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    编者按：本文主要从“因敌变化”，灵捷经营 ；“避实击虚”，逆向竞争 ；结束语 三个方面进行论述。其中，主要包括：现代 企业管理的内涵是指对企业生产经营活动的统一和优化而进行的计划、为适应形势变化、加速业务发展、增强竞争力，加快了营销渠道建设步伐、企业可持续发展在于对环境的应变性上、企业要实现可持续发展，要求企业管理层根据自身资源状况、这是战争的行动原则，也是企业的竞争原则、做到“避实击虚”，要求企业在了解自身实力的基础上，洞察竞争对手的“虚实”、在服务理念上的不断突破，“倒三角”服务模型的提出与构建等。具体材料请详见。    今年世……