新经济时代人力资源管理论文

摘　要：对于新经济时代企业人力资源管理创新问题的研究，其主要目的在于了解新经济时代下，企业中人力资源管理创新的相关问题以及创新的具体措施，为日后各企业在新经济时代下提高其内部人力资源管理创新水平提供宝贵的建议。随着社会经济文化不断的进步与信息网络化时代的到来，企业内部人力资源管理在企业经营发展过程中逐渐占有十分重要的地位。本篇文章主要对新经济时代下企业人力资源管理创新的重要性进行概括，同时对新经济时代下企业人力资源管理的理论性创新进行分析，并对相关的创新措施进行研究。

关键词：新经济时代;　人力资源　;管理创新

随着社会经济文化的不断进步与国家综合国力的日益提升，社会主义市场经济体制下的各企业之间竞争日益激烈，在企业竞争力不断增强的新形势下，各企业在发展过程中都积极的创新新的管理模式来增强企业核心竞争力。在新经济时代下，企业人力资源管理创新对于企业的经营发展具有十分重要的意义，人力资源管理创新通过对企业内部人力资源的创新性管理模式和方法，能够有效提升企业的工作效率，在一定程度上提高企业的核心竞争力，因此本文对新经济时代企业人力资源管理创新问题的研究具有现实意义。

一、新经济与人力资源管理

1.新经济的内涵。新经济的内涵具有狭义和广义之分，狭义的新经济主要是指建立在科学技术迅猛发展的技术改革和制度创新基础上，相应的市场经济可持续性增长与市场通货膨胀率和人民群众低失业率共存的现象，此现象的主要特点为经济周期的阶段性特点有明显的淡化趋势。而广义的新经济则主要是在在科学迅猛发展以及信息化网络时代的新形势下，新经济就相当于网络信息经济、新时代的数字化经济以及市场风险经济等。2.新经济时代下企业人力资源管理特征。在信息网络化的新经济时代下，企业人力资源管理具有其独特的特征，新经济时代下企业人力资源管理特征主要表现在以下几方面。首先，新经济时代下的企业人力资源管理的只能是向企业员工提供客户化的人力资源产品，就企业经营发展的某种意义而言，企业人力资源管理属于营销工作的一种，因此企业需要站在企业员工需求工作的角度上，对顾客提供能够令其满意的人力资源产品，从而吸纳接收企业发展过程中所需要的新型人才；其次，新经济时代下的企业人力资源管理的重心是知识型的员工，在新经济时代下各企业增强核心竞争力的主要关键点在于吸纳知识型员工，企业人力资源管理部门要时刻关注知识型员工的性格特点，着重对知识型员工采取因人而异的开发与管理策略。最后，新经济时代下的企业人力资源管理的核心是对人力资源价值链的管理，人力资源价值链实际上就是对企业内部人才进行激励和创新的过程，企业通过创建合理的价值分配体系满足企业员工的相应需求，从而起到激励员工的作用。

二、新经济时代企业人力资源管理创新的重要性

1.企业人力资源管理创新是其深化改革的必然趋势。企业人力资源管理床创新是其深化改革道路中的必然趋势是型经济时代企业人力资源管理创新的重要性之一。企业对内部人力资源进行管理和创新，能够通过相关有效措施，对适合企业经营发展的人才进行有效的运用，通过对适合企业发展并能够促进企业发展的人才的挖掘和培养，能够在企业内部建立起促进企业经营发展的现代化管理机制，从而有效实现企业扩大规模化生产，进而实现现代化市场经济的发展，为企业在社会主义市场经济体制下的经营发展与深化改革提供有力的保障。2.企业人力资源管理创新能够创建优质的企业管理队伍。新经济时代企业人力资源管理创新的重要性同时也体现在，企业人力资源管理创新能够创建优质的企业队伍。在企业经营发展过程中，企业管理水平的高低在一定程度上决定企业经营效益，而企业管理队伍作为企业管理的核心因素，管理队伍成员的素质能力和水平的高低也由此影响到企业的经营发展。人力资源管理创新在为企业内部管理营造良好氛围和环境的同时，也能够不断提高企业管理队伍成员的管理水平和综合素质能力，由此可见新经济时代下的企业人力资源管理创新鞥能够创建优质的企业管理队伍，促进企业的经营发展。3.企业人力资源管理创新能够提高企业核心竞争力。企业人力资源管理创新能够提高企业核心竞争力是新经济时代下企业人力资源管理创新的另一重要性表现。在社会主义市场经济体制和信息网络化时代的新形势下，对企业人力资源的管理创新，实际上就是对企业内部相关人才的创新。推进企业内部人力资源的管理创新工作，其主要目的是激发企业内部人才在工作中的积极性，提高人才在企业各部门中的工作效率，只有企业人才在工作中发挥其应有的价值，才鞥能够不断为企业创造出最大限度的经济效益，增加企业经营发展的投资成本。由此可见企业人力资源管理创新不仅能够帮助企业人才掌握大量的先进技术，同时也能够使人才将自身优势发挥到最大，从而帮助企业开发出更多新型的产品，促进企业的经济发展，从根本上提高企业核心竞争力。

