商贸管理范文10篇

商贸管理范文篇1

加快现代商贸流通业发展对于我县优化产业结构、全面融城对接、加强社会就业、提高人民生活水平具有十分重要的现实意义。为全面提升我县商贸流通产业发展水平，将商贸流通产业培育成全县经济的支柱产业，促进县域经济社会又好又快发展，特提出如下意见。

一、发展现代商贸流通业的指导思想和工作目标

1．指导思想：以科学发展观为指导，以改造现代商贸流通业体系、结构、布局为基础，以建设高水平、智能型、现代化的购物中心、批发中心和物流基地为重点，构建以人为本、布局科学、结构合理、设施完善、业态先进的现代商贸流通业体系，将我县打造成“服务长、辐射全”的区域性现代商贸物流中心。

2．工作目标：按照“合理布局、有序竞争、错位经营”的原则，重点构建和发展“两主四次四基地”的商贸物流网络，即：高塘岭、星城商贸主中心，雷锋、坪塘、丁字、靖港商贸次中心，金星大道、雷锋大道（含高乔大道）两大商贸主发展轴，金城大道、长潭西线、长湘线、319国道四大商贸次发展轴，高星、雷锋、坪塘、河东四大物流基地。加快发展一批功能齐全、布局合理的零售商业网点、专业市场和物流中心；广泛运用现代商务电子信息技术、管理手段，建立内外贸一体、与国际接轨的现代商贸流通管理新体制和规范有序的市场体系。到年，全县社会消费品零售总额达到45亿元，年均增长13%以上；连锁经营企业销售总额占全县社会消费品零售总额比重达到30%以上；打造一至两个销售额达亿元以上的商贸零售企业，形成一批销售过50亿的专业批发市场和综合市场，初步把望城建设成为一个繁荣发达的区域性现代物流、批发中心。

3．大力发展现代物流业。充分发挥我县省会西大门的区位及交通优势，积极改造传统的运输和仓储企业，发展面向商贸及工业企业服务的社会化物流配送企业。引导和扶持大型连锁企业运用现代物流管理技术，加快建立高效率的配送体系，提高商品统一采购和集中配送比例。支持大型连锁、批发、第三方物流和大型工业企业进行物流配送中心建设，加强连锁企业内部物流配送体系建设,催生一批规模大、功能强、信息化和标准化程度高、技术先进的大型物流集团。

4．支持楼宇经济和专业市场发展。以形成大商圈和建设功能配套齐全的商务楼为重点，坚持政府引导、市场运作、提高服务意识，优化发展环境，加强招商引资，推动楼宇经济的发展。加强对现有批发市场的整顿治理和改造升级，促进批发市场经营管理上档次、上水平。合理规划发展新型专业市场，避免市场之间重复无序竞争。引导批发市场主体由个体工商户为主向公司制企业为主转变。积极开展流通加工、包装和配送等增值服务，走批发交易与物流配送相结合的道路。全力发展以综合性批发大市场为龙头的中高级批发市场。用5—10年的时间，打造湖南规模最大、功能最全的综合性批发大市场，为湘西、湘北批发商及零售商建设一条方便、快捷的产、供、销通道。

5．完善三级商业零售网络。推动中心城区和各乡镇社区商业设施集约发展，引入购物中心、百货商场、大型综合超市等代表零售业发展方向的先进业态；各乡镇要形成社区商业中心，在现有商业设施的基础上，引入大型的商贸项目；各大型住宅区要配套超市等社区商业设施。

6．大力发展现代连锁经营。以开展“万村千乡”市场工程为契机，全面发展现代连锁经营，实现连锁经营业态、业种和连锁经营店铺数量的较大增长。鼓励知名商业连锁企业进入望城，推动本地商业企业实施连锁经营；鼓励中小型店铺通过各种途径加盟连锁企业，积极推进超市和生活服务连锁企业向农村延伸；发展方便居民日常生活消费的特许连锁网。适度限制住宅区开设商业小店铺。加强规划和政策引导，鼓励农民进市场，大力支持农村专业合作经济组织和农业产业化龙头企业进城发展农产品销售连锁店，为农副产品流通构筑通道。鼓励县城和有条件的中心集镇现有农贸市场进行超市化改造。

7．积极发展电子商务，规范特种行业管理。鼓励、支持各类企业和机构利用网络和先进的数字化传媒技术进行各项商业贸易活动，开办网上商店、虚拟购物中心，发展网上交易。围绕建设节约型社会和发展循环经济的宗旨，促进再生资源行业健康、有序发展。依法规范管理好拍卖业、租赁业与典当业。加强成品油市场的规划管理。

8．强化市场监管。按照“工厂化、科学化、机械化”的要求，积极推进生猪定点屠宰。把好食品、蔬菜市场准入关，逐步建立食品、蔬菜流通质量安全检测网络体系和食品安全信息网络，完善检测手段和建立验货制度，建立食品流通的质量安全可追溯制和公示制，形成食品安全预警和管理机制，严厉打击制售假冒伪劣商品的行为。

二、加大对现代商贸流通业的政策扶持力度

9．设立专项资金。根据商贸物流业发展的需要，县财政安排专项资金支持商贸流通业的发展。

10．给予税收优惠政策支持。对现代商贸流通企业的税收优惠政策，如企业所得税的减免，以及重大技改项目投资抵免税办法等，中央、省、市有明确规定的，要不折不扣地执行。

11．给予用地、税收返还及技改贴息等方面优惠支持。对符合认定条件的新办规模商贸流通企业及重点支持的纯物流企业新增用地，在土地出让金和市政基础设施配套费、基本建设报建费、企业税收返还，以及企业重大技改贷款贴息等方面，比照规模工业企业的优惠政策执行。

12．对重大项目实行“一事一议”。对县域经济发展有重要带动作用的重大商贸流通企业（含入场经营企业），其优惠政策实行“一事一议”。

13．优惠政策的执行。上述优惠政策由县商务局牵头，会同相关职能部门制定具体实施细则，经县现代商贸流通业发展领导小组审定，报县政府常务会议审议通过后公布实施。

三、加强现代商贸流通业发展的具体措施

14．切实加强领导。各级各部门要进一步解放思想、更新观念，把加快现代商贸流通业发展摆在重要议事日程。县委、县政府成立望城县现代商贸流通业发展领导小组，各有关部门要以《望城县商贸流通业发展规划》、《现代物流业发展纲要》、《高星组团商业网点布局规划》为指导，促进我县现代商贸流通业科学、规范、有序发展。各乡镇要成立相应的领导小组，明确一名领导分管商务工作，安排一名商务专干抓商贸流通工作，同时要根据本《意见》制定实施办法，并狠抓落实。

商贸管理范文篇2

1、市场建设布局不尽合理，重复建设现象突出，档次不高。上面已经提过，我区市场建设发展迅速，近十几年来建了不少的各类市场。但由于历史和区域等原因，市场重复建设现象比较突出，如在*和龙文交接处的东环城路两侧，积聚了闽南新城综合大市场、闽南商业批发市场、浦东副食品批发市场、*市工业品批发市场等性质、功能相同或相近专业市场，这不仅造成土地资源的浪费，而且削弱了市场整体功能的发挥。规模不小，档次不高。如闽南新城综合大市场，占地12万平方米，总建筑面积15.6万平方米，建有三层半花园式商住楼1056套，应该说规模不算小。但自2001年建成以来到目前为止，市场尚未完全形成繁荣，市场功能的发挥及其有限，仍然处于传统的市场交易范畴，缺乏具有现代市场交易手段的配套设施和服务功能，如电子商务、物流配送、信用消费等。其定位不高，档次和水平仍处于较低的状况。

2、商贸街区发展不平衡。我区这几年逐渐形成的一些商业街区，大多是在老城区范围内，新开发的功能区和扩大的城区，其商贸业的发展尚未跟上。如我区西部的*园区、*的生活小区等。

3、缺乏一批大型商贸龙头企业。目前我区商贸流通企业除福建吉马集团有限公司（它是是一家集科、工、商、贸为一体，产、供、销一条龙跨省、市的集团公司，注册资金5550万元，20*年营业额近6亿元，纳税2300万元）、*鷺燕医药有限公司、*和*等几家有一定规模的商贸企业外，缺少一批规模更大、数量更多的商贸流通龙头企业。

4、物流业发展水平低下。我区现有物流业的发展还很落后，专门从事物流的企业还很少，特别是第三方物流更少，一些有一定规模的商贸企业所从事的物流配送，也仅仅是企业内部的物流配送。随着商贸流通业的不断发展和壮大，物流业发展的滞后对商贸流通业的影响将逐渐显现出来。

5、政府及有关部门在商贸流通企业的融资、贷款、税收、用地等方面的扶持力度还有待加强。

二、我区商贸流通业的基本情况

1、市场建设发展迅速，现代市场流通体系初步形成。据有关方面统计，目前我区已有各类市场46个，主要分为农副产品综和市场、农副产品专业批发市场、消费品综合市场、工业消费品专业批发市场、生产资料市场和生产要素市场等六大类。总占地面积115万平方米，总建筑面积43万平方米，总设计摊位或店面数8000多个，年交易额在80亿左右，其中闽南商业批发市场年交易额达33.5亿元、闽南饲料批发市场年交易额在10亿元以上、其他如新城综合大市场、东南摩托车市场、金港淡水鱼批发市场、*钢材批发市场年交易额也都上亿元。这些具有一定规模和档次的专业市场的建成，促进了我区商贸流通业的发展。

