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企业文化提升核心竞争力研究

摘要:现阶段,我国正处于全面深化改革的关键时期,做好国有企业改革工作具有十分重要的意义。对此,东方铁建企业落实改革要求,不断加大企业文化创新力度,以期通过企业文化来提升企业核心竞争力,从而推动企业快速发展。

关键词:企业文化;国有企业;核心竞争力

随着社会经济的增长,使得企业认识到了文化竞争的重要性,以展现特色企业文化、优化品牌形象,实现企业的竞争力。东方铁建为了全面叫响企业品牌,将“海纳百川、崇尚创新、注重契约、精益求精”作为海派文化的主要内容,并与企业改革发展工作进行了结合,有利于拓展企业文化内涵,实现其核心竞争力。

一、企业文化对国有建筑施工企业的作用

第一,良好的企业文化,是全体企业职工精神、意志、习惯等因素相互融合、发展的结果,有利于被企业成员接受、认可,从而解决企业生存与发展上的问题。同时,通过塑造团结友爱、相互扶持等氛围,能有效提升员工的团队意识,形成凝聚力和战斗力,推动企业快速发展。另外,国有建筑施工企业以发展经济为主,经济文化是企业文化的根本,有利于企业员工遵循经济文化发展需求,贯彻落实经济活动,以实现企业可持续发展的驱动力。第二,企业文化是体现企业与员工在经营目标上形成共识的保障,国有建筑施工企业在发展上应兼顾经济效益和社会效益,以推动企业快速发展。在经济开发上,企业可健全管理文化,促使员工约束自身的行为,按照规定经营、生产,以降低经营成本,提高经济开发效果。在施工生产方面,应做好安全生产文化的建设工作,有利于提高施工人员的安全意识,避免出现安全隐患,从而发挥企业的综合效益价值。第三,企业文化主要包括三个层面,即精神文化、物质文化、制度文化,而工匠精神是精神文化的重要组成部分,对企业文化的高低起着重要的影响作用。精益求精、坚忍不拔是工匠精神体现,国有建筑施工企业内部的员工应具备工匠精神,才能生产出一流产品,从而强化产品质量、创造精品工程,实现企业的核心竞争力。

二、企业文化提升国有建筑施工企业核心竞争力的策略

(一)创新人才培养文化。人才是国有建筑施工企业实现核心竞争力的关键,不仅要培养员工的专业能力,还要提升其精神文化水平,有利于提高员工对企业的认同感。因此,企业应正确培养员工的价值观,提高员工明辨是非的能力,要凭借业绩、忠诚、能力、知识、智慧来实现职位晋升,坚决打击投机取巧、贪污腐败等行为,以培养高素质人才,营造廉洁、公正的人才培养环境。同时,要求员工树立自主学习的意识,积极学习企业规章制度、自觉学习先进的工作理念和技术,不断提高自身素质水平,以满足岗位需求。企业还可开展“模范”学习活动,利用“先锋模范”来影响人、教育人。例如,东方铁建现有很多名先进人才,郝后安荣获“全国技术能手”称号、吴根荣等3人荣获省级“五一劳动奖章”、王钧荣获“第九届中国公路百名优秀工程师”称号等,促使员工实现个人价值,从而实现企业的发展目标。另外,企业应充分做好人才引进、挖掘等工作,以优化人才培养资源,为企业的发展提供人才支撑。其中,企业应考虑青年人才的培养需求,做好人员安置工作,防止出现“用工荒”的问题,实现企业的可持续发展[1]。(二)加强制度文化建设。制度文化是企业文化的重要组成部分,有利于强化企业文化建设效果,通过制度标准来约束员工的行为,促使员工将精神意识转化为实际行动,推动企业实现发展目标。因此,东方铁建企业在制度文化建设方面,应从以下三个方面进行工作。一是,完善企业领导制。有利于企业顺利开展组织活动,一方面可以协调领导机构和领导人员的分工情况,另一方面可协调领导者与被领导者之间的关系,从而统一发展目标,制定正确的发展决策。同时,要求企业领导自觉遵守工作规范、严守法律制度和体系,确保领导体制的科学性、合法性,以形成独特的领导文化。二是,健全组织机构。有利于协调企业内部各部门之间的关系,确保企业生产活动可以顺利进行。三是,优化企业管理制度。企业通过各项管理制度,可约束领导、员工的行为,促使其按照标准进行工作,是实现企业目标的强有力措施。对此,东方铁建企业应认真了解现有管理制度存在的缺陷,及时补全制度体系,并在企业运行中不断调整,从而打造独特的制度文化,推动企业与员工共同发展。(三)强化意识形态建设。第一,对于国有企业来说,加强意识形态建设,首先是要做好马克思主义意识形态建设工作,巩固其指导地位,以实现全面建设小康社会的奋斗目标。在新的历史时期下,国有企业要对职工做好共产主义宣传教育工作,培养员工的制度自信、理论自信、道路自信。促使员工利用马克思主义意识形态来武装头脑,指导员工进行实践,以实现国有建筑施工企业的核心竞争力。第二,国有企业要做好宣传引导工作,积极利用新技术、新理念、新方法来创新宣传渠道,提高宣传效果。例如,东方铁建企业可开通微信平台、官方微博、QQ等,以员工喜闻乐见的方式进行宣传、教育。同时,还要落实典型宣传工作,对于重大施工建设项目、企业重点发展成果等进行宣传。东方铁建企业全年刊稿近1600篇,其中,中央级媒体70余篇、省部级媒体580余篇,并多次在中央电视台亮相,起到了良好的宣传、引导效果[2]。第三,国有企业应贯彻学习党的十九大精神,了解党在新的历史时期在面临的机遇和挑战,积极利用新思想、新技术、新理念来武装自己,分析党在十九大提出的各项目标任务,积极进行部署与设计,从而高质量完成任务。同时,企业干部要有实干精神,勇于担当责任、敢于改革和创新,弥补企业发展中存在的不足。同时,企业领导要做好模范带头作用,采用多种方式来宣传十九大精神,不断提高员工的素质水平,从而贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,推动企业快速发展。(四)优化企业品牌形象。国有企业不仅要注重经济效益,更要勇于承担社会责任,强化企业意识,从而优化企业品牌形象,实现国有建筑企业的核心竞争力。因此,需要企业综合分析内外部因素,以塑造良好的企业形象。例如,内部因素是要完善职工培养体制,一方面要为职工建立标准化操作规范,约束员工的思想、意识、行为。另一方面要为员工打造温馨家园,全面推进建家建线活动,努力改善员工的生产、生活环境,提高员工对企业的忠诚度。外部因素要不断增强企业的影响力,积极引起国家重视、努力获得地方政府的支持,从而获得良好的群众基础,不断优化企业的品牌形象。

三、结束语

在全面深化改革时期,要求国有建筑施工企业重视企业文化建设工作,在提高企业文化竞争力的基础上,进一步深化核心竞争力,从而实现国有企业可持续发展的目标。

参考文献

[1]郑元枝,王挺.打造优秀企业文化提升企业核心竞争力[J].合作经济与科技,2017(06):80-81.

[2]葛万生.企业文化建设与提升国有企业竞争力论析[J].山东社会科学,2015(02):159-162.

作者:李永乐 单位:中铁二十四局集团安徽工程有限公司

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