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怎样控制电气工程造价

摘要:电气工程在经济建设中的作用越来越重要,只有全面对电气工程进行科学管理,才能提升电气应用价值,推动电气工程技术创新发展。文章主要通过对电气工程投资决策、设计、施工及竣工结算四个阶段进行分析,进一步提出电气工程造价控制措施与方法,以此推进电气工程建设发展。

关键词:电气工程;造价控制;措施

经济建设离不开良好的电气工程建设,为了全面提高电气工程效益,则需要从管理上下功夫,有效提升电气工程造价控制能力。通过电气工程造价控制,能够科学合理的对工程项目投资决策、设计、施工以及竣工结算四个阶段形成有效控制,电气工程全过程、全方位成本造价,是推动发展的有效手段。造价控制能够保证项目质量,推进目标的实现,只有全面控制好工程造价,才能实现良好利润,推动企业健康发展。

1影响电气工程造价控制存在的问题

电气工程在经济建设中的作用越来越重要,只有全面提高管理能力,才能确保发挥电气工程功能,实现良好的投资效益,成本控制与管理是重中之重,但是根据当前运行的情况看,电气工程造价控制方面还存在一定的问题,严重影响到了电气工程功能的发挥,阻碍了电气工程进展。1.1电气工程招投标阶段造价控制存在的问题。随着市场经济发展,各项工程均进入市场序列,电气工程也早已经实现了市场招标。当前,一些施工单位在招投标的时候,为了自身利润,为了企业能够在有限投入中获取更多利润,则在造价问题上随意定价,使电气工程空间出现定价过高的问题,而行业间的恶性竞争,也使稳定的市场出现了混乱局面,电气工程招标市场存在的问题,影响了行业健康发展。另外,相关施工单位准入门槛低,内部没有专业的人员进行管理,在造价上缺乏经验,导致施工单位不能对工程造价合理控制,影响了电气工程正常发展。1.2电气工程施工阶段造价控制存在的问题。项目施工是重要阶段,根据电气工程施工阶段情况看,存在着一些问题。可以说,电气工程造价控制的重要环节还在于施工阶段的控制,施工阶段是造价管理的重点,一定要全面有效的把握好这一阶段,使人力、物力、材料、设备得到良好调配,发挥最大作用。但是在实际施工过程中,相关的施工单位在建设前,没有调查、没有研究,一些不确定因素的出现,影响到了工程造价效果,增加了投入支出。一些施工单位在内部班组使用上,也没有进行合理调配,严重影响到了整个工程进度与质量。施工中出现的问题均需要巨大的投入才能解决,工程造价得不到良好的控制,无形中增加了企业成本,降低了企业利润。1.3相关人员缺乏造价控制的意识。要想实现科学的造价,则需要造价专业人才,使电气工程造价合理有效,满足市场、满足发展。而造价意识非常重要,没有良好的意识,则会导致企业亏损,影响利润。为了更好地做好电气工程造价,除了招投、施工、竣工结算各个阶段实行控制外,更需要专业人才进行规划与设计。造价控制意识非常重要,只有具备了专业的造价意识,才能保证各个环节形成控制,节省企业投资支出,确保工程建设质量。施工现场需要严格管理与控制,通过各级管理、技术人员的意识提升,加强对现场的管理,全面减少工程建设费用,实现企业良性发展。

