国企工会基层工作研究

时间:2022-03-06 03:09:32

国企工会基层工作研究

摘要:国有企业是我国重要的经济支柱,促进我国经济的发展。在社会主义新时期,国有企业有了新的管理要求。企业工会服务于广大工人群体,是党组织与工人之间的连接枢纽。只有做好企业工会的基层工作,才能保证工人的工作动力,让国有企业实现可持续发展的战略管理目标。

关键词:国有企业;基层工会;代表

水能载舟,亦能覆舟。国有企业的发展和对基层职工的管理工作息息相关。国有企业基层工会代表着广大职工群众的利益,所以在进行管理工作时,需要职工服从党的安排,从人民的利益角度出发,全心全意的服务于职工群体。在服务管理过程中,建立正确的服务宗旨,调动职工的工作积极性、挖掘职工的工作潜力,让全体职工同心协力的解决企业的发展管理问题,为企业的发展做出更突出的贡献。

一、国有企业的工会职责

国有企业注重对员工进行职责安排,在进行相关工作时,需要对职工的理论知识和实际工作技能进行培训。这些工作都是由企业工会完成的。我国市场经济走势不断变化,国家对国有企业工会组织的管理制度也在不断完善。《工会法》中的法律规则对企业职工提供工作保障,对企业工会进行管理约束。新的工会法有了新的管理原则,要求企业在生产管理过程中落实管理责任,保障职工权益,对职工进行规范化管理。在进行企业基层工会管理工作时,需要企业干部深刻理解领悟《工会法》中的行为规范,让他们在工作过程中正确行使自身的权利,履行他们在工作中的义务。职工在企业内部进行管理工作时,需要让员工拥有先进的思想,适应社会环境,提升自我创新意识,让员工在工作过程中养成良好的工作习惯,学习新的工作思维,以崭新的工作视角去对工作内容做出分析判定。

二、国有企业工会工作中的问题

在新的工作形式下,国有企业工会面临着新的问题,在新的发展状况下,企业工会管理人员需要正确认识工作问题,对工作发展状况做出分析,找出工作中的重点和难点,这样工会人员就能贯彻与时俱进的工作精神,帮助国有企业面对工作挑战,创新发展路径,提升国有企业工会的工作管理水平。(一)职工阶层管理问题。国有企业内部有着不同的职工群体,增加了国有企业工会的工作难度,企业工会在开展工作时,会遇到一定的工作困难。随着国有企业制度的改革,企业管理工作制度逐步被完善,职工队伍中也衍生出不同的利益群体,无论是从待遇上还是管理上都存在一定落差,政治地位的变化也让企业的基层职工处在尴尬的工作环境下。经营群体。经营群体是企业的领导者,主要工作是制定企业的发展策略,落实企业的工作管理方针,帮助企业制定发展管理战略,这类人群是企业的核心领导层,也就是企业的董事长、董事、高级管理人员等。白领,白领是企业的主要工作群体,其中包括科员人员,高级管理人员等,他们是企业的技术骨干,也是企业内部的技术力量。在进行技术管理工作时,这类工作人员发挥出重要的作用,是企业的中坚力量也是企业的发动机,保证企业的科技管理水平。这类人才是企业中的技术骨干,也是企业的中流砥柱。具有很高的流动性和管理困难,它们在企业内部拥有很高的地位和薪酬。普通职工群体,普通职工群体在企业中很普通,他们的工作内容普通,通常从事技术含量低的一线劳动,通过体力劳动获得工作收益,主要依靠自己的工作技能赚取工作报酬,按劳取酬,不同的岗位之间收入也存在一定的差异。普通职工群体处于企业食物链的最底层,他们在工作过程中也容易对企业产生不满。这取决于工作收入和职工的个人素养,这类员工对企业的发展影响不大,聘用容易。而且这类职工大多是农民协议工和短期工。他们对企业没有忠诚度和归属感,工会的工作管理人员在进行管理工作时也会遇到一定的管理困难。这类员工的基本工作特征就是流动性大,较大的工作流动性对国企工会基层工作的开展带来难度。(二)职工利益受到侵害。在国有企业对工作制度进行改革时,存在侵害企业职工合法利益的情况,企业在发展管理过程中仅仅注重追求经济效益,侵害企业职工的合法权益,制造企业管理工作中的不和谐因素。让企业基层职工站到企业的对立面,严重影响企业的改革和发展。工会在工作过程中的主要工作职责是维护企业职工的合法权益,让国有企业在进行工作管理时,体现出工作的民主性,但是在实际管理过程中,工会并没有将工作内容进行落实。在很多国有企业中,工会的工作已经名存实亡,作为一个被精简的工作组织,它发挥出的工作效用也有着很大的局限性。大多数工会干部身兼数职,手中没有实权,也不能在管理过程中履行自己的监督权和参与权。(三)企业分配制度的变化。在社会主义新时期,企业的分配制度出现了新的变化,在企业管理改革过程中,企业的工作分配方式也出现了多元化的走向。职工的薪资待遇也表现出了两级分化的发展走向,虽然企业的平均薪资有所提升,但是职工拿到手里的工资却是有限的。管理层,技术层永远是企业的高薪人群,在激烈的市场竞争环境,企业为了留住技术型和管理型人才绞尽脑汁,在待遇上和薪酬上给予很大的让步。这就导致企业的管理政策出现倾斜,很多从事基层工作的工作职员薪资报酬没有得到提升,确出现了程度严重的心理失衡状况。(四)国有企业的工会工作方式传统落后。国有企业工会的工作方式传统落后,在进行相关工作时,传统的工作方法和工作模式会影响企业的发展管理水平。在新的工作形式下,企业工会缺乏创新的工作模式,工会的管理方式和工作方式也存在很大的问题。工会管理人员的工作思维和工作思想也比较滞后,无法对工作细节做出合理的安排。在新的工作时期,先进的管理体制和管理方法都不能帮助企业建立发展路径,在经济时代,企业的知识更新速度也相对滞后。这对企业工会的管理工作带来严重的影响。

