农开办工作报告范文10篇

农开办工作报告范文篇1

一、认真学习，制定方案。

认真组织全体党员学习关于在全县的基层组织和党员中深入开展创先争优活动实施方案，并制定了《县农业综合开发办公室深入开展创先争优活动实施方案》。明确了从2011年6月至2012年7月，按照县创先争优活动“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，不断巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，进一步解决影响和制约农业综合开发科学发展的突出问题。

通过开展主题教育活动，推进农业开发工作改革创新的能力明显提高，全面提升管理的精细化水平和质量的新跨越，推动机关自身建设和党员业务工作能力及农业综合开发事业和谐发展、科学发展。通过开展“创先争优”活动，使党支部达到“先进基层党组织”，全体党员争当“优秀共产党员”。培养充分发挥战斗堡垒作用、先锋模范作用的先进党支部和优秀共产党员，努力促进我校教育事业又好又快的发展。并通过公开承诺、督促检查、分析评议、评选表彰等具体活动方式，扎实推进创先争优活动。

二、领导重视，健全机构。

我办成立了领导小组。健全组织机构，各负其责，确保活动的顺利开展。

三、近期开展的主要活动

（1）、召开创先争优动员大会。7月15日，我办召开了干部职工会议，全体干部职工参加的创先争优动员大会，对活动进行了详细安排部署。主任作了动员报告，要求各股室要加大宣传力度，充分发挥我办自身优势，多渠道、多形式大力宣传开展活动的重要意义、目标任务和基本要求，营造良好的活动氛围，使每一位干部职工，都参与到“创先争优”活动中来，在本职岗位上做出应有的贡献。并布置了学习材料，明确了学习的具体内容与形式。

农开办工作报告范文篇2

县农业综合开发办公室于1996年开始组建，于1997年7月正式成立，为全额拨款正科级参照公务员管理事业单位，内设2个职能股室，编制数为8名，现实有人数8名，领导职数为：主任1名，副主任2名。

我办的主要工作职责是：1、贯彻执行国家、省、市农业综合开发政策，制定项目管理办法等制度；2、负责制定全县农业综合开发中长期规划、项目实施计划；3、负责全县国家立项的农业综合开发项目的项目安排、计划审批；4、负责向国家申报的农业综合开发项目的组织、审查、论证，统一部署、综合协调、组织实施、督促检查和验收农业综合开发项目；5、负责全县农业综合开发项目区科技成果的推广应用和人员培训工作；6、负责做好农业综合开发财政资金实行县级报账制的工作；7、承办县委、县政府交办的其他工作。

县农业开发办公室自1996年成立以来，15年来为全县共争取到7946万元财政资金用于扶持农业基础设施建设，并且每年的资金增长幅度大多都在10%以上，2010年为全县争取的上级财政资金达到953万元。通过15年中低产田改造、水利建设、产业化生产、科技推广及培训等农业综合开发项目的实施，为我县改善农业生产条件，提高农业综合生产能力和保护农业生态环境，推进农业和农村经济结构调整，提高农业综合效益，增加农民收入发挥了重要的作用。

二、今年上半年工作完成情况

1、全面完成了2010年度项目建设任务。2010年度农业综合开发项目在珠田乡、镇等乡镇实施，2010年10月开工，到2011年3月底完工。总投资1214万元，其中财政投资953万元。主要建设内容为改造中低产田1.08万亩，其中建设高标准农田0.2万亩；产业化经营财政补贴项目1个——县镇金桔产业化专业合作社的新建1000亩良种金桔示范基地；产业化经营中央财政贷款贴息项目2个——县牧业开发有限公司的5000头良种猪繁育基地项目，建材有限公司的竹胶合板加工项目。

2、严格进行工程县级验收与决算，并顺利通过市级验收。按照上级要求和项目规范化管理程序，4月份我办牵头组织了财政、设计、审计、监理、项目乡镇、施工单位等有关人员本着公开、公平、公正的原则，对所有竣工的农发项目进行了工程量验收和质量评定，并搞好了项目工程决算和单项工程审计。

3、完成了2012年县农业综合开发高标准农田示范建设项目的前期工作。根据市农发办有关做好2012年前期工作的要求和“十二五”规划”安排，召开了竞争立项会并通过调查摸底和实地查看相结合的原则，确定我县2012年农业综合开发高标准农田示范建设项目示范工程的建设乡镇为于田镇，现已完成可研编制和县级、省级评估，并通过公开招标确定了勘测设计单位，已完成勘测，正在规划设计。

4、招商引资工作已取初步成效。已完成开发建设项目一个：与县扶贫办联合引进红土地油茶林场投资的500吨茶油加工与万亩高产油茶示范基地建设项目，总投资12600万元，现已完成5000亩基地建设和加工项目入园区审批手续。完成签约项目二个：一是投资8000万元的县兴隆牧业开发有限公司二期10000头良种肉牛繁育与推广基地建设项目；二是投资6780万元的牧业开发有限公司年饲养1万头低碳种猪及无抗商品猪扩建项目。

5、扎实做好新农村建设驻村帮扶和扶贫重点村帮扶工作。按照县委、县政府要求，积极帮助枚江邵溪村做好了新农村建设和草林镇车源村扶贫重点村建设的宣传动员工作，制定和完善了村庄整治、产业发展、文明建设等规划，建立健全全民主管理机制。一是成立了新农村建设驻村帮扶组和扶贫重点村帮扶组，分别派出一名副职和二名单位精兵强将驻村。二是认真协助村两委做好新村建设和定点帮扶工作的各项前期准备工作，结合实际分别确定了帮扶目标、任务和措施。

三、下一步工作打算

1、认真做好2010年度农业综合开发项目迎接省、国家验收的准备工作。

2、认真做好2012年农业综合开发高标准农田建设示范工程项目规划设计和计划的申报。

农开办工作报告范文篇3

在区委、区政府的正确领导下，在省、市农业综合开发办的关心指导下，在区财政等有关部门的大力支持配合下，我区农业综合开发紧紧围绕支持社会主义新农村建设及省委提出扶持少数民族乡建设的目标和要求，立足全区农业资源现状，科学规划，合理调度，加强施工管理，进一步完善项目管理机制，不断完善制度，创新工作思路，实现了农业综合开发与产业结构调整、生态环境建设、新农村建设三个有机结合。可以说，2012年上半年的农业综合开发工作硕果累累、开局完美、形势大好。

一、主要工作完成情况

1、保质保量完成了2009年度的所有工程项目，并进行了竣工验收。做好了2009年度农业综合开发项目的扫尾工作，以崭新的姿态、高标准的工程质量、良好的精神面貌和开发效果迎接国家开发办的验收。2009年项目工程在2009年年底已完成了大部分，2012年年初处于扫尾阶段这个关键时刻，我办在人员少、任务重、责任大、特别是雨水天气频繁发生的情况下，在确保工程质量的前提下，严格把好工程进度关，使整个农业综合开发工程在2月份就如期保质保量地完成，并及时交付给项目区群众使用。

2、提前完成了2012年度万亩高标准农田建设示范工程项目的土石方及桥、涵、闸工程建设任务，工程建设进展顺利。万亩高标准农田建设，是我区农田建设史上最大规模的建设项目，为使该工程能顺利实施，一炮打响，实现开门红，为今后的工作积累宝贵经验，我办所有工作人员在办领导的率领下，吃住在工地上，狠抓质量和进度，及时解决工作中所遇到问题，在时间紧、任务重、天公不作美的极端情况下，我们硬是以拼命三郎的工作干劲，终于在元宵节前后将田交到了项目区农民手中，没有延误一天农时，并且工程质量较前几年有了一个大的提高。由于工作出色，项目实施进度快、质量好，使我办的工作得到了省、市、区领导的一致肯定，并在2012年5月23日召开的全省农业综合开发会议上作为先进作了典型发言，我区“先高标准实施土方，第二年进行圬工工程建设”的成地经验在全省进行了推广。这一项目的获取，不仅使我区的农业综合开发资金在去年的基础上有了一个大的提高（达1800万元，是去年总资金的三倍），也使我区成为全国非800个粮食重点县而成功挤入“国家新增千亿斤粮食”项目的唯一（县）区。

