我国建筑施工安全管理论文5篇

时间:2022-12-08 09:09:29

我国建筑施工安全管理论文5篇

第一篇:建筑施工安全管理职责分配的思考

一、安全管理职责现阶段整体的分配现状

在针对工程项目进行具体建设施工过程中,针对安全问题进行具体管理的主管部门过多。在这种情况下,针对安全问题的具体管理工作,就出现了一系列问题,不仅出现了一国三公、政出多门的情况,并且没有明确的职责划分。在进行管理职责明确的过程中,很难进行清楚的职责划分,在此基础上,没有主要的管理单位,很难进行管理工作的具体执行。接下来将详细论述安全管理过程中存在的职责划分问题,针对施工单位以及建设单位,同时还有设计单位,进行了明确的职责划分的分析和讨论。

1.1施工单位的问题

在整个工程项目系统中,施工单位拥有着至关重要的作用,整体的工程建设都将由施工单位来进行具体实施,因此在整个工程系统中有着较高地位。但是很多情况下,受到经济利益的驱使,使得施工单位对安全问题进行了习惯性忽视,在这种情况下,就使得经济效益和工程安全问题处于相对失衡状态。在这种情况下,施工单位在针对安全管理工作就很难投入充足的资金,进行全面系统建设,从而导致没有系统的安全措施,更没有针对安全管理进行配套建设,使得工程系统存在着较大的安全漏洞。在这种环境中进行具体的工程建设,将会存在很大程度的威胁,施工人员很难得到生命安全的具体保障。不仅如此,由于施工单位在工程系统中的作用和职责,将会更加注重施工建设,即使进行资金利用,也会应用到工程项目的具体施工建设中,这样一来安全管理工作就成了施工系统中的一项薄弱环节,从而导致工程施工建设过程中出现大量安全事故。

1.2建设单位的问题

在整个工程项目系统中,建设单位作为系统的主体存在着。在整个工程项目进行过程中,开展相关的实质性建设工作。在这一过程中,将会产生一系列的安全问题,在进行具体的施工操作过程中,需要应用到相关的施工器械,在针对相关施工器械进行具体应用过程中,将会使得相关操作人员存在一定程度危险。这是因为施工器械本身需要进行严格规范的操作,如果出现操作不当的情况,将会直接引发安全事故,导致操作人员以及相关施工人员出现伤亡的情况,这样一来将会使得工程受到很大程度的冲击和伤害。

1.3设计单位的问题

设计单位主要担负工程项目的前期设计工作,在工程项目系统中,工程设计有着系统性的影响,对整个工程起到决定性作用,是工程施工的根本。在此基础上,相关施工人员才能按照相关的设计规划以及标准进行具体施工,如果在设计环节出现偏差,导致图纸存在缺陷,将会直接导致工程施工出现偏差,施工结构或者其他方面出现不合理以及矛盾的地方,这样一来将会在工程项目中遗留下某种程度的安全隐患。从现实状况来看,很多工程师在进行具体的工程图纸设计过程中,仅仅从外观上进行工程设计,并没有在这一环节中对工程安全问题进行充分兼顾。不仅如此,很多情况下设计师针对工程的关键部位,并没有做出针对性的重点标注,这将会导致施工过程存在某种程度的盲目性,从而增加了施工的整体风险。在安全隐患没有得到重视和解决的情况下,工人的安全将难以得到应有保障。

1.4监理单位的问题

监理单位对整个工程项目的整体质量来讲,是整个工程系统的最后一道关口,发挥着至关重要的作用,在进行具体的监理工作过程中,不仅需要对施工质量进行严格管理,在此基础上,还需要充分考虑到经济效益。在这种情况下,就需要针对已经出现的安全问题及时发现,并在第一时间解决,针对可能出现的安全问题进行未雨绸缪的防御。但是在现实状况中,监理单位并没有将相关的工作职责到位的履行,很多监理工作的标准没有得到彻底贯彻,并且没有履行正常的监理工作程序,这样一来很多安全问题不能够及时排除,可能存在的安全隐患也不能采取针对性预防措施。从整个安全管理工作系统来讲,监理单位是最主要的构成部分,肩负着最主要的安全管理职责,然而监理工作却成为了安全管理系统中最薄弱的环节。从某种程度上来讲,这是由于没有明确的责任划分,导致了监理工作中相关工作人员玩忽职守,不仅如此,对于工程建设的认识过于片面,只关注到了工程经济效益的层面,并没有将工程安全视作工程系统的组成部分。这时在具体工作过程中,一切都以经济效益做为导向,单纯从效益以及进度方面进行考虑,从而忽视了工程整体质量,这将会对工程造成较大程度伤害,在一定程度上影响了安全管理工作。

二、科学分配安全管理职责

2.1完善机制

针对安全管理工作来讲,需要从机制上进行建设,才能为工作提供硬性保障,通过制度性约束,极大降低安全事故的发生概率。不仅如此,只有从机制上针对安全管理进行全面建设,才能完善安全设施的整体系统配置工作,这样一来就使得工程施工得到某种程度上安全保障。在此基础上,针对各单位工作职能以及管理范围,进行管理职责的针对性划分,这样管理职责才能相对明确。

2.2强化安全监控工作

在明确管理职责基础上确立相关管理条例。在此基础上进行相关工作的监督,促使相关单位将工作落到实处。与此同时,还要针对质量问题进行系统考核,刺激员工施工积极性,这样一来不仅能强化安全施工的效果,还能加快工程施工的进度。

