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广播电视服务业企业经营效率研究

[摘要]提高广播电视服务业的供给质量和效率是供给侧结构性改革的必然要求。针对不同省份广播电视服务业企业,运用因子分析方法测算其经营效率水平。实证结果表明:中国广播电视服务业企业经营效率区域差距明显;各省市的广播电视服务业企业在偿债、营运、盈利及成长性方面优劣各不相同。针对此现状,提出关于提高中国广播电视服务业企业经营效率的相应对策。

[关键词]广播电视服务业;企业经营效率;因子分析法;实证分析

广播电视服务业企业作为文化产业的核心企业,是广大人民获取信息的重要来源,也是人们精神生活的重要载体。2014年8月18日,国家主席习近平在中央全面深化改革第四次会议中指出,打造一批新型主流媒体及建成几家拥有强大实力媒体集团。推动实现广播电视服务业转型升级、为社会提供更高质量地广播电视服务,我们不仅要注重广播电视服务业企业的发展,更要关注广播电视服务业企业质量和效率的提高。对广播电视服务业企业经营效率进行评价和分析,从供给角度找出中国广播电视服务业企业发展中存在的问题和制约因素,在此基础上提出有针对性的发展思路。发挥社会主义市场经济的优势,推进广播电视服务业企业的供给侧改革,是现阶段我国广播电视服务业企业经营效率研究的重要课题。

一、中国广播电视服务业企业经营效率实证分析

关于中国广播电视服务业企业经营效率,通过对评价指标体系的构建、样本与数据的选取、因子分析的过程以及实证结果进行分析来进行实证分析,具体如下:(一)评价指标体系构建。具体指标如下:1.偿债能力。从经营角度考虑,偿债能力指企业的财务杠杆,每个行业的杠杆比例不同,杠杆太大,表明企业面临财务风险较大,而杠杆太低,则表明企业没有充分利用杠杆,实现资本创造价值的能力。利用“资产负债率”和“产权比率”两个指标来评价考察广播电视服务业企业的偿还借款的水平。2.营运能力。营运能力显示企业的发展能力及其前景,“固定资产周转率”可以评价企业的资产周转情况,“总资产周转率”可以衡量企业资产的营运管理水平。3.盈利能力。盈利能力代表一个企业赚取利润的能力,也能说明一个企业的发展前景如何。它是衡量企业经营效率的关键能力。“固定资产收益率”、“总资产收益率”、“销售利润率”和“净资产收益率”4个指标来评价广播电视服务业企业的盈利能力和经营状况。4.发展能力。一个企业发展能力越高,这个企业可以在市场上拥有越来越大的规模,资产增长及其人员增长可以较好的描述企业在硬件的成长速度,而销售增长可以代表企业经营效率的提高。“总资产增长率”、“收入增长率”和“利润增长率”是衡量广播电视服务企业发展能力重要指标。5.社会贡献能力。从价值创造的角度,社会贡献能力是反映企业为利益相关者创造的价值。“社会报酬率”和“人员收入增长率”是衡量企业社会贡献能力的关键性指标。(二)样本与数据的选取。数据来源于全国各省市企业,对这些数据进行处理后得到了相应的财务指标。目前国家针对广播电视服务业企业相关细致的财务数据只能追溯到2012年,从绝对数值来看,中国广播电视服务业企业在各省市的经营状况有较大差异,但从绝对数来看,无法衡量各企业的经营效率如何。为保证数据能够更好地运用于本文分析,本文借鉴了《文化及相关产业分类(2012)》的分类标准,采用的数据主要来源于《中国文化及相关产业统计年鉴(2014-2015)》、《中国第三产业统计年鉴(2014-2015)》。(三)因子分析过程。考虑到指标间存在相关性,运用SPSS20.0软件中的因子分析方法对13个指标进行降维处理,提取主因子,并进行因子旋转,具体步骤如下:1.KMO检验和Bartlett球形度检验KMO检验与Bartlett球形检验主要用于检测数据是否适合进行因子分析,其基本标准是KMO值大于0.5且Bartlett球形检验的Sig值小于0.05。从表2可知,KMO值等于0.563,Sig值等于0.000,表明本文采集的样本数据适合进行因子分析。表2KMO检验和球形Bartlett检验2.提取主因子尽管前面已对指标进行划分,但是对广播电视服务业企业经营效率进行评价,根据自身数据特点,进行层次分析。而主成分分析法则可以很好地解决这一问题。而通过对相关系数矩阵R的特征根、方差贡献率进行分析可知,各成分特征值均大于1,且累计方差贡献率达到79.147%,表明这4个因子包含了13个变量的绝大部分信息,有效地反映我国广播电视服务业企业经营效率,因此提取4个因子作为主因子。3.因子旋转及解释根据主成分分析,提前4个主因子,为使每个主因子载荷值更加清晰,进行因子旋转,得到旋转后的成分矩阵。根据成分矩阵,对各主成分进行定义。表达式(1)为旋转后的主成分计算公式,式中各变量均为经过均值为0,标准化为1标准化后的变量。(1)表达式(2)为各省市综合得分加权计算公式,权重依据各主因子的方差贡献率。(2)根据表达式(1)、(2),可以分别计算出各省市广播电视服务业企业在偿债、营运、盈利及成长性等方面的效率,以及综合经营效率值,并通过对广播电视服务业企业经营效率进行调查对比对其各种效率进行排名。(四)实证结果。实证结果的分析验证通过如下分析可以对中国广播电视服务业企业经营效率进行对比分析验证,具体如下:1.综合经营效率分析中国广播电视服务业企业全国的排名在总体排名中仅居中等水平,总体营运能力和盈利能力均居中等偏上水平,但发展成长因子得分不高,且没有发挥好财务杠杆的作用,总体拉低全国广播电视服务业企业经营效率。2.F1盈利因子分析全国广播电视服务业企业的盈利因子排名12。东部地区整体水平最高,辽宁省广播电视服务业企业盈利能力在全国排名第一,而浙江省第二。但东部也有极个别省市得分较低,如天津省。中部地区较为稳定,西部地区整体而言在全国处于较低水平。西部地区属于经济欠发达地区,但内蒙古广播电视服务业企业盈利因子排名第三,新疆第五。3.F2偿债因子分析全国偿债因子得分为负值,排名18。东部地区整体偿债能力较弱,辽宁省偿债因子得分第一,而苏、浙、沪、粤等省的偿债因子较低可能源于股票市场的发展获得直接融资的比例较大。中部地区整体较高,江西省第三,其他中部几个省市偿债能力也取样足够度的Kaiser-Meyer-Olkin度量0.563Bartlett的球形度检验近似卡方366.135比较高。西部地区偿债能力整体较差,但四川省偿债因子得分第二,云南省第四,这对西部地区各省市的广播电视服务业企业发展具有重要参考价值。4.F3营运因子分析营运因子反映企业发展能力,全国营运营运因子排名18,这是一个值得关注的问题。东部地区营运能力评价均比较高,浙江省对民营影视产业的较为重视,排名位居第一,但江苏省仅排名20。中部地区除江西省排名第二外,整体营运能力较差,而西部地区相对中部地区营运能力评价较好。5.F4成长性因子分析全国成长因子排名15,东部地区整体排名较高,浙江省因文化政策性引导及经济实力,位居第一。江苏和广东虽为经济大省,但广播电视服务业企业的成长能力较弱。中部地区发展速度较快,湖南省位居第二,有很强代表性。西部地区成长能力较弱,但云南省排名第四,对西部的整体发展具有重要借鉴意义。

