土木工程建筑施工管理模式研究

我国经济快速发展带动了基础设施的建设与开发，促进大批土木工程建筑建设的快速发展。土木工程建筑施工时现代化大型工程项目施工管理的核心，一直以来备受业界关注。土木工程建筑施工管理直接影响到工程建设质量，对整个建筑工程施工尤为重要，然而受各种因素影响，导致土木工程建筑施工管理仍存在诸多不足之处，为了适应经济发展与基础设施管理需求，必须不断优化、完善施工管理模式，采取相应措施处理问题，以此促进工程建设整体质量的提升。

1土木工程建筑施工管理模式存在问题

1．1施工管理不到位

在土木工程建筑施工项目中，一般都是通过招投标方式召开施工，但是由于招投标工作不完善，一味追求施工进度忽视了施工过程的控制，出现许多“豆腐渣”工程。同时，土木工程建筑进行施工过程中，由于施工管理不到位，企业没有制定完善的安全体系与安全规定，导致施工现场潜在各种安全隐患。另外，工作人员安全意识相对比较薄弱，我行我素，纪律散漫，不遵守管理制度，缺乏安全意识，增加了施工管理难度。

1．2施工监管制度不完善

土木工程建筑施工管理和整个工程质量、施工进度与施工安全息息相关，相互作用、影响，但在实际土木工程建筑施工管理过程中，由于施工监管制度不完善，监管力度不足，监管不到位，导致不能准确发现施工中存在问题，阻碍了土木工程建筑施工管理的有序进行。同时，施工现场作为施工集结点，施工过程中由于环境保护意识比较薄弱，施工现场管理环境较差，垃圾随地可见，极易出现环境污染问题。另外，建筑材料存放没有根据相关规定要求进行存放，导致施工现场呈现出堵塞现象，给施工质量带来影响同时，也直接威胁到施工人员的人身安全。

1．3施工单位对工程建筑质量重视度不够

事实上，每年和建筑工程施工有关的安全事故时有发生，通过一系列技术检测后，大部分是因为工程建设中，施工单位对工程建筑质量重视度不够，缺少安全意识，过于注重自身利益发展，人性道德与职业操守薄弱，经常出现以次充好、偷工减料的问题，造成建筑施工竣工后工程不符合要求。对待施工设计工作态度不认真、负责，没有充分考虑各个方面因素，在实际施工过程中，没有根据相关规章制度严格标准执行，降低了土木工程建筑施工管理质量。同时在施工过程中，也没有按照图纸设计严格操作，工程竣工验收后，没有交付检验直接使用，这也是直接导致土木工程建筑质量较低的原因。

2土木工程建筑施工管理模式应对方法

2．1加强施工管理力度

土木工程建筑施工管理是以提升工程质量、确保施工人员与企业利益、优化工程效益为主的进行管理活动。土木工程建筑施工管理的主体是施工企业管理部门，因此，作为土木工程减值施工企业管理者，应意识到加强施工管理的重要性，从现场施工抓起，严格按照施工规范进行，确保整体施工安全与经济效益。同时对施工工作人员进行安全教育，提升员工安全意识，奖安全措施落实到位，确保施工质量。例如正在砌筑墙顶时，施工管理部门应安排人员，加大施工管理，将安全落实到位，加强安全教育，例行安全检查，确保作业人员佩戴好安全帽、安全带;并检查架子是否牢固。电焊作业现场有无易燃、易爆材料，以此规范各个工种工作，对工作不负责、纪律散漫和不遵守管理制度人员严惩。

2．2完善施工监管制度

为了确保整个土木工程建筑施工管理有序进行，避免监督管理人员各企业施工带来影响，必须完善施工监管制度，对监管人员进行绩效考核机制，严把监管质量关，定期进行有关的施工培训，提升理论知识同时，提升他们解决问题能力。在实际施工监管过程中，应明确监管责任，将施工监管职责进行细化，让施工监管体制变得更加完善。例如为了提升土木工程建筑施工管理质量，施工单位必须专门成立监督小组，加大监管力度，并完善各个施工监管机制，让监督人员根据相关责任进行监管，针对工程重要部位，还应实施“旁站”监督管理，一旦发现施工存在漏洞，可采取应对措施进行处理。另外应健全规章制度，注重现场工作人员生活，改善施工现场环境，从文明施工抓起，严整“脏、乱、差”现场施工环境，让现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”的目标，努力让施工监管登上一个新台阶。

2．3加强对土木工程施工建设

施工人员、施工工具和建筑材料作为土木工程施工建设的基础，必须加强综合管理力度，提升员工自身素质，让他们树立质量意识和责任感。另外还应严格检测建筑材料，确保所用的材料达标，为工程建筑施工奠定扎实基础，以此提升工程建设质量。例如在建筑材料使用上，应安排专业人员结合建筑实情，按照自身需求购买材料，进入施工现场之前，还应进行严格检查，如果质量不合格的，严禁进入施工现场。

2．4引进先进的管理技术

信息技术的应用作为管理重要载体，也是现代化管理重要手段，工程从招标到竣工验收，除了具备较高的施工技术水平外，施工单位可通过引进先进的管理技术来提升管理技术水平高，而这些管理手段必须辅助计算机进行。在缩短工期、降低工程造价、提升工程质量与投资效益等方面运用现代化管理方法，对提升施工管理水平、改善投资效益和提升工程质量都会起到积极作用。

3结束语

综上所述，土木工程建筑施工管理模式的运用，有利于提升工程建筑质量，确保施工安全与增加企业经济效益。基于此，施工单位必须结合实情，剖析存在问题，制定有效解决措施，通过加强施工管理力度、完善施工监管制度和引进先进的管理技术等管理手段，降低工程造价，规范施工现场作业情况，提高建筑企业市场份额与竞争力。

作者:李宁 单位:山西尚风科技股份有限公司

参考文献:

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