供给侧改革在医院管理改革的作用

摘要：供给侧改革满足经济新常态的发展需要，是在宏观经济政策上做出的重大调整，对于我国未来经济的发展将产生极为深远的影响。供给侧改革对于医院的管理发展也产生一定的影响，更好的指导医院的管理工作，促进医院实现科学的发展。本文主要提出供给侧改革对于医院管理改革的几点启示，从而更好地从医院实际发展情况出发，积极落实供给侧改革，加快医院发展进步，为医院提供有效的医疗服务，让医院结合自身的实际需要准确定位自身，强化医院的自身实力，促使医院实现长久、持续的发展。

关键词：供给侧改革；医院；管理；改革

供给侧改革要对生产要素的配置进行改革，保证各种生产要素的运用都达到最为理想的效果，使得供给的质量水平得到提升，使有效供给的范围扩大，使供给结构能够更好地满足实际需要的变化，提高要素的生产率。当前我国的医疗卫生领域中存在着极为严重的矛盾，在医院发展管理中进行供给侧改革，有助于医疗改革的推进，实现医疗医院的优化配置，整合医院资源，调整服务结构，使得医院的服务质量水平得到提升，满足人民群众的医疗需要，实现社会的持续化发展。

一、正确认识供给侧改革

供给侧改革的提出有助于医疗卫生体制改革的顺利推进，医院管理者是医院改革效果的重要影响要素，管理者做出的每一个选择都是极为重要的。随着医院供给侧改革的不断深入，会出现更为严重的医疗资源争夺，市场空间的抢夺等，民营医院、公立医院等都陷入了这一场争斗中，如果谁的决策出现失误，或是在决策时犹豫等，就会被别人蚕食自己的市场。[1]供给侧改革导致的竞争十分激烈，如果能够科学的利用供给侧改革的政策以及影响力，从多个方面采取措施，使得生产要素的生产率得到提升，提高医院自身的竞争力和事例，获得更好的医疗服务产品，能够抢占到更大的市场空间，获得生存发展的权利。在市场经济快速发展的今天，政策倾向比较明朗，切断不合格国企、事业单位的银行贷款以及政府补贴，对其进行改造。公立医院承担着政府指令性任务，要保证人民群众的健康生产，医院的管理者需要有战略性的眼光，尽早做好谋划，满足改革的实际需要，充分发挥政策上的优势，提高服务质量，强化生产效率，更好的落实卫生体制改革，进一步推进供给侧改革的落实，更好的创新发展，把握住机遇，能够更加主动，跟上改革的脚步，有机会分享改革红利，[2]形成现代化的医院管理制度，使得产权明确，管理更加科学，做好有效的监督工作。

二、从法律上给予保障

医疗卫生改革需要在政策上有强有力的保障，明确政府、医院、药企以社会组织等明确自身的责任，要依据法律法规推进改革，做到依法行政，建立完善的政策法律保障机制，实现有法可依，执法必严，上下联动，[3]将责任落实到人，使法律的权威性得到体现，促进国家改革的顺利推进。从立法上给予保障，能够使得医患矛盾得到有效的解决，对于医闹问题要从严惩治，加强社会的舆论监督，通过新闻媒体进行积极的引导，使社会更加尊重医务人员，让老百姓能够接受到安全、廉价的治疗，使医院能够有很好的群众基础和法律保障，使得医院与患者都能够获得好的利益，使得政策得到有效的落实，扩大群众基础。

三、强化医院的临床建设

供给侧改革是为了更好地推进各要素，医疗技术以医院的临床科室作为全要素的主要载体，也是医院医疗技术服务质量提高的重要与关键。当前医疗卫生技术逐渐推进，学科交叉加强，资源共享也逐渐推进，将基础研究与临床有效的结合起来，使得临床能够更好地发展，更好的建立科研管理体系，以重点科学优势作为基础和前提，建立临床科室，同时建立诊疗小组，[4]满足医疗改革的实际需要，同时强化临床技术，使得医院的医疗技术、科研技术逐渐推进。对医院进行准确的定位，依据群众的市场需要，对各种医疗以及科研资源进一步优化，建设优质的医疗技术服务，提供专项特需服务，以质量和数量两个方面建立具有特色化的医疗技术服务模式，做到与时俱进，使得医院的竞争实力得到提升，使医院的各科室都能够取得好的发展。