二、结论及建议

广播电视服务业的供给质量以及效率的提高,是供给侧结构性改革的一个必然要求。而针对于不同省份的广播电视服务业企业,运用因子分析方法是测算其经营效率水平。发挥出社会主义市场经济的优势,推进广播电视服务业企业的供给侧改革,是现阶段我国广播电视服务业企业经营效率研究的一个重要课题。(一)主要结论。第一,中国广播电视服务业企业经营效率呈现出显著区域差异性,并与全国各省市的经济发展状况及发达程度有着重要联系。综合看来,东部地区的广播电视服务业企业的经营效率是比较高的;中部地区的企业经营效率整体上处于中间水平,上升空间较大;而西部地区的企业经营效率不高,需要国家给予重要关注。第二,中国广播电视服务业企业综合整体综合效率不高,且不同省市,企业在偿债、营运、盈利及成长性等方面效率也各不相同。综合全国来看,不能以某个省市的广播电视服务业企业作为整个行业的最优标杆,但可分别借鉴各地区企业的效率最优方面,因地制宜。(二)对策建议。第一,缩小区域差距,使每个区域能够均衡发展。一方面,发挥东部地区在广播电视服务业企业领头羊作用,带动中西部地区广播电视服务业企业提高经营效率;另一方面,中西部的广播电视企业要注重挖掘本土优势资源,发挥比较优势,实现企业转型升级。差距缩小,均衡发展,竞争充分实现,推动广播电视服务业企业的经营效率逐步提高。第二,优化企业资本结构,提高资本利用效率。资本是企业经营的源泉,资本结构则关系这企业的发展。首先,加大财政扶植力度,拓宽资金来源渠道,形成民间资金、金融资金和境外资金,建设多元资金格局,加大金融和财税制度对广播电视企业的支持力度。其次,广播电视服务业企业要不断创新投资模式,提高服务的更新速度,从而提高企业的资本的利用效率。第三,优化企业生态,促进持续高效发展。企业的生产经营活动是消耗内部生态系统资源到汲取外部生态系统养分过程,良好的企业内部经营管理制度及完完善的市场运营机制是是提高广播电视服务业企业经营效率的重要前提。第一,加强内部经营管理,提高营运、盈利能力。加强资本管理,合理分配资源;完善人事制度,各尽其职;拓展经营范围,多元化发展;完善监督机制,加强内部审计。第二,完善市场机制,促进持续发展。完善制度建设,规范企业行为;加强市场监管,规范市场秩序;加大惩罚力度,杜绝违规经营。

作者:吴祥圣 任乔乔 单位:1.安徽大学 2.安徽大学商学院

【参考文献】

[1]郑世林,葛珺沂.文化体制改革与文化产业全要素生产率增长[J].中国软科学,2012,(10):48-58.

[2]赵阳,魏建.我国区域文化产业技术效率研究———基于随机前沿分析模型的视角[J].财经问题研究,2015,(1):30-36.

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