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酒店工程项目设计探讨

[摘要]设计阶段作为酒店工程项目的重要阶段,设计阶段的好坏直接影响到酒店工程项目进度,对此,做好酒店工程项目设计阶段进度管理尤为重要。本文就酒店工程项目设计阶段进度管理策略作了相关分析。

[关键词]酒店工程项目;设计阶段;进度管理;策略

在酒店工程项目管理中,进度管理的好坏直接决定了工程项目能否在预定日期竣工,对投资方的财务计划关系极大。如果酒店工程项目能够在规定日期内按质按量完成,工程企业就会获得最大效益;反之,工程企业有可能还会亏本。设计阶段作为酒店工程项目实施的起步阶段,工程设计对整个项目的进度起着重大作用,对此,工程企业应当抓好设计阶段的进度管理。

1酒店工程项目设计阶段进度管理的重要性分析

作为酒店工程项目实施的第一步,工程设计对整个工程项目的监督起着重大作用,对此,将进度管理贯彻落实到工程设计阶段尤为重要。酒店工程项目设计阶段涉及到的工作酒店平面布局、机电、装修设计等,以往,工程进度管理很容易忽略这一阶段,以至于工程设计阶段出现许多问题,而工程设计不合理,就会给后期的施工造成不利,影响到整个进度。对此,做好酒店工程项目设计阶段的进度管理尤为重要。做好酒店工程项目设计阶段的进度管理,有利于后期工程的顺利开展,提高工程质量,保证整体工程进度,实现工程效益最大化。

2酒店工程项目设计阶段进度管理策略

进度管理是项目管理的重要组成部分,是保证项目日期完成,节约工程成本的重要手段。根据工程项目的进度目标,合理编制精度计划,并根据工程项目进度计划的执行情况进行调整或修正,从而促进工程项目最最短时间内完成建设。在酒店工程项目中,设计阶段是基础,为了保证工程度进度,就必须做好设计阶段的精度管理。2.1加强专业队伍建设。酒店工程项目设计是一项专业的工作,工作队伍能力水平的高低直接影响到酒店未来运营效益。基于进度管理的需要,打造一支专业的设计队伍尤为重要。设计人员不仅要具备专业的技能、丰富的从业经验,同时必须具备良好的市场分析能力以及对酒店业发展趋势的前瞻性把握。对此,企业应当着重加强专业队伍建设,注重设计队伍能力和素养的考核与培养,为功臣该项目设计阶段的进度管理培养一支专业的队伍[1]。2.2深入工程项目实际考查。以往,设计单位在工程设计中大多是根据工程项目信息来进行设计,不重视工程项目所在地的实地考察,以至于设计方案与工程实际多少存在插入,进而影响到工程进度。为了克服这一问题,设计人员应当深入工程项目所在地进行实际考查,了解功臣该项目实际情况,并根据考查结果来做设计,从整体上把握工程进度。同时,设计单位要与施工企业、建设单位、监理单位保持密切联系,就工程项目相关问题进行有效探讨,从而确保设计的合理、规范、有效[2]。2.3做好设计的管理。为了保证工程进度,在酒店工程项目设计过程中,做好设计阶段的管理尤为重要。进度管理要将市场定位、酒店设计、工程建设等多向工作结合起来,有序衔接,避免产生脱节现象。同时,设计过程中,要坚持实事求是的原则,根据工程实际状况、工程总量等进行合理设计。对此,设计单位以及工程企业应当积极参与到工程设计的监管中,做好统筹工作,对工程设计过程进行全面的监督和管理,确保工程设计规范、真实。另外,要将工程设计相关责任落实下去,进而更好地规范人的行为,提高设计的有效性[3]。2.4实行动态的进度管理。在酒店工程项目设计中,时常会因各种突发事件而造成一些工作无法按时完成,如,建筑图没有在规定时间内完成,进而造成专业图纸工作的开始时间验收。基于这类问题,在酒店工程项目设计过程中实施动态的进度管理尤为重要。动态的进度管理比较灵活,有利于设计阶段整个过程的调控。首先,要定期召开会议,就工程设计相关问题进行探讨和总结,指出设计中出现的问题,并针对这些问题给予解决方案;其次,在酒店工程项目设计过程中,要坚持动态的观念,立足阶段变化来进行调节,从而更好地控制进度。另外,在设计过程中,要考虑到选材以及设计方案给后期施工带来的影响,要权衡设计方案的利与弊,做到合理[4]。

3结语

综上,酒店工程项目设计阶段是酒店工程项目实施的重要阶段,设计的好坏对整个工程进度有着直接的影响。对此,有关部门应当加强设计阶段的进度管理,将精度管理贯穿于设计阶段的始末,对设计阶段进行有效的管理,从而阶段工程设计的合理、有效,为后期施工提供支持和便利。

参考文献

[1]郎智超.A公司工程项目设计阶段质量及进度管理研究[D].华东理工大学,2017.

[2]王永强.A酒店装修改造工程项目进度管理研究[D].北京工业大学,2015.

[3]李俊.酒店工程项目设计阶段进度管理策略探讨[J].时代金融,2011(11):155-156.

[4]王钟磊.酒店工程项目设计阶段成本管理和进度管理研究[D].天津大学,2010.

作者:罗毅 单位:四川致信装饰净化工程有限责任公司

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