2、商贸街区初步形成。近十几年来，我区旧城改造的力度不断增强，范围不断扩大，旧城改造项目逐步完成，一批独具特色的商业街区初步形成。如新华西和*北商业品牌街区、世纪广场商贸旅游街区、新华南路电器一条街、丹霞星城商贸街区、*路中段美食街区等。

3、商贸流通业态有了重大发展。近十几年来，我区在发展传统商贸流通业的基础上，积极探索发展新型商贸流通业态，取得了新的突破。目前已有吉马、芗客隆、*、聚善堂、片仔癀大药房等地产大型连锁超市，也引进了具有国内外知名品牌的大型连锁超市、大卖场等，如沃尔玛、新华都、国美电器、永乐生活家电、*、紫金药业等。这些新型业态的出现，丰富了我区商贸流通也态，促进了商贸经济的快速发展。

4、餐饮服务业的档次和水平得到较大提升。随着我区改革开放的不断深入，人民生活水平不断提高，一批反映外来饮食、娱乐、休闲等生活习俗的餐饮休闲娱乐业逐步进入我区百姓生活，如开心汤姆、肯德基、麦当劳、德克士等洋快餐；好地方量放式KTV、金色年华生活式KTV、一千零一夜KTV等新概念休闲娱乐方式；钟爱一身、情怀等大型婚纱摄影等这些带有外来文化的餐饮休闲服务业，既丰富了我区人民的物质文化生活，也带动了我区餐饮服务业的发展。

三、提升商贸流通业的思路及建议

1、从我区区情出发，找准定位。改革开放以来，我区区域经济发展迅速，经济总量大大提高，工业、商贸等各行业取得重大发展。第三产业实现新的突破，20*年全区完成三产营销额138.95亿元，其中商贸流通业的营销额84.33亿元,占全区三产营销额的60.7%；完成三产增加值27.88亿元,其中商贸流通业的增加值16.18亿元，占全区三产增加值的58.0%；商贸流通企业完成本级税收27055万元。区属内贸企业年纳税额5万元以上的有150家，其中50万元以上的有34家，100万元以上的有12家。面对我区商贸流通业的现状，我们要根据省、市经贸委关于《流通业“十一五”发展规划钢要》要求，抓住机遇，加快我区商贸流通业结构的战略性调整，创新流通业的发展思路，推进流通现代化建设，提高我区商贸流通业的整体实力，提升商贸流通业的发展水平和对外竟争力。

2、整合、改造和建设专业市场，提高专业市场的档次和竟争力。首先，改造和整合现有专业市场。对现有的专业市场进行功能划分，明确定位，以市场手段为主，政府引导为辅，对辖区内的专业市场进行整合和改造，加强信息系统建设，健全信息网络，加快现代化交易平台的基础设施建设，发展电子商务、信用消费等现代交易方式。对超出本级政府权限的，要主动与上一级政府或部门进行协调和勾通，争取其支持。其次，要调动各方面积极因素，加大市场建设力度。市场建设是一个高投资、高风险、投资收益期长的建设项目，因此，要坚持“谁投资、谁所有、谁受益”的原则，鼓励境内外有实力的机构和个人参加投资，拓宽市场建设的融资渠道。

3、加强规划，培育城市现代商业区。我区是*的中心城区，因此建设和培育现代商业区，要以《*城区“十五”商业网点建设规划指导意见》和市人民政府关于*城区要按照建设生态工贸城市的功能定位为指导，抓住旧城改造的有利契机，推动房地产与商贸流通业发展的联动，在大型住宅新区的建设中，要做好社区商贸设施和功能配套的规划，根据不同消费商圈的人文、消费群体、消费习惯，培育城市各类特色的商业街、商业圈和商贸中心等。重点打造鑫荣小区美食休闲文化街区、*北品牌服饰街区、*园区学生休闲文化街区；培育*大街、*路、*北、*板块、*和*园区等六大商业圈；规划以嘉信茂广场为中心的商贸中心。

4、积极培育大型商贸流通企业集团。针对我区现有商贸流通企业规模小、实力不强等情况，政府要鼓励和引导现有较大规模的公司、企业通过购并、重组、盘活存量资产等多种方式，加大相同产业、相近业态的整合力度，加快其资本集聚速度和扩大流通规模，建立一批以资本或商品为纽带、主业突出、管理现代、辐射面广、竟争力强的商贸流通企业集团，成为我区商贸流通的龙头企业。

商贸管理范文篇3

一、加强学习，强化领导，提高依法行政能力

一年来，我们始终把依法行政工作列入商贸服务业的重要议事日程，坚持把依法行政工作作为服务企业的出发点，不断加强法律、法规和政策理论的学习，通过学习提高全体机关工作人员的依法行政能力。同时，根据我区商贸企业的特点和市场大区的区位要求，从落实依法行政的高度出发，相继成立了依法行政工作领导小组，落实主要领导亲自抓，分管领导分工抓，职能科室具体抓的工作机制，切实加强对依法行政工作的组织领导，为全区开展依法行政工作奠定了基础。根据我局职能主要抓好全区再生资源企业和流通领域酒类登记的事后备案工作，针对这一领域的特点，我们在强化业务知识学习的同时，结合点多、面广的实际，深入向企业和经营户宣传有关法律、法规，正确引导企业和经营者依法经营，诚信经营的意识，受到了较好的效果。一年来，我们组织再生资源企业负责人和780名流动收购人员进行业务培训，规范了企业和经营者的经营行为，同时也提高了机关工作人员依法行政的工作能力，一年来，在再生资源和酒类备案工作方面未发生违规现象，受到了企业和经营者的好评。

二、围绕职能，履行职责，做依法行政工作的先锋

一是扎实搞好酒类备案登记。在去年完成目标任务的基础上，年初，我们会同工商、卫生、质监和所属镇街对全区经营酒类经营者进行了调查摸底，并依托工商3月份的年检，对酒类经营者的经营行为进行了规范，落实了备案检查制度，目前全区共有酒类经营者1051人，完成备案登记1061人，登记率达101%，超额完成了目标任务。同时，在重大节日来临前，会同区相关部门组织市场大检查，确保了流通环节酒类安全。

二是扎实有效开展再生资源（废旧物资）整治、备案工作。根据市政府的要求，对“一绕一线”沿线再生资源站点进行为期3个月的集中整治，督促5家有照企业进行了搬迁，组织工商、属地政府对5家无照站点进行了取缔。整治中，我们始终以依法行政为出发点，坚持依法办事，文明执法的原则，通过调查摸底，上门服务，联合执法等手段按期完成了整治任务。一年来，共对3家企业办理了行政备案，满意率达100%。

三是扎实开展食品安全大整治。针对我区地处城乡，食品安全隐患大的实际，我们在充分调查研究的基础上，对影响较大，群众反映强烈的文晖桥东、石桥路旁不洁卤味和未检猪肉采取重拳出击，联合相关部门共采取6次集中行动，尤其在国庆期间，我们每周进行一次巡查，确保了国庆期间流通环节肉类食品的安全。一年来，我们共开展了各类检查32次，查没未检猪肉近7吨，不洁卤味2.5吨，净化了市场秩序，受到了广大人民群众的高度好评。

三、完善制度，明确职责，确保依法行政顺利实施

商贸管理范文篇4

加强商贸行业管理，不再是计划经济体制下传统的直接管理，而是以放开搞活为出发点，以规划、指导、服务为内涵，运用国际通行惯例、市场经济法则和有关经济政策，引导和规范商贸行业的经营行为，使其保持良好的运行态势。在新的形势下，其重要性主要体现在以下四个方面：

一是适应加入WTO、转变政府职能的需要。我国承诺加入WTO后，向外资全面开放零售业，对国内商贸业的保护期将于2004年12月31日结束，政府将退出对商贸行业的直接管理。市各有关部门要运用现代管理手段，统一监测市场运行状况，集中反映企业要求，在政府与企业之间建立工作桥梁和信息通道，为政府制定商贸行业发展规划和经济政策提供科学依据，在宏观管理上加快与国际惯例接轨。

二是适应产业结构调整、推动工农业发展的需要。长期以来，由于各种因素的制约，我市民营商贸行业产业集中度低，规模经济偏小，引进先进经营业态的步伐缓慢，不能适应形势发展的要求。而商贸行业在国民经济中起着承接生产启动消费的作用，如果商贸企业业态僵化，发展滞后，必然制约一、二产业的发展。因此，只有重新整合社会商贸资源，大力调整商贸经济结构，才能实现商贸产业的社会化、现代化和专业化，促进工农业生产的良性运行。

三是适应规范经营、发展商贸行业经济的需要。由于缺乏统一的管理主体、行业规划和管理标准，我市社会商业尚处于松散无序、自由发展的状态，有些行业恶性竞争、假冒伪劣等现象较为严重。尤其是在去年防治非典期间，业内企业管理混乱、违章经营等问题更是充分显露。因此，要高度重视这些问题，采取有效措施，逐步扭转这一状态，使之纳入规范运行的轨道。

四是适应社会消费、提高人民物质文化生活水平的需要。随着人民收入水平的提高，社会消费方式将发生较大变化，观光商贸、生态商贸、科技商贸应运而生，绿色商品、绿色市场、绿色消费呼之欲出，消费信贷、分期付款、复合消费进入千家万户，传统的社会消费观念和商贸经营格局被彻底打破。如何适应这种变化，顺应这个潮流，客观上也对商贸行业管理提出了更高的要求。

