清单计价新模式下建设工程造价管控 (
5-9)
1清单计价的基本含义与优势
1．1清单计价模式实现
工程量清单计价的模式是一种比较新的计价模式，计算公式就是将总报价=工程量X综合单价+措施项目费用+其他项目费用，计算的步骤则包括：计算……
公路工程造价控管 (
5-9)
1．前言
公路的工程造价的含义是指投资在公路建设方面的资金总额公路建设的投入非常大，合理地确定公路工程造价及对其有效地实行控制与管理，成为了公路建设的要点，贯穿着项目的整个建设过程。对工程造价……
配管项目成本估算自动电算化技术运用 (
5-9)
一、工程预算自动化技术现状及应用前景
1、技术现状
预算自动化包括两个相对独立又相互联系的过程。
(1)预算工程量自动识别统计，分为“全自动预算工程量统计计算方式”和“需要描画设计……
公路养护造价管理策略 (
5-9)
根据相关数据显示，我们国家公路交通事业进入快速发展阶段。这种发展带给高速公路的维护成本和管理成本也在不断地增加，所以合理的维护工程造价是至关重要的。根据国家对于公路养护管理办法中对于管理和养护分开管……
探讨水利施工公司成本管理 (
5-8)
当今水利水电建筑市场供需矛盾非常突出，施工企业相对较多，为谋求企业的生存与发展，施工企业需要提高管理水平，加强成本管理。
一、成本管理各环节应注意的问题
(一)成本预测和成本计划
……
高速路设计造价控制研讨 (
5-7)
1设计阶段工程造价控制的必要性
1．1设计阶段工程造价控制对投资的影响众所周知，工程造价控制贯穿于项目建设整个体系。但是在这一系列控制中重点并不突出。在设计阶段，对投资的影响较大，决策和初步设……
火电厂环保成本管理综述 (
5-7)
一、火电发电厂环保设备工程项目成本控制的内容和方法
通过WBS系统，以火电厂环保设备工程项目的工程特点为依据来计划项目成本时，越具体、越细的工作划分，就越容易估计项目成本。自上而下逐级展开工作……
园林建设项目成本管控 (
5-7)
随着人们对生活环境的日益重视，园林绿化工程越来越受到社会各界的重视，各种园林绿化工程公司也应运而生。面临激烈市场竞争，园林企业必须努力提高企业的管理效率，保持市场竞争力，才能得以生存和发展。园林项目……
石油化工工程施工成本筹划 (
4-28)
随着市场经济的不断发展，施工企业之间的竞争越来越激烈，在微利的条件下，劳动密集型决定了施工企业发展的艰巨和困难，仅仅靠自身力量、靠自身的施工生产是很难发展和壮大的，在国家提倡科学发展观的大环境下，施……
建筑企业成本调控问题 (
4-16)
当前，随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。企业提高效益的基本途径有两条：一是增收：二是……
有关水电施工单位的成本管理思索 (
3-5)
1成本管理目标
成本管理的基本目标是提供信息、参与管理,在不同层面又可分为总体目标和具体目标两个方面:①成本管理的总体目标是为企业的整体经营目标服务的。②成本管理的具体目标可分为成本计算的目标……
水利工程管理的机械成本管理思考 (
3-5)
随着改革的深入，我国实行招标的工程比例逐年上升，全国以上的地级市已建立了专业的招标管理机构，招投标制已经成为水利工程建设市场的主要交易方式。对于水利工程施工企业来说，要想在竞争激烈的水利市场分得一杯……
剖析工程项目成本管理 (
3-5)
目前，建筑施工行业推行项目法施工和责任成本管理比较广泛，但管理水平参差不齐，如项目法施工的管理力度不一，责任成本预算的编制标准不一，有的还停留在计划成本或预算成本管理，更有的流于形式，为管理而管理，……
剖析环境成本管理与环境会计 (
3-5)
伴随着经济环境、政治环境、法律环境、社会环境的不断发展和变化，会计发展经历了从结绳记事到复式记账，从传统的财务会计到财务会计与管理会计相结合，从手工记账到会计电算化的普遍应用一系列过程。不同的环境产……
深化施工单位成本管理体制 (
3-5)
对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和……
怎样规范供热单位的成本管理 (
3-5)
供热成本是指供热企业在一个采暖期内发生 的以货币表现的各种料工费的消耗。成本管理是 对企业在生产经营过程中发生的一切成本费用支 出而进行的组织预测、计划分析、控制考核等方面 的工作。它是企业管理的重……
剖析施工单位对水电工程成本的监管 (
3-5)
随着我国经济体制由计划经济向市场经济的转变，招投标制度已成为当前水电施工企业承建工程项目的主要手段。在激烈的市场竞争中，施工企业投标的最终报价低于定额已成为一种普遍现象。施工企业要生存和发展，必须根……
施工单位管理与项目成本管理关系思索 (
3-5)
1强化企业管理、理顺企业和项目关系