2.3具体划分管理职责

针对安全问题进行具体管理的单位较多,因此在针对管理职责进行具体的划分过程中,将会存在很多的冲突和矛盾,各单位之间将会发生严重的意见分歧。在这种情况下,一旦出现工程安全问题,很难针对相关责任进行具体追究,在这一过程中安全管理工作追责将会无可奈何。面对这种情况,只有针对安全管理职责进行科学明确的划分,才能从根源上将这一问题进行解决,从而强化安全管理工作效果。在原有体制中,管理职责划分不明,很多职责范围都处于模棱两可的状态,如果发生事故将会出现推卸责任的情况。面对这种情况,要针对不同单位进行管理职责的明细划分,落实到具体人员身上,这样才能强化安全管理工作的整体效果。

三、结语

工程建筑中安全管理工作有着至关重要的作用,只有强化这一工作的效果,才能保证工程整体质量。面对这种情况,就需要进行系统研究,明确其中存在的问题,能了解明确责任划分的重要意义,从而针对不同的工作单位进行职责的科学合理划分,避免推卸责任的情况出现。

作者:张乐坤

第二篇:建筑施工安全管理研究

1建筑业安全管理的现状

1.1政府管理的现状

缺乏适合市场经济的建筑安全管理体制;法律法规多而不全,执行力度不够;管理部门职能转变滞后,管理出现真空;建设工程安全生产管理与专业建设工程安全生产管理分开。

1.2企业安全管理的现状

建设单位将建设工程的勘察、设计、施工、监理发包给资质或能力不够的单位,导致安全隐患及安全事故不断出现;勘察、设计单位不按设计要求进行勘察或设计,使勘察、设计成果存在缺陷,不能保证建设物及施工人员的安全;监理单位未对施工单位的安全技术方案进行认真审查,在施工过程中未对施工单位落实安全措施的认真监理,出现安全隐患时,也未采取有效措施予以整改和消除;施工单位在建筑施工中处于主体和核心地位,建筑施工安全问题主要出现在施工单位身上,有些施工单位一味的追求利益最大化,将工程分包或转包给资质或能力不够的施工队伍,且有些管理人员思想松懈,施工现场安全设施、专职安全人员配备不到位,施工前也未对施工人员进行施工安全培训,导致施工人员思想麻痹对安全不加以重视,这些都是导致发生安全事故的导火线。

2建筑施工安全事故发生的原因

2.1社会原因

由于建筑市场竞争十分激烈,建设单位往往拒付施工企业安全措施费用。在工程造价中不计提安全施工设施费用,施工单位为了揽到工程而委屈求全,一旦中标,用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置,于是能省则省,导致施工现场十分混乱,大大增加了安全事故发生的可能性。

2.2相关企业原因

有的建设单位不执行有关法律、法规,不按建设程序办事。一些监理单位没有严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定,认真履行安全监理职责。一些施工企业安全生产基础工作薄弱,安全生产责任制不健全或未落实目标管理不到位。目前大多数施工企业还不能有效利用先进的管理技术和信息技术来提高管理水平。

2.3相关人员的原因

有的地方建设工程安全生产监督机构人员缺编,没有经费来源,没有处罚依据,安监站的安全监督作用未得到充分发挥。从业人员整体安全素质不高。大部分一线作业人员特别是农民工安全意识不强,缺乏基本的安全知识,自我保护能力差,这个问题非常突出。

3建筑施工安全管理的目标

3.1控制伤亡事故指标

伤亡事故控制指标的下达,使安全工作的好坏有了衡量标准,鼓励了安全工作作出成绩的地区和单位。成绩好的地区给予奖励,成绩差的地区给予批评,纠正和改变了过去安全工作好坏一个样的状况。

3.2施工现场安全达标

施工期间达到《建筑施工安全检查标准》合格要求。安全工作落实到施工现场的每一个人,每天施工前都到对每一个施工人员进行安全教育,提高其安全警惕性。

3.2.1悬挂标牌与安全标志

施工现场的入口处应当设置“一图五牌”,即:工程总平面布置图和工程概况牌、管理人员及监督电话牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、文明施工管理制度牌,以接受群众监督。在场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部分应悬挂安全标志牌。

3.2.2施工现场四周用硬质材料进行围挡封闭

在市区内其高度不得低于1.8m,场内的地坪应当做硬化处理,道路应当坚实畅通。施工现场应当保持排水系统畅通,不得随意排放。各种设施和材料的存放应当符合安全规定和施工总平面图的要求。

3.2.3施工现场器具摆放

施工现场的各类脚手架(包括操作平台及模板支撑)应当按照标准进行设计,采取符合规定的工具和器具,按专项安全施工组织设计搭设,并用绿色密目式安全网封闭。

3.3施工现场文明施工

在工程施工期间,施工现场都能做到地坪硬化、场区绿化、五小设施(办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室)卫生化、材料堆放标准化等文明施工的标准。

4建筑施工安全管理技术对策与措施

4.1防止人失误的技术措施和方法

耐失误设计。这种方法是通过精心设计使得员工不发生失误或是即使发生失误也不会产生严重的后果。例如用不同的形状、尺寸或颜色防止安装、连接操作失误,采用连锁装置强制性地防止误操作,采用误动自锁装置使人失误无害化等等。

4.2防止事故发生的安全技术和方法

消除危险源,尽量减少和降低危险程度。通过采用原材料的替代、工艺的替代,用无毒材料代替有毒材料、用生物技术代替工程技术等等,都能够达到消除和减少危险源的目的。限制能量或危险物质。通过采用限制的技术措施将能量和危险物质控制在安全范围内,如限位、限压、控温等。隔离。在时间和空间上采取分隔措施,或利用物理的屏蔽措施局限和约束能量或危险物质。