二、关于商贸行业的管理要求

以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，以实现“两个率先”、力争“两个提前”为目标，围绕建设商贸强市、商贸大市、商贸名市的目标，完善行业管理体系，提高商贸经济质态，促进商贸行业健康、稳定、快速发展。

1、加强商贸行业政策研究和规划管理。要以现代商贸理论为指导，根据国家商贸发展政策，结合我市实际，研究和起草有关条例的实施细则、全市商贸行业发展规划和城乡市场建设方案，研究流通体制改革意见和商贸经济政策，建立健全统一、开放、竞争、有序的市场体系。

2、严格市场运行与商品供求监测管理。要组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料流通管理，建立市场监测和预警机制，及时准确把握市场商品流转动态，为经济建设提供充足的后勤保障。要确保防汛抗旱物资和战备物资储备到位，确保人民生活必需品的供应，确保关系社会稳定和群众身体健康的重要商品的供应。对粮食、猪肉、药品、农药、化肥等商品要大力实施“放心工程”，加强商品质量监控，严防假冒伪劣产品。对重点行业、重点企业、重点商品要实行市场监控，各职能部门要主动介入，全程跟踪，组织检查，整顿秩序，确保经济建设正常运转。

3、强化商贸行业自律管理。业内企业必须自觉遵守国家法律法规，严格履行“守法经营、公平竞争”的准则，坚决杜绝恶性竞争、商业欺诈、商业贿赂、假冒伪劣等不良行为。要推行同行公议制度，制订行规行约，加强行业自律。要发动社会各界和新闻媒体，开展行风评议活动，建立企业自律与社会监督有效互动的机制。市外企业单位驻江都商务机构和商贸企业必须服从属地商贸主管部门的管理，维护商贸行业社会声誉和商贸流通市场秩序，共同树立“诚信经营，自律为本”的商贸企业形象。

4、完善市场建设和网点设置管理。市场建设要适应现代物流发展，市场管理要体现流通行业特色。要统一制定管理标准，统一明确工作要求，促进专业市场规范运作。要根据江都中等城市发展规划，按照中心区、街区和住宅小区的布局，科学规划，分级布点，有计划地发展特色街，提高商业网点设置的合理性。

5、强化商贸行业文明管理。各商贸企业必须在主管部门和行业协会的指导下，深入持久地开展三个文明建设活动，以优良的服务、优质的商品、优美的环境为城市增添光彩。要组织开展创建“诚信企业”、“星级”服务、技艺能手评比、企业排序竞赛等活动，切实提高商贸企业的文明水平。对参加竞赛、评比的优胜者，给予表彰和奖励。

6、促进对外商贸工作。商贸主管部门要注重研究多边、双边商贸合作政策，妥善处理对外商贸中的重要事务。要把握长三角经济辐射圈和全球经济一体化的机遇，勤联谊，广交友，扩大与国内外各界客商的联系。江都“三把刀”历史悠久，要通过市场运作，抓好服务技术和商贸劳务输出工作，把我市的餐饮名牌产品和服务技艺人才向国内外输送。要发挥商贸区位、场所、设施的优势，加大招商引资力度，吸引国内外大型商业集团来江都投资兴业。

三、建立商贸行业管理体系

目前，我市已成立了商贸流通服务业联合会及十多个专业商贸行业协会，会员单位逾千家，从业人员数达万人，并进入正常运转，确立了不可替代的行业管理地位，在全省各县市中位于前列。当前，要在政府主管部门指导下，以商联会为龙头，以各商贸行业协会为载体，切实履行商贸行业的管理职能，建立符合国际惯例和市场经济规律的商贸行业管理体系。

1、构建商贸行业协会网络。要以扩大覆盖为目标，科学合理地设立和调整各行业协会。要按照辖区或商贸行业的分工，选择具有代表性的行业和渗透力强的行业，成立专业行业协会或分会，填补地域和行业上的空白。要积极吸收乡镇企业、民营企业、外资企业、非本市注册企业加入协会，构建包容全市社会商业的协会网络。

2、发挥商贸行业协会功能。一是服务功能。为业内企业提供政策咨询、业务培训、建议反馈、产品推介、学习考察等服务，维护企业的合法权益。二是协调功能。主动参与同行议价、联合展销、项目中介、纠纷调解等活动，与各社会组织之间增进联系，加强了解，增进友谊。三是指导功能。对企业经营方针、结构布局、管理机制等提出建议和设想，从宏观和长远的角度参与企业决策咨询。四是调研功能。深入行业和企业，开展调查研究，全面了解政府经济方针的贯彻落实情况和行业经济运行态势，为政府制订经济政策提供参考。

3、增强商贸行业协会活力。要结合商贸行业特色，开展各种维权活动、商务活动和公益活动。要把握市场运行动态，开展以整顿市场秩序、促进放心消费为主要目的的自律活动、打假活动和检查活动。要立足于提高商贸行业整体素质，开展各种培训活动、交流活动和评审活动，不断扩大商贸行业协会的影响。

四、落实商贸行业管理措施

商贸行业管理范围广泛，责任重大，任务艰巨，各有关部门必须高度重视，认真筹划，按照商贸管理的统一要求，周密部署，全面落实。

1、强化领导，落实责任。一是加强组织领导。根据市委、市政府的规定，市商贸局为市政府主管全市商贸流通工作的职能部门，指导全市商品流通工作，负责商贸流通业改革和社会商业的行业管理，研究制订社会商业发展规划和管理办法。为此，市商贸局要切实履行职能，加强与各经济主管部门的联系和协调，为社会商业的发展提供全方位的服务。二是明确管理要求。为发挥城市功能，合理布局商业网点，避免重复投资，凡在城区建设旅馆、饭店、浴室及500m2以上的商业零售网点，必须报市商贸主管部门备案，各部门之间要做好协调沟通。市商贸局及各行业协会要根据政府的要求，开展积极有效的行业管理。

2、统一标准，制定规范。市商贸局要牵头组织各行业协会参照国家和省市有关标准，统一制订各经营行业、各经营门类的质量标准和服务规范，作为商贸企业的经营管理准则和市场准入依据，并采用社会承诺、行业推介、定级评审、消费评议等办法，统一组织实施，加强行业监督，规范经营行为，共同营造既富有行业特色、又符合经济法则的市场环境。

商贸管理范文篇5

一、加强学习。提高依法行政能力

一年来。坚持把依法行政工作作为服务企业的动身点，始终把依法行政工作列入商贸服务业的重要议事日程。不时加强法律、法规和政策理论的学习，通过学习提高全体机关工作人员的依法行政能力。同时，根据我区商贸企业的特点和市场大区的区位要求，从落实依法行政的高度动身，相继成立了依法行政工作领导小组，落实主要领导亲自抓，分管领导分工抓，职能科室具体抓的工作机制，切实加强对依法行政工作的组织领导，为全区开展依法行政工作奠定了基础。根据我局职能主要抓好全区再生资源企业和流通领域酒类登记的事后备案工作，针对这一领域的特点，强化业务知识学习的同时，结合点多、面广的实际，深入向企业和经营户宣传有关法律、法规，正确引导企业和经营者依法经营，诚信经营的意识，受到较好的效果。组织再生资源企业负责人和780名流动收购人员进行业务培训，规范了企业和经营者的经营行为，同时也提高了机关工作人员依法行政的工作能力，再生资源和酒类备案工作方面未发生违规现象，受到企业和经营者的好评。

二、围绕职能。做依法行政工作的先锋

一是扎实搞好酒类备案登记。去年完成目标任务的基础上。会同工商、卫生、质监和所属镇街对全区经营酒类经营者进行了调查摸底，年初。并依托工商3月份的年检，对酒类经营者的经营行为进行了规范，落实了备案检查制度，目前全区共有酒类经营者1051人，完成备案登记1061人，登记率达101%超额完成了目标任务。同时，重大节日来临前，会同区相关部门组织市场大检查，确保了流通环节酒类安全。

二是扎实有效开展再生资源（废旧物资）整治、备案工作。根据市政府的要求。督促5家有照企业进行了搬迁，对“一绕一线”沿线再生资源站点进行为期3个月的集中整治。组织工商、属地政府对5家无照站点进行了取缔。整治中，始终以依法行政为出发点，坚持依法办事，文明执法的原则，通过调查摸底，上门服务，联合执法等手段按期完成了整治任务。一年来，共对3家企业办理了行政备案，满意率达100%

三是扎实开展食品平安大整治。针对我区地处城乡。充分调查研究的基础上，食品平安隐患大的实际。对影响较大，群众反映强烈的文晖桥东、石桥路旁不洁卤味和未检猪肉采取重拳反击，联合相关部门共采取6次集中行动，尤其在国庆期间，每周进行一次巡查，确保了国庆期间流通环节肉类食品的平安。一年来，共开展了各类检查32次，查没未检猪肉近7吨，不洁卤味2.5吨，净化了市场秩序，受到广大人民群众的高度好评。

三、完善制度。确保依法行政顺利实施

商贸管理范文篇6

关键词：商贸企业；成本管理；对策研究

一、引言

企业成本管理需要基于企业自身发展战略而定。注重成本在战略空间、过程实施与效果考评过程中的管控。将成本信息要素贯穿于企业战略布局之中，严格明确内部成本结构和现状，不断优化创新，建立长期竞争优势。成本管理覆盖了生产经营活动的全部过程，涉及多方面内容，如成本分析、核算、控制等。可以看出，企业只有做好成本管理工作，才能实现长久稳定发展。良好的成本管理在帮助降低企业支出的同时，还能提升企业的收益以及在业内的核心竞争力，并在最大程度上避免财务风险问题的发生。因此，成本管理必须引起企业的高度重视。这一点对于经营商品种类繁多的商贸企业来说更是如此，如果成本控制工作不到位，就会导致企业面临巨大的生存危机。