三、新经济时代下企业人力资源管理的理论性创新

1.新经济时代下管理学理论的创新。管理学理论主要是20世纪60年代末以来的相关管理理论，是科学化管理和和管理化科学的理论与实践的研究结果。在新经济时代下，管理学理论随着社会经济文化发展不断创新，新经济时代下管理学理论的创新特征主要体现在两方面。一方面是管理学研究内涵的深入化。新经济时代下管理学理论在研究内容方面由以往的重视企业物质资源管理转为重视人力资源管理，由以往重视企业内部运行机制管理转为重视企业市场和顾客管理的研究；另一方面是管理学研究方法的多样化。随着社会不断进步与发展，新的企业组织形式不断出现，而多种组织形式的出现使企业在运行中较为复杂，由此产生多样化的管理学研究方法。2.企业人力资源管理理论的发展。就某种理论意义而言，企业人力资源管理理论的出现需要一定的准备，心理学和人力资源管理专家在人力资源管理体系中的应用和构建都为企业人力资源管理理论的出现提供一定的保障，而人力资源管理理论在企业经营发展中的应用在社会的不断进步中出现了相应的问题，一方面是此看法未考虑到人力资源管理模式在企业经营管理中的适用性，另一方面是人力资源管理理论本身具有相应缺陷性，但在企业实际运用中并未考虑其缺陷。在新经济时代下企业人力资源管理的理论性得到一定的创新，针对人力资源自身存在的缺陷以及其在企业经营管理中的适用性进行分析，对企业人力资源管理进行充分的分析和调研，以及其在企业经营管理中运用的适用性进行分析，研究出相应的创新性措施，促进企业人力资源管理理论的不断发展。3.以技能为前提的人力资源管理的创新。新经济时代下企业人力资源管理的理论性创新中，逐步建立了以技能为前提的人力资源管理模式和以技能为前提的人力资源管理评价。随着社会经济文化不断进步与科学技术的迅猛发展，新经济时代下企业人力资源管理理论在新形势下不断被创新，由以往注重企业物质资源管理逐渐转向为注重企业人力资源的管理，尤其是注重企业人力的相关技能水平创新，通过对企业相关人员战略上和结构上的技能创新，明确技能是新经济时代下人力资源管理创新的前提和基础，通过技能创新促进企业人力资源管理的不断创新发展。

