高校财务互联网+模式路径探讨

摘要：高校财务工作直接影响学校的整体运营，会计信息化时代的到来，使得传统的财务工作模式已经不能适应高校发展的需求。互联网+的出现，不仅给高校财务工作带来了机遇，而且带来了严峻的挑战。本文通过论述互联网+在高校财务工作中的作用，提出了互联网+下高校财务工作存在的问题，进而提出了高校财务互联网+模式创新路径。

关键词：高校；财务工作；互联网+；创新

互联网+时代的到来，改变了高校传统财务工作模式，高校财务工作不断与互联网相结合，财务工作信息化程度不断增加，这不仅提高了高校财务工作效率，而且能够为高校领导提供更有价值的财务数据分析，推进了高校管理工作的进展。但是我国目前大多数高校还是停留在传统的财务工作模式之上，对互联网与财务工作的结合较浅，这就影响了高校财务信息化的发展，不利于高校紧跟时展的步伐。

一、互联网+在高校财务工作中的作用

互联网+是一中全新的信息网络化模式，它的出现势必会促进全社会各行各业的发展。企业财务工作模式在互联网+下出现了新的转变，网络信息技术的不断发展，给高校发展带来了机遇，促进了高校财务工作传统模式的变迁。伴随经济社会的不断发展，社会各行各业财务工作越发复杂化，高校也不例外。因此，互联网+的出现给高校财务工作提出了更高的要求，传统的高校财务模式已经不能适应时代的发展。在互联网+出现之前，传统的高校财务模式往往过于单一化，信息不透明等现象普遍存在，因此，为促进高校财务工作的文件推荐，就需要高校财务在互联网+时代下，及时创新财务工作模式。互联网+模式的引入，能够高效率地减少财务工作人员的工作量，使财务核算工作更加方便准确，财务报表可以及时高校形成，简化了报销业务程序，从而使得复杂的财务信息得到有效的分类，数据分享更加及时，满足了高校领导对财务数据的需求，促进了高校整体工作的运转。

二、高校财务互联网+模式存在的问题

（一）信息孤岛现象存在。目前，大多数高校的财务系统相对独立，不能有效的融入到校园的信息化系统中，同时由于信息系统内部不能进行有效融合，相互独立现象严重，财务数据只能单一的存在于固定的模块中，不能在整个数据库中得到共享，这就导致了信息孤岛现象的产生。财务信息的传输目前还停留在人工传递阶段，因而，就导致其传播时效性较低，各部门之间数据传输效率低，这就直接影响了高校财务工作的效率，阻碍了各部门的发展，最终导致高校发展面临障碍。（二）财务数据分析效率低。就目前来说，尽管财务信息化的进程稳健推进，但是财务系统本身的数据分析能力较差，对于财务报表的制作只能进行简单的输出，财务数据分析还需要人工对报表汇总分析，不仅影响了数据分析的效率，而且由于数据分析需要人工完成，主观能动性较大，数据分析准确性方面也存在问题，这样就在一定程度上降低了高校财务工作的效率。（三）缺乏有效的考核和监督机制。目前，大部分高校财会人员普遍存在工作意识不足的现象，由于考核监督机制不健全，财会人员缺乏工作积极性，这就直接影响了财务工作的效率。由于高校缺乏高效的考核机制，影响了财务人员的工作积极性，财务部门工作人员普遍存在晋升机会少的问题，付出与收获不能成正比，导致财务人员工作热情不高。另外，高校由于缺乏有力的监督机制，导致财务人员的工作失误问题频频出现，而得不到有效的抑制，这就进一步影响了财务工作的效率。

三、高校财务互联网+模式创新路径

（一）创新高校财务信息系统，促进数据共享。面对互联网+的到来，高校不断创新其信息网络设计，这就需要将财务信息系统的建设纳入到整体规划进程中，从而改变财务信息孤岛问题，使财务信息能被存放于学校的总体数据库中，促进各部门之间信息共享，提高各部门工作效率。不断创新财务通知查询系统，充分利用互联网技术，简化手工报销流程，提高财务报销工作效率，而且随时随地提供财务咨询，加强部门间人员沟通。（二）规范财务报表，提高数据整合效率。互联网+对网络技术的运用，能够规范财务报表使用，提高数据的整合效率。要不断细化财务系统报表模块，促使常用财务数据可以通过系统自动生成；加强不同部门数据的关联度，使得综合数据的分析更加便捷准确，能通过财务系统直接生成综合性数据报表，这样不仅提高了财务工作效率，而且能够避免统计口径不同造成的统计偏差问题。（三）建立健全考核和监督机制。财务信息化的发展，导致财务工作基本通过网络完成，这也进一步增加了财务工作的风险。为保证财务信息化作用的发挥，就需要抓住人这一关键因素，提高财会人员的综合素质。这就需要高校不断完善考核监督机制，通过考核评价体系的建立，提高员工工作的规范性，通过建立奖惩制度，提高员工的工作积极性。另外要适时建立监督机制，从而使财务工作处于实时监督下，限制财务人员徇私舞弊行为的发生。

伴随互联网+时代的到来，财务信息化进程不断加速，为最大限度地提高高校的财务工作效率，推动高校整体稳定高效运行，就需要高效积极变革财务工作模式，创建互联网+模式下的财务新模式。要不断强化高校财务信息系统基础，充分实现数据共享，提高财务数据分析能力，不断规范财务报表形成，另外，还需要不断加强财会人员综合素质水平的提升，通过建立高效的考核监督机制，推动财会人员的工作积极性，保证财务工作高效准确，从而在整体上提高高校财务工作效率，推动高校各部门稳健运转。

参考文献：

[1]蒋彩萍.高校财务互联网+模式创新探讨[J].会计师,2017(09)

[2]李洋.互联网+在高校财务工作中的应用[J].北方经贸,2016(11)

[3]汪红.互联网+模式下高校财务队伍建设探究[J].中国乡镇企业会计,2016(01)

作者:陈甜 单位:陕西服装工程学院