二、商贸企业进行成本管理的重要性

商贸企业不同于生产制造型企业，它本身并不生产任何产品，主要是通过零售或者批发大量制造业产品进行流通销售来获取利润。在我国，大多数的商贸企业规模都不大，行业准入门槛低，因此导致行业竞争十分激烈。对于商贸企业来说，由于涉及商品种类数量很多，企业库存成本占总成本的份额较大，因此成本管理对于企业发展影响很大。哪家企业能够迅速降低成本，就能获得更多收益，从而取得更多的发展资本。对于商贸企业来说，合理控制成本，有效地将成本管理和经营战略结合在一起，是企业生存和发展面临的重要命题。

三、商贸企业成本管理的现状及存在的问题

（一）成本管理意识不强

大多数商贸企业只注重营业额、企业收益等，将如何取得目标销售额作为工作重心，对于成本管理的重要性认识不足。没有形成全员参与、相互配合、相互支撑的良好局面。企业内部大多数员工认为成本管理工作只是财务部门的内部职责，与其他部门关系不大。这种错误观点导致成本管理工作没有全面覆盖，难以将责任明确至个人，成本管理方案难以落实。商贸企业这种只注重销售业绩、轻视成本管理的现状，很可能导致企业成本失控，压缩企业的获利空间。加之商贸企业内部财务管理人员的成本管理能力不够，缺乏专业知识，对于企业的成本管理工作多集中在事后核算上，缺乏科学的事前计划和有效的事中控制及重要的事后监督，导致企业的财务报表数据对管理者进行任何管理决策起不到帮助、指导作用。

（二）成本管理目标缺乏

大多数商贸企业内部缺乏共同的成本管理目标和管控计划，企业的各个部门都从自己部门角度出发考虑问题，导致企业内部成本管理工作如一盘散沙，缺乏统一明确的目标和计划，考虑局部利益多于整体利益。企业上层管理者的成本管理目标没有传达至基层部门，或基层部门只注重自身成本管理目标，导致成本管理目标出现偏差，最终成本管控措施杂乱、缺乏规范有序的标准、考核评估过程缺失，成本管理工作很难顺利开展。

（三）成本管理评价体系不健全

商贸企业虽然也制定了一些简单的降本增效的即时奖励政策，但往往缺少系统的反馈和评价，没有完善的考核指标，特别是对关键的成本管理岗位没有持续评价与激励，导致人浮于事、干好干坏一个样、干多干少一个样，严重影响了企业成本管理的可持续发展。

（四）成本管理关键环节管控不到位

第一，采购环节成本控制效果不佳。对于商贸企业来说，采购环节是影响成本管控的关键环节。采购方式主要有集中和分散两种，而集中采购方式能够在价格上获得更多的优势。商贸企业涉及的商品种类多而杂，如果这些商品能够以规模化集中采购方式进行，就能够显著降低企业采购成本。分散采购的优势在于灵活、手续简便，但很容易出现部门各自为政、交叉重复性采购现象，导致采购支出增加。同时，企业对于供应商的管理不到位，在选择商品供应商时，只注重价格高低，而不注重对方的信誉和产品质量的好坏，甚至为了获取低价而不开具发票。这些做法短期看来能够增加企业收益，然而从长远来看，却是牺牲了企业稳定持续发展作为代价，给企业经营带来很多潜在的税务风险、资金风险。第二，商品物流、储存环节成本控制效果不佳。对于商贸企业来说，将货品准时交付至客户与保障货品质量同等重要。不能按时交付货品将直接影响客户的工期、影响客户的购物体验，导致失去再次合作的机会。同时，在满足交付时效的同时又要控制合理的物流费用，以保障企业利润最大化。同样货品的储存成本占据总成本份额很大，但是很多企业对于该环节的成本控制却差强人意。一方面，货品摆放不科学，增加货物盘点难度，导致人工成本、工作量及差错率不断上升。另一方面，货品储存量不科学，有些货品储存量过大，造成货物积压，影响了资金流动效率；有些货品储存量不够，直接影响企业的正常经营。

（五）人力资源管理成本过高

企业间的竞争归根结底还是人才的竞争，部分商贸企业为了节约人力资源成本，一味降低工资且不配备必要的劳动保障措施。在短期来看，减少了企业的人力资源成本；但是从长远来看，并不能起到降低成本的作用。这种举措导致员工对企业忠诚感、归属感不足，员工不断流失。这种现状导致企业需要不断地引入新人才，并且需要不断地进行重复教育培训，增加了企业招聘、培训的成本。并且企业没有发掘出人才资源的真正价值，导致人才大量浪费、流失。

四、商贸企业成本管理的优化策略

（一）增强企业成本管理意识

企业管理层应该引入新的成本管理理念，树立正确的成本管控意识，即培养全员成本意识，形成以财务部为引导，其他部门积极配合的立体化、全方位成本管理体系。企业内部的财务管理人员应该加强自身学习，熟练掌握成本控制的专业知识，将这些内容熟练运用到实际工作中。在开展成本管控时，进行事前、事中及事后的全过程管理。在事前，结合企业发展实际，制定好合理的成本管理方案及管控目标，使成本管理工作更有方向性和指导性。事中，严格控制关键环节的成本费用，减少不必要成本。事后，及时开展成本核算工作，分析数据并及时反馈，以便对成本工作更好地改进和完善。

（二）制定科学的成本管理目标

为了保证企业成本管理工作具有方向性和目标性，商贸企业需要根据企业的中长期经营目标制定合理的、统一的成本管理目标。避免出现企业领导层的成本管理目标没有传达至基层部门，或基层部门只注重自身成本管理目标，导致成本管理目标产生偏差。制定科学的成本管理目标需要考虑以下几个方面：一是需要了解企业的经营目标及企业当前的固定成本和变动成本具体情况，充分考虑变动成本对于企业的收益的直接影响，特别是营销成本、物流成本等和企业经营业绩密切相关的变动成本。二是需要分析竞争对手的成本策略，根据分析并结合企业自身的优势，选择成本领先策略、差异化策略或者集中化战略等。三是还需要对整个行业的成本管理现状进行分析，严格界定企业发展定位，联合企业供应链及价值链上下游实现资源互通，从而提高竞争优势。在确定了科学合理的成本管理目标之后，企业可以将该目标进行合理分解，层层分解至经营活动的各个环节。

（三）健全成本管理评价体系

企业的绩效考评环节很重要，商贸企业更应注意将成本管理相关考核指标纳入其中，将这些指标进行合理量化，保证成本管理的执行效果。同时，对制定的成本管理目标的实现情况进行评估，并对结果进行深入分析，将分析后得出的内容及时反馈给管理层，以便于管理层能够迅速掌握成本管理现状。企业还可以将成本管理的考评结果与奖惩机制进行挂钩，对于在成本管理活动中表现突出的人和团体应该及时给予奖励，反之则应该受到相应惩罚。除了成本管理评价的量化指标，商贸企业应该注意到企业文化在成本管理工作中所起的重要作用，在整个企业中塑造崇尚节约的思想意识，将成本管理意识根植于企业文化之中，以企业文化的形式潜移默化地影响每一个员工的思想。企业还应该定期举办各种成本管理知识教育培训课，督促员工积极参与，在培训中学习成本管理的重要性和相关理论知识，使每一个员工都树立成本管理从我做起的思想，构建多维度的成本管理评价体系。

（四）加强成本管理关键环节管控

第一，加强对采购环节的成本控制。首先，商贸企业应该提前对所要采购商品的价格组成进行全面了解，分析其主要包括的费用项目，了解这些费用是否具有可压缩性，以保证选择一个合理的采购价格。其次，商贸企业应该根据自身实际，采用集中与分散采购相结合的方式。对于销量好、采购频次高的商品，应该在供应商优选名录中集中采购，这样既可以提高采购的议价能力，又能保障产品的质量。对于销量不好、采购频次不高的商品，可以通过询价、比价的方式，根据短期需求量灵活采购，避免库存的积压和资金的占用。同时为了保证商品供应的持续性和稳定性，企业需要对供货商进行管理，构建供货商管理评价体系。根据供应是否快速、价格是否合理、质量能否保证、开票是否及时、售后服务是否到位等指标形成星级评价表，由销售部、采购部、财务部等部门参与打分，并于每季度末公布星级评价结果。对于评级较高的供应商与其签订长期供应合同；对于星级评价较低的供应商应该尽量减少合作；对于出现严重质量问题的供应商，直接将其列入黑名单中，终止与其合作。第二，加强对物流仓储环节的成本控制。对于物流环节的控制：一是借助强大的网络系统根据货物大小、配送距离等合理规划使用车型及路线，降低物流成本；二是充分利用第三方配送平台，筛选专业性强、服务优质的第三方企业，实施物流外包，降低商品周转过程中的相关成本，同时解决物流成本发票的问题。对于仓储环节的控制：首先，商贸企业需要注重商品储藏环节的成本管理，选择最佳的仓库存放商品，在位置上要求满足最低的运输成本。以商贸企业位置为参照，以物流中心的地址为节点，保证仓库供货的方便、快捷。尽量避免在市中心选址，租赁费用过高且很容易发生交通拥堵，并不是仓库地址的最佳选项。其次，在仓库地址的选择过程中，管理层还应该具有长远发展的战略眼光。另外，要强化仓库管理人员的教育培训。一般来说，仓库管理人员的专业素质都比较低，对于货物摆放意识不强，只要有空位就随便摆放，导致仓库的利用率不高，对仓库的空间资源造成大量浪费。因此，需要加强对仓储管理人员的专业培训，使其增强仓储管理知识，例如，可在存货时选择纵列式布局，以降低人力成本，提高货物的盘点效率。同时，要建立科学的仓库预警体制机制，通过信息系统进行仓储管理，以实现对仓储库存的科学管理，提高仓储管理效率，达到成本、库存及资金之间的平衡。此外，还要不断加强仓储管理工作，合理规划各个物品的摆放位置和方式，定期对库存情况进行检查和记录，对一些存放时间较长的物品可以特别记录，做好标识，避免存放物品超过储存期限失去效用而带来成本损失。