四、实现信息化管理系统的建设

为了的推进医院管理与改革，就需要积极强化信息化管理系统的建设，使得医院的管理水平进一步现代化，使得医院的运行效率得到提升。医院各部门之间应注重信息的交换，进一步健全医院信息系统，为医院各科室间的信息交流通过便利，同时能够对相关数据信息进行准确的收集，更好的对医院进行战略性的地位，科学的进行市场分析。医院需要依据市场的实际需要实现信息化建设，明确医院管理中的不足，充分发挥医院的资源优势，更好的促进医院的持续化发展。医院可以利用现代化的信息系统，使得信息数据更具开放性，减少人、财、物的消耗与浪费，[5]使得医院的成本得以降低，更好的实现医院各科室信息数据的传输。在医院建立完善的信息系统，能够使得医院的信息化水平得到提升，对医院的经济行为进行规范，使得医院的医疗服务水平和质量得到提升，减少医院的医疗成本，使得医院的运营效率得到提升。

五、积极开展组织建设

积极开展组织建设，使得全要素中的组织生产率得到提升，提高凝聚力，使得组织作用得到充分的发挥，医院组织中主要涉及工会组织、党组织、医疗护理组织、委员会等，这些组织建立的宗旨是存在差异的，其导向也不同，有学习型的，有工作哦实践性的，不同的组织在医院中发展成长，其价值观、作风、生活习惯以及行为规范等也大体一致，能够将物质、政治、精神以及法治文明得到充分的体现。[6]在医院大融合的文化氛围中，建立和谐的组织，强化其凝聚力，将不同组织、团体都能够处于医院战略发展下。医院发展有自身的生命力，使得不同组织都能够围绕在医院周边，充分发挥不同组织的活力，并且组织间能够相互学习，相互促进，通过医院的柔性管理，提高组织内部的动力，使得组织的示范作用得到充分的发挥，充分体现不同组织的共同谋求发展的精神，使得生产效率得到提升，为百姓谋福利，更好的促使医院发展。

六、全面提升人才的综合素质水平

智力资本是极为重要的，能够凸显出人才的价值，在医疗卫生领域中，人才也是十分重要的。为了更好的加强医院管理，实现医院的改革，就需要加强医疗从业人员队伍的建设，使得医疗技术水平得到提升，医疗管理人才、队伍建设以及医院管理改革需要将人才作为主要的保障。医院医疗技术水平的先进性，在一定程度上体现在学科建设、国家给予的荣誉等方面，各种改革的落实需要以医疗技术人才作为基础和前提。医疗改革中，需要建立人才的培养机制以及人事管理体制。国家需要加强医务人员的继续教育，随着新的政策不断出台，应进一步增加医院医疗服务人员的数量以及质量，强化资源供给，满足医院发展的形式与需要，更好的强化高素质水平的人才建设，使其能够从事医疗事业中，提高工作人员的待遇，为医院发展提供智力支持，更好的实现医院的持续化进步。

七、结束语

总而言之，供给侧改革是一种新的表述，对于医院发展而言有着极为重要的推动作用，能够使得医疗卫生改革更好的落实到医院中，使得供给侧改革能够在医院各科室中稳定的发展，为医院营造良好的发展氛围，为医院提供良好的发展思路与指导，使得供给侧改革能够得到有效的落实，更好的促进医院发展进步。

作者:李华娟 单位:湛江中心人民医院

参考文献：

[1]王帅，赵云楠，张超.供给侧结构性改革下带给公立医院发展的启示[J].中国卫生产业，2016，17：3-4.

[2]江雷，杨梓桢，刘勤.供给侧改革视角下的医院财务精细化管理的思考[J].中国卫生经济，2016，09：82-84.

[3]张网琴，孙进.基于供给侧结构性改革视角的医用耗材管理研究[J].经济研究导刊，2016，25：170+185.

[4]杨丽君，邵军.新常态下德国工业4.0对我国供给侧改革的启示[J].现代经济探讨，2016，04：10-14.

[5]唐羽.供给侧结构性改革对医院管理的几点启示[J].中国医疗管理科学，2016，02：23-25.

[6]忻一鸣.借供给侧改革东风促进医院管理行业健康发展[J].中国物业管理，2016，05：23.