产900台（套）矿用挖掘装载机等一批重点项目正在抓紧建设，渡民粮油粮食物流中心等项目正在扎实开展前期工作。同时，“薛家岗遗址”保护、皖国东路及县城外环线、潜水六公堤堤防加固工程、县开发区基础设施建设、旅游度假区基础设施建设、天柱山旅游综合开发二期等基础设施类重点项目稳步推进。

5、积极培育扶持战略性新兴产业。筛选符合条件的企业及时申报进入省战略性新兴产业项目库。今年在原已进入6家的基础上，经筛选申报新增获批4家，积极争取战略性新兴产业发展引导资金，目前实业年产1000台（一期300台）矿用可移动式救生舱项目获市战略性新兴产业发展引导资金安排1000万元参股支持。旅游、物流、金融等服务业促进力度也在持续加大。

6、高度重视投资督导工作。加强固定资产投资等主要指标完成情况监测分析和统计督导工作，实行投资目标责任制和月度通报制，对各任务单位明确目标每月通报进度，确保完成年度计划目标。深入分析影响投资进度的原因并积极寻求解决办法，全面梳理在建和拟建3000万元以上投资项目，多次会同统计部门到投资任务较大、重点项目较多的单位开展重点督导工作。经省市统计部门反馈，截止到目前，我县今年实现新增入库3000万元以上项目49个，其中亿元以上项目14个，为固定资产投资稳步增长提供有力支撑。

2013年工作中存在的困难和问题主要有：一是在新的经济形势下，发改委职能日益突出，新形势对发改委工作也提出了更高要求，但单位人手紧张，专业人才短缺，开展调研的力度不够，对全县的经济形势的分析难以深入；二是在推进重点项目建设时，因资金、土地指标等因素影响，导致部分重点项目推进缓慢或停滞；三是在国家宏观经济形势下滑、投资增速放缓形势下，建筑安装营业税和银行中长期贷款指标增长缓慢，很大程度上影响了我县固定资产投资进度。

二、2014年工作安排

1、着力抓好计划规划编制。抓好2014年度国民经济和社会发展计划的制定和各项指标的推进落实工作，围绕固定资产投资、重点项目建设、乡镇工业聚集区建设、扩权强镇等工作开展督查、考评、调研，加强经济运行监测分析，及时提出切实可行的对策建议。组织开展乡镇工业聚集区建设等相关专项规划编制工作，力求以科学的规划引领县域经济社会又好又快发展。

2、加快推进重点项目建设。一是完善重点项目协调推进机制，及时协调解决项目建设过程中存在的困难和问题，完善开工条件，力争早开工、早建设。二是强化重点项目调度制度，通过召开重点项目调度会、组织督查、定期通报等多种措施，推动项目加快建设。三是抓好项目谋划储备，谋划储备一批产业关联度高、市场竞争力强、投资效益好的牵动性项目，形成重大项目梯次跟进的良好态势。力争2014年40个以上项目进入省市重点项目库。

3、分类指导乡镇园区发展。配合做好省级开发区筹建工作，力争早日正式设立省级开发区；加强对乡镇工业聚集区发展的调度，指导乡镇工业聚集区错位发展，明确首位产业，逐步形成主导产业集聚效应，推进聚集区上规模、增效益，力争2014年9个乡镇工业聚集区达14.5平方公里，新增入区企业40家，实现税收收入1.5亿元以上。

4、做好项目申报争取工作。进一步加强政策研究，做好项目储备，及时申报争取。在组织相关部门和项目单位做好前期工作的同时，加强对已申报项目的跟踪对接，争取更多项目进入国家、省计划盘子。力争2014年争取中央、省市资金额度稳定增长，为县域经济社会发展奠定坚实基础。

5、抓好固定资产投资工作。一是抓好固定资产投资分析通报工作，指导固定资产责任单位“大抓项目、抓大项目”，切实将年度固定资产投资目标任务细化分解落实到具体项目上。二是做好大项目申报入库工作。根据亿元以上项目入库条件，指导、督促3000万元以上项目完善申报材料，争取3000万元以上项目能入库全入库。三是加强与统计、税务、银行等相关部门沟通衔接，协调做好影响固定资产投资修正的指标的统计上报工作，减小省市削减幅度，保证2014年全县固定资产投资稳定增长。

6、配合开展相关改革工作。组织协调全县经济体制综合改革工作，重点做好县级公立医院改革、镇扩权强镇试点、镇全国小城镇发展改革试点等相关领域改革的推进工作，抓好行政审批事项的取消和调整工作，以改革创新增添发展活力。