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房建工程施工技术管理分析

摘要:如今我国建筑行业在日益发展的经济带动下也呈现出激烈的市场竞争局面,而房建工程施工技术管理综合水平的高低会影响着建筑企业的竞争能力。本文主要分析房建工程施工技术管理工作的基本内容,并探讨提高房建工程施工技术管理水平的有效措施,为我国建筑行业的发展提供几点参考建议。

关键词:房建工程;施工技术管理;管理水平;措施

1引言

任何企业的发展都离不开技术管理的支持,而企业的经济效益以及核心竞争能力都需要依靠管理工作来提高。为了确保房建工程可以顺利实施,在施工过程中要加强施工技术管理水平,不断提高施工技术水平与施工效率,切实保障房建工程的施工质量。

2房建工程施工技术管理工作实施的重要性分析

施工技术管理水平的高低会直接影响着建筑企业经营效益的高低。如今建筑企业在房建施工过程中要具备充足的技术装备与技术条件,而这些技术装备与条件都需要依靠企业技术管理水平以及技术力量的实施与支撑。房建工程与其他工程相比,建筑规模、建筑样式以及建筑类型等都各不相同,并且实际施工作业过程会受到气候与天气的影响,房建工程施工工序较多、施工技术复杂,同时还会面临多个工种的交叉施工,因此需要强化对各项施工技术的管理工作,确保房建工程可以有序并正常的施工建设,达到缩减建筑成本要求、使用功能要求与预期质量要求的目标。如今我国建筑行业逐渐发展起来,各种建筑新装备、新材料、新技术以及新工艺陆续出现,人们对建筑装修风格、建筑结构、建筑质量以及建筑使用功能的要求不断提高,这些都促使房建施工技术不断趋向于复杂,因此,做好房建工程的施工技术管理工作可以切实提高施工质量。当下我国建筑市场竞争较为激烈,而房建企业想要在建筑市场稳定并持续的发展下去,就需要不断提高自身技术管理水平,发挥技术竞争与管理竞争优势,以便通过自身物质与技术力量,实现最大化的经济效益。但是目前由于管理制度的不完善以及技术管理的薄弱,都加剧了房建工程技术管理工作的实施难度,我们应当重视房建工程技术管理工作,在了解并掌握施工技术管理的内容基础上,探讨加强施工技术管理水平的有效措施,保障建筑工程的整体施工质量水平。

3房建工程施工技术管理工作的内容分析

3.1房建工程施工技术管理体系的建立。在房建工程的施工管理过程中,我们需要发挥建筑企业技术管理的资源与优势,结合施工各专业人员、技术人员、项目工程师等展开全面并科学的施工技术管理工作。因此我们要健全并完善施工技术管理的体系,切实管理好施工过程中牵涉到的各项技术问题。建筑行业通常采用总分包经营体制,因而总体施工项目的建设往往会涉及到各分包建筑单位的共同合作与配合,在技术管理方面做好技术衔接与联系。因此,房建工程施工技术管理体系的建立实际上就是要建立起各分包单位与总单位之间的技术合作与管理工作。3.2房建工程施工技术管理的具体内容分析。(1)依照房建工程施工技术规程与技术标准管理施工技术:施工技术的依据就是施工技术标准,而施工技术标准包括专业标准以及国家标准,在实际施工建设过程中,企业要遵守各地方标准以及地方政策,以此作为施工操作与施工管理的依据。只有切实按照房建施工的技术规程与技术标准,才能够不断提高企业技术管理水平与竞争能力。除了要遵守国家与地方强制性的技术标准与规程外,在实际施工中也要结合承包合同的技术标准,确保房建施工可以正常并有序的实施完成。制定施工技术规程就是为了落实各项技术标准,对房建施工安全、施工技术、施工程序、施工方法等方面给出具体的技术标准与规定,这也是设备检修与使用、指导施工作业的主要技术依据。(2)做好房建工程施工技术的原始记录工作:施工技术原始记录内容包括施工日记的编制、工程安全及质量分析与解决情况、施工技术核定内容、施工设计变更情况、图纸会审工作、施工质量测定数据、工程用品与建筑材料的实际使用情况等的记录,这些原始记录可以准确反映出实际房建施工的状况。(3)做好房建工程技术档案的管理工作:房建施工技术档案管理内容包括各项技术措施;施工设计方案;施工图管理(施工图纸的归档、借阅、保管、发放、签收等管理工作)。做好施工技术档案的相关管理工作才能够确保施工技术管理过程可以规划与实施,提高资料与档案管理的科学性与规范性,发挥技术档案与资料管理的作用,为企业各项技术管理活动有序并正常的展开提供条件。(4)做好房建工程技术情报与信息管理工作:新时期我国科学技术与社会生产力得到了极大的进步与发展,新设备、新材料的维护使用,新工艺、新方法以及新技术的开发应用等都提高了我国建筑行业的整体施工水平。无论是为房建工程的项目实施还是基于企业管理角度出发,我们应当关注建筑施工技术的情报信息与最新动态,结合技术发展实际情况,不断使用并推广先进科学技术的成果,切实提高建筑企业技术管理水平,保障建筑施工的整体质量。(5)做好房建工程施工计量工作:施工计量主要包括测量计量、计量管理与计量技术,计量工作的实施好坏会直接影响到建筑企业各项管理工作的实施,包括规格位置的正确性以及工程量的保证等。若是房建工程出现计量错误,就会导致产品的质量与性能达不到规范要求,甚至会造成难以挽回的损失。因此在房建施工技术管理过程中,我们要加强对施工计量工作的管理,避免计量失误问题的出现,切实做好下述内容:①对计量人员展开知识与技术的培训与教育工作,以提高施工计量人员的知识水平与技术素质;②正确并合理的配置、保管与使用各项计量器具,定期对计量器具展开质量检查工作,以提高计量器具的准确性;③针对计量人员落实岗位职责,对计量工作实施操作的标准性提出要求,并将计量工作的好坏与绩效考核挂钩,以提高计量人员工作的积极性与主动性。