2电气工程造价控制的措施

为了全面提高电气工程质量与效益,则需要通过科学的方法进行造价系统控制,全面推动行业健康发展,满足企业利润分配。2.1重视投资决策阶段造价控制。电气工程项目投资决策阶段造价决定了最终的效果,需要从开始就重视起来,形成科学的造价管理,在重点环节做好控制,精准定位工程造价,确保合理性。工程造价涉及到的方面较多,主要包括材料费、机械费、设备费、人工费、运输费、管理费等,另外,税金、水电费等也占用部分资金,在造价设计中要合并计算。建设单位要想实现科学造价,则需要对市场全面了解,精准掌握各种费用来源、数量、预支情况等,全面做到心中有数,这样才能从根本上保证造价符合实际。一个项目的投资效果取决于初始阶段,那么,项目投资决策阶段就需要对建设项目指标进行精准测算,这样,通过测算才能决定后序发展能力,为下一步提供充分的指导。2.2设计阶段造价管理及控制。设计阶段需要把握好三个方面:一是全面推行限额设计。通过对自身的了解,对项目的把握,对项目整体投资做好限定,保证投入与产出成正比。限额设计是全面有效控制工程造价的手段,限额设计需要以可研报告为基础,通过对各阶段、各流程的测算,提取投资估算数据,以此为限额设计的“额度”,这样,就能够根据测算额度很好地对设计概算和施工图预算进行估算。为了实现企业健康发展,企业项目法人和设计单位一定要推行限额设计,提出限额设计标的,把相关条款例入委托设计合同,这样,相关设计人员就能够根据限额,对项目进行整体设计。严格管理、定期检查,对限额设计进行科学考评、主动控制,确保限额发挥作用。设计过程中,要不断进行优化,使设计更加符合工程实际,要对各类设计方案进行类比分析,选择省材料、省时间,保质量的设计方案。二是严格设计投资审查。只有通过先进技术建设现代工程,才能实现良好的经济社会效益,推动企业发展,要对各项设计细化方案进行审查,全面提高建设工程投资效益、保证建设质量,使电气工程应用到最为先进的技术措施。设计审查要推行分级审查的方式,通过统一管控,形成归口管理,只有全面通过审查的方案,才能进行开工建设。三是实现设计深度。控制工程造价并不是简化设计内容,而是在保证质量的前提下进行设计,优中选优,工程设计深度不够,则失去了设计的意义,要全面管理,狠抓质量,使设计符合工程实际需求,确保后续工作顺利开展,避免出现损失。要把工程中可能出现的意外充分考虑进行,形成预案应急,出现问题时能够及时补救,确保工程整体品质不受影响。2.3电气工程施工阶段造价控制。电气工程施工要根据设计方案进行,这个阶段虽然有设计做指导,但更需要进行控制与管理,因为施工阶段会出现施工意外情况,意外的出现,则会影响到造价、影响到工期。电气工程整体施工量大、涉及领域广、建设周期长,任何一个问题均会影响到工程进展。只有全面做好施工阶段控制,才能避免出现工程超预算的现象,使工程造价得到良好控制。一是要实行工程量清单计价。要列出工程清单,对整体建设过程中所需要的材料、人力、设备等费用进行核算清单,清单中,需要把工程量、材料费用、工艺要求、技术标准详细描述,合理控制好施工流程环节;二是加强对设计变更管理。工程建设过程中,往往会因为各种因素的影响,增加整体投入,为了保证工程造价得到控制,则需要在设计变更上强化管理,按照实际工程标准做好变更管理,避免增加工程费用;三是加强材料设备人员管理。要合理调配人员与设备,确保工程材料质量、工程施工人员经验丰富,有效降低造价,节省成本。要对各项费用进行动态管理,使施工各环节都能纳入到造价管理范围,严格施工程序、形成有效配套。2.4提高技术管理整体水平。要想实现良好的造价控制,则需要有专业的人才,以此,全面确保造价得到有效控制。工程造价管理不仅需要专业知识、更需要坚实的实践经验,相关人员一定要具备较强的工作能力才能保证造价合理性、可控性。做好造价,需全面了解项目市场状况,对项目涉及内容、过程、技术、法律法规等要有一个全面的了解,这样才能综合性的做好造价控制,使造价更具有可操作性,相关人员需要懂专业知识、技术,只有全面提升管理技术的素质,才能加强工程造价管理效果提升。2.5加强工程结算阶段造价管理。工程结算是最后的阶段,这一阶段需要严格控制,把握好后期投入。工程结算是施工单位最后一道关卡,一定要从根本上把好关。一项工程的竣工,需要进行科学的结算,那么就需要根据工程建设全程所取得的资料进行分析与结算,要把握好工程整体情况,对工程投资、变更等情况做好全部的汇总,这就需要相关人员要掌握好设备费、管理费、财务费、人力费等一切投入,通过对费用的汇总,直观体现出项目全貌,如果造价控制不当,存在疏忽则会导致费用上的增长,使企业受到损失。为了更加精准的控制好结算造价,则需要相关人员耐心细致工作,充分全面了解现场情况、掌握工程动态,从本质上控制好最后的工程结算造价。

3结束语

我国经济快速发展,使得电气工程在管理方面越来越成熟,为了实现企业根本利益,则需要在成本控制上不断强化,科学预算、合理支出,不断推动电气工程持续发展,全面服务经济建设与社会发展。

参考文献:

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作者:刘宇鹏 单位:太原市热力集团有限责任公司

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