油田员工安全环保意识研究

物资公司是集采购、仓储、供应、销售、配送服务于一体的石油及配套物资供应单位。现有职工1130人，下属科级生产单位6个，多种经营企业1个。近年来，公司上下坚持“严”字当头、“细”处着眼、“实”处入手，狠抓责任落实、现场监督、风险管控、隐患治理、员工健康和过程考核，各项安全环保工作扎实推进，特别是在努力提升全员安全环保意识方面，做了一些较有力的工作，具体做法如下：

1以“一岗双责”建设为基础，努力提升全员责任意识及时调整公司

HSE委员会组织机构，修订HSE委员会职责，重新划分领导干部承包联系点和单位，认真组织制定《物资公司体系推进工作计划》，进一步健全完善HSE制度、标准和流程，对安全环保工作指标进行详细分解。公司专业部门采用新方式，通过下基层、面对面地宣贯，加深健康安全环保重要性认识。由下至上逐级逐岗修订HSE职责，制定下发《物资公司机关安全环保直线责任规定》；实施健康安全环保过程考核、领导干部HSE能力评估等配套机制，有效推动直线责任落实；各级领导参与检查、审核，亲自进行主题宣讲；HSE分委会日常运行平稳，将系统排查、隐患治理作为惯例；基层单位建立不同层级的属地管理责任网络，编制以岗位责任制为核心的属地管理规范，细化到生产区域、工艺设备管理节点，通过合理确定属地范围，进一步明确界定安全环保职责，属地责任有效落实。“党政同责、一岗双责、综合治理、齐抓共管”的工作局面已经形成。

2以风险控制、审核检查为核心，努力提升全员忧患意识

公司持续改进风险控制工具方法，修订了现场检查标准、生产作业岗位干部值班带班、铁路专用线安全及运行管理等一批实用性制度，重视制度培训和现场应用；加强物态风险防控，检验容器、锅炉、起重机等特种设备，完成计划率100%，切准风险控制要害；组织不同层次、不同岗位的干部员工，抓实抓牢工程项目实施前和生产组织过程中的风险排查与控制，突出物资装卸、交通运输及极端气候的风险预防预判；在全公司范围内组织开展危害因素辨识和隐患排查活动。实施基层全面检查、职能部门专项检查、公司重点督查的监督检查机制，借助外力帮助各单位查找HSE管理短板和薄弱环节，提出对策措施和改进建议，在推动体系的持续改进过程中，全体员工识别和防范风险的意识得到加强[1]。

3以教育培训为手段，努力提升全员能力意识

3.1加强培训。按照“按需培训”原则，分季节、分专业组织开展公司级HSE风险和作业许可相关知识、HSE理念等方面培训。建立了以提高基层班组长和员工的安全素质为重点，以提升现场安全管理水平、减少和杜绝“三违”现象为目的，以岗位风险控制为主要内容的基层培训机制[1]。坚持落实基层HSE培训直线责任，明确各级直线领导是HSE培训的责任主体，要对其下属员工的安全胜任能力负责，要亲自进行主题宣讲，提高HSE基本能力和执行力。3.2加强师资力量和课件库建设。成立了专业的安全培训师队伍，经过选拔和评审，目前公司有10名公司级HSE兼职培训师、1名油田公司级兼职培训师，承担起公司安全培训的组织和授课任务。共享安全教育资源，收集光盘60份，相关HSE培训书籍共涉及10种培训类别，编制和收集HSE培训课件和视频30个，对收集和编制的课件和视频光盘进行分类存放，随时供应各级安全教育培训所需。同时，组织成立教材开发项目小组，利用一年的时间，编写了油田公司仓库保管工、物资调运员操作岗位两个工种18万字的培训大纲及教材。3.3强化岗位练兵。公司连续组织了二届员工职业技能大赛，竞赛项目涵盖了安全管理等3个管理专业和5个技能操作工种，涉及公司所有单位、部门，604名参赛选手，规模大，项目多，覆盖面广，在公司发展史上是空前的。通过以上种种方法和手段，切实提高了员工掌握安全环保技术的能力和主动学习意识。

4以“安全文化创建”为目标，努力提升全员参与意识

4.1注重亲情文化，增强安全文化感染力。亲情文化是物资公司在安全文化建设中打出的强有力的一张牌，综合运用亲情、热情、友情、真情“四情”文化手段，尤其突出利用亲情文化激励和约束每名员工，通过生日祝福、“亲情卡”帮教、“亲情台”展示、“连心桥”沟通，邀请员工家属召开座谈会等一系列亲情活动等架起了职工与家属、单位与家庭之间的安全信息桥梁，以亲情的力量感化员工[2]。“为了自己，我要安全；为了家人，我更要安全；为了企业，我必须会安全”已经成为公司员工的自觉行动，亲情的力量使员工的安全意识进一步提高。4.2强力宣传，增强安全文化氛围。全面推广安全经验分享活动，在公司的各项会议、活动以及培训前进行分享，共分享作品130个，使大家从别人的经历、讲述的故事中得到启发，吸取教训。扎实开展“安全生产月”、“六五环境日”等系列活动，组织参加油田公司举办的安全理念、警句征集、盘锦市特种设备知识有奖答题和全国安全生卡通形象创意大赛，内部通过安全月咨询日、安全专题片观看、送安全知识读本到一线、大型群专消防演练、养生、工作压力缓解等方面心里咨询以及心理健康一线行等系列活动，让大家更加理解、认同、关注安全事业。不断强化安全环保宣传，广泛传播安全环保知识，进一步提升了全员主动参与安全管理的意识，在公司内部营造了浓厚的安全文化氛围。

参考文献:

[1]陈忠新.关于加强油田安全环保管理的意识和措施的分析[J].中国石油和化工标准与质量，2013，33（14）：196.

作者:郑建强 单位:辽河油田公司辽河石油勘探局物资公司