4.3采取减少故障发生的安全措施

选取合理的安全系数。安全系数是建筑设计或施工中必须考虑的一个因素,它能保证建筑物或施工机械零部件所要求的强度欲量,保证设备安全运行和工序工艺的正常进行。在建筑设计和施工设计方案中,要按照即安全可靠又节省的原则,从安全和效益两个方面考虑,辩证统一地进行分析,选取合理的安全系数。提高可靠性。提高建筑物、建筑设备和附件在规定条件下和规定时间内完成规定功能的性能,具体有降低额定值,选用高质量材料、维修保养和定期更换等等。安全监控。即对建筑施工中的危险源进行监控,控制某些技术参数,使其达不到危险参数,从而避免事故。

4.4认真做好安全技术交底

建筑工程开工前,项目负责人应向参加项目施工的现场各类管理人员认真进行安全技术措施交底,使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求,这是贯彻安全施工措施的关键。施工过程中,现场管理人员应按安全施工措施要求,对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作的方法。同时认真履行交底签字手续,以增强接受交底人员的责任心。

4.5落实安全生产责任制

建立安全生产责任制是施工安全技术措施计划施工的重要保证。安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责的制度。

4.6定期进行安全检查

建筑施工安全管理的目标是为了消除安全隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段,是安全控制工作的一项重要内容。通过定期安全检查可以发现工程中存在的危险因素,以便有计划地采取相关措施,保证安全生产。

作者:征文高 单位:江苏盐城

第三篇:建筑施工质量控制及安全管理

一、建筑施工的质量控制重点及管理措施

(一)施工过程质量监控的范围及重点

建筑施工质量的控制具有较宽的监控范围,无论是建筑设计图纸,还是建筑施工原材,每一过程都很重要,要熟练的掌握和监控建筑施工的范围和重点,做好准备,将质量控制在合理范围内。

1.质量监控首要环节

建筑施工的主要依据是图纸。在建筑施工作业开始之前,施工人员要认真阅读图纸,对建筑设计图纸有大致了解,如果一张建筑设计图纸不合理,将会对建筑设计质量产生影响。在审视图纸基础上,才能进行图纸设计,将学习的知识和审计图纸结合起来。会审不是简单的查找图纸差错,注意是否有助于施工作业的开展。在这些场合下,虽然建筑设计图纸是规范的,但是施工作业十分困难,为了保障施工有效开展,需要对建筑图纸优化设计,满足较高施工质量要求,确保符合施工规范要求。

2.质量监控关键环节

建筑原材料、成品和半成品影响施工质量,需要对它们进行控制。施工现场要被检查,建筑施工检查人员还要检查质保书,查看其规格、性能型号等是否满足设计要求。按照规定,对防水、钢化和水泥材料进行复试作业。对容易变形、发潮和破碎的物品,确保在堆放、安装和运输环节能够全程监督。

(二)施工过程质量监控的措施

1.牢固树立质量意识,提高施工人员素质

工程质量监督涉及环节众多,不仅包含技术、经济、法律,而且还涵盖了行政等,是技术和行政监督执法的范畴。为此,监督队伍执法能力影响建筑工程质量。当前,建筑工程质量有所提高,但是仍然会出现一些质量问题。施工人员淡薄的质量意识导致工程质量问题的出现。当前,由于施工市场、设计市场和建材市场的庞大因素和经营不规范行为,使市场变得混乱,为此,施工人员缺乏质量控制意识,片面追求经济利益。如果监督体系不重视质量控制,将会导致较低的施工质量。施工质量的提高需要监督队伍树立质量意识。工程质量认证专门部门负责监督。在新时期,健全监督机构的内部考核机制,提高监督人员素质,树立建筑业的质量意识,发挥监督站的作用,有效处理和解决质量问题。

2.加大力度监督项目

项目投资者对整个项目负责,负责总体的工程质量。要想对项目投资者进行有效的监督,需要做到:防止项目投资者签订虚假合同,逃避行政单位的监督。工程单位投标的监督工作也很重要,确保项目工程单位能够按照一定的工程指标开展具体的工作。施工许可制度需要不断健全,对施工单位进行严格的审批,只有具有了施工许可证,才能进行有关施工。在工程竣工的后期,严格验收工作很重要,发现不合格的或者是验收不通过的工程,不能办理产权登记,工程交付也就无从谈起。更不允许进入市场进行交易。

3.引入用户监督

建筑产品是为用户提供服务的,工程质量的好坏影响用户的身体健康。用户从自身利益出发,不容许偷工减料和受贿等行为的出现,为此,需要有效引入用户监督。目前,项目监督要从多方面吸入用户的有效监督,对已经有人主的住宅小区,通过推选的方式将小区中具有相关建筑经验和技能的人员分配到监督小组中。监督小组对项目施工中出现的违法违纪行为有权利进行制止,要求施工单位停工整修。在平时,从项目工程中受益较多的住户也可以到施工现场进行监督。针对项目工程中收益较多的人群,项目施工单位要建立相应的工程质量投诉中心,如,信件、电话等,将工程质量问题反映给相关部门,当投诉中心对投诉受理后,对用户投诉事实的真相进行及时地了解,确保能将处理的答复传达给投诉人。此外,工程质量有奖举报活动也是一种用户监督的手段,将一定的物质奖励给予对工程质量监督做出重要贡献,避免重大质量事故产生的举报人。

