经理办公室述职述廉汇报

时间:2022-12-26 09:46:00

经理办公室述职述廉汇报

分公司人员调动,我从企业管理科调至经理办公室,工作职责有了很大变化。经理办公室是分公司运转的一个重要部门,要对分公司内外许多事务进行协调、沟通。在工作繁杂的局面下,面对新岗位、新任务,我感受到了肩上的责任和压力。在科室领导的正确引导和同事们的支持下,我时刻以党员的标准严格要求自己,凭借着责任心和敬业精神,通过对领导请教、向同事学习以及自己对业务流程的不断熟悉和实践,很快掌握了新岗位的工作方法。

一年来,在分公司领导班子和经理办公室主任的领导下,我通过自身的不断努力和实践,思想觉悟和工作能力都有了一定提高,较圆满地完成了全年各项工作任务:党群工作开展深入扎实、卓有成效;员工教育培训内容丰富、形式创新;人事档案管理审核细致、规范有序。现将一年来的工作总结如下:

一、党群工作:

(一)开展“四好班子”创建活动,建立完善审核材料

分公司新一届领导班子以增强班子作风为重点,深入推进“四好班子”创建活动。作为党群工作干事,我在领导的安排下先后到分公司、分公司进行对标。在对标过程中,我有幸学习到了其他分公司党群工作中很多好的做法,并与相关部门同事互相交流了工作经验。

通过借鉴其他单位的经验,结合分公司的实际情况,我编写了分公司《““四好班子”创建活动任务分解表》及《“四好班子”创建活动资料目录》,通过OA发至各科室。《任务分解表》将四好班子创建工作内容逐一落实到相关科室,保证了评审工作中要求的各项工作及时进行开展和总结,不被遗漏或忽略。同时,我定期收集相关材料、整理成册,使得审核材料齐全有序、条理清晰,也避免了遗漏某项审核材料的情况发生。在年底公司对分公司领导班子的审核中,党群处领导表示,“四好班子”创建活动资料做得细致到位,且便于审核,对此项工作给予了积极地肯定。

(二)加强政治理论学习,提高党员党性觉悟

分公司党支部一直致力于不断提高党员理论水平和思想觉悟,帮助党员同志们树立正确的世界观、人生观。,我按照领导要求制定了中心组学习计划,每月下发学习时间表、规范相关记录,并认真参加集体学习、及时做好学习笔记。

按照上级党委要求,分公司开展了“牢记两个务必、加强作风建设”、“七项要求”等重要的党风廉政建设活动。我按照上级文件要求,撰写活动实施方案、开展民意调查、制定整改措施等,并及时将活动情况总结上报。活动材料完善后整理成册,作为党风廉政建设的重要资料保存。

一年来,通过学习上级文件、十七大报告、党的十七届三中全会文件、观看教育光盘、参加党员答题以及开展党建活动,我的思想觉悟有了新的提高,党性不断增强,也逐渐熟悉了党建工作的开展方式、方法。

(三)完善党群各项台帐,加强相关信息管理

《中国共产党基本信息管理系统》是各级党组织推进党务管理信息化的重要手段,是开展党内统计工作的重要工具。我通过参加东北公司培训以及自己对软件的不断学习和摸索,已全面掌握了软件使用方法。在分公司党支部党员调出、接纳新党员、预备党员转正等情况下,及时更新党支部、党员、申请入党人相关信息,使党员信息管理工作效率有了很大提高。

同时,我建立了分公司党支部、党员台帐和工会委员会、工会会员台帐、扶贫人员电子档案,规范相关人员信息,努力提高党群信息管理工作的质量和水平。

(四)积极发挥工会作用,开展各项员工活动

分公司工会以关爱员工为出发点,今年实行了很多新举措,得到了广大员工的积极响应。我积极配合领导,开展了多项工会工作:成立羽毛球、篮球、户外活动等兴趣活动小组;为分公司员工报名参加市第三届国际徒步大会,积极与大会组委会联系,落实活动具体事宜,充分做好准备工作;购买少儿图书作为儿童节礼物送给员工的孩子们,传达领导班子对员工子女的深切关爱;为过生日的员工准备生日卡和小礼物;为各类活动做好后勤工作……

在开展工会工作的同时,我深切感受到了分公司领导对员工的关爱。同事们参加活动时的笑脸,收到礼物时的一声感谢,是对领导们心意的最大回报。这些关爱员工的举动,无不展现了分公司大家庭般的温暖,也在细微之处体现了领导班子关注细节、以人为本的管理理念。

二、教育培训工作

分公司教育培训工作以立足企业、服务企业为宗旨,以提高员工自身素质为目标,努力探索新的培训思路,尝试新的培训方式。一年来,分公司进行了不同形式和不同层面的培训共计33次,其中参加上级公司培训17次,自办培训13次,地方培训3次。培训覆盖率达到100%,很多新的培训模式得到了员工的积极响应。按照年初制定的培训计划,较好地完成了全年培训任务,员工整体素质和业务水平有了较大的提高。

(一)开展多项培训,提高员工整体水平

我配合领导组织开展了多项自办培训。全年自办培训总计13次,累计参加人数295人次,累计学时68学时,其中包括内控、人际交往礼仪、户外CS拓展训练、公文写作等。我在每次培训前,收集培训实施方案、确定人员名单;培训完成后,及时下发培训效果评估调查表,征询同事们对每次培训的意见和建议,为今后培训工作的开展积累材料、以便持续改进。一年来,分公司的多项培训由于形式新颖,内容丰富,受到了员工们的热烈欢迎。