随着我国经济建设的快速发展,建筑市场和状况更加复杂,施工企业面临机遇与挑战并存,施工中新技术更新同简单劳动相混杂;新的施工企业竟相涌起,老的企业包袱重、问题……
严格成本管理关键在成本控制思索 (
3-5)
1、商品房的性能，质量与价格比的最优值是房地产开发商在激烈市场竞争中取胜的关键，取得商品房性能、质量与价格最优比的首要问题必须实行严格成本管理。严格成本管理，从开发流程前期开始，关键要从成本发生的源……
实物法在施工企业成本管理的作用 (
3-5)
国家电力公司在2000年12月27日下发的国电电源【2000〕800号((关于颁发<水电工程“实物法”概算编制导则>(试行)的通知》中指出，((水电工程“实物法”概算编制导则》作为我国水……
有关铁路工程项目管理方案及路径 (
3-5)
工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过……
精益建立模式下的项目管理思索 (
3-5)
早在上个世纪70年代日本就提出了精益生产的概念,精益生产方式是指用多种现代管理手段和方法,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求经济效益的一种新……
施工单位的成本管理模式研究 (
3-5)
成本管理是施工企业项目管理中的一项重要工作，它贯穿于施工项目管理的全过程，是工程项目管理的关键所在。可以这样认为，企业施工工程的工期、质量决定着企业的信誉，而项目成本控制在一定范围内又决定着项目的盈……
基层站段有效运用成本管理研究 (
3-4)
在客货运输市场竞争日趋激烈，运输收人增长较为困难的情况下，企业要生存，求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，加强成本管理力度，使其走向科学化、正规化、法制化的轨道，才能在市场竞争中立于不败之……
从大桥成本监管剖析项目施工 (
3-4)
芜湖长江大桥实行准项目法施工管理以来，我们推行了责任成本管理和成本核算制度，建立了承包与核算体系，建立了包括五挂钩制度(验工计价或分配与质量、安全、工期、文明施工、成本控制等五大要素挂钩)在内的、适……
地勘企业战略导向的成本管理研讨 (
3-3)
战略是一切工作的中心，它保证企业“做正确的事”。企业的一切工作都要以战略为导向，围绕战略目标的实现而开展。只有确定了战略的导向地位，各项工作才能研究如何以最好的方式来实现战略对本工作的要求，也就是“……
部析电网企业的成本管理模式 (
3-3)
电网企业实施科学的成本管理是降本增效、保持企业稳步发展的重要手段。本文在阐述成本管理重要性的基础上，探讨电网企业在当前金融危机形势下，成本管理存在的问题及完善成本管理的具体措施。
一、加强电网……
有关工程顶目的成本管理缺陷思考 (
3-3)
随着我国加人WTO和经济全球化进程的加快，国外知名工程承包集团逐步进人中国市场，我国建筑施工企业面临着日益严峻的挑战。同时，由于国内建筑市场的逐步规范和市场竞争的日趋激烈，工程标价日趋降低，利润空间……
工程成本控制的作用与策略 (
1-12)
1.成本控制的概念
1.1建设项目的特点
1.1.1一次性投入资金数额大
建设项目的资金投入数额是非常大的，设备、材料都需要大量的资金，而且这一过程是持续不间断的。
1.1.……
工业成本管理的状况与提议 (
1-12)
现代企业管理需要更加关注成本管理，成本管理也必须更加科学化和系统化。
目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷，难以满足企业参与市场竞争的需要，必须加以改进和完善。才能对生产成本……
浅论电力成本管理及预防 (
1-12)
随着我国经济的迅速发展，电力工业也获得长远的进步，电网建设速度明显提高，规模也随之扩大。电力企业在电力工程的建设过程中不仅需要负责电压等级的变压站和输电线路工程，而且也要负责用户电力工程和技术革新改……
电信成本控制的状况与提议 (
1-12)
2008年我国基础电信市场全面对外资开放，这无疑使我国电信企业面对的市场竞争更加激烈，不仅需要面对国内市场的激烈竞争，还要随时应对来自国外企业的冲击。在市场经济中尤其在全球经济一体化的趋势下，如何提……
酒店成本管理思索 (
1-10)
随着我国改革开放的不断深入，外商独资旅游企业正大举进入中国市场，跨国经营和国际标准管理将全面参与中国酒店业的市场竞争，我国酒店业正面临着前所未有的危机和挑战。这将对中国酒店业产生深远的影响，将会促进……
小议施工项目成本监管关键阶段 (
12-28)
工程施工项目管理的重点，主要集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理等六个方面，而这六个方面的管理无不与成本管理息息相关。因此，成本管理是施工项目管理的一项重要内容，它贯穿在……