(三)加强市场管理机制建设,确保工程质量

1.实行建设者终身责任制度

开发单位和建设单位业主不规范的行为导致质量低劣或者不稳定,是主要的因素,也是产生工程问题的主要原因,应引起建设行政主管部门和社会的充分重视。业主行为的严格规范是提高工程质量的重要方法。

2.加强建设监理管理

建设工程质量监理制度能够提高工程质量,按规定,公开或者委托建设项目的招标,选择监理单位。针对监理单位的资质审查工作,政府强化这方面的工作力度,动态管理监理单位资质,提高监理单位的监理水平。总监负责制需要进一步强化,对监理人员开展岗位培训的强化工作,项目总监的担任必须具备注册监理工程师资格,否则不能担任。在选择监理单位时,业主要看重监理水平和监理能力。

3.建立保修服务制度

工程质量保修期制度的建立很重要,不仅能够维护项目施工中的使用者,而且对所有者也起到了一定保护作用。当工程收尾时,施工单位需要将有关材料呈递有关部门,将保修书发给每个用户,由监理公司负责保修期间的监理工作。在保修期内,当用户提出保修要求时,保修单位要认真对待,为用户提供保修服务。

(四)做好项目工程质量管控工作

1.统筹工程项目质量管理全局

施工作业要考虑到工程质量,施工质量决定施工水平。市场竞争非常激烈,劣质工程的负面影响和优质工程的正面效应不存在一一对应的关系,影响企业的信誉,稍有差错,可能使企业丧失声誉。为维护企业形象,企业工程项目的质量管理是工作中的重要事项,能使企业高质量整体水平的出现,让企业更好的迎接市场的挑战。工程质量的开展要坚持“三个一个样”也就是说工程大小一个样,重点非重点一个样,工业民用一个样,确保每年都能将优良率维持在在95%以上,树立良好的企业形象,从中看出质量管理的重要性,决定整个工程质量高低。

2.质量保证体系贯穿施工全过程

在项目和企业两个层次上,质量保证体系始终存在。企业需要强化各级一把手的质量意识,发挥技术负责人和工程师的才能,让总工程师全面负责项目工程,经理承担第一责任,各质量监督和管理部门等形成有效配合,培养监督和管理等方面人才,利用监督和管理等手段,对工程施工的整个过程进行有效分析。管理层项目经理部是项目层次部门,是执行层,为公司质量方针目标提供保证,按照合同,提供保证给对建设业主。要设立以项目经理为中心、主要的组成人员有班组长和技术人员等,形成有效的质量管理,合理分配施工现场质量,对各项管理制度要健全和落实,建立责任清楚和分工明确的执行机制。施工质量开展的全程要坚持“三检制”和隐蔽验收制度,坚持高标准严要求,按照国家工程质量检验评定标准,分项工程和每个分部要严格开展质量评定工作。施工作业要确保每个人都能按照施工规范进行,将质量体系覆盖到整个施工过程,实现高质量的项目目标。

二、建筑施工中的安全管理重要性

在施工现场,企业组织安全生产全部活动,施工现场是企业活动集中开展的地方,为此,施工单位工作的重心是抓好现场管理。建筑工程一直以来都是安全事故发生比较密集的行业。一是现场设备的管理。在施工现场,尤其是施工用的扣件、钢管等构配件以及物料提升机、塔吊、桩机等各类大型机械设备,检查厂家的产品合格证、生产许可证等;第二方面是施工现场用电管理。观察机械机具是否出现重复接地的现象。三是否具有规范的配电,配电参数是否符合配电仪器要求等;第四个方面是现场秩序管理。安全保障是秩序井然。随着改革深入,建筑施工企业之间的竞争也越来越激烈,内部控制的有效实施能够极大地帮助企业提高经济效益和社会效益,企业对内部控制工作也更加重视。安全管理工作的开展首先要管人,管理的落脚点也是人。很多不确定因素影响建设施工,管理工作唯有调动人的主观能动性,才能有效应对施工作业中出现的困难,要全过程、全方位的动态管理安全生产。企业领导负责制定安全责任制度;项目经理和安全员是现场管理安全人,包括项目经理和安全员;需要经过培训,取得上岗证,现场施工人员才能进行上岗操作。

三、结语

项目施工的工程质量和安全管理是企业社会化的表现,不仅涉及社会科学领域,与自然科学之间的关系也十分紧密。建筑施工质量控制和安全管理工作很重要,关乎人群众的生命健康和财产安全。施工质量和安全管理工作涉及众多环节,是一个系统性工作。文章主要施工质量控制与管理措施进行具体论述。当前,我国建筑施工质量控制和安全管理处在发展阶段,有待进一步完善,提高建筑施工质量,保障安全生产,推动建筑业更好的向前发展。

作者:邓艳 单位:新华招标有限公司湖南分公司

第四篇:建筑施工企业如何强化劳动安全管理

1建筑行业存在的安全隐患

1.1人员素质较低

建筑施工的人员大多数都是来自农村的闲暇劳动力,这些人由于平日生活习惯比较懒散、素质较低、专业技术水平较差,对建筑施工过程中的危险源不重视,容易造成安全事故。建筑工地的管理人员由于专业素质较低,安全监督工作安排不合理,使监督工作流于形式。

1.2安全制度不落实

为保证建筑行业安全,政府出台了许多建筑施工过程中的安全管理制度,这些安全管理制度主要是通过文件的形式传达给施工单位;各地建筑管理部门还根据当地建筑的实际情况制定了相关建筑安全管理制度。这些文件对施工质量、施工和管理人员的培训等提出了明确要求。但是由于施工单位对这些文件不重视,认为这些文件只是口头文件没有实际意义,没有对一线施工人员进行正式培训,使相关制度落空。

