职工在企业管理的主体作用探讨

时间:2022-11-25 04:05:08

职工在企业管理的主体作用探讨

一、企业管理中的职工主体作用

1.职工主人翁权力归位。在市场经济条件下,企业职工通常被认为是普通劳动者,但实际上,企业职工是企业生产资料所有者和使用者。在企业中确立职工的主体地位,使得职工的主体作用更加明确和更加具体。笔者认为,企业职工主人翁权力的归位,将使得职工更加关心企业资产,真正调动员工的积极性。反之,如果企业职工仅仅取得劳动受益,而不能够分享企业的资产受益,职工将失去企业主人翁的地位,失去主人翁权力,这也是企业动力不足的主要原因。2.企业民主建设重要内容。随着企业民主建设步伐的迈进,劳动者的权益在企业发展中的主导地位越来越明显,“以人为本”的管理是协调劳动关系的重要手段,实现了财产公有基础上的地位平等。通过落实企业职工的各项民主权利,为企业的民主管理积累宝贵的经验。而关于经营者的选择,为杜绝推行集权制度,也要落实好民主推选的措施,消除民主建设的障碍。3.防止企业经营者权力滥用。实践证明,经营者能否恪尽职守实现企业资产所有者的目标,主要在于企业内部监督的有效性,而内部监督又关系到企业信息的公开、查询和确定权力,需要借助公开的制度才有可能实现。如果经营者摒弃了以往上级任命的模式,而采用职工主体选择的模式,将使得经营者和职工形成平行授权的关系,缩短经营者和职工的距离,并减少监督环节成本支出,实防止企业经营者的权力滥用。4.为企业的发展提供科学决策。激烈的市场竞争要求企业抓住市场机遇,为企业的发展提供科学决策。而科学决策必须取决于决策程序的民主化,换句话说,企业的决策程序越民主,决策的信息就会更准确和更科学。由企业职工集体推选出来的经营者,要广泛征求职工的集体意见,为职工和企业负责,与企业职工形成互信、平等和合作的关系。因此,充分发挥职工的主体作用,拓宽企业职工自由表达的渠道,可为企业提供可靠的科学决策。另外,让职工在经营者选择中发挥主体作用,奠定职工企业当家作主的地位,职工将有更大的积极性为企业的利益奋斗,将企业的利益和自身的利益结合,共谋企业的发展,提高企业的运营管理效率。

二、企业管理中职工主体作用的发挥方法

鉴于职工在企业管理的作用,我们需要从人力资源管理的视角,一方面是依靠劳动合同的签订,保证职工的利益,同时开展自我教育创新活动,提高职工的综合素质,另一方面是把握经济技术创新工程的群众性,以及做好其他工作,进一步发挥职工的主体作用。1.依法签订劳动合同,保障职工利益。劳动关系的规范化管理,是保障职工利益的前提条件。首先是劳动合同相关程序要予以完善,一是合同文本格式、合同内容、签订程序的统一,提高合同的签订率。其次是建立规范的利益协调机制,其中包括职工利益和企业利益的均衡方法,保证合同的落实到位。再次是健全企业领导小组、协调小组、履约监督小组等,为合同协商签订工作提供组织上的保障,围绕职工各项权益的落实,使得职工的劳动权利、工作时间、薪酬待遇、安全卫生、社会保险和职业培训等都在合同条款中一一体现,保证职工权益落实到位。最后由企业行政和工会共同协商职工的工资增幅、奖金和福利等内容。2.开展自我教育的创新活动。首先是开设专栏专题,聘请专家或者邀请领导宣传理论、解读政策和动员职工,妥善处理职工的意见和建议,进行良性互动,并主导相关的舆情,控制非良性舆论的扩散。其次是创设职工喜爱的互动平台,呼吁职工参与和互动,平台的活动要选择职工普遍关注的话题,并通过精心筛选和策划,盘活主题活动。再次是设置活动的奖项,或者将活动与考核、晋升、薪酬结合起来,能够从互动活动给予企业运营发展良好建议的,都应该给予职工一定的物质奖励,增强职工参与活动的成就感,从而自觉提高自我教育的成效性。最后是强化教育的阵地,发挥社会和企业教育培训平台的作用,鼓励广大职工参与,从而创新其管理模式,发挥平台的教育培训作用,争取引导更多的职工增强岗位成长的积极性。3.把握经济技术创新工程的群众性。首先是落实以人为本的原则,通过深入宣传思想政治工作,引导员工站在企业发展的高度上,认识经济技术创新工程的重要性,同时强化创新的意识。与此同时,要组织职工开展劳动竞赛,围绕企业产品的科技含量需求,征求新工艺和新材料开发的宝贵建议。另外还要大力宣传先进的典型模范,为技术精湛或者提出建设性建议者,提供一定的物质奖励。其次是遵循市场经济的价值规律,坚持马克思主义的主导地位,以科学的态度娴熟利用市场经济规律,发挥其积极作用,并通过物质奖励和精神奖励的同步完善,使得更加实惠的激励落实到职工群体当中,激发他们发挥主观能动性。最后是从企业的实际出发,因地制宜地贯彻求真务实原则,以提高企业的经济效益和市场竞争能力为目的,调动职工的积极性和创造力。同时建立科学有效的目标管理体系,综合运用统计核算、检查考核和奖励等机制,做到创新工程的制度化、规范化和科学化。而绩效评价原则的坚持,做到绩效考核民主和公开,也是考核规范化和严格化的具体措施,能够有效发挥职工的主体作用。4.其他方法。首先是遵从职工的行为规律和心理规律,肯定职工的需求和个性价值,关注职工的生活、工作情况等,协助他们将内心的不良情绪和心理压力排除干净,并解决他们生活和工作上的困难,提高他们的幸福指数;其次是发挥职工的潜能,调动他们的工作积极性,随着职工需求的多样化发展,企业的管理者更要贴近职工的生活实际思考问题,通过谈心、慰问和调查等手段,了解广大职工的意见和建议,并藉此采用良好的意见和建议;再次是是在市场经济条件下,在社会主义分配原则的指导下,建立健全的分配机制,贯彻按劳分配、多劳多得的原则,形成职工合理的收入增长机制,激励性地提高职工的生活水平,调动他们的工作积极性。

三、结语

综上所述,企业的健康快速发展,必须依靠企业的职工,发挥职工的主体作用在政策上予以明确的规定和规范,在适应企业改革和市场经济发展的前提下,赋予职工资产受益的权利,让广大职工真正成为企业的产权主人,自觉将自身的利益和企业的资产保值增值结合起来,不仅关注自身的眼前利益,更加关注企业的长远利益。总之,企业经营者的主体作用由职工予以发挥,只有依靠职工,发挥职工的主体作用,才能满足企业的根本需求,并有效和有序推动企业的可持续发展。

本文作者:杜莉工作单位:天津市津洋置业有限公司