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市政工程经济管理防范措施

摘要:随着国家的发展,市政工程受到较为广泛的重视,然而,目前部分市政工程财务管理部门在经济管理期间,还存在较多难以解决的问题,无法提升经济管理工作效率与质量,导致出现严重的经济损失。因此,在市政工程经济管理期间,财务管理部门必须要制定风险防范制度,减少各类经济风险问题,提升经济管理工作质量。

关键词:市政工程;经济管理风险;防范措施

在市政工程经济管理过程中,相关管理人员必须要制定完善的风险方案,保证可以提升风险防范工作效率与质量,减少市政工程经济损失,增强市政工程财务管理效果,为其后续发展奠定坚实基础。

一、市政工程经济管理内涵分析

市政工程经济管理就是在市政工程实际施工过程中,根据市场经济发展情况,将市政工程作为主体,利用各类技术开展经济管理工作,保证可以充分发挥各类资源的作用,提升市政工程施工经济效益,全面降低市政工程的成本投入,达到利益最大化的目的。市政工程经济管理是一门经济管理与工程技术交叉的学科,可以充分发挥经济技术的优势,提升市政工程财务管理工作效率与质量。随着市场经济的发展,市政工程面临着较为激烈的市场竞争环境,在一定程度上,会导致市政工程出现经济风险问题,例如:投标报价风险与施工管理风险等,因此,在市政工程财务管理期间,相关部门应该凭借足够的经济管理经验,总结每个市政工程中的具体财务风险,然后开展有效的风险防范工作,保证可以通过经济学理论知识与工程管理理论知识的融合,逐渐提升市政工程风险预测与规避效率,减少其中存在的各类问题[1]。

二、市政工程经济管理风险问题分析

在市政工程实际施工过程中,经常会出现各类经济管理风险问题,导致市政工程施工企业出现经济损失。具体问题表现为以下几点:(一)市政工程市场管理不到位问题。目前,部分市政工程市场管理部门不重视市场管理工作,不能制定完善的市场管理制度,难以提升投资建设主体的市场经济管理效率,导致在实际经济管理期间,出现各类经济隐患问题。例如:在市政工程施工之前,市政工程施工企业没有做好施工准备工作,不能根据工程实际施工需求,采取事故预防措施,影响了市政工程的安全性,也会出现经济管理风险。同时,在市政工程施工之前,材料采购部门不重视材料采购工作,不能利用全面的材料采购计划规范采购人员的行为,难以提升材料采购经济管理工作质量,一旦材料在施工期间出现各类质量问题,就会引发经济管理风险问题,无法提升市政工程经济管理质量[2]。(二)市政工程施工质量降低。目前,市政工程在实际施工期间,经常会出现施工质量低等问题,无法提升市政工程的经济管理效率,难以增强财务管理工作效果,甚至会在市政工程施工事故的情况下,出现各类经济损失,影响着经济管理工作的有效性,难以维护市政工程施工企业的效益。

三、市政工程经济管理风险防范措施

在市政工程经济管理期间,财务部门需要制定完善的风险防范制度,采取有效措施防范经济风险,减少市政工程经济损失,逐渐提升市政工程施工企业的经济效益。具体措施包括以下几点:(一)制定完善的经济管理体系。市政工程财务管理部门需要制定完善的经济管理体系,提升经济风险防范效率。第一,财务管理人员需要在提升市政工程施工质量的情况下,做好市场经济调研工作,结合市场需求,制定完善的经济管理体系。在工程招投标阶段,就要顺利开展各类管理工作,通过营销部门与设计部门的合作,提升经济管理工作效率。第二,在市政工程施工期间,财务管理部门需要做好施工漏洞弥补工作,减少不规范的施工行为,逐渐提升施工质量,避免因为施工质量问题出现经济损失现象,保证可以增强其市场竞争能力,达到预期的管理目的[3]。(二)树立正确的经济管理观念。市政工程财务管理部门需要最好经济管理工作,树立正确的经济管理观念,逐步提升市政工程经济管理效率。第一,市政工程财务管理部门需要重视工程施工质量,要求财务管理与施工管理部门明确施工进度与经济效益之间的关系,合理调节经济效益与施工进度的管理工作,及时发现工程质量问题,并且采取有效措施解决问题。第二,市政工程施工企业需要树立全员经济观念,保证每位工作人员都能重视市政工程施工质量、施工安全性与施工成本管理工作,提升市政工程的经济效益与社会效益。(三)提升报价工作水平。在市政工程招投标阶段,财务管理部门必须要重视报价工作的开展,科学合理的实施对比工作,保证可以根据施工合同的要求、市政工程施工特点等,制定完善的报价管理制度,提升市政工程施工技术、机械设备的报价管理质量,提升经济管理工作质量[4]。(四)制定完善的定额制度。市政工程施工企业需要制定完善的定额管理制度,保证可以利用责任成本管理方式开展管理工作,同时,相关部门还要建设定额监测体系,通过监测方式评价市政工程施工企业定额管理效果,及时发现其中存在的问题,有利于增强市政工程经济风险防范效率。

四、结语

市政工程经济管理中经常会出现一些经济管理风险问题,难以提升市政工程施工企业的经济效益,因此,市政工程财务管理部门必须要采取有效措施开展经济管理工作,规避市政工程经济管理风险。

作者:钟振华 单位:烟台开发区市政环卫处

参考文献

[1]熊晓丽.小议路桥工程经济管理风险及防范策略[J].中国集体经济,2016(18):136-137.

[2]熊晓丽.论建筑企业经济风险管控[J].管理观察,2015(8):83-84.

[3]方国辉.关于企业财务管理的风险研究[J].经济视野,2015(1):273-273.

[4]梁国庆.柳州市政润泽园林公司战略研究[D].广西大学,2013.

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