1.3监督力度不够

建筑单位对安全监督管理工作不够重视,只是为了应付政府部门的检查,正常施工时没有对安全监督管理工作采取强制性管理措施。施工现场的安全设施不齐全、安全教育工作培训不到位、劳保用品穿戴不齐全、危险源清除不彻底等。安全设施没有按照国家相关规定进行检查,施工的教育培训工作只是停留在口头上没有进行系统的培训教育,对施工现场的安全隐患没有进行认真的排查并且处理,对出现安全事故应急和救护措施不够完善,负责安全管理人员的专业素质较差,对国家的相关法律法规不熟悉,且监督力度不够等。

2加强劳动安全管理措施

2.1加强安全培训和考核

为避免安全事故的发生,施工单位必须加大对建筑施工的管理人员和施工人员进行安全培训教育,因安全管理人员素质低、专业知识差引起的安全事故时有发生,必须加大培训和考核力度。对施工人员,须加大考核力度和培训力度,因为大多数施工人员都是来自农村,其综合素质较低、性格懒散,很容易出现问题,要加大考核力度,将安全管理与施工人员的利益挂钩,施工人员就会遵循制度进行施工。

2.2落实安全管理制度

政府的安全管理部门应该不定时的对施工现场的安全情况进行检查,保证建筑单位的施工符合国家的法律法规。对不按照安全生产管理制度施工的建筑单位进行严厉处罚,对安全管理人员进行安全教育。对没有施工许可证和不具备安全生产的建筑单位,不能让他们建筑施工市场进行建筑施工。对那些违法承包的建筑单位进行严肃处理,对在质量审核和安全管理审核没有过关的单位,吊销施工许可证,从最根本上对安全管理制度进行落实。对较大的施工项目实行分批承包,政府部门要对各个施工单位进行严厉的审核,并且强制施工单位为每位施工人员办理保险,从而保证建筑施工人员的生命安全和权益。

3结语

建筑施工行业中存在着许多问题,这些问题急需解决。政府部门要加大对施工现场的检查力度,发现问题严肃处理,保证建筑行业的安全平稳发展。

作者:姚笃成 单位:山西省运城市盐湖区劳动监察大队

第五篇:现代建筑施工企业安全管理

1领导重视,打造企业安全文化

企业的安全文化代表着企业安全生产工作的一个基本态度,“安全生产、人人有责”,“生命至上,安全运营第一”,只有领导重视,基层人员才会关心,各项规章制度才能够有效落实。坚持“管生产就必须管安全”的原则,增强各级管理人员的责任心,使企业安全生产工作纵向到底,横向到边,层层有人负责,做到齐抓共管,责任明确。企业文化在一定意义上讲是管理制度、工作习惯与氛围,企业安全文化就是要建立一套具有实用性、人本性、多样性的安全管理制度和管理流程,使得员工养成重安全、讲安全、抓安全、实践安全的工作习惯,树立安全第一的价值观,形成一个人人讲安全、抓安全的文化氛围。在注重安全标语、安全条幅、安全宣传栏的同时,更要注重形式的创新,避免喊的多、干的少,声音大、雨点小。要结合岗位职能、人员素质、不同季节、不同专业等,找准切入点、着力点,开展多形式的安全教育。对疑难、反复出现的问题,可以采取研讨会形式,各抒己见、相互启发、共同进步,达到分析问题解决问题的目的,制定预防措施;安全管理创新,可与工会联合开展“金点子”征集活动,发动大家多思考、肯钻研,在思考中进步,给予优秀的“金点子”予以奖励;针对安全月活动可以开展劳动竞赛,实现项目、工种、专业之间“赶、比、超”,营造我要安全的良好氛围;针对新业务、新技能可以开展知识、操作竞赛,提高广大员工主动学习的意识。良好的氛围、习惯无疑就培养了一种争先文化,将安全被动管理变为主动管理。

2保持安全生产高压态势,推动安全体系制度落实

近年来随着建筑行业的不断发展,工程规模体量不断增大的同时,面临的安全生产形势也更加严峻,必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全是效益、安全是品牌”的意识,保持安全生产的高压态势,进一步推动安全制度的落实。建立健全安全生产规章制度,是安全管理工作的基本保证。施工企业必须从上至下严格执行安全管理制度,严格按照规章制度进行现场实施考核,这对有效防止事故具有重要意义,从领导班子到部门、项目、劳务队伍、班组长,从一把手到基层员工逐级负责,层层把关。对安全管理制度执行不力、存在重大安全隐患的项目,要立即督促整改;对未认真履行安全职责的项目主要责任人及有关人员要在月度安全例会、情况通报中进行通报批评和经济处罚。同时,还需加大对安全生产的先进模范人员表彰的力度,对认真履行安全责任书的单位、项目和个人按规定予以兑现。