（五）优化人力资源管理成本

商贸企业需要重视成本管理人才的选拔、培育和留用，合理配置人才资源，充分发挥专业人才的引领作用，使他们能够充分发挥出专业才能和个人价值，同时不断优化企业的人力资源管理成本。第一，提高人力资源使用效率。对企业目前的业务流程进行科学梳理，重新调整组织架构及岗位设置。公司的领导层应该牵头，组成由人事部门、财务部门、销售部门、采购部门等核心岗位人员组成的流程优化小组，充分了解行业和企业的发展现状，对于企业内部各个部门的工作职责和岗位划分进行摸底，熟悉并掌握企业的所有业务流程及业务量，在这些信息都充分掌握的基础上，重新科学规划企业组织架构，对岗位进行重新划分和人员分配。在安排人员时应该注意提高人力资源使用效率，使每个岗位配备足够数量的员工，且员工的专业能力和素质与岗位充分匹配，能够在相应岗位上充分发挥自己的价值，从而减少企业的人力成本。第二，建立健全员工薪酬管理体系。员工薪酬包括货币性质及非货币性质的，要构建多维度的薪酬激励，吸引并留住优秀的专业人才，进一步提高员工的工作积极性，增强员工的主动性和创造性。员工对于企业的忠诚度和依赖性越来越高，自然就降低了重复招聘、重复培训所增加的人力成本。

五、结束语

商贸企业的成本管理对于企业的正常运转十分重要，能够扩大企业对外的竞争优势，提高经营收益。而且良好的成本管理有助于企业抵抗外界各种风险，保证企业的生存和稳定发展。商贸企业在加强成本管理的过程中可以采取诸多措施，引入先进的管理理念和方法，制定合理的成本控制目标，加强成本目标实现的可能性，还可以加强成本控制的评估考核机制，优化人力资源成本，从而显著降低商贸企业成本，达到合理管控的最终目的。

参考文献：

[1]赵亭亭.企业财务管理中的税务风险成本控制策略[J].企业改革与管理，2019（13）：134-135.

商贸管理范文篇7

［关键词］供应链；商贸物流管理；管理研究

当今世界，随着经济全球化和电子商务全球化的影响，供应链环境下的商贸物流管理越来越受到企业关注。供应链的出现，将产品生产、运输、销售等环节联系起来，加强了企业之间的联系，便于企业模块化经营。但是，供应链物流管理当前也面临诸多问题，比如企业不信任供应链物流管理，不敢加入供应链中。供应链物流管理方面没有建设一套完整的管理规定，对于员工职能、行业制度缺少相应要求，导致供应链物流管理方面比较混乱。面对这些问题，本文结合供应链环境下商贸物流的特点给出了几点建议。

1商贸物流的内涵

商贸物流指在商业贸易活动中进行的物流过程。商贸物流对于企业来说十分关键，企业每天经过商贸物流进行交易的货物量是一个十分巨大的数字，如果商贸物流与企业之间出现合作危机，企业就无法实现商品正常流通，造成企业的巨大损失。一方面，商贸物流可以为企业物流提供保障服务，从而提高客户满意度；另一方面，企业稳定的商贸业务带来稳定的商贸物流服务需求，促进物流业务的进一步发展。供应链环境下的商贸物流对现今企业来说，已经是一个密不可分的部分，供应链以其独有的快速反映市场需求信息的能力受到企业青睐，而商贸物流则为企业解决了物流难的问题，供应链环境下商贸物流管理成为企业发展的一条重要道路。

2供应链环境下商贸物流的特点

2.1对市场做出灵活反应。在传统物流中，信息传递存在滞后性，不能把客户需求及时传递给企业，企业对市场上的最新发展趋势了解不到位，造成企业整体运营能力下降。在供应链环境下的商贸物流，受供应链的特性影响，信息传递会更加迅速、精准，使企业能够对市场上的波动及时做出反应，迅速做出调整。2.2信息利用率高。由于没有与共享有关的需求资源，传统物流链中的每家企业只关心自身利益情况，导致企业之间缺乏有效的信息沟通。而在供应链环境下，各家企业的利益被串联起来，这就要求企业从系统角度考虑，加强企业之间的信息交流，这样就形成了一个完整的信息共享网络，保证了企业获取信息的有效性和完整性。2.3降低运营成本。企业通过利用供应链环境下的商贸物流服务，大大降低了企业在物流方面的支出。将专业的事情交给专业的人去做是供应链环境中的一大特点，企业在快速发展时，常常会出现企业物流跟不上的情况，最主要的原因还是企业自身物流普遍存在物流信息有限、物流服务不专业的现象。在供应链环境下，一方面，信息可以很好地在企业与消费者之间传递，使物流系统及时掌握物流消息；另一方面，企业还可以选择将物流外包给供应链中的第三方物流服务公司，他们有更专业的物流服务，可以为顾客提供更优质的物流服务，加快商品流通速度，实现企业快速发展。2.4提高企业的核心竞争力。企业通过利用供应链环境下的第三方商贸物流服务，可以提高企业的核心竞争力。企业将自己不擅长的物流部分进行外包，一方面可以让企业对与不了解的物流服务省下大量人力、物力，将更多的资源投入企业核心发展中；另一方面可以做到行业专业化分工，提高企业在专业领域的发展。2.5风险共同承担。在供应链环境下，通过供需关系使一条链上的企业建立战略联盟，利用战略联盟的优势资源，大大加快产品从开发到生产再到消费者手中的时间，降低由于技术改革和市场需求变化所造成的市场波动对企业的影响，增强企业的敏感度，扩大企业的市场占有率。在企业开放新产品时难免会有失败的可能，在以往的模式中，企业需要独自承担全部损失，而在供应链环境下，企业采用外包策略，将企业风险分摊给其他企业，从而降低新产品开发失败带来的巨大损失。

3供应链环境面临的问题

3.1企业不信任合作伙伴。核心业务是企业的命脉，任何一家企业都会严格保护自己的核心业务。企业核心业务是在相对封闭的环境下进行的，有的企业甚至会对原材料供应、产品生产流程、产品销售等过程采取保密措施，以保证企业核心业务不泄露。但是，一旦进入供应链环境，企业进行商贸物流时选择与第三方公司进行合作，会不可避免地向其他公司公开一部分企业的生产资料。因此，核心企业在选择与第三方物流合作时存在保密资料可能泄露的问题，这与当前供应链环境下商贸物流没有形成一个完整有效的行业规定有关。3.2企业受制于人。在企业加入供应链环境下的商贸物流之后，会将一些不属于自己核心的业务进行外包，交给一些专业机构进行操作，这样企业势必会失去一些控制权，特别是在与其他企业加深合作之后，会造成大量外包业务。这些业务虽然不是核心业务，但一旦大量外包就会导致企业在一定程度上受制于人，失去一部分控制能力。且随着在供应链环境下商贸物流合作程度地深入，对于企业的威胁就会越大，因此，企业对于合作程度均持有一定限度，在一定程度上影响了合作，导致供应链合作效果大打折扣。