三、企业工会的工作完善途径

(一)健全工会的工作管理机制。在开展相关工作时,需要企业工会健全工作机制,清晰工会的工作管理职能,落实管理职责。建立多层次的工会工作服务体系,在工会选拔人才过程中,需要为企业工会吸纳更多优秀的工作人员,建立工作的架构层次。建立多层次、多途径的工会服务体系。依照《工会法》中的规定建立科学的领导体系,让工会组织在工作过程中及时补充新鲜血液,建立良好的群众基础,充实工会的工作力量。(二)专业化的工会工作模式。企业工会的工作内容逐渐增多,工会人员面临的工作形式也越加紧张。在工会工作领域不断延伸的状态下,工会工作内容变得更加繁琐。企业工会需要代表职工出面谈判协商,帮助员工签订劳务合同。这就增加了企业工会工作人员的工作任务,工作人员的工作负担也变得越加繁重。在新的工作领域下,工会人员需要建立专业性的工作方式,保证工作的规范性和主动性,更好的行驶工作职能。(三)保护员工的合法权益。工会的主要工作职责是保护企业员工的合法权益,基层员工在国有企业内部处于弱势地位,在工会开展工作时,需要拿起法律的武器,保护员工的合法权益,工会干部在工作管理过程中,需要认真研读《工会法》、《劳动法》,在日常工作中可以对这些法律规则进行灵活应用,将法律作为约束准绳,开展工作斗争。另外工会需要加强国有企业职工的法律意识,打消职工在工作过程中的思想顾虑,让员工可以全身心的投入到工作当中。(四)实事求是的工作作风。在开展工会工作时,需要保证工会管理人员有着实事求是的工作作风,让他们在工作过程中认真了解工作内容,注重办事效率。在工作管理过程中拥有端正的工作态度。站在客观的角度对事件的对错进行评判。在工会工作人员进行管理工作时,需要明事理、讲实情、说实话、办实事。这样工会的工作人员才能建立与广大基层员工的信任,在工作过程中,了解职工的工作特点,工作管理问题进行细致研究分析,找准关键点,及时处理问题。企业工会在开展工作时,需要了解基层群众的呼声,并给予热切的回应,在工作过程中分析了解群众的需求,最大限度的调动员工的工作积极性。工会干部需要对职工给予一定的工作关怀,在工作时,解决员工工作上和生活上的问题,干党政所需,认真完成工作任务。

四、结束语

我国的经济水平在提升,国有企业的体制改革步伐也在加快,国有企业在进行改革过程中,对很多新的工作问题做出了正确的判断,让企业得到了很好的发展。但是在良好的发展境遇下,企业往往会对辛勤劳作的基层职工进行忽略,导致企业内部出现工作管理问题。由于基层职工缺乏维权意识和维权内涵,所以需要企业工会出面维护基层职工的工作权益。在党和国家的领导下,走特色的社会主义发展道路。这需要企业工会从工作大局的角度出发,发挥出工会组织的工作效用。

参考文献

[1]高原.浅析如何做好国企工会基层工会工作[J].现代经济信息,2016,(16):114.

[2]程冬梅.国有企业工会工作面临的问题及对策研究[J].中外企业家,2013,(13):148-149.

作者:张晓芳 单位:中铁十一局集团第五工程有限公司