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公路路基施工管理论文

1路基施工的质量要求

1.1路基结构稳定性。路基结构的稳定性直接影响公路建成后的负载力。如果路基结构的稳定性不够高,在车辆负载行驶的情况下,路基非常容易发生变形,导致公路遭到破坏,从而影响公路使用的安全性。因此,在路基施工管理过程中,应该选择优质的材料,采用先进的施工技术,对路基结构进行合理设计,从而保障路基结构的稳定性。1.2路基的强度。路基的强度与公路建成后的承载力直接挂钩,如果路基的强度不够,经过重型卡车碾压之后,路基可能会出现沉降、坍塌。因此,施工过程中应该保证路基的强度。首先,应该选择合适的填充材料;其次对路基进行反复碾压。1.3路基水温的稳定性。路基的强度会受到地下水与地面水温度的影响,尤其是在一些温差较大的地区,地下水与地表水会出现周期性冻融的现象,对路基的强度产生非常大的影响。因此,路基施工过程中,要求路基水温具有一定的稳定性,从而避免路基强度受到水温变化的影响。

2公路路基施工管理控制要点及对策

2.1施工材料的管理。优质的材料是施工质量的重要保障,如果材料质量不达标,无论多么高超的施工技术都无法避免施工安全事故的出现。因此,对施工材料的审核是施工管理的重要内容,要全面提高施工材料的质量。施工材料的管理包括货源的选择、入场前检测以及材料的存储三个部分。2.1.1货源的选择。在选购材料时,应该通过正规的渠道进行购买,并且要对供应商的资质以及规模进行严格检查,从而提高材料的质量保障[1]。部分采购员在购买材料时,为了降低材料成本,从不正规的渠道购入材料,这些材料没有生产合格证明,质量没有相应保障,往往容易导致施工后安全问题的出现[2]。为解决这一问题,施工单位可与信誉较高的供应商建立长期的合作关系,这样一来,既可以得到质量的保障,也可以在价格上让对方进行一些让利,最大程度提高材料的性价比。2.1.2入场前检测。即便是通过正规渠道,并且从信誉高的供应商处购买的材料,仍然避免不了质量问题的存在。为提高施工安全问题的严谨性,在购买的材料输送至施工场地之前,还需要对材料的质量进行严格检测,保证材料的参数、性能等各方面的指标都能够满足施工的要求[3]。经过检查之后,合格的产品才能入场,不合格的产品必须剔除,禁止不合格产品进入施工场地中。2.1.3材料的储存。部分材料在入场之后,还不能立即投入使用,因此需要储存一段时间。不同的材料具有不同的储存需求,只有严格按照科学的方法进行储存,才能确保材料的质量及相关性能不会受到影响。在材料使用之前,还需要再一次对材料进行严格检测,只有保持性能良好的材料才能投入使用中。例如,在二灰土路施工的过程中,应该合理计算石灰使用量,从而避免过量购买导致的长期积压,在购买时,从正规的石灰供应商处购买,并在石灰运送至施工工地前进行质量的检测,只有通过各项检测的石灰才能投入到实际使用当中。另外,在对路基填土进行选择时,需要考虑填土的含水量、成分等,在路基填土的储存过程中,要将土的含水量控制在合理的范围之内,如果存在水分过多蒸发的现象,可适当进行喷水处理;如果水分过多,可采取相关脱水措施。总之,在路基填土投入使用前,其含水量应该控制在正常的范围内,从而确保路基填埋工作的质量。2.2施工设备、人员的管理。2.2.1施工设备的管理。施工设备是路基施工工程的重要保障,很多工程在施工过程中,常出现一些机器故障,导致施工质量降低并影响工程的进度,导致工程无法按时交付。因此,对施工设备的管理十分重要。第一,施工设备应选用高质量的产品,从而提高工作的效率,降低故障的发生率;第二,设备应该严格按照说明书进行使用和定期保养维护,避免机器的错误操作、长时间使用等,定时放润滑油,在非使用状态下应该做好相关的防淋、防晒工作,通过维护保养减少机器故障,延长机器的使用寿命;第三,当发现机器出现异常时,应该立即停机进行检查,避免机器在出现故障的情况下继续运行;第四,机器在运行过程中,操作人员不得离开岗位,无关人员不得擅自操作机器。2.2.2施工人员的管理。对施工人员的管理主要指施工人员综合素质的提升。