4供应链环境下的商贸物流管理方法

4.1完善供应商管理机构。在完整的供应链中，商贸物流作为整个供应链的重要一环，企业要在众多供应商中找到能力强、质量有保障、愿意长期合作的供应商，从而减少供应商的数量，优化供应链的管理。一方面，一个稳定的供应商是企业在供应链环境下平稳发展的基础；另一方面，完善的供应商管理机构可以保证企业及时对市场波动做出反应。4.2建立联合库存模式。在供应链环境管理中，联合库存管理是最重要的一个方面。联合库存管理指以核心企业为中心建立起来的库存系统，详细来说,一方面，企业要建立一个合理分布的库存体系，另一方面，企业还要有完整的联合库存控制系统。联合库存模式强调以企业为核心，如果中心点太多，会导致精力、资源分散，影响今后供应链的正常运行。因此，一个供应链系统中只能存在一个中心，其他所有的企业集团都要自觉服从这个中心，为中心提供良好的服务。联合供应链库存模式必须按照这种模式去管理，科学规划库存分布点，让企业方便、有效地建设库存点，保证成本最低。一旦进入联合库存模式，供应商一般不会建立自家储物点，会将自己的产品直接运到企业中去，大大减少了整个供应链中的储存成本。4.3建立商贸物流管理信息系统。在信息化程度高度发达的今天，企业能否及时实现数据采集分析、企业间的信息传输交流，成为决定公司发展的重要因素。在供应链环境下，各公司将自己的信息集中到一个信息公共平台上，通过这个平台，整个供应链中的企业都能及时找到自己所需要的信息，以便企业及时根据市场做出快速反应。同时，消费者可以通过这个信息平台查询产品相关信息，使他们买得放心，用得安心。建立高效的供应链环境下商贸物流管理信息系统对于一个完整的供应链来说是必不可少的，只有实现了信息及时收集、传递，企业才能在变化莫测的市场中找到自己的方向。4.4完善供应链环境下商贸物流管理规定。由于供应环境下商贸物流在我国起步比较晚，所以暂时还没有完善的物流管理规定，导致企业不能完全信任供应环境下的商贸物流。因此，在今后发展中，建立一套完善的供应环境下商贸物流管理体系是企业的重要任务。首先，一套完善的供应环境下商贸物流管理规定可以有效保证商贸物流的效率和安全性；其次，在供应环境下，商贸物流管理规定中可以整合现有商贸物流流程，优化调整供应环境下商贸物流的结构，减少不必要的流程，加快供应环境下商贸物流的速度；最后，对于工作人员，供应环境下商贸物流管理规定也应该明确行业规范，严格规定从业人员的选拔制度，保证整个行业有序、快速发展。4.5完善供应链设备、基础设施建设。在供应链环境下商贸物流的发展中，商贸物流的快速发展离不开强有力的设备和基础设施，比如自动化的设备、完善的交通运网等。虽然近年来随着供应链的大力发展，商贸物流设施相对于以往有较大提升，但是与现在经济发展需求仍有较大差距，这就需要政府提高重视程度，在供应链环境下商贸物流的发展中给予帮助和支持，并给商贸物流提供基础设施使用便利。此外，还要加快供应链环境下商贸物流的现代化建设，加快机械化进程，实现供应链环境下商贸物流的飞速发展。4.6加强人才培养。人才是每一个行业都不可缺少的重要资源，我国供应链环境下商贸物流起步晚，这方面人才严重不足，影响供应链环境下商贸物流发展。面对这种情况，一方面，高校要积极与商贸物流企业合作，制订专项人才培养计划，培养高素质的供应链环境下商贸物流专业人才；另一方面，还要大力从社会上招聘专业技能熟练、经验丰富的技术人员，不断壮大供应链环境下商贸物流的人才队伍。

5结语

供应链环境下商贸物流已经成为我国企业发展中不可或缺的一部分，尽管我国供应链环境下商贸物流起步晚，发展过程中还存在较多问题。但是，只要在供应链环境下进行商贸物流的工作人员坚持党的领导，发扬吃苦耐劳的敬业精神，就一定可以让我国供应链环境下商贸物流发展迈上一个新台阶。

参考文献

［1］惠毅.供应链环境下的第三方物流发展策略分析［J］.物流工程与管理,2016(2).

［2］吴琼.供应链管理中的物流研究［J］.现代商贸工业,2015(8).

［3］胡晓乐.物联网技术在物流配送中的应用［J］.商场现代化,2015(30).

［4］刘会娟.供应链视角下企业物流的成本管理研究［J］.中国商贸,2018(12).

［5］李珍.基于供应链环境下的采购管理探析［J］.物流科技,2015(1).

商贸管理范文篇8

关键词：供应链；商贸物流管理；管理策略

自改革开放以来我国的经济一直处于高速发展的状态，各行各业的企业都纷纷根据市场环境积极探索新的管理模式，由于电子商务在各行各业中脱颖而出在我国以至于全球的发展，越来越多人开始关注电子商务，导致供应链环境面临着越来越大的挑战。在这种环境下的商贸物流管理也相应的受到了重视，这种环境下，产品生产的各个环节都有了很强的联系，有好的一面同时也有一些问题出现，如何在这种压力下，管理企业，让企业能正常的运营，合理的管理商贸物流，下文进行了一些探讨。

一、商贸物流的含义

商贸物流顾名思义就是指一些商业贸易的物流运输。对于一些商贸企业来说除了生产商品，更重要的就是商品的运输过程，一个正常运营的商贸企业每天运输的商品量是相当大的，所以商贸物流是很重要的存在。这些企业物流的方式有很多，有的企业有自己的物流产链，还有的企业外包给一些商贸物流公司进行物流运输。这其中就涉及到两个企业直接的沟通联系，一旦运输途中出现一些事故造成了一定的财产损失，产生的后果是巨大的，还可能导致一个企业无法正常运营。所以说商贸物流有好也有坏，好的一面是可以减轻企业的运营成本，有保障的运输可以提高商品的运输效率，促进物流行业的发展。不好的一面就是会出现一些不可预计的事故，一旦出现无论哪一面受到的损失都是致命的。所以要提高保证商贸物流运输效率，提供一些保障企业物流的管理措施，以此可以满足企业的需求度。商贸物流在如今的供应链环境下受到很多企业的青睐，可以高速有保障的运输商品解决了一些企业因为运输导致的销售问题。供应链产生的优势使商贸物流已经成为一些企业正常运营离不开的一环，商贸物流在一定程度上促进了企业的发展。

二、供应链环境下商贸物流的特点

1.信息实效性；目前我国的市场发展迅速，随时都可能产生一些新型信息，对于这些不断更新的信息各个企业需要过滤留下和自己企业有关的信息，进行分析然后做出相应的策略。这就需要保证这些信息能够及时，有效的被发现。而对于之前的传统物流行业来说，就存在一些信息滞后，不能及时发现的缺点。一些重大信息不能及时被传递给企业和相关单位或是传递信息存在一定的错误，这样会极大地影响企业对于当前形势的把控甚至整个企业的发展退后等严重后果。相比于传统的物流方式在供应链环境下的商贸物流就极大的改善了一个现象，由于供应链特有的性质，可以及时准确地传达一些信息，使企业能够对于一些信息及时的判断做出相应的策略。2.信息利用率高；在传统的物流管理模式下，各企业物流之间的竞争严重，企业之间只考虑自身的利益，通过独享信息来达到领先的局面，导致一些有用的信息只被部分企业所了解没有发挥出信息的真实作用。但是现在的供应链将所有企业的利益连在了一起，这就导致所有企业必须把信息共享才能更好产生利益，这种环境增强了企业间的连接，促进了良性竞争，更好地发展物流行业。3.运营成本低；相比于传统的物流管理模式，供应链环境下的商贸物流还具有运营成本低，性价比高的优势。在一些每天都需要大量物流运输的企业，物流成本是很大一部分的支出，相应的一旦出现失误产生的损失也更大，供应链下的商贸物流具有专业的管理模式和专业的人员服务，可以减少一些因为不专业而导致的额外物流成本，而且供应链的信息共享性可以做到所有环节的信息共享也极大降低了运输成本。除此之外还可以通过第三方物流公司合作来解决运输的问题，可以全方面地减少物流成本，提高物流效率，增加企业效益。4.风险共同承担；在之前物流行业一直是风险性较高的行业，很多企业因为运输中的一些事故产生严重的损失，影响了整个企业的正常运行。但在供应链的环境下，就极大地缩小了这种运输风险，由于供应链增加了各企业建的联系，使得各个企业间建立了良好的合作关系，在一些风险管理上可以和平的协商，找到彼此可以承受的平衡点，进行合理的分摊，这样即使再运输过程中出现了一些事故，也不会导致企业全部承担或是运输公司全部赔偿的现象。有效维护了物流行业的运行，保障了企业的发展。

三、供应链环境下存在的问题

1.企业间的信任关系；在供应链关系下，所有利益共享的性质使得各企业直接的联系增加，只有建立良好的合作关系才能产生更好的利益。但是合作共享不代表竞争消失了，反而需要提升企业的业务能力来使自家企业的竞争力提高，每个企业都有自己的核心业务来使自己具有一定的竞争力。这就存在一个信任的关系，一旦两个企业间进行合作就不可避免地一些信息的共享，了解彼此的核心业务，所以需要通过制定一些相关规定来更好地管理，大家都在规则下正常负责各个业务这样才能更好促进这个行业的发展。2.企业相互之间受到控制；在供应链的环境下会有一些企业把物流业务外包给物流公司，或者选择一些其他机构进行处理，这样就会出现自己企业的业务不受自己控制的情况，尤其存在一些企业会把不同的业务分派给不同的公司处理，长期以往就存在着不受控制的现象，各企业间相互控制会导致管理模式混乱，想对某一方面进行管理但是由于外包给其他企业，就会涉及其他企业管理相互冲突的现象，不利于企业的发展。需要各个企业在日后合作发展中重点注意这方面的问题，一旦发现难以控制的现象要及时解决，避免影响整个企业的发展。

