医院迎接县四套班子领导视察医院汇报讲话

时间:2022-08-27 09:49:00

医院迎接县四套班子领导视察医院汇报讲话

医院迎接县四套班子领导视察医院汇报讲话

尊敬的各位领导:

我院是一所承担全县100万人口的医疗、保健、教学、科研等任务的综合性医院。2001年成为××*医学院附属××*医院,现更名为××*大学附属××*医院,2004年成为上海中山医院××*诊疗中心。近几年来,在各位领导的关心、支持下,我们的就医环境、诊疗设备、技术水平、医疗质量、智能化水平等得到全面升级,医院实现了跨越式发展。

●固定资产15452万元,比“9·5”末增长138%

●医院占地面积4.1万平方米,总建筑面积61780平方米,编制床位500张,实际开放床位620张,分设16个病区。

●现有在职职工681人,其中专业技术人员620人,主任医师23人,副主任医师47,主治(管)医、药、护、技师264人。

●2002年省厅、市局将我院列为创建基本现代化医院试点单位。

●医院现代化的医疗服务理念深入人心,效益指标逐年提升,2005年门诊病人25万人次,收治住院病人1.8万人次,社会调查满意度在85%以上,医院综合实力明显增强,先后被评为市十佳医院,江苏省十佳医院,全国卫生系统先进集体。

一是加快基础设施建设,实现院容貌大跨越

●进行了科学合理的整体规划,正按规划分步组织实施;

●投资1200万元新建6000平方米的功能齐全、高智能化、网络化、回廊式医技大楼;

●投资400万元对血液肿瘤科、传染科楼、老病房楼进行了全面装修改造;

●投资2800万元,新建高标准、高起点功能齐全的现代化门诊大楼,地面建筑面积11000平方米,地下停车场3800平方米,停车泊位118个;

●投资150万元,改造门面,新建园林景观;

●投资300多万元,将原海南乡政府改造成突发公共事件应急海南分院;

●投资近500万元,将原门诊楼改造装修成××*县急救中心,二年来建筑总投资近5000万元;

●建设中的16层建筑面积27666平方米病房大楼,总投资约1亿元,目前土建工程已进入十二层施工,预计10月份封顶。

二是加大医疗设施投入,实现科技与信息大跨越

2002年以来,先后注入大量资金,引进添置了螺旋ct、dsa彩色多普勒、大型生化分析仪、化学发光仪、医用电子直线加速器、tps治疗计划系统及模拟定位机。

更新购置电子胃肠镜、彩色b超、细菌鉴定系统、智能化的麻醉机、icu监护系统大型dsa等等,设备总投资近6000万元。

●重点加强医院信息化建设,his系统正在全面升级改造过程中。

●cr、dr及pacs系统安装调试成功并已投入使用。

●获得省市级科研成果15项。

●在省级以上刊物发表科技论文408篇。

三是加强医院内涵建设,实现医院全面发展大跨越

六个市重点专科:胸外科、传染科、泌尿外科、心内科、耳鼻喉科、骨科。

成立了糖尿病诊治中心,高血压诊治中心、泌尿、男性疾病诊治中心、血液肿瘤诊治中心、体检中心等五个中心。内科开展:冠状动脉造影加支架式、射频消融治疗室上速、纤支镜下支架安放、食管支架安放。外科开展:胸腔镜治疗自发性气胸和难治性气胸、上段食管癌的手术治疗、颈椎前、后路联合手术、颈椎前后减压内固定术、膝关节置换术、小脑肿瘤切除术、经腹腔镜下肾囊肿切除加引流术、胰十二指肠根治术、重症肝癌破裂切除术等。

我们始终把人才队伍建设,尤其是高层次人才队伍建设,作为医院发展的龙头工程来抓。

目前引进、培养研究生10名。中华医学会××*分会各专业委员会委员25人(其中副主任委员5人),市县学科拔尖人才5名,市学科带头人才培养对象3名。

四是积极创新服务模式,实现医疗服务水平大跨越

●牢固树立全心全意为人民服务的思想

●积极稳妥地推进整体护理模式

●加强对全体医务人员的普法教育

●努力营造一种“弘扬白求恩精神,努力为人民的健康服务”的工作氛围

●开展了“医院管理年”活动,不断的推出新举措

五是深化医院改革,创新医院运行机制大跨越

●全面推行病人选择医生制度,提高了医疗服务质量,增进医患沟通。

●积极推进人事制度改革,创新医院运行机制。

●深化分配制度改革,充分调动全院职工的积极性。

●全面推行全成本核算,为患者提供低耗、高效、优质、价廉的医疗服务。

●全面推进后勤社会化,实现保洁、保安、保绿物业管理。

当然,通过这几年的发展,我们虽然取得了一定的成绩,但与基本现代化医院相比,我们还有一定的差距。十一五期间,我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十六大、十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,以病人为中心,进一步提高医疗质量和服务水平,在全力推进硬件建设的同时,进一步加强内涵建设,以学科建设为主线,促进医、教、研的紧密结合,全力推进医院全面、协调、可持续发展。

●坚持以病人为中心,全面提升服务水平

●强化医疗质量安全,建立风险防范机制

●加大科研投入,提高竞争实力

●推进教学改革,培育后备人才

●以学科建设为龙头,带动人才梯队建设

●做好增收节支工作,为发展打好经济基础

●建立良好运行机制,推进医院各项制度改革

●加强民主决策,实行院务公开

●建立职业道德教育长效管理机制,抓好行风廉正建设

●抓住发展机遇,推进硬件建设

●加强护理工作,提高护理水平

●加强医院文化建设,构建和谐社会

●十六层病房大楼建成并投入使用

●通过基本现代化医院验收

●达到三级医院规模标准

感谢各位领导长期以来对我院的关心和支持,在今后工作中,我们将突出“一条主线”、“两个方面”、“三种关系”、“四个环节”。一条主线是:为患者服务,为人民服务。两个方面是:抓好内涵建设和硬件建设。三种关系是:处理好患者、医院、职工的利益关系;老年、中年、青年医务人员的协同关系;改革、发展、稳定统一的关系。四个环节是:医疗、教学、科研、管理的全面、协调、可持续发展。

××*县人民医院

2006年7月28日