四、新经济时代下企业人力资源管理创新的措施

1.企业要坚持“以人为本”的核心理念。企业要坚持“以人为本”的核心理念是新经济时代下企业人力资源管理创新的主要措施。“以人为本”是科学发展观的核心，在企业人力资源管理中“以人为本”主要是企业管理人员在遵循企业相关经营管理制度前提下，对企业人力资源进行创新性管理的方法。新经济时代下企业坚持“以人为本”的核心理念，能够在企业经营管理过程中根据人才特点的不同将企业人才放置到相应的核心位置中，在全面调动企业人才工作积极性、主观能动性和创造性的同时，能够有效帮助企业获得最大限度的经济效益，从而提升企业的核心竞争力。企业不仅要坚持“以人为本”的核心理念，也要坚持对该理念的有效实施，实施过程中要通过加强对企业员工的培训，提高其相应的专业技能，使企业员工成为其专职岗位上的专业人才，有效贯彻“以人为本”的核心理念。2.强化企业员工的业绩管理。强化企业内部的绩效管理是新经济时代下企业人力资源管理创新的重要措施。在企业经营发展过程中，对企业员工进行科学合理的业绩管理，能够有效将企业员工的潜力和能力发挥到最大值，从而有效提高员工的工作效率，提升企业的核心竞争力。在新经济时代下，企业人力资源管理创新强化企业员工的业绩管理过程中，必须要坚持以人为本的思想理念，使企业员工能够真正有效的参与到实际的企业管理过程中来，对企业员工工作的业绩进行认真审核，制定相对完善的业绩管理规划和相应的制度工作，同时要将业绩管理考核制度通过评价系统使之较为客观化和科学化；另外要制定较为完善的奖励机制，对于工作优秀并且具有一定成绩的企业员工实施奖励机制，奖励机制可以分为物质奖励和精神奖励两种形式，使奖励机制贯穿于企业经营业绩管理的全过程，能够有效提高企业员工的主观能动性，促进企业人力资源管理的创新发展。3.实施科学的知识管理。在企业中实施科学化的知识管理是新经济时代下企业人力资源管理创新的根本措施。在企业经营发展过程中，知识管理作为管理手段是能够发挥企业核心竞争力的重要途径，而在企业经营管理过程中实施科学的知识化管理的主要任务便是为企业知识的创新发展提供便利和依据，通过建立企业员工参与企业活动和共享机制，将企业员工的知识和智慧调动起来，从而提高企业人力资源管理的创新。在新经济时代的不断发展过程中，企业各部门获取知识和创新知识的能力是其创新发展的重要因素，相关企业管理人员在企业经营发展中对人力资源管理的创新，需要从宏观的角度对企业内部科学的知识资源进行有效整合和管理，从而让能够有针对性的提高企业员工的专业水平和技能，进而促进企业人力资源管理的不断创新和发展。

五、结语

新经济时代下，人力资源管理作为第一资源是企业经营发展的财富和资本，人力资源管理是企业兴旺发达和可持续发展的重要关键。本文主要对新经济的内涵和新经济时代下人力资源管理特征进行阐述，对新经济时代下企业人力资源管理创新的重要性进行概括，同时从新经济时代下管理学理论的创新、人力资源管理理论的发展以及技能为前提的人力资源管理的创新对新经济时代下的人力资源管理理论性创新进行分析，并从坚持“以人为本”的核心理念、强化企业员工的业绩管理以及实施科学知识管理等方面对创新措施进行研究，具有实际参考价值。

作者:宋萍 单位:北京大学深圳研究生院

参考文献：

[1]赵成德.新经济时代背景下的企业人力资源管理创新[J].企业改革与管理,2015,01（06):76.

[2]王群,朱小英.大数据时代企业人力资源管理创新思考[J].沈阳工业大学学报(社会科学版),2015,02(03):255-259.

[3]卜海林.新经济时代国有企业人力资源管理创新问题研究[J].赤子(上中旬),2015,03(11):165.

[4]潘宝利,肖俐.新经济时代企业人力资源管理创新问题研究[J].产业与科技论坛,2012,05(08):237-238.

[5]王铁梅,吴宝杰.新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势[J].商场现代化,2010,04(31):159.

[6]刘玉娇,孟飞.当今经济时代企业人力资源管理的创新问题[J].企业研究,2013,03(16):104-106.

[7]杨再红.论新经济时代背景下企业人力资源管理的创新与发展[J].现代营销(学苑版),2011,05(01):44-45.

[8]古红英.新经济时代下的企业人力资源管理创新策略探析[J].劳动保障世界(理论版),2013,02(11):39-40.

[9]王欢,马玲.关于新经济时代企业人力资源管理创新问题探讨[J].科技与企业,2015,01(22):36-37.