四、供应链环境下的商贸物流管理方法

1.完善供应商管理机构；在供应链环境下，供应商可以算中供应链下非常关键的一部分。很多企业需要寻找合适的供应商进行合作等一系列交易。但供应商数量庞大，缺乏一套完整的管理体系，导致很多企业寻找供应商时出现困难。一个实力强劲，值得信赖的供应商可以有效地提升企业的经济效益，减少一些风险指数。所以在日后需要完善供应商的管理机构，减少一些质量差的供应商，保证供应商的质量，通过管理来保障整个环境的安全平稳的发展。2.建立联合库存模式；联合库存的意思是通过企业建议一个完整的库存系统。联合库存的重点在于联合二字，之前分散的系统存在很多弊端，会导致资源的难以管理，汇总，也存在一些资源浪费和过度使用的局面。所以建立一个联合库存可以集中有效的管理，提供一个更好的服务，在一定程度降低了存储成本，统一管理在由各环节分别调离，更科学对资源进行管理。3.建立商贸物流管理信息系统；在供应链环境下最大的优势就是信息的合理共享，一些信息的及时传递可以有效地提高企业的发展，所以建立起整个贸易物流行业的信息系统，各企业可以在这个系统下进行信息共享传递，保证了各个企业都可以及时发现自己所需要的信息，及时根据变换的信息作出相应的策略，促进了企业以及贸易物流行业的发展。4.建立供应链环境下商贸物流管理制度；随着供应链环境下贸易物流的大力发展，很多企业发现其中的优势，相比于之前的物流模式能带来更多的经济效益，但是关注的人多了不怀好意的人也多了，由于目前我国贸易物流仍然处在一个发展的阶段，很多规章制度还没有系统地建立。这个时期就存在一些企业抱着占便宜的心里，找到制度的漏洞进行一些有助于自己利益的交易，所以为了不让这些企业继续损害整个贸易物流的健康发展，日后管理人员需要将工作重心放在一些规章制度的建立方面，只有建立起一套完整的制度体系，各企业才能在制度下更好地发展，减少了各企业的恶性竞争，保障了供应链环境下贸易物流的安全和效率。除此之外还需要及时地根据市场的情况及时地更改制度，避免一些资源的浪费，使得贸易物流可以更高效的运作，最后需要加强工作人员的管理制度，定期的培训和考核更够增加相关人员的专业能力，提高行业素质。5.完善供应链设备以及基础设施建设；想要贸易物流更好地发展，除了一些列完备的管理措施以外还需要物质的支持，一套完整的供应链设备和基础设施可以有效提高贸易物流的效率。比如自动化的设备、完善的交通运网等。目前越来越多的人加入贸易物流，关注贸易物流。这对于供应链环境下的贸易物流是一种挑战，人们对于贸易物流的要求越来越高，但现阶段我国的贸易物流水平达不到满足人们的需求，这就需要除了在管理模式方面投入心血以外在基础设施的建设以及一些设施的配备上也需要增加建设。需要政府下发一些政策来重点关注这个问题，及时维修损坏的设施，有利于贸易物流的发展。6.加强行业人才培养；我国物流行业起步较晚，虽然近几年由于电商的大力推行，物流行业有了极大进步，受到各行各业以及政府的重点关注，这就暴露出人才短缺的问题，由于关注度高了就需要更多人加入这个行业，原有的模式不足以更好地满足日益增加的需求，为了使这个行业更好发展，所以需要大力的培养专业人才，可以建立和各个高校的联系，通过一套完整的0行业培养计划，培养专业的人才，不光专业知识过硬还需要培养一定的行业经验，这样慢慢地更新行业人才库使得贸易物流行业可以更好地发展。

五、结语

通过上述分析可以了解到在全球经济化的影响下，企业间存在着巨大的竞争而在供应链环境下的商贸物流管理可以很好地帮助企业适应目前的市场环境，商贸物流可以有效地解决一些企业物流运输问题导致的商品滞销，有保障的高速物流条件还可以在一定程度上促进企业的发展，帮助企业解决运输的问题，商贸物流已经成为现在市场不可缺少的一部分了，但仍然存在一些问题需要我们去重点注意，需要相应的管理人员根据实际情况积极应对做出策略解决问题。相信在日后我国的商贸物流的发展一定可以登上一个崭新的台阶。

参考文献

[1]惠毅.供应链环境下的第三方物流发展策略分析[J].物流工程与管理，2016(2).

[2]吴琼.供应链管理中的物流研究[J].现代商贸工业，2015(8).

[3]胡晓乐.物联网技术在物流配送中的应用[J].商场现代化，2015(30).

商贸管理范文篇9

一、狠抓队伍建设、争创先进组织

一是积极建设学习型党支部，支部建立了周学习制度，每周三下午，全处人员集中进行政治理论学习，并要求做到内容、人员、时间、效果四个落实，要求每人做好记录、每人有发言、每人有体会，保证学习效果。

二是抓好干部素质建设，切实加强党员干部自身建设，提高党性修养，增强党性观念。局机关党委规定的学习内容，支部都组织大家认真学习，《进一步强化学习意识、全局意识、补台意识、机遇意识》、《为官避事平生耻》、《做人好、心不老》以及党风廉政廉洁方面的规定，不断增强党员干部思想意识和政治意识。

三是定期召开民主生活会，以建设队伍、服务企业、改进作风、业务座谈-等为主题定期召开民主生活会，不仅使科学发展观的核心理念深入到每个人员心中，也进一步学习交流业务工作。同时营造了和谐的工作氛围。商贸服务管理处人员结构上，既有经验丰富的老同志，也有年富力强的中年人，还有朝气蓬勃的年轻人，老同志搞好传帮带，年轻同志工作有激情能主动承担各项任务。工作中做到补台不拆台，到位不越位，取长补短优势互补，形成处内相互协作、相互促进的良好风气。

四是开展活动联系基层。春节前举办了130多人参加的迎新春联谊会，大家共谋发展、协调人生、加深感情。3月份，处室组织行业协会、商贸企业180人在北大明宫遗址公园开展了以“发展低碳经济、打造低碳城市”为主题的植树活动。通过系列活动加强了与基层企业的联系，也进一步增强了工作的凝聚力。

二、加强理论学习，践行科学发展

建设一支素质高，能力强，作风硬的干部队伍是做好商务工作的前提，也是建设国际化大都市的重要载体。为此，商贸服务管理处在抓好队伍建设的同时，也非常注重加强业务能力建设。首先从思想意识上使全处人员认识到，业务知识的学习关系到商务事业的兴衰，直接影响到全市经济又好又快发展。其次是抓好涉及商务工作的各项法律法规制度学习，全处还积极参加各种业务知识学习和各项业务培训，今年以来重点学习了关中天水经济区发展规划，流通现代化方面的知识，对国内商务工作的创新案例，集中时间进行讨论学习，并努力将学习成果转化为推动工作的动力，全处的业务能力和水平得到进一步提升。

三、开拓务实创新，做好业务工作

市级机关机构改革以后，商贸服务管理处随着工作职能的调整，业务范围有了较大扩展，工作量明显增加。处室紧紧围绕商务局中心工作，坚持“内抓管理，外塑形象，不断提升综合管理服务水平”的工作方针，积极克服人员少、工作头绪多的矛盾，充分发挥每个人的潜力，工作取得了一定的成绩。

一是大力推进流通现代化工作。

连锁经营取得长足发展。今年我们与中国连锁经营协会联合，在西安举办了第八届中国零售业防损峰会，受到企业好评。与《零售世界》杂志社联合举办了寻找零售新卖点西安零售企业老总沙龙活动。协调中国连锁经营协会到西安国际港务区考察。今年1—4月份，完成5家企业设立并开展连锁经营业务的申请，新增连锁门店61个；另外受理、审核1家企业开展特许经营业务的请示，新增特许经营门店7个，审核6家企业特许经营备案。

现代物流业成绩显著。经过我们积极努力，西安市获得商务部“国家流通领域现代物流示范城市”称号，积极推荐我市22家物流项目，争取列入省发改委2010年度“现代服务业专项资金”支持。起草制定了“开展两业联动试点工作方案”，总结、发现我市制造业与物流业融合发展的案例，有效推进区域两业联动工作健康发展。

电子商务进一步发展，交易平台更加完善。今年对我市大宗商品中远期交易市场进行了摸底调查。积极引导和扶持大宗商品中远期交易市场的健康发展。协调陕西大宗煤炭交易市场与民生银行签订2010年度第三方资金托管服务协议，实现了市场交易资金的实时管理和划拨。

二是早餐工程规模扩大，品种增加。

今年以来，指导早餐公司加强食品安全管理，增加了五彩大包、茶叶蛋、杂粮粥-等新品种。并联系协调各区县增设早餐网点。指导早餐公司做好对早餐二期工程建设的管理和推进工作，陈宝根市长及韩松副市长都对早餐公司进行了视察。

三是认真实施家政服务工程，服务网络平台建设取得突破

1—4月我市共培训家政员887名，验收合格728名，经过培训的家政员基本顺利实现就业，平均工资2000元左右。以黄马甲为依托的西安家政服务网络平台网站日访问量达2000—3000人次，日均成交400单。我们还召开了家政服务业发展座谈会，就我市目前家政服务业现状、存在的主要问题以及如何加快我市家政服务业发展进行深入探讨。组织做好省政协对我市家政业农民工生存情况调研工作和情况汇报，受到关注。加强了对各家政培训机构的检查指导，开发了家政培训信息管理系统，逐一安装了监控设备，保证培训工作健康发展。

四是规范餐饮业管理

认真推进中式餐饮标准化，与市质监局协调，牛羊肉泡馍、葫芦头泡馍、肉夹馍三个项目已列入省质监局2010年地方标准制修订计划，我们还积极推广陕菜品牌第二批共22家陕菜品牌店、示范店已经省商务厅、省旅游局审定公布，目前我市陕菜品牌店已达59家，示范店9家。组织德发长、五一饭店、德懋恭、贾三灌汤包子-等我市首批中华老字号企业，参加商务部资助拍摄的中华老字号记录片《中华商道》，扩大宣传。