3创新安全教育培训理念,提升全员安全意识

建筑规模迅速发展的同时也带来一系列“新技术、新工艺、新设备”的推广应用,新就意味认识的不足、管理的盲区、操作生硬,本着结合“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以安全生产责任制为准则,加强安全生产宣传力度,加强教育培训和实践,实现知识、技能和管理体系的升级换代,提升基层管理人员的安全意识,建立强有力的考核和监督机制,不断提高全员安全意识,同时安全教育培训也须具备战略性的认识,“擒贼先擒王”,教育培训也须突出重点、控制关键,狠抓作业班组长的素质、技能及意识的教育培训,充分发挥其在我要安全上的示范、带头作用,劳务公司、专业公司可与职业高中、职业技术学院联系定向委培专业技能人员,储备人才,提高企业竞争力。操作工人的安全操作技能、自我保护意识和遵章守纪的程度是安全管理能否取得预期效果的重要因素,须规范项目日常教育工作,要求各项目执行三级教育、月度安全大会、节假日教育的活动时,必须由项目班子成员组织主持,及时对当月项目存在的危险因素进行宣贯,提高作业工人安全意识,保留电子版教育记录,由上级部门在月度检查中进行核实,并在月度安全例会活动中进行通报。与此同时,可以开展形式多样的安全教育活动,如民工夜校、事故案例专题讲座、安全宣传长廊、安全教育片、现场安全会、安全评比竞赛活动等。日常工作中结合项目动态,将安全知识、技能、意识进行一体化考核,探索每日一题、每月一考的模式,对班组奖优罚劣,提高作业人员主动学习的意识。加强专职安全管理人员培训和考核工作,对专业人员与操作人员资格证书和培训建立档案,便于有计划、有组织地进行教育培训,杜绝盲区。同时也要将广大员工作为企业内部培训师进行培养,分层级教育培训。例如,住房和城乡建设部、省质量安全监督站组织的安全体系、政策、技能、管理等培训时,生产需要、人员限制,企业无法派全员参加,这就要公司管理者具有先进安全教育培训的理念,让参加人员学成归来后作为讲师对其他人员进行教育、培训,这有利于实现生产、教育、培训全不误的良好局面,企业内部培训师在接受教育培训时学习动力足、更认真、更负责,知识体系和技能掌握更牢固。在传统的安全技术交底、教育模式下可开发专业化、模块化的安全教育培训视频,对相关专业作业环境要求、危险源、施工方法、操作工序、安全注意事项等制作成三维动画模式,形象生动、通俗易懂,甚至可实现网上远程教育培训交底效果,具有工程总承包特级资质的大型建筑集团可率先尝试试点。

4多种安全检查模式结合,大力开展隐患排查

安全检查是消除施工现场安全隐患、制止工人违章冒险作业、防止伤亡事故的最基本有效的办法。每月对在建施工项目进行安全生产定期检查、专项检查,不定期进行定向抽查。月度检查由领导班子带队,有检查、有分工、有结果,重点检查安全管理体系运行、安全责任制的落实、各级人员安全知识和能力、现场防护以及各项制度的贯彻落实情况。对查出的管理问题、安全隐患,除要求限期整改外,还将实行责任追究,按有关奖罚制度进行处罚和通报。开展多种模式的监督检查,创新监督检查的新思路,可定期不定期地组织项目、分公司之间交叉,吸收借鉴相互之间的先进的安全防护措施和管理经验,对外地的项目同时须引入飞行检查,防止外地项目安全管理思想麻痹、抱侥幸心理做事;对于危险性较大的分部分项工程,要重点监测,建立安全专项施工方案编制、审核、审批、论证计划,并建立危险性较大的安全专项施工方案论证管理台账,公司技术、安全部门须加大检查、指导力度,必要时可采取临时外聘专家服务指导的模式,提高监督管理效果,杜绝安全专项施工方案未经审批、论证就擅自施工,将重大危险源扼杀在摇篮之中。对检查存在的安全隐患执行跟踪复查,加大隐患整改透明度,定期分析、公布隐患整改情况,并在OA办公平台管理系统上公示。对于项目容易出现且反复出现的安全隐患要重点控制,在组织学习防范措施的同时,可针对性地编制安全生产禁令等方法,来有效遏制安全隐患。

5强化机械设备管理力度,规范新型设备的服务指导

施工企业要抓好大型机械设备的安全管理工作,应在大型机械设备的选购、进场、安拆、使用等环节进行控制管理,严格落实各项技术措施和管理措施,健全人机固定制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳使用状态。对新型设备,在招标、采购时须明确相应的要求设备供应商教育、培训等服务,避免管理、使用、操作不当而造成安全施工,相关人员须经设备供应商教育、培训、考核后才能上岗作业。为满足施工生产安全需求,应设置专职设备检查员、检查组,配备的设备检查员按照每半月对每台大中型设备检查一次;加强机械设备进场、安装、拆除工作的过程监管,过程中明确设备维修、维护责任人员,并有设备维修维护记录;严格审查设备安装、拆除单位租赁合同、资质及设备操作人员的持证情况;加强对建设单位指定分包单位自行外租的机械设备的监管,明确甲方、总包、设备供应方、使用方的安全管理职责,相关部门对安装的机械设备进行联合验收,若验收不合格,则强令整改甚至强行拆除。

6建立合格供应商动态管理名册,创新管理奖优罚劣

随着城市化进程的深入发展,大规模的工程建设与建筑工人老龄化、从业人员就业意愿低的矛盾日益突出。合理选用有限的劳务资源是保障项目安全、高效完善工程总承包任务的重要条件。好的分包单位是项目顺利实施的关键因素,强化分包队伍的安全管理是安全文明施工的保证。考察分包单位的综合实力是总包项目、公司安全管理的基本职能,须从多渠道来了解分包单位的相关信息,对分包单位的质量、安全、进度、成本控制、人员素质、管理人员实力等情况进行全方位了解,劳务分包、专业分包是管理部门招标前严格考核,严格准入制度,在源头上加强安全管理与控制,过程中加强考核,建立动态的合格劳务、专业承包商名册。我们可以探索对引入安全管理基金的概念,根据劳务公司、专业施工队伍工程量和合同额收取一定比例的基金,成立以总承包单位为首的联合安全管理小组,对项目进行安全联合检查、相互监督。可按年度对各专业公司、劳务队伍进行考核、奖励,对管理不善、安全风险高的队伍下一年可提高基金交纳比例甚至剔除合格劳务、专业承包供应商名册,对管理好的单位可降低交纳比例甚至免交。对分包单位、劳务队伍实施过程考核,适时纠偏,每月综合检查的同时,由主管部门、联合管理小组代表对项目施工安全、质量、材料、文明施工四大项进行分项考核评分,并依据考核办法支付提取的考核奖励。

