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浅谈供应链下企业物流管理

供应链系统对企业的物流管理起到了非常大的影响作用,但在供应链系统当中的物流管理与传统的物流管理有着巨大的差别。现在,我国的经济得到了飞速的发展,科学技术的发展非常迅速,因此有效推进了企业当中供应链的管理和发展。在国外的一些企业当中,所应用的物流技术已经非常先进,并且拥有高水平的物流管理人才,这些皆是保障企业能够平稳发展的基础条件,更是将企业的核心竞争力进行提升的关键点。从总体的结构上进行分析,现代社会当中跻身一流的企业当中,都已经具备非常先进的物流管理能力,以及较为完善的供应链。

一、供应链的概念以及具备的特征

供应链在其进行发展的过程当中,经过了一段较为漫长的发展时期,其中包含了产品生产、交付过程、服务过程,并贯穿在了商业活动的整个过程当中。通常情况下,在企业当中借助供应链进行融资的途径,会受到较大的限制,对物流行业的发展起到了巨大的阻碍作用。所以,相关工作人员一定要全力将融资的途径拓宽,将外部的融资环境进行优化,为企业的全面发展创造良好的空间,更为企业的发展提供了非常充足的资金费用。其中供应链即为,产品在生产以及进行流通的过程当中,会与商品的批发商、生产商以及购买的消费者一同构成供需的关系链,这条关系链为一条增值链,表现出来的基本特征为:

(一)复杂性:在该供应链的节点当中,包含的所有企业是由多种企业类型一同组成的,所以与普通企业个体模式进行比较,在供应链当中的各个企业具有一定的复杂性以及非常多的不确定性。

(二)供应链的整体性:在供应链当中,要将整体的目标作为中心点和关键点,其本身有非常强烈的合作与竞争的意识,与传统的生产和销售的形式进行比较,传统的模比较分散一些,供应链的模式则更为集中,在供应链方面,每一个节点都是整体,不能将其分开。

(三)交叉性和动态性特征:在市场当中,随时都有可能产生变化,企业为了更好的迎合时代和市场所产生的变化,在供应链的各个节点当中要有计划的进行更改。节点企业是非常重要的成员,但这样的企业又是另一个供应链当中的组成成员。因此,企业不断的在供应链当中进行交叉和组合,所构成的结构非常复杂,在对其管理的过程当中存在一定的难度和复杂性。在供应链当中,本身便具有一定的信息和物流、增值的显著特征,贯穿在商品的整个活动当中。无论是企业生产产品的环节,还是定位消费者的环境,不但能够让其中的参与者获取一定的经济收益,还能将供应链当中的物流价值进行增加,能够有效帮助企业增加经济收益。

二、供应链系统当中,物流管理的现状

(一)管理的理念以及方式落后

结合当前的情况进行分析,在我国的物流管理当中,没有对具体的采购活动,存储活动以及输送等相关活动实施优化和整合,没有非常明确职能分工,对其进行管理的方式以及手段,依然停留在比较传统的形式当中,主要建立在供销以及仓储运输一体化的管理基础之上,这便导致了在供应链当中,相应的物流管理不能有效迎合当前市场的相关变化,对于实现物流管理的效益非常困难。现在,经济已经开始面向全球一体化进行发展,所以一些客户对物流的要求非常严格,甚至苛刻,不但要将速度进行提升,还要保障质量。但是,我国现在的物流企业所提供的服务,一直应用平均分配资源的原则,导致了服务的质量有所下降,客户对其的满意程度也会下滑。此外,企业当中实施的物流服务是由专门的部门负责的,其管理部门对其并没有非常全面的了解,所以不能提供高品质的物流服务。

(二)基础设施以及信息化技术落后

高品质的物流服务需要完善的基础设施作为保障,更需要信息技术作为基础。结合目前的情况进行分析,在我国的大部分企业当中,对于物流基础设施的建设都有些落后,没有紧紧跟随时代的发展将设备进行升级和更换,对企业现代化的转变起到了一定的阻碍作用。例如:如果企业对于基础设施的建设有些落后,那么会使产品在存储和运输时,不能有效进行系统化以及一体化的管理。在供应链当中,企业对于物流的管理,最重要的是对流动的信息进行管理,如果具备当前先进的技术设备,则会非常精准的明确信息流动的情况。但是,如果信息技术落后,那么对物流相关的信息的传递会有些不到位,甚至产生疏漏,将其在供应链节点当中运作效率降低了,提升了物流的成本,使供应链所具备的竞争实力下降。

三、供应链系统下企业物流管理采取的策略

(一)提升企业对物流管理的重视程度

企业要更新管理的观念,对物流管理的相关工作产生足够的重视。企业要从长远的角度进行考虑,将对物流的相关管理作为一项非常长远的发展战略计划,在供应链当中存在的竞争便是企业之后的竞争,因此要对供应链系统当中的物流管理给予高度的重视,将其战略高度进行提升,将其中的重要性进行细致的分析,加以明确,与供应链系统当中的各个节点企业组成相应的战略联盟,彼此之间构成长期发展的合作关系,将其中涵盖的优势作用进一步挖掘出来,提升企业的各项竞争实力。

(二)创新物流服务的内容

企业要将内部传统的物流服务模式进行更新,创新物流服务的模式,开发出一系列增值服务,将客户的实际需求作为重要的发展点,逐步推进物流相关项目的个性化发展,使其具有多样性的特征,从而满足客户的不同需求,应用更加专业的、系统的以及多样化的个性服务使企业提升服务的品质和质量,从而将竞争的实力给予提升,可以结合企业真实的发展情况,将内部业务流程,相关的服务等进行创新。

(三)创新物流服务的方式

在企业当中,传统的物流服务模式,很难与客户建立非常良好的关系,所以企业要对客户的物流管理活动积极的进行参与,建立完善的沟通途径,为客户的相关运作提供相关的建议,构成相互帮助的交易形式,这样才能与客户之间共同进行发展,使其合作的关系能够持久并且非常稳定。

(四)促进物流技术的先进发展

科学技术的全面发展,电子商务的发展速度非常迅速,对供应链产生了非常大的影响作用。在电子商务当中,对于供应链的相关管理以及电子商务实施了有效的整合,在其管理的过程当中,要以用户作为发展的中心,在该平台的基础之上,把供应链当中的每个层次主体进行相应的结合,逐步丰富物流的相关服务。

四、结束语

总之,物流管理是组成供应链系统非常重要的因素,随着经济、科学技术以及市场的飞速发展,在企业当中,供应链系统与物流管理占据的地位和比重越来越大,企业只有不断将基础设备进行完善,创新物流服务的内容和物流服务的方式,引进先进的技术才能提升管理的水平,从而提升企业竞争的实力。

作者:杨佩霖 单位:成都东软学院

参考文献:

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[4]康舰.关于供应链系统下的企业物流管理探析[J].全国商情(经济理论研究),2015,(08):44-45.

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