3、与时俱进，成功争取农业综合开发支持少数民族地区发展资金.在去年12月份视察我区少数民族乡建设工作后，我办在区领导的关怀下，主动对接，积极跑市跑省，在省农业开发办的大力支持下，成功争取农业综合开发支持少数民族地区发展资金，该项目分三年实施。与此同时，我们在时间很紧的情况下，根据东固的具体情况，及时进行实地调研，在广泛征求项目区群众意见的基础上，编制了《2012--2012年农业综合开发扶持少数民族项目三年规划》，并在此基础上编纂完成了《2012年农业综合开发扶持少数民族项目可研报告》，并将三年的工程项目及时进行了测量设计。由于工作主动、高效而务实、雷厉风行，使我办的工作再次赢得了省办主要领导的赞赏。2012年5月12日，省办章康华主任一行在我区调研农业综合开发支持少数民族地区建设工作时，称赞我区的工作积极主动，抓得紧抓得实，工作方法科学得当，并要求区的工作要走在全省的前面，2012、2011年两年的工作要一年完成，为全省做表率。

4、搞好农业开发资金与农业产业化项目的对接，成功申报两个产业化项目。今年以来，我办统一思想，全身心地投入到服务农业企业中去，在学懂吃透农业开发扶持农业产业政策的情况下，主动沉下去做深入细致的调研工作，认真分析我区农业产业及龙头企业的现状、优势和不足，及时与企业沟通，为企业出主意想办法，并指导所选企业写出高质量的可行性研究报告，成功争取花卉实业公司的1200万株油茶育苗和蘑菇有限公司的100万袋茶树菇项目。

5、高质量完成了农业开发2012年项目计划上报，2009年项目和资金统计和资料归档工作。为使项目计划科学、合理，项目建设内容得当，我们在进行完工程项目初扩设计的基础上，进行了2012年度农业开发项目计划编纂工作，此方法受到上级计财部门的肯定。

6、完成区委、区政府交办的其他工作。在完成本单位工作的同时，我们主动走出去、请进来，密切联系外商参与我区经济建设，成功引进金顺实业来我区投资兴办东南汽车等四个品牌的汽车4S店，目前各项证照已办齐，只等在我区汽车产业园建设。积极配合别的单位和部门的工作，如配合区水务局做好防汛工作，抽调人员带队参与动迁工作等。

二、存在的困难和问题

1、区级财务统管对农业综合开发的财务运行有一定制约。区级财务统管在对区级部门财务监督管理，节省人力、财力方面体现了巨大优势，但对农业综合开发财务运行有一定制约作用。实行区级财务统管，农业综合开发做帐无法灵活操作，从而导致在上级财务检查中扣分。

2、人员奇缺。我办近年来人员变动只出不进，一人内退在家，一人外调至别的单位，使原本就人手不足的情况更加显得捉襟见肘。目前我办正式在编在岗人员只有4人（包括领导），其中一人还是工勤编，另外，还有一人被抽调参与区里的动迁工作，原则上与本单位工作脱钩，在今年我区农业开发项目资金位列全市第一的情况，工作开展举步维艰。

3、经费紧张。我办是向上争资争项单位，每年的农业开发项目均要通过向上争取，国家才能批下来，加上每年均需应付上级主管部门的检查、验收，做好这些工作，需要大量的资金作基础，而随着资金和项目管理的逐步规范，通过专项资金进行资金和项目运作的可能性越来越小，致使单位运转困难，每年我办行政帐户均出赤字。

三、下半年工作安排

下半年的工作，主要围绕迎接国家、省对我区2009年度农业开发项目的验收；2012年度项目的实施及2011年度项目的申报开展工作。

1、扎实工作，以良好的工作业绩迎接国家、省农业开发办对我区2009年的项目工作验收。

2、实施好2012年度项目，特别是争取用今年一年时间把扶持东固畲族乡二年的项目全部完成。

3、完成2011年项目的测量设计工作，并对值夏芳洲垅万亩高标准农田建设的土方、桥、涵、闸工程进行提前实施。

4、做好“十二五”规划的调研及编撰工作，让我区农业综合开发工作得到有序发展。认真做好2011年度农业开发项目的可行性研究和工程项目的初扩设计，搞好项目评估，为争取更多资金打下坚实的基础。

5、对新增扶持东固畲族乡的200万中央财政资金进行项目选址及可行性研究、评估等工作。

6、帮助花卉实业公司和蘑菇有限公司实施好各自的产业化项目。

第一篇

根据区2012年依法行政工作文件精神，我办以《国务院关于加强法治政府建设的意见》为指导，贯彻落实区依法行政工作部署，以增强依法行政意识、提高行政决策水平、文明公正行政为目标，着力抓好领导干部队伍建设，加强依法行政监督检查，营造良好的依法行政氛围，提升依法行政水平。现将我上半年办依法行政工作总结如下：

一、加强领导，健全机构。成立了由主要领导任组长的依法行政领导小组，明确综合科科长具体负责落实，在工作中，把依法行政工作和农业综合开发工作同部署、同检查、同考核，列入重要内容、议事日程和年终绩效考核。

二、制定依法行政工作台帐，确保依法行政各项工作落实到位。根据《关于建立区依法行政工作台帐的通知》文件精神，我办制定了依法行政工作台帐并有专人负责登记，确保了我办依法行政各项工作按时保质保量完成。

三、积极开展风险岗位廉能管理活动，增强风险防范意思。根据《全区开展风险岗位廉能管理工作的实施意见》、《2012年全区风险岗位廉能管理工作要点》和《认真做好查找廉能风险工作的通知》等文件精神，我办开展了一系列廉能风险教育活动，使干部职工增强风险防范、廉洁从政意识。

农开办工作报告范文篇4

一、重点抓好方案编制，发挥规划引领作用

一是以专业设计为支撑，委托有资质的设计单位进行勘测设计，发挥专业特长，实现工程设计的科学性。二是发挥农发部门专家的技术优势，提供全程技术指导与服务。三是借助农民专家的实践经验，了解过去农业生产存在的问题、现实需求和工程设计建议，使规划设计更贴进群众实际需求，更具有针对性和可操作性。

二、突出抓好机制创新，激发农民参与热情

一是工程质量请农民把关。在专业监理的同时，选派村干部和村民代表组成村级质量监督小组，配合监督工程质量，质量好不好主要由群众说了算。同时，在工程竣工后，邀请群众代表参与验收，并得到他们认可后才算通过验收。二是项目信息让农民知晓。通过文件、新闻媒体、座谈等形式宣传农业开发政策，结合村务公开，将项目建设内容、资金投入、工程布局、投工投劳等信息进行全面公示，公布监督电话。通过“阳光”操作，使开发工作更好置于全社会的监督之下，激发广大群众参与农业开发的积极性和主动性。

三、着重抓好资金管理，提升项目建设水平

一是严格实行区级报账制。坚持“专人管理、专户存储、专账核算”的三专制度，做到资金拨付五方会签，保证了农业开发项目资金真正完全用于项目建设，确保了资金跟着项目走，专款专用。二是严格实行项目审计制。由专业审计机构对项目进行全程跟踪审计，做好工程预、决算的审计监督，杜绝项目预、决算编制中虚列开支、高估造价、降低标准等现象的发生，使农发部门对工程建设做到清清楚楚管理，明明白白埋单，减少不必要的损失和浪费。

