给排水安装项目造价 (
5-7)
一、前言
近年来，随着我国建筑、水利、水电等工程项目数量的不断增多，客观带动了各种设备安装工程的发展，并逐渐成为现代工程领域的重要组成部分，并且在施工阶段如何合理的控制建设工程造价，使有限的投……
公路工程造价管理要点综述 (
5-6)
公路建设是国民经济基础，是其重要组成部分，随着改革开放，我国经济的迅速发展．国家大力开展基础投资建设，公路建设取得了巨大成就根据交通运输部最新公布的数据，到2010年底，全国已建成通车的公路总里程达……
公路工程造价管理综述 (
5-6)
1前言
随着市场经济的逐步建立和发展，工程造价管理的研究已经受到了各领域越来越多的重视，大量的外商投资工程项目在我国开工，为推动我国经济的发展，大量的国家投资项目进行建设；尤其是随着经济建设的……
房建施工业主项目管理 (
4-27)
房建施工工程业主既是工程项目的所有者、投资者，又是工程项目的决策者和工程项目实施的主持者，它对房建工程项目的管理集中反映了投资方对工程项目的利益要求，即实现投资者的投资目标和期望，努力控制项目投资在……
探讨水利作业项目管理 (
4-25)
随着我国建筑业的改革和迅速发展，项目管理在施工项目上的作用和地位显得越来越重要．如何有效的实现项目管理应抓好如下三个方面：
一、选派合适的项目经理
一个项目能否取得成功，除相应的“天时、……
谈论工程项目管理新模式 (
4-22)
1概述
随着中国加入WTO和社会主义市场经济的进一步完善，全球对建筑业的要求和期望越来越高，希望建筑业产品的成本逐步降低，建筑产品的质量逐步提高，建筑产品和生产过程的不确定性不断降低。与此同时……
软件工程管理问题 (
4-22)
1时美国国防部曾立题专 II研究软件项日做不好的原因，发现70%的项日是因为管理不善引起的，而并不是因为技术实力不够，进而得出一个结论，即管理是影响软件研发项目全局的因素，而技术只影响局部。这个结论……
建筑项目管理革新对策 (
4-18)
工程项目是建筑工程企业展示其形象的窗口，也能够为企业发展带来巨大的经济效益与社会效益。建筑工程项目管理水平将直接关系到企业在未来建筑市场上的竞争力。因此，不断提升建筑工程项目管理的创新水平，提升企业……
EPC项目管理Marian运用 (
4-18)
1 Marian软件基本概述
Marian软件是INTERGRAPH公司提供的一个可应用于整个工厂生命周期的工厂材料管理系统。它起源于欧洲(德国)的一家核电公司，距今已有约16年的历史，在20……
水电项目管理P3e/c运用 (
4-18)
1前言
水电建设具有资金密集、技术密集、资源密集、建设期投资较大,而经营期成本相对固定的特点,在项目管理中的生产安全、产品质量、施工进度、投资造价以及设计优化等方面,对水电开发企业提出了……
软件项目管理简化思索 (
4-18)
随着软件项目规模越来越大，软件开发过程越来越复杂，涉及的人、财、物资源也越来越庞大。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进，计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向“软件工厂式”管理迈进。这……
软件维护项目管理策略 (
4-18)
国内大多数公司在外包软件维护项目过程中，由于信息不对称、软件工作可见性差、人员变动大等原因，普遍存在着无法对外包厂商进行有效管理、工作量无法估算和监控、维护风险大等问题。根据多年的经验，我们针对代码……
探索软件项目管理 (
4-18)
开发软件项目需要一定的人力、财力、时间，也需要一定的技术和工具。为了使项目能够按照预定成本、进度、质量顺利完成，需要对成本、人员、进度、质量等多方面进行分析与管理。软件是逻辑产品而不是物理产品，在开……
职业教育软件项目管理 (
4-18)
随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。软件项目中一些问题也应运而生：项目无法按期完成、项目合作方的工作难以协调、高职教育中工作质量难以保证。为了避免愈来愈多的“项目黑洞”……
施工企业项目软件研发原则 (
4-18)
基建系统自实施招标投标管理后，施工企业也相继推行了项目法管理，但目前传统管理模式的痕迹还很明显，新的管理方式还有待完善。目前，软件开发商又看准了施工企业这一广大的市场，相关项目管理软件的开发热潮此起……
谈论软件研发项目需求管理 (
4-18)
1概述
目前根据国内软件开发组织的成熟度，大概可以分如下几类：
（1）处在接单求生存的阶段的小作坊，管理者还根本没有项目管理的意识，以满足客户需求、定制开发和回款为第一要务；
（2……
软件开发项目管理运用问题 (
4-18)
软件行业是一个极具挑战性和创造性的新行业，管理上没有成熟的经验可供借鉴。而项目管理应该说对于软件企业、尤其是那些以应用开发为主的软件企业，是行之有效的管理方法。因此，项目管理在软件开发中的应用日益受……
软件开发管理问题及策略 (
4-18)
在信息化建设高速发展的今天，建立与之相适应的信息化系统已成为政府机关，企事业单位的重要课题之一。然而，在软件项目的开发过程中，项目变更频繁、进度超期，成本增加等现象数不胜数，这些问题的出现，使很多项……
期刊出版项目管理运用 (
4-16)
项目管理(Project Management，简称PM)是管理项目的科学，是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定的条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理自……
教育培训项目管理模式综述 (
4-16)
一、现行教育培训管理模式存在的弊端.
