互联网企业文化建设研究

摘要:随着互联网经济时代的发展，企业的发展会受到许多阻碍。为此，企业管理者要进一步研究互联网经济时代企业文化的建设，针对企业文化的建设进行创新。为此，本文首先阐述互联网经济时代企业文化建设的特征，紧接着具体介绍企业文化建设与创新的程序，并基于此制定企业文化创新策略。

关键词:企业文化；互联网；建设

一直以来，企业文化建设都是企业经营管理的重要内容，企业文化建设工作的质量水平的高低会直接影响到企业的发展。在互联网经济时代，要不断优化调整企业文化建设的需求，审时度势，全面了解互联网经济时代企业文化建设的特征、流程，基于此制定出企业文化创新策略。

一、互联网经济时代企业文化建设的特点

（一）网状互联。互联网科技的发展不仅方便了人类生活，还将虚拟世界和现实世界连接在一起。互联网技术的不断发展，已经将全球构建成一个通讯网，即使远在千里也能通过互联网实现各种资源数据共享。在互联网技术的普及下，企业内部结构发展也趋于网络化，信息的事实共享提高了内部的管理效率，从而使得职工与企业的联系更加紧密。在互联网技术的影响下，企业内部的组织结构朝着扁平化的方向发展，这对企业来说既是机遇也是挑战。（二）平台化特征。对于企业而言平台化的特点主要体现在资源配置和利用上。受互联网技术和经济市场发展的影响，企业必须合理分配内部资源、提高办事效率才能在激烈的市场竞争中长存。互联网技术的发展为企业制定资源配置方案提供了一个更具支持和动力的平台。平台化将企业和企业联系在一起，为企业与企业之间的互动创造环境，在这样一个可以共享资源的平台中更能激发企业的发展潜力，为企业的发展注入新鲜血液。平台化的特征还促使企业快速构建一套稳定的业务流程与日常运营结合的发展体系。根据价值链和标准的不同设计不同的发展体系，能够帮助企业提高抵抗外界风险的能力。

二、企业文化建设的具体流程

企业文化又叫组织文化，指的是一个组织因为其信念、处事方式、价值观、符号以及仪式等构成的特殊的文化形象。通常而言，企业文化建设和创新要通过三大流程：其一，经过对企业的历史文化的研究，确定推动企业发展的核心动力，利用凝练的文字进行阐述；其二，对外广宣企业文化，通过多元化的宣传方式广泛宣传、推广企业的核心价值观念、外在形象以及文化韵味；其三，内化企业价值观，提升员工的文化内外与优秀品质。

三、企业文化创新策略

（一）文化培养的差异化和多样化策略。现在国家倡导企业创新、技术创新，创新意识也深入社会的方方面面。对于企业来说，创新能够增大自身产品和市场同种类型产品的差异性，从而形成具有自身特色的品牌。创新是企业形成竞争优势，树立企业文化的必要手段。当企业品牌在消费者中树立起来后，企业员工也会为之自豪。企业在追求创新的同时要牢牢把握住客户需求，使产品多样化和个性化相结合。只有受到消费者青睐的创新产品才是成功的创新。（二）培养学习型组织，创办创新企业。企业的创新灵感一方面源于市场，一方面源于企业文化。企业要增强对员工的文化素养和技能的培训，这样不仅能从根本上提高企业的整体水平，还会让员工产生对企业的认同感。企业要重视对员工的培训，多开展以学习为目的的活动，在企业内部形成一种全体学习、热爱学习、终身学习的氛围，企业领导要起带头作用参与到学习活动中，为员工树立榜样，做到上下同心，团结一致，为了共同的目标而奋斗，只有提高了技术知识水平，才能为企业的产品创新带来更多的灵感。

四、结束语

综上所述，企业一定要积极引入创新的思想理念，紧紧结合互联网经济时代企业文化建设的特征、流程，把文化建设工作充分融入至思路当中，提高人文管理与知识管理的关注度，从而有效确保企业朝着正确的方向发展。

作者:邓超 单位:宝鸡文理学院

参考文献：

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