农开办工作报告范文篇5

一、县域农业综合开发财务监督针对存在的问题有那些

农业综合开发实施十多年来，财务监督起到了不可替代的作用，资金管理情况总体上是好的，但少数地方也存在着以下的问题：

（一）违反专项资金管理规定。地方上一是存在擅自截留挪用项目资金、改变项目用途的问题；二是擅自调整项目计划，资金没有跟着项目走，有的甚至把项目资金拨给非项目建设单位使用；三是虚列支出、虚列费用，套取项目资金，用于非项目性支出。

（二）支出管理松懈。制度不健全，财务管理松懈，账务手续不规范。制度的漏洞是最大的漏洞，一些部门和单位没有建立完善的财务管理制度，没有建立职责分明、相互牵制的内部控制制度。一些项目实施单位不按规定缴纳应交税款，使用不合规发票和白条入账，有的干脆以拨代支，用收据替发票入账，还有的违规支付大量现金，造成财务管理“黑洞”；

（三）地方财政配套资金不能及时足额到位。客观原因是有的地方财政状况紧张，配套任务太重，难以按计划完成，于是出现了这样一些问题：一是虚假配套。有的只下配套资金空头预算指标文件而不拨款；有的把本级配套资金拨付给财政资金专账，又以预算代扣形式从基层调回；还有的先把上级下拨的财政资金由财政资金专账拨付给报账资金专账，再由报账资金专账以预付工程款名义拨给工程资金专账，再由报账资金专账绕到财政预算账户，作为本级配套资金。这些表面上是财政资金按程序拨付，实质上是利用上级财政资金达到实现本级虚假配套的目的；二是迟拨资金。有的地方把本级预算配套资金和上级下达的财政资金长期压在账户上，临时周转用于发放工资，以缓解地方财政预算资金调度困难；还有的把财政资金直接从预算账户拨给其他项目，待周转使用归后再把资金拨到财政资金专账，等等。从实际情况看，突出表现为财政资金在地、县两级滞留时间较长，资金年度结转额度较大，由于迟拨资金，影响了农业综合开发项目建设的进度。

（四）有偿资金未按规定使用。农业综合开发投入有偿资金，在目前农业和农村融资体制下，实际上弥补了农业信贷资金的不足，可以提高财政资金的使用效益，同时加大项目建设单位在资金使用上的市场意识和竞争意识。随着我国市场经济体制的逐步确立，以及农业综合开发的不断发展，财政有偿资金管理遇到了一些矛盾和问题：一是有偿资金回收难的问题，已经危及滚动开发的投入机制。在中央和地方财政每年的农业综合开发配套资金计划内，除了预算安排一部分外，有很大一部分是从回收的本级有偿资金中安排，进行滚动配套的。本级有偿资金的来源有限，且由于种种原因难以回收，这将会造成本级有偿资金的来源枯竭，使得配套资金更难落实，已经危及滚动开发的投入机制；二是垫付、抵顶偿还有资金的问题，已严重影响项目建设。由于县级财政直接对项目单位借款，目前，能从项目中直接回收的资金不足50%。项目单位不能归还的有偿资金，则需要县级财政拿其他资金偿还，因此县级财政还款压力较大。有的地方因财力有限，就动用当年的项目有偿资金抵扣到期的还款，甚至用当期无偿资金垫付偿还有偿资金，出现了大量项目资金空转的问题。农业综合开发项项目立项选得再准，资金不到位，发展经济也还是一句空话；三是不按计划投入有偿资金，不利于发挥有偿资金的效益。有的地方唯恐有偿资金收不回，不敢借给项目单位，待有偿资金到期后直接从账户上划给上级财政部门；也有的把有偿资金变成了财政部门的短期周转资金，任意借给非计划项目；四是违反有偿资金使用政策规定。有的随意调整占用费率、任意缩短或延长有偿资金使用期限。

以上四个方面问题违反了资金管理的规定，损害农业综合开发事业和声誉。为了保证农业综合开发活动符合国家政策、法规和制度的要求，迫切需要强化农业综合开发财务监督工作，以便在监督中了解新情况，发现新问题，及时研究制定有效对策，纠正偏差，使农业综合开发管理工作正常有序进行。

二、谁来对县域农业综合开发进行财务监督

按监督主体划分，除农业综合开发系统自身监督而外，农业综合开发财务监督的形式主要包括财政监督、审计监督、社会监督。三者必须有机结合，相互协调，才能形成全方位的财务监督体系，使农业综合开发资金置于全方位监管之中。这里要强调两点：即各级农业综合开发管理部门和建设单位必须按照有关法律、行政法规规定，接受有关监督检查部门依法实施的监督检查；另一方面，作为各监督主体，除日常财务监督外，也应尽量避免重复交叉监督检查。

（一）财政监督。财政监督是指财政部门对农业综合开发资金加强监督检查，深入跟踪到项目实施单位，对各项经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性进行监督。财政监督主要由财政监督监察部门（或专员办）对农业综合开发的监督，农发系统内部的监督也属于财政监督的范畴。

农业综合开发财政监督可分为三个方面。农发系统内部监督主要是农业综合开发管理部门和建设单位自身加强监督检查，深入项目实施单位跟踪管理，对自身各项经济活动和财务收支进行监督。财政内部监督机构的监督是财政部门作为行政主管部门，对农业综合开发财务活动进行的监督。财政监察专员办的监督是针对某时期资金管理上的薄弱环节、普遍性和倾向性问题，有计划地开展专项检查。它具有针对性、时间性和覆盖面广、效果突出、解决问题集中的特点，对于加强财政资金管理，提高决策的准确性有着重要的意义。

（二）审计监督。审计监督指政府审计部门行使的监督。审计机关对农业综合开发资金应坚持定期或不定期的审计的制度。农业综合开发审计主要是监督项目计划执行情况，全面地查对有关政策法规和有关财务管理制度的落实情况，真实、完整、准确地提供审计报告。

农业综合开发审计监督是对财政监督的再监督，是对项目建设过程及其结果的综合性监督。审计监督已成为农业综合开发验收工作必须履行的重要程序。近几年来，国家审计署对农业综合开发资金实行定期专项审计的制度，即每三年进行一次全面审计，审计报告作为国家验收的依据之一；地方各级审计部门原则上采取每年审计一次的方法，即要求每一期或每一个年度项目全部竣工后，对农业综合开发资金进行全面审计。

（三）社会监督。社会监督主要是指农业综合开发项目计划执行和资金运行情况应向社会公开，接受广泛的监督。社会监督包括社会团体、中介机构、项目实施单位、地方人大和政协等部门以及农民群众等社会公众和社会舆论对农业综合开发财务活动实施的监督。当前尤其强调农民群众的民主监督。根据《县级农业综合开发工作规程》，在开发前期，农民应广泛了解政策，积极参与立项；在开发中期，农民应积极参与项目建设，进行跟踪监督；在开发后期，农民应参与建后管护，实行项目资金公示制。作为业主，在实施农业综合开发活动中运用设计、监理、会计事务所等社会中介机构对工程进行多层面监督，则是现阶段项目管理通行的运作方式。

三、农业综合开发财务监督的范围与内容

财务监督主体实施的监督活动，围绕项目工程实施活动，贯穿于农业综合开发项目和资金管理的全过程。

1、监督项目建设单位各项财务管理制度是否健全和有效。为了保证农业综合开发财务管理工作有章可循，既要加强制度建设；又是要监督各项财务管理制度是否得到严格贯彻执行。还要看是否定期对制度执行情况进行检查总结，对执行中存在的问题能否及时解决；

