工程造价过程中审价控制分析

摘要:本文通过分析工程造价和审价的含义，并指出了提高审价管理的措施，最后，分析了高层建筑和机电安装工程的重要性，提出了相应的措施。以望能减少高层建筑喝机电安装造价，促进企业良性发展。

关键词:工程造价;审价;安装工程;重要性

1工程造价

工程造价直意就是工程的建造价格，工程计价的三要素:量、价、费。指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的主要任务:根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费、企业管理费、措施费、规费、利润及税金等等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。由于研究对象不同，工程造价有建设工程造价，单项工程造价，单位工程造价以及建筑安装工程造价等。

2审价

(1)审价。工程审价是建设工程全过程造价控制中的最后阶段，亦称之为工程造价事后控制阶段。审价工作遇到的建设工程可谓各不相同，情况千变万化，这就需要审价人员不断地学习进取，努力提高审价工作水平，在审价工作中真正体现出公开、公平、公正的审价原则，为委托单位把好投资关。(2)提高审价管理的措施。一是完善管理机制。制定出台考核办法，将政府投资项目财政委托评价的社会中介机构作为考核对象，规范社会中介机构参与政府投资项目的审价工作，提高审价工作的质效。二是量化业务考核。实行评审业务考核积分制，以审价人员、审价时限和审价质量作为主要考核内容，按统一标准分项目对中介机构的审价业务进行量化考核，并将考核分值进行累积。考核结果定期公布，并实行动态管理。三是实行抽查复审。财政按年度对中介机构提供的评审报告抽查复审。对误差率在3%范围内的给予加分;误差率在3%以上的不得分，并视情节轻重，给予通报批评、追缴评审费和取消委托审价资格等处罚。四是实施考核激励。在一个考核周期内，按分值对中介机构的考核评分进行排名。在下轮政府投资项目财政委托审价单位招标中，将排名结果作为中介机构业绩评定的依据。对考核排名前五位的，在下轮委托审价单位招标中给予加分;排名最后两位的，取消下轮委托审价单位投标资格。

3重要性

(1)高层建筑安装工程造价控制的重要性。时代在进步，科技在发展，人们的追求也在发生改变，对建筑物追求的改变就是其一。当代，人们对于建筑物的要求已经不仅仅局限在“住”这一简单的功能了，对于建筑人们更多的是追求品质和标准。在人们的需求不断增加的前提下，建筑安装专业的重要性愈发明显。在建筑工程中，建筑安装专业越来越复杂，随之而来的就是投资的增多，但众所周知，成本增加，利润就会减少，尤其是在高层建筑工程中。企业的利润少了，自然就会想办法控制成本来增加利润，通常是通过强化企业项目成本管理来实现的。这项工作是企业可持续发展的关键之一，只有企业获得了足够的利润才能支撑企业继续运转，所以企业管理层十分重视，这项工作永远不会过时。(2)机电安装工程造价控制的重要性。正规、标准地对机电安装工程的造价进行控制和管理才是可取的。就目前的形势来看，在机电安装市场上，大部分企业对于机电安装工程造价的控制和管理都是不规范的，只有小部分的企业开始重视，但是都还没有形成系统的管理模式。但是，随着时代的进步，市场竞争越来越大，企业为了更好地生存，必须要有严格的管理模式。在施工过程中，施工现场不可避免的会出现超支的现象或者即将超支的现象，这个时候，如果机电安装工程造价控制管理得好，那么就能够及时补救，把利益损失降到最低，为企业盈利;如果工程造价控制得不好，那么可能会等到施工结束后才发现利益损失严重，或者不得不中途暂停施工。总之，对机电安装工程造价进行严格的控制与管理不仅能够节约成本，为企业带来更多的利益，而且也是一个企业良好经营的体现，所以企业对机电安装工程造价进行正规、标准的控制与管理是非常有必要的。

