林业局五治活动分析材料

时间:2022-08-27 10:01:33

林业局五治活动分析材料

按照市机关效能建设领导组统一部署和要求,在“五治”活动自查整改阶段,我局坚持自查自纠与征求意见相结合、个人查摆与单位集中查摆相结合、深入剖析与解决重点问题相结合的方式开展查摆活动,通过召开座谈会、民主生活会、设立意见箱以及走访调查等形式,广泛征求意见和建议,认真查摆梳理了单位存在的问题和不足。针对存在的问题,我局认真分析了存在问题的原因,明确了整改方向,提出了整改措施。

一、存在的主要问题

(1)部分干部职工对科学发展林业理念的学习不够深入,理解不够深刻,在运用科学理念指导林业实践,促进工作上还有差距。

(2)少数干部工作执行力需要进一步提高。有的遇到问题绕道走,遇到难题上推下卸,受领任务不坚决,执行意愿不强;有的在工作中想干不会干,想干干不好,执行能力不够。

(3)机关工作效能有待进一步提高。在工作效率方面,科室之间、同事之间有时在工作衔接上做的不好,影响了整体工作效能。

(4)机关管理制度有待进一步健全和完善,个别制度落实还不够到位。

(5)行政执法自由裁量权行使不合理的问题还存在。在处理情节相近的案件时,行政处罚虽在法定范围内,但处罚的幅度有差别。

(6)林业法律法规的宣传力度还不够。林农对涉林法律法规了解不深入。

(7)干部教育培训的学习形式单调。在组织学习上级文件和林业法律法规时注重集体逐条逐句学习原文,学习讨论和业务比武组织少,学习的实效性不够高。

(8)深入基层开展调查研究不够。在工作指导上有时缺乏针对性。

二、问题形成原因

针对查摆的问题,我局深刻剖析了问题产生的原因,主要表现在:

(1)对机关学习有时不够重视不够。总认为机关学习根据上级的要求,安排了学习内容和学习时间,完成了上级交给的任务就行了,没有注重培养干部职工的学习兴趣和提高干部职工的学习实效,以致使学习形式单调,学习效果不尽人意。

(2)缺乏深入基层的扎实工作作风。有时往往考虑到下基层会给基层单位日常工作带来一些麻烦,所以下去调研的时间少,造成对基层有些情况不熟悉、指导缺乏针对性的现象。

(3)少数同志缺乏大局意识和整体观念,工作配合上不够主动,缺乏争先进位的思想和开拓创新意识。

(4)单位内部的各项管理制度还不够完善,抓制度落实的力度不够,对制度的执行情况缺乏有效的监督。

(5)虽然近几年通过教育和开展主题教育大讨论活动,服务意识和服务水平有了很大提高,但主动服务,特别是上门服务的意识还有待进一步增强。

三、下一步整改措施

针对查摆出来的问题,局党组认真研究了下一步的整改措施,重点从以下七个方面认真加以整改。

(1)强化学习教育,提高干部职工政治和业务素质。教育引导干部职工牢固树立“终身学习”的意识,以政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效为目标,大力提倡学习之风,创建学习型机关。大力弘扬理论联系实际的学风,制定切实可行的学习制度和学习计划,突出学习重点,完善学习机制,创新学习方法,要求每位干部职工进一步提高学习的紧迫性和自觉性,采取自学与集中学习、业务学习与政治学习、外出培训与自我钻研相结合等多种形式,进行深入系统地学习,形成机关干部职工全员学习的良好氛围,全面提高机关干部的整体素质。

(2)强化服务意识,提高服务水平。引导干部职工牢固树立服务是生产力,也是经济发展软环境的服务观念,把“群众需要的,就是我们要做的”作为机关服务宗旨,积极推行政务公开,全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、失职追究制等制度,不断提高服务质量。组织林业技术人员开展“下基层服务”活动,全方位提供林业政策法规方面的咨询服务。

(3)进一步强化制度建设。制定和完善加强机关效能行之有效的工作制度、监督制度和考评制度,严格执行机关效能各项规章制度,真正实现用制度规范行为、靠制度管人的运行机制,实现机关内部管理的制度化、规范化。同时,成立由局长任组长的局效能建设领导小组,设立办公室,明确领导小组及办公室职责,加强对各项制度的落实、中心工作等督查督办,跟踪问效,确保将制度落在实处。

(4)进一步树立依法行政意识。在日常监管工作中,严格落实行政执法责任制、行政执法过错追究制度和市局制定的《行政执法自由裁量权量化细则》有关规定,保证林业执法行为合法、公正、公平、公开、程序正当、处罚合理。

(5)加大林业法律法规宣传力度。通过组织开展培训教育、送法下乡、在林业信息网开辟法律宣传专栏、发放法律法规明白纸等多种有效形式,开展广泛的宣传教育活动,把林业法制宣传渗透到全市每一个角落,提高人们的法律意识,赢得全社会对林业工作的理解和支持。

(6)定期召开局长办公会。各科(站、室)负责人在汇报和安排工作的同时,分管领导进行点评。认真查摆工作中存在的问题,共同研究解决问题的办法,充分发挥每位干部职工的聪明才智,增进团结互助,提高各科(站、室)协调作战能力,提高机关整体工作效能。