4加强房建工程施工技术管理水平的措施分析

4.1落实施工技术管理内容与职责,全面提升技术水平。(1)完善并健全房建工程施工技术责任制与技术管理机构,明确企业施工人员、管理人员与技术人员的责任、职位与权力,组织相关人员展开各项培训与教育工作,尤其是对施工分步、分项施工质量标准、施工方法、施工技术要求、施工验收标准的学习,从而完成房建筑工程的验收、评定、检查与施工等各项工作。(2)技术管理人员要学习先进管理经验与管理方法,组织技术交流、技术培训与技术学习等活动,不断提高企业员工技术素质与管理水平,以便提高解决问题并消灭质量隐患的能力。(3)通过房建工程施工技术管理工作,不断推广、研究并应用新工艺与新技术,提高企业的竞争优势。4.2落实施工技术管理的各项制度与措施。房建工程施工技术管理工作的核心就是各项技术管理制度的贯彻落实。以便合理并科学的组合企业各项施工作业的实施。房建工程施工技术管理制度主要包括:竣工图纸与工程技术档案制度;竣工验收、工程结构验收与检查制度;工程质量评定与检验制度;半成品与材料检验与试验制度;施工质量管理制度;技术变更管理制度;施工图纸会审制度等。4.3采取有效措施提高施工技术管理水平。在房建工程施工技术管理的过程中,我们需要强化技术责任制与技术管理组织机构的作用,发挥企业技术人员、施工操作人员与管理人员的作用及才干,不断提高技术管理的综合水平。(1)基于施工技术管理工作落实检查制度,结合项目实施情况与技术管理工作展开评比检查作业,以便提高总体管理水平。(2)依照国家编制的规定、标准、规程、规范等要求,并结合企业生产特点,贯彻、修订并制定各项施工技术管理制度,在实际施工管理过程中不断补充与完善,确保施工技术管理工作有法可依有章可循。(3)培养施工技术管理人才,结合经济与行政手段,调动技术管理人员的责任性与工作主动性,不断提高施工技术管理水平。

5结束语

总而言之,建筑企业要重视对施工技术管理工作的创新与研究,应用科学的管理方法,管理好各项施工技术内容,切实提高企业施工技术管理的综合水平,保障房建工程的施工质量。

参考文献

[1]王银军.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理剖析[J].工程技术:文摘版,2016,03(11):28~29.

[2]曹旭,管延志.浅谈房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].工程技术:全文版,2016,01(6):12~13.

作者:汤彦朵 王江玉

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