公司质量活动月报告范文

时间:2022-07-25 11:16:00

公司质量活动月报告范文

努力吧!工友们为的明天更加辉煌绚烂。

这既是公司上至高层管理人员,为期一个月的质量在心中、质量在手中”质量月活动已喜降帷幕。下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理布置、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的效果,达到理想的目的证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在一些不良习惯,如今我全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我取得了如下八大效果:

既丰富了员工的业余文化生活,1通过一些文娱和体育活动的开展。同时也培养了服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。

开展你追我赶的喜人局面,2通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足。涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”以冷压组黄加信、包装组陈凯、废品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,学习的典范,楷模,追求目标。希望他继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,3通过推进和加强6s管理。面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,4通过以潘经理牵头。大大鼓舞了斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不时改进、不时提高。

员工的质量意识大有改观,5更为重要的通过此次活动的开展。原有的不良操作习惯,干坏干好一样与我无关”思想意识已荡然无存,真正地是人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

闲置很久的三检卡》已迅速落实到位,6通过此次活动的开展。一系列的作业指导书》工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》以及后进工段的整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时依照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在手中”

各工段的细小环节得到有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,7通过此次活动的开展。机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。

大大消弱外协供应商渺视质量的意气,8通过此次活动开展。每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在问题,同时派员驻厂跟踪指导,装置测试、监督控制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法方法进行工作,依照制定检查规范,将问题发现在前面,解决了流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。

离不开任总的正确领导,以上成果的取得。离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要临时坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把发生不良品的隐患控制在可能呈现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。

此次活动的胜利,总之。公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”奋斗目标,全方位保证“质量月”活动的胜利,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到1.33%比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,呈现了一个新的局面,收获的不只仅是经济效益,更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是搞好九月份“质量月”珍贵经验,更将是公司今后继续稳定发展的最宝贵的财富!