2、监督农业综合开发会计资料的真实性和正确性。对照项目计划，将项目工程资料与资金往来拨付会计资料横项结合，审查有无违反国家农业综合开发政策、法规和财务会计制度的现象。

农开办工作报告范文篇6

一、立足当地实际，科学制定扶贫规划

镇是大棚蔬菜种植传统乡镇，蔬菜种植面积达2.5万亩，大棚蔬菜收入占农民总收入的80%，是名副其实的蔬菜之乡。围绕蔬菜产业，全镇已成立专业合作经济组织15个，建有蔬菜批发市场13处，蔬菜深加工企业5家，产供销一体化格局初步形成，蔬菜生产有着较好的产业化发展基础。但由于传统种植习惯、资金短缺等种种原因，我镇的蔬菜生产一直以小弓棚为主，生产方式较为粗放，生产效益不高，实现大棚蔬菜升级改造，促进农业增效、农民增收，是全镇广大干部群众的共识。全省苍山会议后，我们根据三年规划和苍山会议精神，特别是省办黄主任讲话精神，对三年规划进行了充实和完善。2010年新发展大棚蔬菜4000亩，项目区内新发展大棚蔬菜2000亩，带动村新发展大棚蔬菜2000亩，其中，大棚蔬菜升级改造200亩，建设有机蔬菜基地300亩。2011年新发展大棚蔬菜4000亩，项目区内、两个行政村新发展大棚蔬菜2000亩，作为、森食品有限公司的生产基地，辐射带动周边村庄新发展大棚蔬菜2000亩，到2012年新发展大棚蔬菜面积达到1.2万亩。

二、建设优质蔬菜基地，奠定产业化扶贫基础

实施整体推进的产业化扶贫工程，必须采取综合措施，整合资金，聚集投入，重点支持，以求连片突破，整体提高扶贫开展水平。2010年是三年扶贫开发的开局之年，直接关系到整个扶贫工作目标是否得以顺利实现。为此，镇党委政府紧紧抓住、两个示范区冬暖式蔬菜大棚建设这一工作重点，精心组织，合力推进，开创了扶贫开发工作的良好局面。

一是强化组织领导，广泛宣传动员，落实工作责任。为了确保扶贫开发工作扎实有效，我们成立了由党委书记任组长，政府镇长、分管领导为副组长，各管理区书记、有关部门负责人为成员的镇扶贫开发领导小组，负责项目区的组织协调与督导工作。项目村也成立了由支部书记任组长的相应组织。明确了各级工作职责，保证了扶贫规划实施的严肃性和持续性。同时我们加大舆论宣传，通过召开村干部群众动员会、座谈会等形式，宣传上级扶贫开发的政策，宣传镇党委政府在技术、服务、销售等方面的扶持政策，宣传蔬菜大棚升级改造前后的效益对比分析。组织项目区两委成员、蔬菜种植带头户外出参观学习，进一步增强他们进行蔬菜大棚升级改造的信心和决心。

二是坚持以改善生产条件为目标，加大基础设施投入。加大农田水利基础建设是增强农业发展后劲，实现增产增效的根本性举措。针对以上两个项目示范区农业基础条件差的问题，我镇在财力比较困难的情况下，以扶持资金为“引子”，多方筹集资金，大力实施农田水利项目建设，夯实农业产业化发展的基础条件。一年来，按照“统一规划，分步实施，整体推进”的思路，在项目区内新修生产路20余公里，打深水机井12眼，架设农电线路10000米，埋设地下管道8600米，整理土地260余亩，累计投入资金160余万元，改善了贫困群众生产生活环境。整个项目区基本实现了田成方，园成片，旱能浇，涝能排，水、电、路桥相配套的生产格局，农田水利基础设施得到极大改善，为项目区的规模开发，持续发展打下了坚实基础。

三是研究制定扶持政策，促进大棚蔬菜生产升级。一是对每个冬暖式大棚新建户按大棚面积给予不低于5000元的奖励补助，解决农户资金困难问题；二是积极协调各相关部门无偿为农户提供种苗，并全程跟踪，搞好技术服务；三是在项目区多方争取引进小流域治理、土地整理等各项涉农资金，镇政府加大投入，完成了整个项目区的水、电、路等基础设施配套工程，努力改善生产条件；四是搞好土地流转，由镇村两级成立专门工作组，深入农村挨家挨户耐心地做群众的思想工作，成功流转和两个项目区土地460余亩，为项目区的整体开发和标准化生产创造了条件。

四是充分发挥党员干部示范带动作用。镇虽然是蔬菜大棚的发源地，但近几年来，蔬菜发展科技含量低，群众一直固守着传统的小弓棚种植模式，又加之冬暖式大棚投入大，部分群众对其效益情况了解不够，心里没底，一直持观望态度。为克服群众的保守思想，镇党委政府号召项目村党员干部发挥模范带头作用，率先建立高标准冬暖式大棚。村党支部书记褚庆运在本村第一个开工建设，并发动自己的兄弟姊妹建了四座冬暖式大棚，村两委成员每家一座。村支部书记彭存军从未种过大棚，却带头建了两个冬暖式大棚。党员干部的带动示范，现身说法，极大的提高了广大群众的积极性。在他们的带动和帮助下，村建设高标准蔬菜大棚45个，村新建高标准蔬菜大棚36个，发展传统小弓棚3000个。

五是以点带面，膨胀蔬菜产业规模。在努力建设示范区的同时，我镇充分发挥其示范带动和辐射作用，积极开展大棚蔬菜的推广工作。今年以来，全镇在项目区已推广大棚蔬菜2000亩，其中新发展500亩，新发展400亩，新发展600亩，新发展500亩，并辐射带动、村新发展大棚蔬菜2000亩。在下一步的扶贫开发工作中，我镇将继续按照既定的工作思路，努力建设高标准蔬菜大棚示范区，积极扩大推广区，通过三年的扶贫开发，实现大棚蔬菜的升级改造和产业规模膨胀，使大棚蔬菜生产这一传统优势，真正转化为规模优势、经济优势。

三、发挥龙头企业作用，创新产业化扶贫模式

搞产业开发，龙头企业带动是关键。我镇的三年扶贫开发工作坚持以龙头企业为依托，积极探索实践“公司+基地+农户”的开发模式，坚定不移的走“引龙头、建基地、带农户、进市场”的产业化扶贫之路。

食品有限公司是我镇2004年引进的农产品加工企业，项目总投资3000万元，年加工脱水蔬菜1万吨，产品出口美国、欧洲、加拿大等地，年产值1.2亿元，利税1000多万元，是县最大的农产品加工出口企业。去年党委政府又积极协调土地、资金等问题，促使其与加拿大森国际贸易有限公司共同投资8000万元，成立了森食品有限公司。项目建成后，年加工各类脱水蔬菜3万吨，实现产值2亿元，利税2000多万元。项目正在建设过程中，就与世界品牌500强企业、美国第二大食品供应商、第一大调味品供应商美商康家集团签订了5000吨大蒜粉供货合同。两家企业具有很强的蔬菜收购、储藏、加工能力，公司为出口需要，有建设蔬菜基地的迫切需求，镇党委政府紧紧抓住这一有利契机，把我镇扶贫开发重点村纳入了公司蔬菜生产基地，引导龙头企业加大对蔬菜生产基地的投入，大力发展有机蔬菜生产，提高蔬菜生产的附加值。