五是营造良好消费购物环境，做好扩消费工作

今年3月5日至3月21日期间，联手国美电器，发放总价值500万元的“3.15”消费贴补，以家电“以旧换新”、购买节能惠民产品-等拉动消费。与苏宁电器联合开展“西安首届绿色家电美居消费节”，4月30日，组织我市大型超市、商场、百货店、专卖店、家居、大型餐饮、美容美发、洗浴-等商贸企开展消费月活动，采用多种形式开展促销活动，参与让利商品7.6万种，让利金额达1.48亿元。

四、积极服务企业，树立良好形象

在创先争优活动中，我处始终坚持“面向社会、服务企业”的宗旨，树立良好的服务意识，切实让企业“服务在商务、满意在商务”，自觉接受企业监督，对企业反映的各种问题，我们都尽力给予解决。处里还定期深入企业，了解企业经营发展中存在的各种问题，帮助企业解决困难。需要和部门协调的，我们也积极协调，争取让企业带着问题来，带着满意走，不断为我市商务企业的发展创造良好的外部环境。

如：组织餐饮企业赴长安区五台镇考察投资，进行对接。西洽会期间，协调组委会，指定西安呀咪营养餐配送公司为西洽会餐饮专供商，帮助早餐公司解决实际困难-等。

五、完善工作机制，提高办事效率

一个处室如同一台机器，每位同志相当于机器各个部件，只有各个部件充分发挥作用，这台机器才能高效运转。各部件之间相互配合，这台机器才能不出故障。为了让处室各项工作能走在前头，创先争优，我处完善了各项工作制度，制定严密的计划措施，使每个工作人员都能明确各自职责和要求，极大提高了工作效率和服务水平。同时严格各项办事制度和流程，重大事项集体决定，杜绝不廉洁行为的发生。处内建立了处室月度工作例会制度，及时通报处室内部人员的工作动态，做到工作相互通气、相互配合，形成了处室内部发扬民主、主动交流的良好工作氛围。

商贸管理范文篇10

一、狠抓队伍建设、争创先进组织

一是积极建设学习型党支部，支部建立了周学习制度，每周三下午，全处人员集中进行政治理论学习，并要求做到内容、人员、时间、效果四个落实，要求每人做好记录、每人有发言、每人有体会，保证学习效果。

二是抓好干部素质建设，切实加强党员干部自身建设，提高党性修养，增强党性观念。局机关党委规定的学习内容，支部都组织大家认真学习，《进一步强化学习意识、全局意识、补台意识、机遇意识》、《为官避事平生耻》、《做人好、心不老》以及党风廉政廉洁方面的规定，不断增强党员干部思想意识和政治意识。

三是定期召开民主生活会，以建设队伍、服务企业、改进作风、业务座谈等为主题定期召开民主生活会，不仅使科学发展观的核心理念深入到每个人员心中，也进一步学习交流业务工作。同时营造了和谐的工作氛围。商贸服务管理处人员结构上，既有经验丰富的老同志，也有年富力强的中年人，还有朝气蓬勃的年轻人，老同志搞好传帮带，年轻同志工作有激情能主动承担各项任务。工作中做到补台不拆台，到位不越位，取长补短优势互补，形成处内相互协作、相互促进的良好风气。

四是开展活动联系基层。春节前举办了130多人参加的迎新春联谊会，大家共谋发展、协调沟通、加深感情。3月份，处室组织行业协会、商贸企业180人在北大明宫遗址公园开展了以“发展低碳经济、打造低碳城市”为主题的植树活动。通过系列活动加强了与基层企业的联系，也进一步增强了工作的凝聚力。

二、加强理论学习，践行科学发展

建设一支素质高，能力强，作风硬的干部队伍是做好商务工作的前提，也是建设国际化大都市的重要载体。为此，商贸服务管理处在抓好队伍建设的同时，也非常注重加强业务能力建设。首先从思想意识上使全处人员认识到，业务知识的学习关系到商务事业的兴衰，直接影响到全市经济又好又快发展。其次是抓好涉及商务工作的各项法律法规制度学习，全处还积极参加各种业务知识学习和各项业务培训，今年以来重点学习了关中天水经济区发展规划，流通现代化方面的知识，对国内商务工作的创新案例，集中时间进行讨论学习，并努力将学习成果转化为推动工作的动力，全处的业务能力和水平得到进一步提升。

三、开拓务实创新，做好业务工作

市级机关机构改革以后，商贸服务管理处随着工作职能的调整，业务范围有了较大扩展，工作量明显增加。处室紧紧围绕商务局中心工作，坚持“内抓管理，外塑形象，不断提升综合管理服务水平”的工作方针，积极克服人员少、工作头绪多的矛盾，充分发挥每个人的潜力，工作取得了一定的成绩。

一是大力推进流通现代化工作。

连锁经营取得长足发展。今年我们与中国连锁经营协会联合，在西安举办了第八届中国零售业防损峰会，受到企业好评。与《零售世界》杂志社联合举办了寻找零售新卖点西安零售企业老总沙龙活动。协调中国连锁经营协会到西安国际港务区考察。今年1—4月份，完成5家企业设立并开展连锁经营业务的申请，新增连锁门店61个;另外受理、审核1家企业开展特许经营业务的请示，新增特许经营门店7个，审核6家企业特许经营备案。

现代物流业成绩显著。经过我们积极努力，西安市获得商务部“国家流通领域现代物流示范城市”称号，积极推荐我市22家物流项目，争取列入省发改委2010年度“现代服务业专项资金”支持。起草制定了“开展两业联动试点工作方案”，总结、发现我市制造业与物流业融合发展的案例，有效推进区域两业联动工作健康发展。

电子商务进一步发展，交易平台更加完善。今年对我市大宗商品中远期交易市场进行了摸底调查。积极引导和扶持大宗商品中远期交易市场的健康发展。协调陕西大宗煤炭交易市场与民生银行签订2010年度第三方资金托管服务协议，实现了市场交易资金的实时管理和划拨。

二是早餐工程规模扩大，品种增加。

今年以来，指导早餐公司加强食品安全管理，增加了五彩大包、茶叶蛋、杂粮粥等新品种。并联系协调各区县增设早餐网点。指导早餐公司做好对早餐二期工程建设的管理和推进工作，陈宝根市长及韩松副市长都对早餐公司进行了视察。

三是认真实施家政服务工程，服务网络平台建设取得突破

1—4月我市共培训家政员887名，验收合格728名，经过培训的家政员基本顺利实现就业，平均工资XX元左右。以黄马甲为依托的西安家政服务网络平台网站日访问量达XX—3000人次，日均成交400单。我们还召开了家政服务业发展座谈会，就我市目前家政服务业现状、存在的主要问题以及如何加快我市家政服务业发展进行深入探讨。组织做好省政协对我市家政业农民工生存情况调研工作和情况汇报，受到关注。加强了对各家政培训机构的检查指导，开发了家政培训信息管理系统，逐一安装了监控设备，保证培训工作健康发展。

四是规范餐饮业管理

认真推进中式餐饮标准化，与市质监局协调，牛羊肉泡馍、葫芦头泡馍、肉夹馍三个项目已列入省质监局2010年地方标准制修订计划，我们还积极推广陕菜品牌第二批共22家陕菜品牌店、示范店已经省商务厅、省旅游局审定公布，目前我市陕菜品牌店已达59家，示范店9家。组织德发长、五一饭店、德懋恭、贾三灌汤包子等我市首批中华老字号企业，参加商务部资助拍摄的中华老字号记录片《中华商道》，扩大宣传。

五是营造良好消费购物环境，做好扩消费工作

今年3月5日至3月21日期间，联手国美电器，发放总价值500万元的“3.15”消费贴补，以家电“以旧换新”、购买节能惠民产品等拉动消费。与苏宁电器联合开展“西安首届绿色家电美居消费节”，4月30日，组织我市大型超市、商场、百货店、专卖店、家居、大型餐饮、美容美发、洗浴等商贸企开展消费月活动，采用多种形式开展促销活动，参与让利商品7.6万种，让利金额达1.48亿元。

四、积极服务企业，树立良好形象

在创先争优活动中，我处始终坚持“面向社会、服务企业”的宗旨，树立良好的服务意识，切实让企业“服务在商务、满意在商务”，自觉接受企业监督，对企业反映的各种问题，我们都尽力给予解决。处里还定期深入企业，了解企业经营发展中存在的各种问题，帮助企业解决困难。需要和部门协调的，我们也积极协调，争取让企业带着问题来，带着满意走，不断为我市商务企业的发展创造良好的外部环境。

如：组织餐饮企业赴长安区五台镇考察投资，进行对接。西洽会期间，协调组委会，指定西安呀咪营养餐配送公司为西洽会餐饮专供商，帮助早餐公司解决实际困难等。

五、完善工作机制，提高办事效率

一个处室如同一台机器，每位同志相当于机器各个部件，只有各个部件充分发挥作用，这台机器才能高效运转。各部件之间相互配合，这台机器才能不出故障。为了让处室各项工作能走在前头，创先争优，我处完善了各项工作制度，制定严密的计划措施，使每个工作人员都能明确各自职责和要求，极大提高了工作效率和服务水平。同时严格各项办事制度和流程，重大事项集体决定，杜绝不廉洁行为的发生。处内建立了处室月度工作例会制度，及时通报处室内部人员的工作动态，做到工作相互通气、相互配合，形成了处室内部发扬民主、主动交流的良好工作氛围。