4措施

(1)高层建筑安装工程造价控制的措施:①加强工程造价信息化管理。时代在进步，技术也在进步，建筑工程造价管理的方式应该随着时代的变化而变化，跟上时代的步伐，才能更好地进行管理。在此前提下，工程造价管理的方式不可避免地会朝着信息化的方向发展，这样能够更好地适应时代的发展，也能够更好地进行管理。实现工程造价管理信息化需要做以下两件事:第一，建设全国的建筑行业信用控制网络，当然这需要各地建筑企业的共同配合完成。第二，共享资源，信息化管理就是利用互联网搜集信息，然后再把信息整理，集中分享出来，当然这些信息需要经过筛选，只有又价值的信息才会被共享;②强化预算管理，注重市场信息。对工程造价进行控制显然是在施工之前做的，当然在施工过程中也会根据需要做出调整，但更多的是在施工之前进行，也就是做好工程预算。做好预算至关重要，因为后期的投资总额和流动是根据预算来做的，如果预算都没有做好，那么投资就会很混乱，企业盈利与否就说不准了。一般而言，预算都会在施工前把各个工序的需要的资金做出来，以保证资金的安全。当然，工程预算自然是越详细越好，这可以帮助施工方在施工过程中明确该做哪些，避免出现一些比较无用的新项目，增加资金。所以，做好工程预算是做好工程造价管理的前提，企业必须要重视起来。(2)机电安装工程造价控制的措施:①制定合理的安装造价目标。在机电安装工程造价控制中，一个合理的安装造价目标能够其更好地开展工程造价管理工作，这其中需要注意的事情有很多。首先，在施工前充分熟悉施工图纸、招标文件及施工合同，特别是施工图纸，一旦发现有问题，需要及时联系设计单位，让设计单位解决。其次，在图纸、文件及合同中寻找有用的信息，这些信息非常重要，有一些会是投资的关键。然后，根据这些寻找到的有价值的信息来制定方案;②运用多种询价体系。在机电设备安装造价控制管理的过程中，材料、设备采购的价格也是值得探讨的。选用价格高的材料、设备会增加成本，降低利润;选用价格低的材料、设备，又担心是不合格产品。所有如何采购价格合适，质量合格的材料和设备是一门学问。通常而言，为了降低价格，又保障产品质量，采用的是招标采购的方式。企业会成立一个专门的评标小组，对投标的商家进行评价，最后选定适合的供货商。这种方法比较科学，能够以公开的形式竞争，投标商家为了中标肯定会以较的低价格来获得招标方的关注，这样一来，成本就会得到控制;③利用先进的信息化技术。建筑工程造价管理方式的信息化已经是必然趋势了，对于要机电工程造价管理也是如此。其原理和建筑工程造价信息化管理相同，首先就是需要各地机电安装企业的配合，建立起全国的信息网，搜集信息。然后就是对这些信息进行筛选处理，对工程中需要的信息给出一个统一的标准并共享，便于企业在具体施工时作为参考，一些比较常见的问题能够在上面得到解决;④改善工程造价管理体系。在工程造价管理中，不管单个环节做得再怎么好，没有一个系统的管理模式，也是一盘散沙。所以，企业必须要有自己的一套完整的管理模式。为了建设完整的管理模式，企业需要设立一个单独的只能部门或机构，以专业的人员来进行管理，并确保每个人员都有其相应的职责，这样以一个专门的部门来做这件事，就能够拥有一个比价完整的管理体系，当然对于管理体系的完善就需要在实践中进行了，不断完善管理体系才能把工程造价管理做得更好;⑤制定严格的监督制度。严格的监督在工程造价管理中也是不可或缺的一个部分。如果在工程造价管理过程中，部分人员过于激进，出现一些违反相关制度、规定的现象，这时就需要有一个处理的标准。所以，在做工程造价管理工作的同时也需要制定相关的监督制度，并严格执行，如果在工程造价管理过程中，出现违规行为，就要给予严肃处理;反之，如果表现良好，也会有相应的奖励。这种方式不仅能够在很大程度上避免违规行为的出现，也可以在一定程度上鼓励相关人员把工程造价管理做得更好，给企业带来最大程度的利益。

作者:范美琴 单位:厦门灵玲演艺有限公司

参考文献

［1］许刚．浅谈安装工程在工程造价过程审价控制的重要性［J］．商品与质量，2016(09)