为扎实做好农企结合文章，促进农业增效、农企“双赢”，近几年来，特别是2010年扶贫开发工作项目开展以来，我镇一直围绕公司生产所需原料蔬菜扩大种植规模，引导农户与公司进行契约式生产，发展订单农业。为进一步促进农企结合，今年由政府、龙头企业按1：1的比例，共同出资365万元在、汶凤两个村为食品公司建设洋葱自属基地500亩，同时在石花峪等村为该公司新建辣椒生产基地1500亩。镇政府和村一起负责做土地流转工作，按每年每亩700-800斤小麦的标准给予农户补偿，价格随行就市，农户将土地出租给食品公司使用，一租五年。公司根据生产需要自主组织生产，从种子、技术、农资、管理等方面实行“五统一”。出租土地农户按照公司的要求继续在已出租的土地上进行生产，由公司支付工资，出租土地农户由农民转变为工厂工人。这样，食品公司自属蔬菜生产基地的建设，既解决了龙头企业与千家万户打交道的高额成本与合同不能兑现的风险，又解决了一家一户分散经营，技术操作和管理难以统一，产品质量无法保证的难题。目前500亩的自属基地已全部流转出来，水电路等各项基础设施建设项目也已规划完毕。

按照产业化扶贫三年实施方案，三年内为公司建设3800亩有机蔬菜基地，2010年已建设300亩，2011年建设1500亩，2012年建设2000亩。同时，镇党委政府积极引导按照“自愿成立、自我管理、利益共享、风险共担”的原则，以食品有限公司为依托，成立镇蔬菜种植专业合作社，各重点村也相应建立农业专业合作组织，作为蔬菜种植专业合作社的团体会员，专业合作组织按照公司的要求，帮助农户建设标准化生产基地，公司统一供种、统一供应农资、统一技术指导、统一加工销售，两年内共建设“公司+合作社+农户”模式的标准化基地6000亩，其中2011年2000亩，2012年4000亩。

四、健全服务体系，营造扶贫开发良好氛围

科技成果应用少，科技转化率低，农民科技素质差一直成为制约现代农业发展的重要因素。为培育壮大主导产业，推动产业化扶贫进程，让广大农民切实感到实惠，实现脱贫致富目标，镇党委、政府在建立健全组织领导，加大舆论宣传的基础上，积极致力于服务体系健全，为产业化扶贫开发营造了良好的氛围。

一是加强技术培训，提高农民科技素质。在项目区组织重点村干部群众到费县、寿光等地进行参观学习，坚定群众发展高标准蔬菜大棚的信心。先后聘请青岛农业大学、农业大学的教授进行专题讲座。针对群众在蔬菜大棚发展过程中遇到的技术问题、管理种植问题进行详细的解说指导，增加群众的感性认识，同时聘请本县专业技术人员采取集中授课和田间指导相结合的方式，进行面对面的指导。先后举办培训班8期，参训人员4000余人次，印发技术明白纸6000份，编制了《县扶贫开发蔬菜产业化培训手册》5000册，并刻录了VCD光盘5000份，无偿分发给广大菜农。

二是利用互助资金，壮大发展规模。利用上级扶贫互助资金与群众自筹资金相结合的方式，稳步推进“贫困村村民发展互助资金”试点工作。成立了、等2个村的村民资金互助协会，发展会员381名，筹集互助资金481300元。目前，协会共为53户会员发放借款26.5万元。互助资金协会的成立极大的提高了贫困村、贫困户自我发展和持续发展的能力，进一步加快了项目区蔬菜大棚发展进度，扩大了发展规模。

农开办工作报告范文篇7

上半年，我办遵循区委、区政府、区综治委的部署，按照综治成员单位职责要求，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，认真履行综治成员单位职责，为构建社会主义和谐社会发挥了积极的作用。

一、加强组织领导，落实综治责任

我办将综治工作摆上重要议事日程，明确了主任为综治工作第一责任人，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，齐抓共管、人人有责的综治工作体系。并健全落实了综治责任制，纳入了年度目标管理，实行了分工负责。值班员下班前督促关门、关电、关窗和治安检查，真正形成了全方位群防群治的综治氛围。

二、加强普法宣传教育，提高干部职工法制意识。

为提高全办工作人员的法律水平和法律意识，我办利用办公会议组织干部学习法律知识，同时开展公民道德教育，在全办形成良好的学法、懂法、用法，团结互助，和睦共处的氛围。上半年，没有发生过刑事案件和重大治安案件，无民事纠纷和黄、赌、毒现象，未发生任何上访事件和影响社会政治稳定的事件。

三、强化管理，提高安全防范能力。

我办紧紧围绕经济建设这个中心，加强基础工作，完善治安防控体系，狠抓社会治安综合治理各项措施的落实：一是建立健全了各项规章制度，是奖罚分明，以制度约束人；二是加强电脑等办公电器设备的管理，明确了专人进行管理，并明确了工作职责，做好行政保密工作；三是坚持重大事件报告制度，建立健全安全防范措施，坚持在节假日安排人员值班制；四是进行安全隐患检查，及时排除不稳定因素。

四、保证经费，切实加大治安管理力度。

为确保单位内部安全，我办在维持正常开支的情况下，为保证社会治安综合治理工作的顺利开展，专门安排一定经费用于综治平安的开支，对单位重点部位加强安全保护措施，安装防盗门、防盗网，并进行定期检修，对单位治安隐患和突出的治安问题进行及时发现和排查，针对排查出的问题，采取积极有效的防范措施，消除治安隐患。

下半年，我办将在区综治委的领导下，与时俱进，开拓创新，以奋发有为的精神风貌，脚踏实地的工作作风，把综治工作抓好抓实。

第二篇

我办支援乡以来，认真贯彻落实民族地发展“十一五”规划，与民族乡干部群众一起，以科学发展观为指导，真心实意帮助畲乡发展经济，脱贫致富，加快了民族乡社会经济社会发展，群众生产生活水平有了较大提高，使乡逐步走上了民族团结、社会和谐之路。许多干部群众说：东固这么大的发展变化，是新中国建立以来没有过的。

回顾近几年来对乡的支援工作，我办主要是根据市、区两级政府少数民族地区建设工作领导小组的统一部署，动员组织全办上下统一认识，把支援民族乡工作当作份内事，齐心协力为民族团结进步事业尽了自己的一份力量。截止2010年底，我办共投入帮扶资金187.5万元，帮助实施各类开发项目7个。

一、组织领导

我办每年都要专题研究帮扶计划，确定当年帮扶项目，制订帮扶措施。办主任数次亲自带队，深入民族乡调研，和民族乡干部群众共商脱贫致富大计，指导支援工作。从项目选定、资金安排到项目实施，大到投资百万元的项目小到每家每户扶持措施的落实，从这一步到下一步工作，办领导都要亲自过问，逐个抓落实，一环扣一环，一步一步跟进，抓得非常认真。

二、项目落实

对于乡的帮扶项目，我办高度重视。省委苏荣书记去年12月份视察我区少数民族乡建设工作后，我办在区领导的关怀下，主动对接，积极跑市进省，在省农业开发办主任的大力支持下，成功争取农业综合开发支持少数民族地区发展资金450万元用于东固乡农田基础建设，该项目分三年实施，每年项目资金150万元。根据东固的具体情况，我区及时进行实地调研，在广泛征求项目区群众意见的基础上，编制了《2010--2012年农业综合开发扶持少数民族项目三年规划》，并在此基础上编纂完成了《2010年农业综合开发扶持少数民族项目可研报告》，并将三年的工程项目及时进行了测量设计。由于工作主动、高效务实、雷厉风行，我办工作再次赢得了省办主要领导的赞赏。2010年5月12日，省办主任一行在我区调研农业综合开发支持少数民族地区建设工作时，称赞我区的工作积极主动，抓得紧抓得实，工作方法科学得当，表示2011、2012年每年再拿出中央增量资金100万元扶持乡建设，并要求区的工作要走在全省的前面，2010、2011年两年的工作要一年完成，为全省做表率。

