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管理会计在企业管理的重要性

摘要:管理会计对于现代企业的可持续发展具有重要作用。因此,对当前我国企业管理会计工作中存在的一些问题及其解决措施进行深入研究是十分必要的。本文首先对管理会计工作进行了简要介绍,然后分析其在企业管理应用中的重要性以及存在问题,并针对问题提出改进建议和发展策略。

关键词:管理会计;重要性;问题;对策;建议

一、管理会计及其发展历程

管理会计的形成,最早可以追溯到20世纪早期。当时的企业经营者在管理思想、管理行为方面,已经逐渐由原有的成本计量、记录转变为成本控制,而这种成本控制思想,便是当时诞生管理会计萌芽的基础。虽然当时不少关于企业成本方面的论著仍然主要停留在成本计算层面,但已经开始涉及到一些成本控制方面的问题。比如,1911年E.韦伯纳的《工厂成本》一书就是很好的例子,它在一定程度上体现了由原来单纯的成本核算朝着兼顾核算、管理方向的发展趋势。此外,“预算控制”的引入,也是管理会计形成的重要支柱之一。这一思想的出现,可以追溯到1921年美国颁布的《预算与会计法案》。到了20世纪50年代,管理会计整体体系的建立已经取得了较大的进展。此时,已经开始有学者明确指出管理会计在为经营者提供基础信息方面的管理职能,指出管理会计能够帮助经营者更好地做出决策。进入20世纪70年代,管理会计已经不仅是停留在理论研究层面上,而是逐渐开始进入实质性运用阶段。而其中一个重要的标志,便是在1972年美国全国会计师协会开始举办CMA(即“审定管理会计师”)考试,通过考试者可以获得相应的证书以作为上岗的凭证。从20世纪70年代至今,由于一大批高新技术、信息技术不断被运用到工业生产当中,基于成本控制理论的管理会计工作也在不断地进行着创新,这主要体现在一些企业战略管理理念、制度以及方法上的不断完善。在20世纪70年代以后,经济环境对企业效益的影响更加明显。一般大型企业在实际投入生产之前,通常都会拟定多种方案来进行比选,往往要求管理会计对方案能够做出事前的成本预算,而在这一过程中,管理会计的体系也逐渐开始走向成熟。

二、管理会计在企业管理中的重要性

1.为决策提供客观可靠的信息。对现代企业来说,无论是追逐较高的经济效益,还是维持已有的经济效益水平,都离不开正确的决策。可以说,现代企业运营管理的核心之一就是决策。为了能够进行正确的决策,不仅需要及时获取相关的管理信息,还应该能够对这些信息进行一定的整理加工,而管理会计的应用,则很好地解决了这一问题。管理会计活动通过对企业日常经营管理的深度参与,从而为决策者提供并评估不同的决策方案,以此让决策者能够更好地做出选择。因此,管理会计活动的开展,为企业的决策层提供了客观可靠的信息,在企业的决策计划过程中扮演了重要角色。2.为制定计划编制预算提供支持。当今多变的经济环境,给企业的经营预算控制提出了更高的要求。制定合理的经营目标,编制全面的经营预算,已经成为当前企业实现较高经济效益的关键。原始数据的不合理,所导致的预算错误,会造成企业实际生产秩序的混乱,从而无法对经济活动进行有效控制,严重影响到企业的经济效益。所以,对各项预算进行严格把关显得尤为重要。通过管理会计工作的开展,无论是财务预算、经营预算还是其他的一些预算,均能够得到较好的预算控制。通过对编制预算提供支持,来对企业的生产经营过程实现合理的控制。3.有效控制评价业绩。大多数企业,在投入实际生产之前,均会预先设置一个经营目标。而为了让既定目标能够得以实现,对整个生产运营过程及其结果进行严格的管理和控制是十分必要的。即对企业日常经营业绩的控制、评价,在确保企业经营目标的实现方面发挥着重要作用。而在现代企业经营业绩的控制、评价问题上,很大一定程度依赖于管理会计工作的开展。通过管理会计,既能够为企业建立完善的控制体系,又能够确立严格的评价措施,以此让企业的管理层能够随时了解企业实现经营目标的进程,并对各个部门的业绩做出正确考核,如果发现问题,能够及时地做出修订和调整。4.有利于成本确定和成本核算。虽然管理会计更加侧重对企业生产成本的控制而非确定和核算,但由于管理会计要求能够为企业管理层提供多种生产方案并进行评估,所以能够在一定程度上帮助企业确定最终的生产成本。此外,由于在企业的实际生产过程当中,管理会计工作的开展要求对业绩做出严格的控制和评价,故在此过程中搜集的信息和数据,也有助于进行最终的成本核算。因此,管理会计在企业生产成本的确定和核算上面也发挥着重要作用。