1.工作程序繁琐,影响了工作效率。现行的管理模式及岗位设置,基本上属于单一的纵向管理结构,并以岗位职能来划分部门机构。虽然各部门分工明确、职责清楚,但是相……
公路项目成本管理策略 (
4-16)
随着社会的发展和技术的进步，公路工程施工企业随之也面临着严峻的挑战，许多施工项目陷入了成本亏损的境地，从而使得一些施工企业举步维艰，尤其对于一些新生的中、小企业由于缺乏成本管理的经验和先进适用的企业……
水利信息系统集成项目管理综述 (
4-16)
1水利信息系统项目特点
水利行业是一个历史悠久的行业，水利是指人类社会为了生存和发展的需要，采取各种措施，对自然界的水和水域进行控制和调配，以防治水旱灾害，开发利用和保护水资源。水利工作是紧紧……
工程项目管理成本管控 (
4-16)
当前，由于建筑市场竞争激烈，使工程项目的利润率越来越低。这就要求施工企业不断提高管理水平，而工程项目中的成本控制，对降低项目成本，提高经济效益都有极其重要的意义。
一、目标成本管理
目标……
工程项目进度管理思索 (
4-16)
工程项目进度管理是对工程项目各阶段中的工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互搭接关系等进行计划并付诸实施，在进度计划实施过程中，定时检查实际进度是否按计划进行，并采取有效措施排除障碍或调整、修……
营销项目化管理可行性 (
4-16)
营销管理是以需求管理为核心的从市场营销战略规划到营销策略组合的一个完整的过程。然而, 目前的营销职能组织与运作模式存在许多问题。因此,企业要想生存和发展就必须对这种传统的营销管理模式进行创新。营销策……
建筑项目施工造价 (
4-16)
1．合同条款欠严密。
工程建设项目合同是双方当事人关于建设项目事宜依法订立的有关权利、义务和责任的协议。该类合同中内容最复杂、标的最大的要数施工合同，施工合同是发包人和承包人为完成商定的建设项……
探讨怎样走出工程管理误区 (
4-16)
近年来，我国的建筑基础设施建设成果辉煌，涌现了一大批技术先进、管理先进和科技成果先进的基础设施建设项目。然而，在建设项目实施过程中，也出现了较多令人感到担忧和遗憾的问题，许多在项目管理过程中走进了误……
项目管理知识体系及内涵思索 (
4-16)
现代项目管理知识体系是指现代项目管理中所要使用的各种理论、方法和工具及其之间的相互关系等知识的总称。包括项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、集成管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购……
诠释工程项目投资的控制 (
1-13)
公路工程项目的投资，就是指该公路工程项目从决策到竣工的全部费用，工程项目完成的过程就是实现投资目标的过程．对投资的控制目的就是为了确保投资目标的实现。业主既是工程项目的决策者，又是工程项目实施的主持……
管理技术革新与经济生态化结合 (
12-21)
改革开放以来，中国经济在经济全球化的浪潮中迅速崛起，在短短二十多年里发展成为全球最大的生产制造中心。可以说，中国人取得了举世瞩目的经济成就，但在经济高速增长的同时，我国经济的可持续发展受到了严峻的挑……
项目监理部规范化监管举措 (
12-21)
项目监理部是监理公司与建设单位签订监理合同之后，为履行监理义务而在施工现场组建的、代表公司监督管理具体工程项目的职能机构。项目监理部由总监理工程师、总监理工程师代表（必要时配备）、专业监理工程师、监……
项目教学在营销的应用思索 (
12-20)
《市场营销》课程是高校经济贸易专业、市场营销专业、工商管理专业等的专业课或者专业基础课，主要研究市场营销学的基本理论、基本知识、基本技能和方法，分析市场营销环境，研究市场购买行为，制定市场营销组合策……
做好项目管理中技术监管措施 (
12-17)
建筑工程施工企业的工程技术管理，既是一个老生常谈问题，同时也是一个不易解决好的问题。因为工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项……
项目管理方式在物业监管运用 (
12-17)
项目管理是指把各种系统、方法、人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。作为一项新兴的学科和行业，它为组织提供了有力的工具，帮助组织提高进行、实施和控制各种活动的能力，同……
项目管理在工程监管中运用 (
12-16)