三、项目实施

项目确定后，我办在有利于乡经济发展和社会进步，有利于少数民族群众增加收入、改善生活，有利于提高资金使用效率，有利于群众发扬自力更生、艰苦奋斗精神的前提下，尽其所能给予扶持。在项目任务重、时间紧，我办在人员紧缺的情况下采取“笨鸟先飞”的办法，早筹划、早安排、早动手。早早完成了今年项目的施工测量设计，并与项目区干部群众反复商讨后，确定了最优施工设计方案。已进行工程施工招投标，通过公开招标的方式确定优良的施工队伍，确保了工程项目保质保量按时顺利的完成。

四、扶助基础设施建设和产业发展紧密结合起来，走协调发展的路子。

我们首先明确工作思路。民族乡的面貌要改变，当务之急就是必须加快基础设施建设，为经济发展创造条件。在几年的支援工作中，我办资金基本用于该乡基础设施的投入，突出以改善农业基础设施，改善农业生产条件，解决了群众生产生活中最头疼的“行路难”、“农业用水难”的问题，深得群众的欢迎。下一步，我办考虑从东固乡山多林茂的实际出发，和乡村干部群众共同商量，初步确定以油茶、毛竹、养鹅为民族乡发展的支柱产业，准备从产业方面对乡的群众进行扶持。

农开办工作报告范文篇8

一、明确年度“五五”普法依法治理的主要内容

按照上级要求，我办首先明确了本年度的“五五”普法依法治理的主要内容：《劳动合同法》、《就业促进法》、《城乡规划法》、《节约能源法》、《突发事件应对法》、《水污染防治法》、《循环经济促进法》、《道路交通安全法》、《民事诉讼法》。

二、领导重视，在组织上和经费上保证普法和依法治理工作的开展

为了保证普法和依法治理工作的开展，我办首先做到领导重视，把普法和依法治理工作列入党政会议议程。按照“主要领导负总责，分管领导具体负责“健全了组织机构。我办成立了由党组书记主任何慕良任组长，秘书科、计财科、项目科负责同志为成员，具体负责组织、安排和开展“五五”普法和依法治理工作。根据上级要求，制定了具体工作方案。在经费上，我办也努力给予保证，只要是普法和依法治理工作的需要，都尽量给予安排，据不完全统计，仅今年以来，我办用于普法依法治理工作方面的经费就达500多元。

三、形式多样，在措施和行动上保证普法和依法治理工作的开展

我们依据国家法律法规，按照依法治理的要求，根据农业综合开发自身的职能特点，制订和完善了本部门各项管理制度，做到依法决策，规范管理，严格依法照章办事。我们先后制订了文明服务、依法办事、规范管理行为等有关制度，并张贴上墙，实行了办事程序、服务职责、举报投诉“三公开”。从办领导到每个工作人员，全部实行挂牌上岗。根据各位领导成员和各职能科室的工作职责，办还制订了具体的服务责任制分解细则。为了提高工作人员的法律意识，增强执法素质，还制定了每月两个半天的学法制度，根据上级要求和学习计划，组织大家学习有关法律法规和文件精神，领导还带头写学习心得笔记，并列入年终考核内容。为了巩固学习成果，组织了全办干部职工参加了统一考试。在工作任务重、经费紧张的情况中，我们还派出了人员参加省、地业务部门组织的学习和培训，促进了依法办事意识的提高，也保证了我办“五五”普法和依法治理工作的顺利开展。

四、存在的问题和困难及下一步工作打算

总而言之，我办通过开展普法、依法治理单位工作，逐步完善了本部门管理规章制度，工作目标明确，工作任务到位，做到人人有事做，事事有负责，工作作风明显好转，爱岗敬业慰然成风。但是，在开展普法、依法治理单位工作中，依然存在一定的困难和问题，一方面是少部分干部职工对实施“五五”普法规划和依法治市规划认识不够。另一方面是宣传的力度还需要进一步加强，学法的氛围还不够浓厚。开展普法、依法治理单位工作是我办做好本职工作的一项长期性的重要工作任务，是农发事业发展中的基本制度和长效机制。下一步工作打算：

1、按照党的十七大对法制宣传教育工作提出的要求和市委依法治市领导小组工作布署，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，深入贯彻依法治国方略,开展以学习宣传宪法为首要任务。

2、宣传教育全体干部职工，要以高度的政治责任感和使命极积投身实践依法治国方略的实际工作中，按照依法治市的各项要求，通过学法守法用法推动农发工作健康发展，增强做好普法教育、依法治理单位工作的坚定性和自觉性。

3、以学习宪法为核心，加强相关法律法规的宣传教育，树立社会主义民主法制、自由平等、公平正义理念，遵守社会秩序、公共安全、反邪教和禁毒、禁赌、防艾等主要的法律法规的公民，共创和谐新余作贡献。

农开办工作报告范文篇9

一、加强领导，层层落实责任

根据《中华人民共和国政府信息公开条例》、《*县政府信息公开办法》、*府办〔2008〕89号及县政府信息公开工作会议精神，为扎实推进信息公开管理工作的顺利进行，我局成立了“政府信息公开领导小组”，由局长肖胜安任组长，机关党委书记任副组长，各股室队负责人为成员，领导小组负责组织协调和指导监督工作，并建立了政府信息公开责任制，建立健全了工作机构，完善了工作机制，制定了工作规划，实施措施和具体的考核办法，按时上报了政府信息公开工作自查报告有关材料，做到了“主要领导及分管领导主抓，办公室具体抓，各股室队配合抓，并落实了专人秦代云同志具体承办”，把政府信息公开工作列入了我局的重要工作目标，有力地促进了政府信息公开工作的开展。

二、加强管理，工作扎实有效

根据县政府办公室《关于进一步规范和加强政府信息公开工作的通知》（*府办〔2008〕89号）和《*县人民政府信息公开管理暂行规定》（*府办〔2008〕122号）精神，我局于2007年12月15日完善了《*县粮食局信息公开目录编制方案》（*粮〔2007〕100号）及信息公开指南，进一步明确了各股室队、机关党委、工会、纪检组的职责，逐项分解了各项工作任务，落实了工作计划、工作内容、责任股室队和责任人。

（一）加大信息公开宣传力度。2008年，我局的信息公开工作做到了总体上有规划，年度有安排，实施有措施，经费有保障，工作有总结，经验有交流，舆论有宣传。2008年度在《*州新闻网》采用2篇，在国家、省、市粮食局及县委、县政府、县政府外网门户网站等媒体上刊播信息宣传稿件275余篇，客观公正地反映了粮食局服务三农和改革发展的最新成果。

（二）严格信息保密审查。我局严格按照《国家保密局关于加强党政机关计算机信息系统安全和保密管理的若干规定的通知》、《*县人民政府信息公开办法》、《*县人民政府信息公开审核办法》、《*县人民政府信息公开保密审核办法》、《*县人民政府信息公开条例》的规定，对应公开的信息、文件、市、县长信箱、资料等，先由经办人办理校稿，负责人审稿，分管领导审核，再由局长签发、公布，坚决做到“谁提供、谁审核、谁负责”的原则。严格按规定实行了外网、党政网一机一网的原则，做到了保密、不泄密，自觉接受政府信息公开办的监督检查。严格按照国家保密法规及信息审查本部门的信息公开内容，确保安全、有序、规范运行。

