企业管理会计与财务会计优势探讨

摘要：经济全球化形势下，企业之间的竞争越来越激烈，为了在市场中得以生存发展，企业需要采取措施提升核心竞争力。企业的持续发展离不开资金链的高效运行，这就需要较高水平的会计作保障。作为企业会计的重要组成部分，财务会计与管理会计存在一定的差异，但又相互联系，提供的信息互为补充，把两者结合起来有利于节约企业运行成本。

关键词：经济成本；财务会计；管理会计

1引言

会计指的是为了获取最高经济效益而对经济活动开展核算监督，并将会计信息提供给管理人员的工作，其计量单位主要为货币。会计种类较多，包括审计学、税务会计、管理会计、成本会计以及财务会计等，其中财务会计与管理会计具备较高的地位，两者有着共同的本质与目标，尽管存在不同但是可以互为补充，将两者结合起来是未来会计的发展趋势。

2财务会计与管理会计的差异

（1）核算对象方面。财务会计需要对企业整体的经营活动进行核算，其核算对象较为具体，且具备整体性的特征，通过现金流量表、利润表、资产负债表等形式展现企业运行状况。会计人员借助账簿、凭证来记录各项经营活动，最终将全部的信息整合至报表当中。管理人员可以利用报表了解企业不同部门的经济信息。管理会计需要在结合市场、政策、经营情况、产品生产等因素的基础上分析企业不同部门的关系联合，确保战略决策的合理性，提升企业资源的利用率，进而加强对生产活动与经营活动的控制与管理。与财务会计相比，管理会计更为注重单独的经营活动，其针对性较强，有利于节约资金，增加收入，改善单位作业效果来实现企业的整体发展。（2）核算方法方面。对于财务会计来讲，其核算方法包括编写会计报告、财产清查、成本计算、登记账簿、复式记账等，运用这些核算方法时必须遵守相关法律及政策的规定，会计人员需要对会计报表负责，因为其具备法律效力。对于管理会计来讲，其核算方法包括价值链分析法、产品生命周期法等，利用控制论、统计学等方面的知识进行业绩评估与战略决策。管理会计没有明确的核算时间，也就是说，在企业需要某些方面信息的情况下，管理会计就可以进行核算。由管理会计分析、核算得出的会计报告只适用于企业内部，并不具备法律效力。（3）概念方面。财务会计属于一种外部会计，其采用科学方法对企业正在进行或将要进行的事项进行确认、核算、报告与记录，最终以会计报告的形式将信息传达给予该事项相关的部门或人员。管理会计属于一种内部会计，其利用管理学方法整理、加工和报告财务会计等其他部门提供的数据信息，便于管理者根据这项报告进行日常事务的规划与变动，便于管理者根据这项报告进行重要事项的决策，确保企业利益不受影响。

3财务会计与管理会计之间的联系

（1）信息来源相似。财务会计与管理会计需要的数据都属于企业经营过程中的信息。财务会计记录经营活动的基本单位是货币，并且信息较为具体，分类清晰，如利润表与资产负债表代表的是不同的会计信息，相关人员想要得到关于特定事项的信息，可以查阅总账或明细账。管理会计对财务会计的数据信息进行分析整合并提供给管理者，这部分信息属于非货币类信息。总的来讲，两者的信息来源大致相同，而财务会计将信息数字化，管理会计整合信息，使信息更为具体。（2）服务目的与对象相同。管理会计被称作对内会计，其主要将会计信息提供给管理者；财务会计被称作对外会计，其主要将会计信息提供给债权人、投资者，交由相关部门进行监督检查，当然这些信息也会提供给管理者。不同于企业人员的其他会计信息接受者与企业发展之间具有紧密的联系，例如税务局依据会计报表向企业征税，投资者依据企业向社会公开的信息决定是否投资等。所以从本质上讲，财务会计与管理会计都是为了会计主体服务，其目的都是推动企业的持续快速发展。(3)职能类似。管理会计是对之前的财务信息进行分析整合，利用先进的管理方法掌握企业的运行状况，提出改善措施，并预估企业将来的发展情况及发展规划，参与重大决策的制定。财务会计是对当前经营活动进行监督与核算，其需要准确记录经营信息并将其汇总，保证企业运作符合法律及政策规定。管理会计需要财务会计总结的信息，并依据详细的会计指标进行经营状况与财务状况的评估。这两者都使财务数字有了存在价值，有助于科学管理资金，获得最大效益。

4管理会计与财务会计融合的优势

随着社会的进步，会计的功能也逐渐增多，除了分析经营活动信息外，其也能够用于管理现有的企业政策，帮助决策的制定，在这一背景下，将财务会计与管理会计结合起来是必然的发展趋势。这两者有着共同目标，各自的服务对象对会计信息的要求大致相同，有利于两者的融合。(1)增强企业核心竞争力。经济全球化的时代背景下，企业之间的竞争更为激烈。为了在市场中得以生存发展，企业必须提升管理水平。利用财务会计表示并分析资产负债组成，之后管理会计合理分配资金，确保资金作用的发挥。财务会计重视数据，管理会计重视各方面信息的整合，两者互为补充，使管理者获得全面的财务信息。(2)节约成本。财务会计与管理会计需要的信息来源一致，将两者融合能够实现信息交流，降低财务信息分析的花费，同时，信息接受者能够得到更全面的信息，降低信息获取的花费，有助于管理者明确企业发展方向，做好战略规划。另外，将传统的财务会计部门与管理会计部门合并，将节约人力资源，减少成本。

5结语

现代社会，企业间的竞争日趋激烈，为了在市场中得以生存，必须采取措施提升企业的核心竞争力。企业的发展离不开资金的支持，将财务会计与管理会计结合，发挥两者的优势，向管理者提供更为全面的财务信息，有利于提升企业管理水平，确保企业的正常运行，增加企业经济效益。

作者:吴莸攸 单位:西南财经大学

参考文献

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