7推进安全防护标准化,提高企业经济与社会效益

安全标准化管理和防护是提升安全生产管理和企业整体形象的有效途径。各项目应严格按照公司的《安全标准化防护图册》执行,依据公司的标准化图集,针对施工现场实际情况,与施工现场VI形象相结合,对标准化图集加以创新,提高施工现场防护水平。施工现场在执行统一标准的安全通道、公示牌、提示牌、警示牌、脚手架防护的同时,不断细化现场各类防护标准,提高基坑防护、临边防护、电梯井防护、高空作业防护水平。研究、探索、推行工具式防护,统一制作、统一管理,在区域范围内合理调配,降低防护成本,提高企业效益。随着建筑工业化技术在全国范围内大力推广,预制装配式建筑施工技术将会广泛应用,PC构件现场吊装工艺、临边防护、支撑体系将会是今后重点研究、探索的领域,对于创新能力强、技术实力雄厚的企业可以依托技术中心,开展工具式防护产品研发、应用,积极申请国家专利,在今后的市场中将会占领市场先机。标准化、工具式的安全防护不仅提升了企业形象,而且起到节能降耗、绿色环保的作用,实现企业经济、社会效益的最大化。

8应用信息化手段,助推安全管理上台阶

工程总承包特级企业要充分利用信息化建设的强制要求,首先充分利用OA办公管理系统,建成企业安全生产基础数据库专项管理平台,在公司范围内资源共享,按管理权限实现浏览、查询、上传、下载、录入、修改、统计、打印、提醒、警示等功能,现场图像、数据、指令、回复、参数等信息实时传输,达到远程监控、实时分析、远程指挥调度等目的,必要时可实现网络教育培训、安全交底,提升安全监管效率和水平。企业信息中心与安全管理部门紧密合作,明确责任分工,信息化管理中心重点在平台建立、功能设置、预留端口、远程拓展模块和终端、数据备份、系统维护与操作培训的职能;公司各级主管生产经理、安全总监、总工程师等领导及相关部门能达到熟练应用信息化管理系统,培养打造一支业务精通、熟练应用网络技术的专、兼职安全员,提高安全管理队伍的实际操作应用水平。安全管理信息化施工安全管理创新性的工作,各单位可结合企业实力、企业文化、基础管理情况来分阶段推进,前期重点以远程监控、数据统计为主,能实现安全管理月报、危险性较大的安全专项方案编审批情况、动态反映现场作业面、实施视频等基本功能,对建设规模大、专业单位多、人员组织关系复杂的项目要视频监控系统、人员出入识别系统、车辆GPS监控系统等。建筑工程项目管理是一项系统而又复杂的工程,安全是建筑施工企业经济和社会效益的保证,面对当今新形势,安全管理要超越传统安全监督管理,塑造新的价值观,加强信息化管理,用企业良好的安全文化氛围去塑造全体员工,激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,最终实现本质安全,全面提高企业安全生产管理水平。

作者:彭友元 郑玲 单位:中建商品混凝土有限公司 中国建筑装饰集团有限公司

第六篇:建筑施工安全管理及预警的及时性研究

一、分析我国建筑施工安全管理及预警的及时性研究存在的主要问题

1.我国建筑施工安全管理存在漏洞

在我国建筑施工管理中,存在着很多的漏洞。例如:员工的工作威胁性较大、员工的安全意识薄弱、缺乏完备的建筑施工安全管理以及建筑的安全监察机构等。

2.缺乏构建施工安全评价体系

目前,我国建筑业出现了很多的问题,尤其在进行构建建筑施工安全评价体系时,不会结合现在建筑业的实际发展情况,只会运用传统的思维来建立施工安全评价体系。因此,不能保证建筑施工评价体系的科学性、使用性、敏感性等。尤其,在构建建筑施工安全评价体系的过程中忽视对定量和定性的使用。

3.忽视安全预警及时性存在的问题

我国建筑业在发展的过程中缺乏引进相关先进的安全预警的技术或仪器。尤其,很多建筑企业不重视对建筑技术或者仪器的投入,同时也没有集聚建筑业高科技人才,以至于我国建筑业安全预警的及时性还存在着很大的漏洞。

4.我国与先进国家建筑施工安全管理存在差距

在进行建筑施工安全管理及预警的及时性研究时,我国与国外一些先进国家建筑施工安全管理之间存在着很多差距。尤其在完善建筑施工安全管理制度、建筑施工安全环节的设计、建筑施工人员的安全意识培训等方面都存在着不同程度的漏洞。