三、加强制度建设，监督检查

1、我局为了保证政务信息公开的严肃性，确保政务信息公开的各项工作落到实处，层层落实了责任。一是加强群众监督。对政务信息公开的内容和工作开展情况进行监督；二是建立健全并落实政务信息公开的配套制度。认真审核信息公开的内容，实行责任追究制度，建立评议反馈制度、保密审查制度。局政府信息领导小组成员做到了每月进行一次检查，加强了信息质量的管理，采取层层把关、层层落实责任，确保了信息的准确性、真实性，确保信息公开工作落到实处，使我局政府信息公开工作逐步走上了程序化、规范化轨道。

2、我局按照县委办《关于清退旧版电子印章的通知》（*委办〔2008〕71号）要求，将粮食局旧版电子印章一枚交县保密局统一登记，集中销毁，确保了安全。

3、我局一是按照县政府信息公开目录编制方案要求，结合系统实际，完善了粮食局信息公开目录编制方案，机关各股室队对照执行。办公室负责按程序和规范筛选公开信息，包括年度工作计划、工作报告和阶段性工作动态，送领导审定后报县政府信息公开管理办公室。能够结合工作实际及时修订、补充信息公开目录。二是及时维护和更新部门信息。做到了信息公开内容客观真实、及时准确、重点突出、群众满意。三是结合实际，依法依程序公开重大决策过程。四是我局的信息公开形式主要是通过政府信息公开网站。通过网络公开，使社会各界了解、认识了粮食局在服务“三农”中的地位和作用、职能职责。五是根据系统实际建立了“稳、固、显”的工作机制，做到信息公开栏随时更新。六是我局还运用工作简报、信息资料等形式实行信息公开。七是我局设立信息公告栏，方便群众及时完整地获取公开信息。

四、依法主动公开部门信息

一是公开了本部门的便民措施、工作制度、违纪违诺的投诉及责任追究办法。运用方便群众知晓的形式传递部门信息为公众提供快捷、方便的服务，保证了信息公开及时有效。2008年，我局没有出现群众投诉事件。二是我局做到了制度性、政策性的内容长期公开，阶段性的工作逐段公开，经常性工作及时公开，动态性工作随时公开。三是根据有关法规规定，对涉及全局、涉及公众普遍关注和公众切身利益的重要事项实行决策前公开、实施过程动态公开和实施结果公开。四是*县粮食局2008年度我局已在政府信息公开平台上载政务信息*275条，其中：领导讲话10条，部门规章65条，部门文件等90条，工作总结20条，年度及工作计划9条，食品药品15条，通知1条，应急预案及部门动态55条。政府信息公开网中常排在部门前10位。

五、信息依申请公开情况

2008年，我局没有依申请公开的信息。

六、信息公开的收费及减免情况

2008年，我局没有这方面的情况。

七、没有发生因部门信息未公开或公开不及时而引起的事故或群众投诉，也没有因部门信息公开引起申请行政复议、提起行政诉讼的情况。

八、抗震救灾、灾后恢复重建信息公开情况

汶川“5.12”大地震发生后，全县粮食系统广大干部职工纷纷捐款捐物献爱心，支援灾区人民抗震救灾、恢复生产、重建家园。先后共捐款2万元，特殊党费5600元。*县粮食局积极组织职工加工大米114吨送往灾去。我局在政府信息公开网站及时了这些信息，提升了粮食局的良好形象。

九、存在的主要问题及改进情况

农开办工作报告范文篇10

邮政充分发挥邮政行业优势和特点，近年来。积极探索服务“三农”有效途径，农资分销收入年均增长180%已成为邮政新业务中发展最快、规模最大、效益最好的业务，成为许多农村支局所仅次于邮储的第二支柱业务，并取得了良好的社会效益。邮政农资分销缩短了流通环节，使全省种子、农药等价格平均降幅在40%左右。按全省每年用种量1亿斤计算，每年为全省农民减负近3亿元。有关领导多次肯定，邮政系统“已成为解决‘三农’问题的一支重要力量”

一、农资和农村商品分销成为邮政发展新领域新增点

邮政累计邮购种子1400多万斤，

一)发展速度突飞猛进自2001年开办种子邮购业务以来。配送农药、液肥等农资产品近5亿元，农资分销收入年均增长180%已成为邮政新业务中发展最快、规模最大、效益最好的业务，成为许多农村支局所仅次于邮储的第二支柱业务。去年，全省共邮购种子520万斤，农资产品和日用品销售额达1.7亿元，实现收入4306万元(其中农资收入3850占物流收入的62.8%

邮政以日用快速消费品为切入点，

二)业务领域不断拓展在做好农资产品分销的同时。把农资分销发展成农村商品分销，涉及到农村生产、农民生活的各个方面。分销的品种已从单一的种子延伸到液肥、农药、饲料、食品、日用百货等多个领域，形成6大类、19个系列、173个品种，初步走上规模运作和良性发展的轨道。今年，还开办了火车票订送业务，仅春运期间就为外出务工人员订送火车票43.3万张，占全国邮政订送量的40%实现收入866万元。

邮政已在全省建立农村代办点1.77万个，

三)分销渠道初具规模到2004年底。其中精品网点5000多个，村级网点覆盖率达到87.6%初步建立了一个配送灵活、销售顺畅、反应快速、自成体系的邮政农资分销渠道，掌握了市场的主动权，具有较强的市场控制力和影响力。

不仅拓展了邮政服务的内涵，

四)取得良好社会效益邮政农资分销配送业务的发展。更取得了良好的社会效益。邮政农资分销缩短了流通环节，使全省种子、农药等价格平均降幅在40%左右。如种子已从2001年的平均每斤9元，降至目前不足6元，按全省每年用种量1亿斤计算，仅此每年就为全省农民减负近3亿元;而邮政从包装、运输到投送农民家中，每斤种子只收1元投递费。一亩水稻田按传统耕种方法一年需支出约280元，而使用邮政套餐只需180元，减少投入近100元。因而得到农民的广泛认可和支持。中央和省的有关领导也多次肯定指出：邮政系统是解决好‘三农’问题的一支重要力量”

二、邮政服务“三农”主要做法

以有力的措施落实农资分销的部署邮政从讲政治的高度来认识邮政服务“三农”重要意义，

一)坚持三个到位。从战略的高度来认识农资分销对邮政长远发展的重要作用，吸取分营前邮储发展缓慢的教训，力争在短时期内把农资分销市场做活、规模做大、品牌做响。

将农资分销纳入各级领导班子绩效考核之中，1.组织领导到位。成立省、市、县三级邮政服务“三农”领导小组。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的良好局面。市局领导分片挂县，县局领导包片挂所，支局所负责人和乡邮员按片挂点。省局党组书记、局长李国华亲自担任领导小组组长，逢会必讲，每到一处都要亲自向基层员工进行宣传动员，支局所检查工作落实情况，田间地头掌握产品使用情况，代办网点了解市场情况。

制订不同的运营方案，2.组织策划到位。针对不同的发展阶段。环环相扣、节节推进、步步深入。2002年启动初期，确立了3+X发展模式(3为农药、液肥和种子，X为饲料添加剂、快速消费品等)指导各局尽快进入市场、熟悉业务、积累经验。年重点开展渠道建设，迅速扩大了邮政的社会影响力。此基础上，2004年打响了四大战役”根据农作物的生长时节划分为四个阶段，将全省分成4个片、9个组，组与组对抗赛、单位与单位结对赛、网点与网点对手赛，促进了分销业务的规模发展。今年，又正在开展“分组晋级联赛”全省呈现出你追我赶、不甘落后的发展势头。

