| 新时期如何当好工商所长谈几点体会 |
| 副标题：新时期如何当好工商所长谈几点体会 |
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更新时间：2008-4-24
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工商行政管理工作能否履行职能到位，市场监管能否查处到位，服务质量水平的高低，对外的部门形象好坏，在很大程度上取决于基层所的工作状况，服务水准，队伍的素质和基层工作人员的敬业精神。作为“兵头将尾”的工商所长能力的大小，素质的高低及领导方法，直接影响到上级组织的各项指示在基层所的贯彻落实。我就在新形势下当好工商所长在必须具备陈局长提出的“四项条件”，把握“四个原则”，强化“四种意识”，具有“四种精神”的基础上谈谈当好工商所长的一些认识和体会。 一、以人为本，情感聚人 在所里工作，对下属要做到政治上关怀，生活上关心，工作上关爱，尊重人，理解人，要善于育人，敢于用人，要长于“教人”，对……
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