二、对我国建筑施工安全管理及预警的及时性研究的具体解决方案

1.完善我国建筑施工安全管理

我国建筑施工安全管理及预警的及时性研究的基础就是我国的建筑施工的安全管理制度。首先,建筑企业结合建筑施工的内、外环境,制定一个完善、整体、实用的建筑施工管理制度。在员工管理方面,结合现在建筑员工工作的实际情况,加强工作人员对建筑安全意识和工作素质培养。例如,每到周末可以抽出一个时间段,定期培养工作人员管理意识和避免安全事故的简单方法。如果工作员工违规,要根据情节的严重程度来进行处理。同时,建筑企业要订一些关于建筑施工安全的书籍,让员工共同学习。尤其,对于高空工作或者危险性工作的建筑人员要给他们买人身保险,在工作范围之内更要全方位安排安全保护措施,在工作的时候也要有相应的负责人进行陪同。然后,建筑企业要加强技术人员对先进仪器以及技术的学习。同时要高薪引进高科技人才加入,提供充足的后备人员,提高建筑业发展的速度。还要加强对仪器定期保养和维修。再者,我国本身要完善建筑业相关的规章制度与法律文献。例如,对于安全建筑事件,要根据我国法律文献进行合理处理,加强对建筑施工发生的事故进行责任追究。同时也要加强事故报告处理、事故安全检查、安全事故预警等。最重要的一点,建筑企业要加强对建筑施工的监督,建立完善、严格的监督队伍。

2.提高构建施工安全评价体系

建筑企业要进一步构建完备的施工安全评价体系。建筑企业要集聚高科技管理人员,保证建筑施工安全评价体系的科学性、实用性、系统性、敏感性、定量和定性等。并重视构建建筑施工安全评价体系的理论性和原理性。第一,在进行构建施工安全评价体系时,要科学和准确。尤其,建筑企业要考虑建筑业所面临的多方面因素,对可能发生的因素进行合理的划分、规划。第二,建筑企业要改变传统的思维模式,建立现代化实用性、可行性的建筑施工评价体系。而可行性、实用性的基础就是建筑企业在进行构建施工安全评价体系时,一定要具有系统性。完整地构建一个系统性的安全评价,同时加强处理所发生的建筑安全事故。同时保证建立的每一个指标都要有实际的用处与可行性。尤其是指标的的建立要尽量一致,便于工作使用和操作。第三,我们也要在原来的基础上,加强安全评价体系的敏感性。当某一个指标出现变动时,建筑施工安全评价的结果就会出现不同。当安全建筑评价体系的值越高时,表明建筑施工安全评价体系的结果越接近实际值,也就是结果很准确。第三,现在建筑业发展十分快速,所以我们在全面构建和使用建筑施工安全评价体系时,更要加强对定量和定性的使用。可以进行单方面的定量或者定性,也可以两者相结合共同使用。

3.重视安全预警及时性

在进行建筑施工的过程中,我国要结合建筑业提前预警模式运用的实际情况,重视建筑业安全预警及时性及仪器的使用,完善建筑预警系统。首先,从机械、人员管理、施工的内外环境等方面来考虑,当不同临界状态和临界出现时,要完善建筑施工预警的每一个环节。同时,加强建筑企业对施工预警及时性技术的投资,尤其加大集聚现在建筑业的高科技管理人员,引进先进的预警机器,提前预测建筑安全事故发生的时间,减少建筑施工事故发生时,人力和物力的损失。结合现在国内、外相关安全预警机器和技术的发展,加快我国建筑业的发展,从而更新安全预警及时性体系。尤其,对于应急控制系统,制定相对应的编制,及时处理建筑施工过程中所发生的意外情况。建筑企业要以建筑施工管理的相关基础理论知识,同系统理论知识相结合,运用现在预警理论,重视建筑施工安全预警及时性的重要性。

4.缩短我国与先进国家建筑施工安全管理之间差距

我国要加大对建筑业建筑施工管理制度,尤其,对比国外一些先进国家在这方面的发展趋势,合理完善建筑施工安全管理环节。首先,培养建筑施工人员安全管理意识,及时发现安全隐患。国外很多建筑工人或者人员都拥有很高的安全意识,在工作之前全面“包装”自己,防止建筑意外事故的发生。建筑企业必须加强员工自己的安全意识,按时安排时间,对员工进行全方面的培训。然后,查看建筑施工现场的安全事故检查方式,从而,提前预防建筑施工安全事故的发生。由于每个国家对建筑施工的检查方式不同,所以,我们在学习和借鉴国外一些国家在这方面突出的管理时,重视施工场地的安全措施合理分布,全方位地加强建筑施工场地的监控。再者,我国建筑施工企业要定期、合理地查看建筑施工安全检查的各个环节,建筑施工各个环节环环紧扣,防止因某个环节的脱轨而造成建筑施工和事故的发生。尤其,对于重要的检查环节一定要严格查看,防止出现安全隐患。以美国、英国、澳大利亚等国家为例,他们对于这个环节就十分重视,同时也拥有先进的管理方式来处理建筑安全事故的发生,维护建筑工人的合法权益。所以,我国也要加强重视检查建筑施工的每一个环节,促进建筑施工安全管理制度的完善,从而缩短我国与先进国家在建筑施工安全管理方面之间差距。

三、结语

由上可知,本人结合自己的工作经验以及自身所学的知识对我国建筑施工安全管理及预警的及时性研究进行了探讨和分析,同时结合国内外建筑施工管理的方案和措施,提出了适合本国建筑业发展的几点实际方案。由此,我们要重视我国建筑业存在的实际问题以及发展趋势,从建筑施工安全事故的预防、预警、实际操作等中来合理地完善我国建筑业的安全管理制度和预警及时性体系。然而,本人对于这方面了解有限,对此并没有做到面面俱到,希望借助本文能够引起大家对建筑业的安全管理制度和预警及时性体系的重视。

作者:司可 单位:中国矿业大学(北京)力学与建筑学院