现代企业经济管理解决方法

摘要：经济管理模式直接关系到企业的经济效益，优良的经济管理模式是保障企业提高市场竞争力的健康血液。本文对现代企业的发展现状进行了研究，对于企业在经济管理方面存在的问题和不足进行了探讨分析，并探究出一系列行之有效的解决措施，为当前企业改善经济管理水平提供了一定的理论支撑和实践经验。

关键词：现代企业；经济管理模式；规范化

随着市场化、信息化进程日新月异，企业面临着更大的市场竞争。企业经营管理质量影响企业发展前景和经济效益。规范现代企业经济管理模式成了现代企业经营管理的主要目标，企业如何优化企业经济管理模式已经成为事关企业成败至关重要的问题，所以现代企业要想健康发展就必须重视其规范化管理工作。

1.现代企业经济管理模式现状

现如今，在我国经济社会的快速发展、社会主义市场经济体制逐年完善的进程中，现实中企业面临着更大发展压力，而新的机遇也伴随而来，如何抓住新机遇,提高企业的管理水平，实现经济效益和社会效益，对企业的管理模式提出了新的要求。目前的市场化经济发展新形势下，企业现有的经济管理模式已经落伍，不能够较好地满足新时代下企业的发展步伐，因此现代企业决策层要密切结合企业中内部发展，时刻关注外部社会环境的发展方向，来完善规范企业经济管理模式。做好新时代健康企业要求企业经济管理模式从生产管理型转型到生产经营型。在这种社会新形势下，要想逐渐提高现代企业的经济效益，提升企业社会效益，就必须优化企业的经济管理模式，随着市场变化规范企业经济管理模式。

2.现代企业经济管理模式存在的问题

2.1企业经济管理意识薄弱，管理体制混乱

对于现代企业来说，强化资金管理是指企业对流动资金进行管理，实现保值并获得增值。但当前我国的多数中小企业普遍不太重视对流动资金的管理，主要表现为资金管理方法的缺失或缺乏，从而使得企业管控这部分资金的变得无章可循、无规可依，这部分资金使用处于混乱状态。此外，对于一些大型集团公司来说，集团母子公司财务往来不清晰，缺乏统一规范的财务资金调控体制，致使难以建立优良资金管理模式，企业负责人在管理集团资金的时候，缺乏有效的措施，使企业竞争力下降。

2.2经济管理人员基本素质缺失

由于目前我国经济管理人员缺失、有些财务工作人员素质地下，大多数的企业并没有成立专业的经济管理部门，这些企业多数经济管理人员不是会计专业，缺乏队企业相关经济管理经验，会计专业技能，故企业将经济管理工作落实到实处变得很困难。一部分中小企业由于资金匮乏，使得这部分企业经济管理人员的文化程度低，更有甚者，财管管理人员对于会计核算工作，依旧采用的方式仍以传统、手工记账的进行资金管理，企业人员之间不能有效信息沟通、共享。这样一来企业经济管理工作效率愈发低下，预防风险能力底下，企业不能健康发展。

2.3管理权责不能明确划分

现代企业的经营活动，多以追求利益最大化为最终方向，但现代市场经济发展对企业综合实力的考量愈发强烈，经济效益只是其中一小项，但忽略了对社会效益的考核。企业经济管理工作的重点是实现经济效益和社会效益的共同发展，经济管理部门受到传统管理模式的影响，各个部门之间的信息沟通滞后。企业将重点、难点、多数精力都对准了生产和经营，而对企业经济管理工作这个方面不够关注，监督检查得不到落实，企业经济管理管理工作混乱，责权不清。

3.新时代下现代企业经济管理的探索

3.1创新管理理念，健全管理制度

现代企业不仅要了解内部的经济管理模式，还应该提高企业的活力和生机。现代企业应该逐步实现管理模式的柔性化和人性化，使得企业员工感受到企业的关心，增加员工对企业的归属感、积极性。现代企业要逐步跟新经济管理内容，建立相应的奖惩制度，最大限度地调动员工的工作热情。完善法制制度，加强员工的自我监督检查，这样才能有效处理企业中经济管理方面困扰的多个问题。

3.2加强人力资源管理投入，提升企业管理水平

人是企业的主体，影响着企业的发展，因此企业要不断强化人力资源建设，让员工感受到企业的温暖，以此提高责任心和企业利益心，恪尽职守，提升工作效率，促进企业的平稳发展；并且要健全监管机制，有效监督企业的生产经营，减少企业员工浑水摸鱼；最后，健全考评体系，定期考察企业工作人员，级别不同，奖励不同，提升企业员工的工作热情，提升工作效率。

3.3健全完善的管理制度

企业要具备先进的制度监察力，敢于实践新事物新制度，不断创新技术，提高企业的市场竞争力，创新营销新理念，减少库存，释放积压压力，做好企业产品的不断创新、制度更新。

新时代建设现代化经济管理组织，需要企业合理分工，将责任落到实处，明确各部门职能，改革需自上而下进行。企业要加快信息的传播，提升企业员工的工作效率。总的来说，企业要完善相关奖惩制度和管理制度，以此来让员工以热情来对待工作，来促进企业的进一步发展，提高市场竞争力。

作者:夏侯健丹 单位:新余学院经济管理学院

参考文献：

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[2]林丽.现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].商品与质量,2016(45):28.

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