增强房地产项目的成本监管路径 (
12-28)
近些年，我国的房地产业获得了高速发展，房地产市场在已成熟，同时房地产的行业竞争也在逐渐加剧。为了在激烈的市场竞争中获得生存，各房地产行开始纷纷通过各种手段来降低成本，提高利润空间。而有效的房地产年成……
完善房屋建筑成本监管决策 (
12-28)
我国建筑工程建设市场竟争十分激烈，加入WTO，国外工程建设承包商的进入，无疑加剧了对工程项目的竟争。施工企业在项目中标时，建筑产品的价格已经确定，而且还要求施工企业在规定工期内，保质保量地完成项目的……
价值链客户成本监管 (
12-28)
一、客户成本与价值链
（一）客户成本客户成本是为了实现客户的价值，企业消耗的所有成本与费用。对于制造型企业，具体包括采购成本、产品的设计和研发成本、生产成本、销售成本、促销成本、售后服务成本、……
企业成本监管文化 (
12-28)
一、企业成本管理文化的意义
一种价值观念或原则长期被融入企业的各项经营决策之中,并得到了企业经理和员工们的认可就形成了企业文化。较多人们理解的文化似乎就是一些文字方面的东西,认为就是几句象征性……
集团企业财务成本监管探析 (
12-28)
成本控制是企业财务管理的重点，也是企业保持在市场中的竞争地位的保障。对企业集团来讲，成本控制得是否有效，关系到企业集团的生存与发展，因此，在财务管理中如何充分发挥成本管理的作用，是整个企业集团实施集……
成本管理的新走向综述 (
12-19)
一、引言
成本管理是以成本为对象，借助管理会计的方法，以提供成本信息为主的一个会计分支。成本管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分，面对全球经济的一体化和加入WTOR的压力，使传统成本管理面……
加强责任成本提高成本监管 (
12-18)
一、责任成本制度
现代企业管理中,财务管理是其重要组成部分,而成本费用管理则为重中之重,成本是物化劳动和活劳动耗费的总和,是衡量生产耗费和补偿的尺度,是一项综合性指标,因为它既受生产、技术、经……
公路工程成本监管原则对策 (
12-18)
一、成本控制的原则
1.收支对比的原则。每发生一笔金额较大的成本费用,都要查一查有无相对应的预算收入,是否支大于收。在分部分项工程成本核算和月度成本核算中,也要仔细地进行实际成本与预算收……
完善施工单位项目成本监管 (
12-18)
1施工项目成本管理中主要出现的问题
1．1成本管理意识不强
目前有些施工企业还没有转变成本管理的观念，成本管理意识不强，重视不够。公司管什么，项目部管什么，责任不明确。
1．2成本……
酒店业怎样实行餐饮成本监管 (
12-18)
餐饮和客房是酒店营业的两大支柱。经销餐饮远比经销客房潜力大,效益好,因为餐饮不但面向酒店的住客,而且还面向当地的企业、机关、居民等。一家餐饮经销比较好的酒店,其餐饮收入往往赶上甚至超过客房营业收入。……
医院成本管理对策及有效路径 (
12-18)
医院成本管理是医院经营管理的重要部分,借鉴企业的成本管理方法,认真开展医院的成本管理,对于提高医院的经营管理水平,提升社会效益和经济效益都具有重要的意义。医院管理者不能停留在追求业务收入这个最初级的……
煤企的成本核算研讨 (
12-18)
1基本生产成本
基本生产成本是指矿井采掘生产过程中实际的费用支出,它应包括以下内容:①原材料:包括生产过程中消耗各种材料,如坑木、坑木代用品、炸药、雷管、大型材料、专用工具、配件、劳保用……
标准成本法在国内发展问题与出路 (
12-18)
泰勒(Frederick.Taylor)于1911年出版了《科学管理的原则和方法》一书,标志着企业管理新时代的诞生。泰勒等工程师以提高生产和工作效率为目的,进行了工作分析和动作、时间的研究,提出企业……
园林施工的成本管理研究 (
12-17)
一、园林施工项目成本管理的意义和作用
随着园林施工项目管理在广大园林企业中逐步普及和发展，项目成本管理的重要性也日益为人们所重视。可以说，保证项目成本管理的实施已经成为园林施工项目管理向深层次……
人本管理在监管过程中关键意义 (
12-10)
所谓“人本”，顾名思义，就是以人为根本。概括地说，管理的人本观念，是指在管理活动中，坚持一切从人出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，以达到提高效率和人的不断发展为目的的观念。管理中所说的……
房地产加强成本控制发展的重要意义 (
12-9)
【文章摘要】
我国房地产行业竞争日趋激烈，成本控制已成为房地产企业占领y场制高点的重要手段。本文从房地产项目成本控制的意义出发，对房地产项目成本控制的土要问题及其对策进行探讨。
【关键词……
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