企业工商管理现状及改进方法

时间:2022-09-21 09:50:20

企业工商管理现状及改进方法

工商管理对企业的发展与生产运营能够产生重要影响,为企业运营与组织计划的主导。现代市场竞争越发激烈的环境下,更需要提升企业工商管理的重视程度,发挥工商管理的作用价值,使企业的各项经济管理活动更加规范有序。本文结合企业工商管理的现状进行分析,希望能够对相关研究活动带来一定借鉴作用。

1企业工商管理的现状分析

企业工商管理期间,多存在着企业经营管理适应性不强,企业工商管理目标不清晰及企业品牌意识重视度不足等方面问题,影响着企业的整体工商管理效果。1.1企业经营管理适应性不强。激烈的市场竞争环境下,企业若想得到生存与发展,则需要深入分析用户的实际需求,明确市场经济发展的趋势。企业不能盲目的生产产品,需要结合市场调查展开工商管理活动。但是当前很多企业由于市场调查的重视程度不足,致使大量产品堆积的问题发生,企业投入的大量资金却没有获得相应的经济收益[1]。未能够了解市场的实际需求,企业的竞争力也会有所下降,影响企业的生产效益,致使企业亏损。1.2企业工商管理目标不清晰。一些企业在实际的生产管理过程中,较为重视企业所能够获得的经济效益,对企业文化传播、企业管理规划的重视程度不够[2]。市场经济快速发展的时代背景下,需要不断制定明确的企业管理目标,明确自身的社会责任,不能盲目追求自身的经济效益,忽视社会效益与公众的利益。在实际的企业发展过程中,需要严格遵照国家的相关规定、法律制度等展开工作,明确企业发展的方向与规划。1.3企业品牌意识重视度不足。当前我国很多企业仍然应用着传统的管理模式,或者一些企业直接效仿其他企业管理模式,等等,缺乏自身独立的管理模式[3]。企业的品牌意识不足,会造成自身产品结构与特色难以得到彰显等问题[4]。在当前的市场发展环境下,企业工商管理需要以知识理论为基础,将工商管理知识与企业实践相互融合,加强企业工商管理的管理,树立自身的品牌形象,提升企业的市场竞争力。

2企业工商管理的改进方法分析

企业工商管理过程中,可以通过加强工商管理,完善监督制度,培养专业人才,增加经济效益及树立品牌形象,提升竞争能力等方式,提升企业工商管理的质量。2.1加强工商管理,完善监督制度。合理的监管制度对企业工商管理活动能够产生一定的约束效果,提升工商管理的整体效果。企业管理期间需要明确员工的重要价值,将以人为本的管理理念融入其中。企业工商管理的制度构建期间,需要将权利、义务以及责任等全面落实,且可以通过激励制度的融入,使每一位工作人员均能够保持认真、负责的工作态度,对企业的发展与进步能够产生重要影响。2.2培养专业人才,增加经济效益。知识经济时代下人才的价值越发突出,在企业工商管理期间,需要明确人才的重要价值,培养更多优秀的工商管理型人才。企业工商管理人才能够为企业的营销、规划活动等进行综合性管理,及时分析出当前企业发展中存在的优势与不足之处,提升有效的改善与管理方案。这种方式有助于增强企业的市场竞争力,增加企业的经济效益。2.3树立品牌形象,提升竞争能力。企业在市场竞争期间,需要树立自身的品牌形象,在全面调查市场发展现状、用户心理及用户需求的基础上,打造具有企业特色的品牌文化。工商管理需要坚持国际化的发展思维,积极展开合作活动。比如企业可以在内部展开企业文化活动,在外部展开文化宣传活动,等等,保证企业产品的质量,注重用户产品应用的回访等,提升企业的知名度。良好的品牌形象塑造有助于提升企业的市场竞争能力,对企业的发展,社会经济效益的增长均能够产生重要影响。在经济一体化的发展趋势下,更需要提升其重视程度。

3结束语

当前社会主义市场经济发展速度较快,企业在这种形势背景下需要提升管理的重视程度,制定完善的管理制度,企业可以通过加强工商管理,完善监督制度,培养专业人才,增加经济效益及树立品牌形象,提升竞争能力等方式,为企业的发展奠定良好基础,持续提升企业的市场竞争能力,紧跟市场发展的节奏,实现经济效益的不断增长。

参考文献:

[1]王咏梅.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究探讨[J].经贸实践,2018(3):219.

[2]解芳.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].环渤海经济瞭望,2017(10):78.

[3]丁城英.企业工商管理的现状及改进策略研究分析[J].经贸实践,2016(19):102.

[4]金书玲.浅析新时代背景下企业工商管理所面对的挑战及对策[J].现代经济信息,2014(16):155.

作者:熊水金 单位:南昌凯马有限公司