第一,在对施工人员进行甄选时,应选择专业的人才,施工人员的施工技术是施工质量的重要保障,施工单位应该加强对施工人员的培训,不断提升施工人员的操作技能,从而使施工质量得以提升;第二,应该树立施工人员安全意识、职业精神,端正施工人员的工作态度,提高施工人员对公路安全、施工安全问题的重视程度,杜绝施工过程中玩忽职守的现象发生;第三,对施工人员进行合理分工,提高工作人员之间的配合默契度,从而提升工作效率;第四,改善施工人员的福利待遇,加强对施工人员的关怀与问候,提升员工工作的积极性以及对企业的归属感,从而促进工作的高效性。通过对施工人员的管理,既能提高工作效率,降低安全事故发生的概率,也能保障工程高效进行。2.3施工技术的管理。路基施工过程中涉及多项施工技术,例如路基的摊铺、碾压、路边坡的设计以及路基的排水设计等。每一项技术的施工质量都会直接影响到整个施工工程的质量,因此,加强对施工技术的管理十分重要。2.3.1路基的摊铺和碾压。路基的摊铺和碾压是路基施工工程的重要工作,摊铺与碾压的质量直接影响到路基的稳定性,因此,对这两项技术的管理十分关键,在进行摊铺、碾压之前,应先对设备的相关参数进行检查,并严格按照相关操作标准执行。在进行摊铺时,应该明确摊铺的宽度、厚度、平整度等,避免在摊铺过程中由于填土厚度不均匀导致道路平整度较差;在对路基进行碾压之前,应该先对松铺的平整度以及厚度进行检测,然后再采用压路机进行碾压,确保达到一定的压实度,并保证无漏压、死角等情况的出现。2.3.2路边坡技术。路边坡的作用主要是对道路进行保护,避免公路在使用过程中出现坍塌、浸水等情况,导致公路遭到破坏,因此,路边坡的施工技术尤为重要。管理人员应该对路边坡的施工情况进行严格检查,对边坡的稳定性进行反复检查。2.3.3排水系统的设计。排水系统的设计及施工质量会影响路基后期的排水问题,如果施工技术出现问题,就会导致雨水对路基的渗透和腐蚀,造成路基开裂,影响路面使用的安全性。因此,工程管理人员应该加强对排水系统施工技术的管理,完善排水系统。2.4施工成本的管理。很多工程在施工过程中出现超预算的现象,导致施工成本的增加,因此,施工成本的管理也是路基施工管理的重要部分。管理人员应该做好施工过程中的成本控制工作。2.4.1材料成本的管理。某些工程在进行采购之前,没有对材料的使用量进行合理估测,从而导致材料的超量购买,当材料长时间堆积时,其质量与性能会发生改变,甚至导致材料无法投入使用。还有部分工程由于施工技术不够娴熟导致操作失误,施工材料也被损毁而无法再次投入使用,从而造成材料的浪费。因此,应该加强对材料成本的管理,减少材料的过量购买以及重复使用,从而降低材料的使用成本。2.4.2人力成本的管理。在一些工程的实际施工过程中,由于工作安排不合理导致一些工作的重复进行,或者施工人员的工作态度问题导致施工质量较差,部分工作需要返工,造成人力的浪费,并且会影响工程进度。因此,应该加强对人力成本的管理,对工程的开展进行合理安排,提高施工质量,避免“二次”工作造成人力资源的浪费。2.4.3意外成本的管理。当施工过程中员工出现意外事故时,会产生一些医疗成本,使施工成本意外增加。在施工过程中,应该加强施工的安全防护工作,避免员工出现安全事故,既能保障员工的人身安全,确保工程能够顺利进行,同时也能省去意外事故成本的支出,在一定程度上降低施工总成本。

3结语

路基施工质量直接影响到公路的稳定性、安全性以及承载力等,因此必须给予足够重视,做好施工过程中每一个环节的管理,为加强路基施工管理,提高施工质量,施工单位应该制定一套完善的管理制度,从材料的选择和购买、设备的保养和维护、人员的选拔和培训,都应该遵循相关的制度来执行。总之,应该通过各方面努力,加强路基施工管理,在节约施工成本、保证施工进度的基础上,确保施工的质量。

参考文献:

[1]仇剑.浅谈公路路基施工管理要点及管理对策[J].门窗,2015(11):141,143.

[2]楚建鹏.公路路基施工管理要点及管理对策[J].交通世界,2017(10):130-131.

[3]马金林.浅谈公路路基施工的技术要点及管理措施[J].科技创新与应用,2017(15):232.

作者:郭占鹏 单位:张家口市万全区公路管理站

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