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一些领导干部常常对自己做了许多工作之后，本单位本地区仍出事故出问题，感到困惑以至委屈。有的会抱怨：会议开了，文件发了，要求提了，怎么还是出问题？有的会生发无名之火，责备下级干部无能、基层办事不力。 　　客观地说，绝大多数干部都有做好工作的强烈愿望，也在动脑筋，想办法。有的也确实把问题的症结认清了，把解决问题的思路理清了，在认识的层面展现了应有的领导水平。 　　但这似乎还不够。 　　事情往往就是这样：传达了不等于贯彻了，要求了不等于落实了，规划了不等于实施了，批评了不等于纠正了，指出了不等于解决了。从领导方法上说，提出了过河的任务，还要解决桥和船；从认识论上讲，认识和实践相统一，求真了还要务实。……

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