合同管理在企业管理中的作用

摘要：国家经济的繁荣昌盛是我国经济的不断发展的一个重要节点，各个行业的经济发展和技术发展，是我国所要重视的一个问题。经济的繁荣让无数的企业如雨后春笋般冒了出来，企业之间的竞争是非常激烈的。针对于企业的管理至关重要的一点就是企业的合同管理，因此一个企业的发展是否为可持续发展，是否可以发展扩大完全取决于合同管理。

关键词：合同；管理；企业

企业的发展中，合同管理总或多或少的有一些不可避免的问题，就此问题我们来进行分析和解决。了解合同管理在企业管理中的重要作用，意识到合同管理的重要地位。就此我们根据合同管理的一些优点和缺点进行讨论，从中总结经验，从而树立好企业的良好形象和实力，经营好企业的每一个环节。据此，我会根据一些企业管理的案例来进行分析或者利用企业管理学所要用的一些策略和对策进行学习，让企业走向美好的明天。现代企业的发展已经离不开合同了，而合同的签订和制定要作为最为重要的一个步骤来进行。

一、意义

1.合同管理的意义

合同管理是企业必不可少的一部分，针对于合同的企业管理，在自主经营和国企来说，最必不可少的就是合同管理，在企业开展活动和进行经济贸易活动的时候，是最为重要的一部分。合同在市场上是保障市场稳定合理进行的一个手段，正常的企业和次序井井有条的市场来说，合同是一个约束和规范的作用，在合同实现自己的价值的时候，同时可以保障企业能够有序稳定的把活动进行下去。企业合同能够保障企业合理的经营，市场有序的运转。同时规范的合同能够维持市场的规范化运转，现在是法律的社会，是文明的市场，合同的作用越来越重要，合同是法律实施的前提，法律是保障合同执行的必要条件，依法签合同，依法行使权力，是我国法律对公民的一个保障手段。在市场经济的条件下，诚信活动是必不可少的，但是最为重要的是有一个合同作为前提保障来进行，不仅仅能够提高企业的经济实力，更帮助企业树立了一个良好的社会形象。

2.防范风险

针对于企业的经营来说，如果能合理的检查到合同的履行情况，针对于合同最为重要的来说就是要进行及时的报道和更新，针对于合同是否能够很好的执行，企业存在的风险问题有没有得到很好的解决，企业的经济利益的发生是不是有潜在的风险，能不能保障企业的经济稳定的提升。

二、市场经济背景下合同管理存在的问题

合同是市场正常运行的一个重要依据，但是，在现阶段，合同管理还存在诸多问题：1.合同管理意识淡薄市场经济的有序发展下，合同的作用是至关重要的，但是很多的企业在进行活动的时候很容易忽视合同管理，重点表现在：没有专业的人士管理合同，没有专业的部门进行管理。从而导致合同的管理非常的混乱，其次是领导没有意识到企业合同管理的重要性，在执行合同的时候往往监督不严格，管理不细致。例如，订立合同中对方资质的审查，合同履行的监督等不到位都会对企业造成巨大的经济损失。2.合同管理制度不完善合同的管理是非常重要的，在签订到实行的时候，都需要相应的管理人员对程序和制度进行管理和监督，但是很多的企业在管理的时候程序和制度都不是很全面，所以很多的漏洞很容易让企业承担风险。合同管理虽然在市场经济条件下具有如此的重要意义，但是还存在一些问题，这些问题也仅是普遍问题的一部分而已，针对这些问题，关键是我们如何解决这些问题。

三、合同管理的措施

1.制定制度

合同管理体系建设是应该制定一个比较系统的制度，其中有：加强合同管理机构的合理建设和管理，制定相关的人管理合同，控制合同的签入方，企业的发展是要对于企业熟悉的人，要是管理人才可以进行合同的签订，这样不仅具有法律效应，更保障了企业的经济发展。只有这样才能确保合同管理的合理;其次建立合同档案，合同管理除了健全机构，落实专业人才，还要建立合同档案。

2.注重合同管理过程

合同管理的过程主要是在合同签订之前对于企业活动、企业资金和企业的发展前景所要考虑的一个因素，其次就是对于合同的订立过程，在按照法律的相关规定制定的合同来说，如果确定了合同的条例，并且按照相关的程序来进行。那么在合同的签订时候一定要获取对方的相关信息，并且进行审核，对合同对方当事人的主体资格、资信情况、履约能力进行全面的真实性审查。同时要进行合理的审批、备案、登记，并且在征收签约前要再开一次会议进行合同的确认和修改。最后在履行的时候，针对于自己的信用问题一定要坚守，依法执行相关的程序，在保障自己最大利益的情况下一定要时时刻刻管理监督对方的执行情况，经济方面一定要计算好，通过严格的程序进行最基础的管理，就是企业管理制度针对于合同的管理和履行。我国的企业参与国际经济合作和竞争的范围进一步扩展，所以要很好的把握到最后的一个度的问题。

四、结语

梦想照亮前方，奋进正当其时。让我们更加紧密地加强企业内部结构的管理制度，合同管理为核心的企业管理精神，全面深入贯彻企业合同管理的核心内容，牢固树立企业精神、大局意识、核心意识，更加扎实地把企业管理的的各项制度和实施落到实处，最后发展企业的精神文化，走向社会经济发展的道路，保障企业的发展和扩大。

作者:李艳 单位:中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司

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