三、提升管理会计在我国企业应用水平的对策和建议

1.加快理论体系建设。为了进一步完善我国管理会计理论体系的建设,主要需要解决好以下两大问题:一是理论与实际脱节问题;二是管理会计、成本会计、财务管理内容重复问题。在管理会计理论体系的建设过程当中,不妨把规范研究与实证研究充分结合到一起,这样既能保证管理会计理论在逻辑上的正确性,又能保证其能够接受实际情况的检验,在其所适用的条件下能够充分发挥其作用。为此,首先应该确定管理会计的最终目标,然后针对这一目标开展大量的调查研究,再进行适当的逻辑推理,建立起基本的理论框架。其次,在此基础上,对各种管理会计技术方法在企业实际财务管理中的应用情况进行调查,通过实际的效果来分析对决策者做决策产生影响的因素,然后再对已有的理论体系框架进行修正。最后,充分考虑企业未来的生产管理模式和发展趋势,提出与之相适应的新理论和技术方法。2.提高会计核算手段及管理会计人员素质。经过近40年的发展,管理会计在我国企业中的推广应用已经取得了不错的成绩。但是,要真正做到普及,并充分发挥管理会计的管理职能,还要求管理会计人员的专业素质能够得到进一步的提高。一个专业的管理会计团队,是企业管理会计工作顺利开展的有力保障。为了实现这一目标,应在我国相关专业的高等教育中,能够更加注重对管理会计学科的教育。对当前纯理论式的教学模式进行改革,加入实际案例分析教学环节,让学生充分明白不同的环境条件下应该采用怎样的分析模型。此外,还应适当加强对会计从业人员的后续教育。目前,不少已经走上会计工作岗位的人员并没有接受过系统的管理会计教育,这无疑是对我国企业管理会计工作建设的一大缺憾。所以,为了提高会计人员的专业素质,对他们进行后续的管理会计方面教育是一个非常有效的途径。建议有关部门可以建立相应的管理会计师资格考试制度,以此来促进相关从业人员熟练掌握相应的理论知识体系和技能。3.强化企业领导的管理会计意识。企业领导不论是在企业的日常运营还是最终决策阶段,均发挥着至关重要的作用。因此,为了能够让管理会计工作在我国众多企业中进一步得到重视和普及,充分发挥其在企业管理中的作用,就必须强化企业领导的管理会计意识。首先,相关部门可以建立相应的社会约束机制,来督促企业领导层注重对企业管理会计工作的建设。其次,在政府相关部门或者其他一些行业组织所发起的对企业领导层的培训活动中,可以适当加入一些涉及到管理会计的内容,以此来加强企业领导对管理会计重要性的认识。最后,企业领导自身也应该从企业日常的管理工作中不断完善自己对管理会计的认识。4.引入现代管理方法,提高成本管理水平。在进行成本核算的时候,为了能够涉及到尽可能多的内容,不仅要考虑原材料的成本,还要充分考虑进行产品研发的成本、供销成本以及人工成本。在开展管理会计工作时,还应该充分考虑企业未来的发展情况,以促进管理会计的管理职能水平的提高。此外,要充分理解成本管理是管理会计工作的核心。目前,我国不少企业的管理会计仍然停留在“会计”这一误区,即只注重对财务数据的统计、处理,而忽略了管理会计工作开展的最终目的是为“管理”而服务的。因此,企业应该将管理会计的核心逐步转移到成本管理上,以成本为研究对象,开展一系列诸如成本核算、成本规划以及成本控制等工作。烟台万华聚氨酯股份有限公司就是一个很好的案例,他们通过搭建统一的全面预算管理平台,大大加强了资金管理和费用控制等企业经营活动的信息支持与有效控制,有力保障了烟台万华战略目标的实现。

四、结束语

管理会计工作在现代企业发展中扮演着举足轻重的角色。提高管理会计在企业日常经营过程中的管理职能,对促进企业的现代化建设,提高企业的经济效益均有十分重要的意义。因此,针对我国企业管理会计所面临的管理会计缺乏严密完整的理论体系、理论与实际脱节等问题,本文通过研究提出了提高会计核算手段及管理会计人员素质、强化企业领导的管理会计意识等措施。如果这些措施在今后的企业管理会计工作中能够得以有效实施,相信我国企业的管理会计水平必定能够达到一个新的高度。

参考文献

[1]刘为民.浅析管理会计职能下会计人员如何转型提升[J].财会学习,2018,(9):85-86.

作者:高文举 单位:国家新闻出版广电总局六九四台

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