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管理@人杂志(非官网)

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管理@人

刊名:管理@人

主办单位:吉林省社会科学院

社长:邴正

地址:吉林省

国际标准刊号:ISSN1007-7685

国内统一刊号:CN22-1054/F

周期:月刊

中文开本:16开

《管理@人》杂志主要栏目:

《管理@人》杂志的主要栏目为“封面报道”、“全球焦点”、“专题报道”、“管理智慧”、“人力资讯”、“领导管理”、“人力资源”、“咨询互动”、“修身养性”等内容。其中,“封面报道”通过与经理层和职场热点紧密相关的大型调查活动,揭示其所传递来的信息和趋势;而“专题报道”则通过对同一行业的国内国外共4家顶级公司的高层访谈,全球同步展示这个行业管理的焦点话题。“封面报道”和“专题报道”是到目前为止只有《管理@人》杂志才能提供的特色栏目。

在资讯方面,《管理@人》杂志的“人力资讯”展现的是最近企业经理人、职场方面影响重大的事件新闻;“全球焦点”则追踪了反响巨大的跨国公司经理人新闻事件。

从管理实践的角度来说,“领导管理”栏目以人物、管理实践、热点解析为子栏目,分享管理高层在“人”管理方面的经验和教训;“人力资源”则以焦点、调查、趋势为方向,分析报道企业HR的管理实践和动向。

而在专家观点方面,“管理智慧”的内容包括古代管理思想的现代演绎、国外知名专家在人力资源管理方面的前瞻性观点、企业高层对人力资源管理的经验谈。“咨询互动”通过专家在线、情景案例、圆桌讨论等形式,邀请专家对人力资源管理中的一些热点问题进行讨论。

《管理@人》杂志信息:

企业在管理,管理在人。管理在人,就有了《管理@人》。

作为现阶段国内唯一一本为企业管理层提供“人的管理”之道的专业类媒体,《管理@人》推崇“通过提升人的管理提升企业业绩”的思想,以“让企业与管理人共同成长”为己任,在研究全球行业基础上结合本土案例,致力于为中国企业管理层、决策层提供基于“人”的管理工具、管理方法和管理思考。

《管理@人》是目前也国内唯一一本在中国、美国、英国、新加坡和香港同时设立记者站的专业杂志。拥有由全球华人圈最优秀的管理学者、世界500强在华企业资深高管、卓越的本土企业专家组成的专家委员会,由亚利桑那州立大学终身教授徐淑英女士任总顾问,华盛顿大学商学院终身教授陈晓萍博士任执行总编,北京大学博士后、光华管理学院副教授彭泗清博士任执行主编,并拥有一支具有管理学、心理学或人力资源专业背景的高素质的采编队伍。

《管理@人》杂志目前已停刊,具体复刊时间以杂志社官方消息为准。

《管理@人》常见论文发表范例:

新美世挑战新高度——专访美世公司亚洲区总裁郭鑫牛丽娟

中国企业的一剂良方牛丽娟

华信惠悦,因势而变金明辉是晓铭

金蝶:踩准节点加速跑牛丽娟

中华英才网:我们专注网络招聘牛丽娟

人才派遣业困境及发展——前进中的任仕达上海派遣人才张志坚

DDI:人才评鉴领跑者申岩张黎

E-HR打造最优秀的服务型软件牛丽娟

中华网软件:客户驱动发展牛丽娟

北森:测评奇葩申岩

没有我,地球照样转个不停陈晓萍

硬件、软件、和竞争力陈晓萍

游戏之外的启示陈晓萍

30年职场生涯的感悟孙振耀

SCAT——以战略能力为基础的人才培养鲍明刚

熊量:中层管理者的困境与选择熊星

张正顺:中层管理技能的培养(MTP)申岩

王昌国:打造学习型领导团队王昌国

张守春:商鞅的薪酬绩效改革设计张守春

白玲:面试,提问的秘诀白玲

李培英:基业常青需要企业全员职业化李培英

杜杰:TTT-企业内部培训师的培训杜杰

钟彩民:领导力,融合科学与艺术申岩

张伟强:人才自主培养的经营价值张伟强

洪生:胜任素质模型的构建和运用申岩

如何在组织内推行变革魏巍

并购中,HR如何发挥关键作用?高中华

高绩效文化的六个品质汪海梅

赢了下属输了上司季东来

绩效工资从何而来?liziji

员工为何知而不言CAROLKINSEYGOMAN

法制化加速规范化林新奇

HR,理解战略方能创造价值——专访罗格斯大学教授DavidFerio张瑞芬骆之围

李红:跨文化沟通的使者金明辉

张伟俊:企业HR的“天然盟友”金明辉

绩效考核解惑——访柏明顿首席顾问胡八一先生谭丽娜

绩效管理,如何提升绩效——专访平衡咨询公司总经理曹波曹波

企业竞争优势的又一个来源:整合与协作陈晓萍

追求绿色——企业和个体持续发展的崭新理念陈晓萍

《劳动合同法》与企业成本——《劳动合法》的成本之惑卢军

避免违法成本之管理阵痛金明辉

企业负担的不可承受之重Ana

企业社会责任的真正价值李晨辉魏巍

履行社会责任中外有别张沈伟

“许霆案”,企业为何赔了夫人又折兵?魏巍

“劳动用工险”助企业化解用工风险

管理是一门科学王吉鹏

企业社会责任:划算的买卖丹尼尔·富兰克林钟凌枫(编译)

别忽视你的使命陈述张翼

购并期间让员工敬业工作吴玲玲

80后,我该如何留住你?罗军

帮助优秀员工改进细节江茜

如何处理怀孕期员工?

乙肝员工如何处理?

飞行员:定制化人才的非货币激励朱耘

聪明工作,“用你的脑子”赵日磊

员工离职没有经过预告期怎么处理?

人力资源部能否牵头搞企业文化建设?应怎样切入?

HR如何面对突发灾难——HR及企业自身的灾难意识现状王海香

灾难过后,HR及企业该如何作为?王海香

我们距“灾难管理常态化”还有多远?王海香

一起工作能否两份赔偿?

员工犯罪,劳动关系能否延续

为什么应届毕业生流失率高?张铁军

为什么优秀员工总想跳槽?

经典面试题讨论

劳动纠纷,夹缝中的HR——劳动纠纷,HR的梦魇金明辉

劳动争议预防措施左祥琦

是输?是赢?——HR如何判断劳动争议案件的胜算把握胡泉

将规矩引入方圆:HR管理有“雷区”龙景钊

劳动争议案件证据的准备及运用

非标准雇佣军:出走困境王雪莉王天璐

走出公益营销战略三大误区韩正忠

企业借猎头招聘全攻略赵晏

10亿身价的智慧与悲哀雷晓宇

宁高宁:学术让商道痛并爱着王海香

谢锦添:CEO的痛苦王海香

任锦汉:成功并购四要素金明辉

当终止合同时,遭遇病假?

培训协议中的保证金能否有效?

奥运来了,公司要不要放假?梁枫

培训争鸣曲之时间安排:白天VS黑夜

千金买骨与百万诚聘史为建

兔子员工虎老板王海香(整理)

组织智慧:解读企业长寿的奥秘钟凌枫

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