加大对渠道的监督指导，3.组织部署到位。加强对市场的跟踪研究。出台了一系列规章制度，推动了分销业务的经营市场化、管理规范化、操作流程化、服务标准化。如《关于开办邮政农资分销业务的通知》明确了分销业务发展的目标;关于加快邮政分销渠道建设的通知》提出了渠道建设的思路;服务"三农"连锁经营代办点管理细则》规范了代办网点的管理。同时，对各地涌现出来的成功经验及时进行总结、提炼，形成了较为系统的指导意见和管理办法。丰城局的套餐服务、高安局的捆绑销售、宜春局的农资与邮储交叉营销等，全省推广后效果很好。

以规范的管理打造农资分销的渠道，

二)做到三个结合。渠道是服务的保障、产品的支撑。做分销实际上就是做渠道。

依托遍布全省的农村邮政支局所，1.渠道建设上坚持自办与代办相结合。充分发挥邮政末端配送优势。对现有网络进行适当调整和改造，有条件的支局所设立自办农资超市，增强对项目和渠道的控制力。同时，针对社会农资流通企业主要在乡镇建立渠道的情况，邮政将网络建设的重点放在村级，借助社会力量，建立了1.77万个村级代办点，村民小组覆盖率达到87.6%初步构建了以县局为配送中心、支局所为骨干、代办点为末梢的邮政“三农”服务平台，实现了对市场的无缝覆盖和对农民的贴近服务。

明确了代办点设立条件，2.网点管理上坚持规范与提高相结合。制定了代办点管理办法。规范了代办点合同文本，要求有单独的营业门面、有单独的展示柜台、有专职的代办人员、有专门的宣传专栏，提升邮政渠道的整体服务能力。同时，重点培育精品网点，对那些经过一段时间运行，人员素质较差、经营效果不好、管理不规范的坚决予以撤掉，确保开办一个成功一个，开办一个带动一片。去年销售额超过10万元的代办点有8个，一般的都在3000元左右。

特别是农村干部、种养殖专业户、退休的农技人员，3.人员选拔上坚持培训与指导相结合。把那些熟悉农村市场、热心分销业务、有一定农村工作经验的人员。吸收到农资分销队伍中来。并有计划地对他进行农业科学知识、农业技术和邮政业务知识的培训，逐步建立一支“专家型”农资分销配送和农技服务队伍，尽快适应分销业务发展的需要。支局所负责人和乡邮员定期到代办点、农户家、田间地头进行巡查，指导帮助代办人员促销，引导农民正确使用农资产品。现在由于邮政的分销网络已初具规模，影响迅速扩大，市场占有率迅速提高，对其它经销商形成强大的压力，社会上个体户有的已关门，有的提出希望加盟邮政;一些市县种子公司甚至提出只要邮政不做种子，每年给予当地邮局3万-5万元利润分成;许多厂家也看准了邮政的优势，纷纷请邮政作为总和总经销;现在合作伙伴更希望进一步“强强联合”使双方合作关系更紧、合作领域更广、合作规模更大。

以灵活的策略抢占农资分销的市场

三)开展三种营销。

迅速启动市场。新产品促销前期，1.铺货到点。邮政树立薄利多销的经营理念，不以高额利润为目的而以启动市场和高份额为目标，将农资产品按比例迅速铺到每个农村代办点上，并千方百计、铺天盖地地卖到农民手中，使用到田间，使之产生大面积示范田的效应。正是通过这种超常规的举措，省邮政农资市场才得以快速启动。

快速抢占市场。邮政以新技术新产品的推广作为农资分销的主攻方向。为尽早启动市场、尽快让农民接受，2.技术促销。一方面，召开一系列针对性强、务实有效、通俗易懂的农资产品推介会，把推介会开到自然村和田间地头，实施拉网式传授和介绍，让农民足不出户就能感受、解到邮政农资产品的优越性。另一方面，紧紧抓住种粮大户，抓住果园基地、蔬菜基地和茶园基地等，开展大客户营销，倡导科学种田，为他提供个性化、多元化、差异化的产品服务，发挥他当地的引导作用和示范效应。

加速扩大市场。利用乡镇赶集等时机，3.套餐服务。摆摊设点进行宣传促销，并根据不同时令季节，有针对性地进行套餐服务和捆绑销售，分阶段集中力量配送农民急需的产品。如春耕时节的捆绑销售，3斤种子捆绑1包农都乐，今年仅高安一个县局就销售了9万斤种子和3万包农都乐。水稻扬花前后是农资产品的集中使用期，1瓶杀虫剂+3包农都乐的套餐服务只卖10元，比零售便宜3.5元，让农民感到既实惠又方便，同时我也还有2.5元的利润。秋后的销售淡季，就将农资与邮储进行交叉营销、农资与日用品开展捆绑营销，做到淡季不淡、旺季更旺。

以有效的沟通营造农资分销的发展环境邮政涉足农资分销领域的时间还不长，

四)注重三个宣传。知名度不高，既不为农民所了解，也不为政府部门所理解，不同程度地遇到过地方保护主义的干扰，营造良好的发展环境是农资分销快速发展的根本。

营造良好的政策环境。邮政主动贴近、跟进政府解决“三农”问题部署，1.争取政府支持。开展邮政真情服务“三农”活动，积极与有关部门沟通，得到大多数政府部门的理解和支持。许多县委、县政府将支持邮政服务“三农”写进了今年政府工作报告，目前全省已有90%市县局变更了营业执照，办理了农业部门颁发的从业人员合格证书》60%县局取得经营许可证。

营造良好的舆论环境。组织主流新闻媒体深入农村进行采访，2.争取媒体关注。让记者亲自体验邮政服务“三农”所发生的变化，让地方官员介绍邮政服务“三农”所产生的效应，让农民亲自诉说邮政服务“三农”所得到收获。

营造良好的经营环境。组织开展了贴近农村、方便农民、适应农时的百千万”宣传活动。3.争取农民信任。

以严明的纪律确保农资分销的健康发展

五)把好三个关口。

做到六个统一”三个严禁”即统一标识、统一进货、统一配送、统一经营、统一服务、统一价格，1.严把经营秩序关。要求各单位必须按照连锁经营的要求。严禁跨区域销售、严禁擅自提价降价、严禁私自从厂家进货。

必须按照省局要求的途径和程序，2.严把进货渠道关。凡要求进入邮政分销渠道的商品。通过招标的方式进行选定。明确规定省物流公司对开发的全省分销产品、各市局一把手对开发的本市范围内的分销产品负总责，绝不允许各县局自行开发任何分销产品，从源头上杜绝假冒伪劣商品进入邮政渠道而发生坑农害农的事件。

坚持定期回访制度，3.严把售后服务关。建立农资产品售后名址库和售后服务档案。加强农资分销的售前、售中、售后服务，及时妥善地解决分销中存在问题，解除农民的后顾之忧，维护邮政的品牌信誉。

邮已政决定以连锁经营为基础，目前。以渠道建设为支撑，以规范运作为保障，以农资产品和农村日用品分销为重点，全面提升邮政服务“三农”综合能力，争取成为服务“三农”主渠道。

将分销业务规模提升到一个新高度。做好农资分销的同时，加快发展。充分发挥分销渠道的优势，进一步拓展业务领域，叠加服务项目，增加业务种类，重点做强农村日用快速消费品市场，做大火车票订送业务规模，力争今年全省实现农村商品分销和送火车票收入6500万元，其中农资分销4500万元，日用商品分销1000万元，订送火车票1000万元，并培育一批分销收入超百万的重点县局。同时，还按照国家局党组和省委、省政府服务“三农”有关部署，提供相关配套服务，如政府对农业、种粮各种政策性补贴款等。