项目的一般概念对企业并不陌生,最常见的是工程项目,在日常经营管理活动中,无论是生产活动还是经营活动,若将各项活动的过程加以合理分解则可以看出,这些活动都具有项目的特征,如:都具有一定的时间限定,都需……
项目的综合管理举措 (
12-7)
对于一个公司来说，成功的获得并完成一个项目需要市场销售人员、售前技术支持人员、项目实施团队、售后服务人员以及公司上下各个部门的密切协作。
本文将分别从售前支持人员的角度以及售后项目经理的角度要……
施工企业项目监管中风险预防 (
12-7)
近年来，全国各地建筑工程承发包企业都逐渐使用工程量清单计价方式进行报价。由于“粥少僧多”以及市场不规范的原因，绝大多数中标单位都采用低价中标或最低价中标方法获取项目。本人从事建筑工程项目管理和施工企……
项目监管在生产企业运用 (
12-7)
项目管理要求采用灵活的组织形式，改单一的组织结构为适应项目特点和客户需求的灵活多样的组织结构。举例典型的煤炭制造型企业，煤炭生产企业应采用矩阵式组织结构，组建项目办公室负责企业项目管理工作。在矩阵式……
浅谈航空票务体制项目进度监管 (
12-7)
项目的成功很大程度上归功于我在项目过程中各阶段对进度的有效管理和控制，本文以该项目为例，结合作者实践，讨论信息系统项目中的进度管理问题，主要通过在计划阶段做好工作量估算，在项目的全过程中有效管理和控……
装饰工程项目监管举措 (
12-7)
在建筑装饰施工项目管理的全过程中，为了保证各阶段目标和最终目标的实现，各项活动必须置于严格的项目管理工作之下。其中项目技术组织措施是项目管理工作的一项重要内容。
装饰工程项目技术组织措施主要有……
信息管理体制在工程项目中应用 (
12-5)
一、施工企业项目介绍
我们正处在经济形态急剧变化的“新经济”时代，作为“新经济”时代的重要特征之一是“信息网络化”，企业将加大应用信息技术的力度，广泛采用建立在现代信息技术基础上的各种管理技术……
小议弱电工程施工项目监管 (
12-4)
弱电工程施工项目管理是施工单位工作的重要环节。按照ISO9001的工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是施工管理、技术管理和质量管理。
一、施工管理
工程施工是一种综合性很强的……
国土资源开发难题以及解决举措 (
12-1)
国土资源是指一个主权国家管辖下的领土、领海、领空范围内的全部资源,这些资源主要的特征是国土属性;而广义的讲国土资源包括了自然资源和社会资源两大部分,而本文研究的是附属于经济体下的可开发、可利用的自然……
工程项目监管中自然辩证法 (
12-1)
随着的发展、科技的进步，工程项目的规模也越来越大，项目管理越来越系统化、专业化，我们需要一个正确的理论作为依据对项目进行全方位地管理。自然辩证法中的系统方法在项目管理中得到了广泛的应用。本文由中国论……
企业科技项目监管 (
11-28)
随着经济全球化进程不断加快和市场经济机制不断完善,企业是经济活动的主体,企业根据实际需要和市场需求,不断设立技术创新的科技项目,提升自主创新能力和水平,并发挥财政对社会资金的拉动作用,可以使科技开发……
铁路工程项目物资监管 (
11-27)
随着我国科学技术不断进步和经济的快速发展,全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，导致了市场竞争日趋激烈，施工企业成本管理形势变得日趋严峻，风险因素不断加大，因此，加强对铁路工程项目物资的管……
施工项目监管的主要任务与措施 (
11-18)
1施工项目管理介绍
施工项目管理又称为施工方项目管理,是工程项目管理的一大类,是指工程项目施工方的管理者为了完成所请求的功用、质量、时限、费用预算等,用系统的观念、理论和办法,停止有序、全面、……
信息技术在项目监管中的运用 (
11-18)
随着科技的进步,时期的开展,项目管理技术也不时地完善和更新,应用信息技术施行项目管理,将成为企业在今后市场上竞争制胜的有力武器。随着企业承接工程项目的业务逐渐增加,天经地义,面临新的问题与应战也随之……
探究软件项目监管 (
11-18)
一、软件产品介绍
随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管……
项目监管过程中知识管理运用 (
11-14)
一、项目管理和知识管理
项目管理就是把各种资源应用于项目，以实现项目的目标满足各方面既定的需求。它的应用可以降低成本提高生产力和竞争力能降低投资和经营风险避免资源浪费。项目管理具有组织的临时性……
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