阅读次数:人次

预测杂志(非官网)

公务员之家持有《出版物经营许可证》和《增值电信业务经营许可证》,依法从事国内所有合法期刊征订及第二类增值电信业务中的信息服务业务(互联网信息服务),本站不是预测杂志官网,直投稿件的朋友请联系杂志社编辑部。

预测基本信息:

刊名:预测

Forecasting

主管单位:中华人民共和国教育部

主办单位:合肥工业大学预测与发展研究所

主编:杨善林

周期:双月

出版地:安徽省合肥市

语种:中文;

开本:大16开

ISSN:1003-5192

CN:34-1013/N

邮发代号:26-46

创刊时间:1982

单价:10.00

定价:60.00

复合影响因子:1.375

综合影响因子:0.619

预测期刊荣誉:

Caj-cd规范获奖期刊;全国中文核心期刊;中国管理科学重要期刊;全国一级学科评估指定期刊

预测期刊收录:

国家新闻出版总署收录、中国知网收录、维普期刊网收录、万方数据库收录、中文核心期刊(2011)、中文核心期刊(2008)、中文核心期刊(1992)、CSSCI中文社会科学引文索引(2012—2013)来源期刊(含扩展版)、中国人文社会科学核心期刊要览(2008年版)、本刊MARC数据、本刊DC数据、国家图书馆馆藏、上海图书馆馆藏、《中国学术期刊(光盘版)》、《中国科学引文索引》(CSCI)收录

预测主要栏目:

经济预测、预测与评价理论和方法、企业管理理论与方法、统计论坛、预测天地、调查与分析、各抒已见、专家答疑

预测联系方式:

地址:合肥工业大学290信箱

邮政编码:230009

电话:0551-2901500

邮箱:forecast@

预测杂志信息:

《预测》杂志(双月刊)由合肥工业大学预测与发展研究所主办,是国内唯一一份以预测经济、社会、科技发展,报道最新预测技术、方法及应用成果为主旨的学术期刊。自1982年创刊以来,一直以其独特的内容和学术风格深为广大读者所欢迎。1992年,本刊被评选为国家中文核心期刊。1998年,本刊被国家自然科学基金委员会管理科学部遴选和认定为17种中国管理科学重要期刊之一。

《预测》杂志的读者对象包括:从事管理学、经济学的科研人员,高等学校管理学科和经济学科的师生,企业管理人员,行业管理人员,政府工作人员。

预测杂志稿件要求:

1.来稿应思想新颖、观点明确、数据可靠,并不得泄漏国家机密。

2.来稿应用正式的GB简体汉字横排书写,文字清晰、标点符号规范合理、句段语义完整、全文连贯通畅,可读性好。

3.全文以不超过8千宇为宜(综述性论文可放宽到12千字),图表在内,稿件一式二份。

4.文稿用稿纸誊清或用计算机打印,公式、符号、上下角标、外文字母印刷体书写工整,难以分清的外文字母请用铅笔批注大小写、正斜件、黑白体、语种等。

5.采用计算机打印文稿,文中西文数学符号(一般函数、变量、变数、集合、矩阵)用斜体,其它(数量单位,已有定义的函数(如sin,log,max,min,exp,lim,sign,转置T),已有定义的算子(如导数d,∫,∈,∑等))用正体。独立的数学公式应按先后顺序统一编号。

6.插图应按工程制图要求,用描图纸(或复印纸)黑墨精细绘成,照片力求背景、线条清晰,应在稿纸上留出插图位置和编号,注明图名、图题,图上文数字一律用铅笔工整书写详尽。建议采用计算机绘图,用激光或喷墨打印机输出(一式三份),保证图表质量。图上文字符号用6号字宋体,数学函数、变量用斜体。

7.表格的编号、题目、各栏应填全,不得简略;同时,避免表中内容与正文叙述重复。

8.正文格式为:(中文)主题→作者姓名→工作单位→摘要→关键词(3一8个)→中图分类号→(英文)主题→作者姓名→工作单位→摘要→关键词→1引言(正文一级标题)→2内容(2.1(正文二级标题)…,2.2…)……→结论→参考文献→附录;3千字以内短文不在此限。

注l:中文摘要不超过300个汉字。

注2:英文摘要不得少于200个英文单词,英文题目和摘要必须符合科技英文书写规范。

9.引证的参考文献限于公开发表的,其排列次序按文中出现先后为准,正文中引用时用上角标标注序号[1],[2],……。

10.来稿注明作者真实姓名、工作单位、职务、职称、学历和通讯地址、邮政编码、联系电话;另外,如果作者愿意增加研究方向和其它内容,请一并注明。总字数不超过100字。

11.若论文研究工作受省部级以上基金项目或计划项目支持,请注明基金或计划的名称和项目编号。

12.需要修改的稿件,请按专家评审意见和编辑意见逐一修改,并对全稿仔细核校。按时将完整的修改稿一式二份及修改说明一并寄回编辑部。修改稿在作者处停留超过一年者,需重新登记和评审。

注:请务必将参考本刊己发表同类论文列人参考文献。

预测常见论文发表范例:

基于部分延期付款的供需一体化库存模型研究---贾涛陈志刚徐渝

基于在险值分析的土地储备资金回收风险预测-以杭州市为例---张晓明马燕红徐保根

股权制衡与公司投资-一个委托代理模型---曹书军刘星

基于期货市场对现货市场的价格预测模型-以上海期货交易所期铜为例---芮执多

股票价格成份指数编制方法研究---王欣尹留志方兆本

基于DCC模型的外汇期货交叉套期保值比率估计---赵倩杨德权刘旸

基于事前承诺制的商业银行金融创新监管机制研究---郭心毅蒲勇健陈斌

不对称信息下需求创新专利授权的价格机制---石岩刘思峰

基于声誉的战略网络合作伙伴选择机制---戚桂清杨锡怀

供应链关系质量对合作行为影响的实证研究---宋永涛苏秦李钊党继祥

制度信任与供应链协作信任、合作意图之间的动态差异性关系研究---殷茗赵嵩正

家庭生命周期变动对住房市场需求的影响研究---孙玉环孙玉环

外围知识与外包业务管理---王凤彬李奇会

BOT项目特许期决策方法研究评述---王东波宋金波戴大双韩首栋

基于辩论的谈判解支持研究---董婷婷冯玉强

处于衰退期的高科技产品库存补充策略---张靖江

两生产商单零售商的货架竞争与协调研究---徐兵

基于3PL和NASH谈判模型的三级SCC机制研究---公彦德李帮义刘涛

基于离散双层规划的枢纽航线网络构建方法研究---徐斌王海燕白芳

基于CVAR风险度量和VAR风险控制的贷款组合优化模型---迟国泰王际科齐菲

基于投资溢出的并行研发联盟成员投资策略研究---黄波孟卫东任玉珑

基于纵向结构的专利联盟效应分析---杜晓君梅开

战略导向、内部控制和技术创新的关系分析---李垣陈龙波赵永彬

中小企业集群情景下的营销优势分析---朱建荣

企业特征、融资方式与企业融资效率---黄辉

企业生命周期与盈余管理关系研究-来自中国制造业上市公司的经验证据---张俊瑞李彬

关系质量对顾客忠诚及口碑影响效果的实证分析---曹忠鹏周庭锐陈淑青

互联网环境下关系利益对顾客忠诚的影响研究---宋晓兵董大海

基于主成分回归分析的我国城镇居民收入差异的实证研究---万红燕李仕兵

财政支出与财政收入对经济增长影响的实证分析---张龙贾明德

用户废旧家电处置行为意向影响因素分析及实证研究---蓝英朱庆华

基于跳跃—扩散过程的基础设施融资项目政府担保价值研究---张国兴郭菊娥赵强兵

基于作业成本法的EPQ模型改进及其分析---杨头平刘志学

基于遗传算法的同步优化方法在财务困境预警中的应用---宋新平丁永生曾月明

考虑利润分配公平性的供应链激励模型---肖玉明

零售商的供应关系稳定性、信任与关系风险间的关系研究---刘益陶蕾王颖

快速消费品产品扩散的模型研究-以中国乳制品为例---张磊吕裔良

基于品牌效用的多品牌企业顾客资产测量模型研究---邵景波张明立

基于自我归因偏差的企业团队生产合作问题研究---王健庄新田

战略运筹SOR的内在演化机理分析---蔡建峰田种丽刘丽华

企业战略变革动因理论的述评与展望---潘安成

需要检测文章的朋友请点击 >> 需要发表文章的朋友请点击>>

公务员之家网站公告
  1、公务员之家并非预测杂志社官网,若想向该刊直投稿件,请联系预测杂志社。
  2、本站提供期刊发表指导,有需要的朋友请点击右栏客服老师具体咨询。
  3、本站拥有七年(2003-2010年)成功经验,本月办理发表业务可享受优惠。
  4、本站投稿成功率高,没有成功发表的全额退还一切费用。

公务员之家官方声明:
  1.本站所推荐期刊,均为国家承认、正规、合法、双刊号期刊
  2.中国期刊网:http://www.cnki.net 可查询,并全文收录
  3.国家新闻出版总署:http://www.gapp.gov.cn 可查询,收录期刊

公务员之家推荐流程:
  目前,本站和370余期刊建立合作伙伴关系,如果你有原创文章请告诉我们,本站将帮你推荐到正规杂志社,编辑部另赠送你一本当期期刊。

关于本站:中国最大的权威的公务员门户网站-公务员之家创建历经7年多的发展与广大会员的积极参与,现已成为全国会员最多(95.4万名会员)、文章最多、口碑最好的公务员日常网站。荣膺搜狐、新浪等门户网站与权威媒体推荐,荣登最具商业价值网站排行榜第六位,深受广大会员好评。

公务员之家VIP会员俱乐部

在公务员之家您可以分享到最新,最具有时事和代表性的各类文章,帮助你更加方便的学习和了解公文写作技巧,我们愿与您一同锐意进取,不懈的追求卓越。

如何加入公务员之家VIP会员
第一步:先了解公务员之家,查看VIP会员特权
第二步:银行汇款或在线支付,汇款即时到帐
第三步:汇款后立刻联系我们,将您的汇款金额和流水号告诉客服老师,3分钟内系统核查完毕并发送VIP会员帐号到您的手机中,直接登陆即可。

网站首页 | 关于我们 | 文秘服务 | 发表服务 | 支付方式 | 常见问题 | 联系我们